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文檔簡介

1、農(nóng)委項目監(jiān)管工作意見 隨著國家惠農(nóng)政策的進(jìn)一步拓寬,國家、省、市、縣農(nóng)業(yè)項目隨之增加,特別是根據(jù)省農(nóng)業(yè)委員會下發(fā)的文件精神要求,建立統(tǒng)一扎口的項目管理機(jī)構(gòu),完善我委農(nóng)業(yè)項目的監(jiān)管體系,規(guī)范農(nóng)業(yè)項目實施行為,構(gòu)建農(nóng)業(yè)項目實施管理運(yùn)作新機(jī)制,提高農(nóng)業(yè)項目資金使用效率,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)項目績效考評工作能力,確保各農(nóng)業(yè)項目能夠按時保質(zhì)地完成任務(wù),提高我委農(nóng)業(yè)項目管理水平和質(zhì)量。 一、成立機(jī)構(gòu)。 設(shè)立“縣農(nóng)業(yè)委員會項目管理辦公室”。辦公室主任由我委主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,同時明確一名辦公室副主任,具體主持農(nóng)業(yè)項目管理辦公室的日常工作,并抽調(diào)安排3名(其中兼用1名財計科人員)工作人員,專門開展農(nóng)業(yè)項目管理業(yè)務(wù)工作。另外,

2、根據(jù)各個項目的實施管理需要,由項目管理辦公室在各個項目實施單位中指定明確一名副職作為聯(lián)絡(luò)員,組成為縣農(nóng)業(yè)委員會項目監(jiān)督管理體系,委紀(jì)檢部門全程參與各項目管理工作。 二、管理職能。 縣農(nóng)業(yè)委員會項目管理辦公室的具體工作職能是: 1、負(fù)責(zé)制定我委項目整體實施計劃與方案。重大項目實施階段情況總結(jié)與匯報。 2、負(fù)責(zé)我委項目庫建設(shè),做好農(nóng)業(yè)項目立項前的調(diào)查、立項和組織評估論證工作。 3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助縣農(nóng)委委屬各單位及各鎮(zhèn)基層農(nóng)業(yè)單位,組織開展農(nóng)業(yè)項目設(shè)計、編制、申報工作。 4、負(fù)責(zé)組織農(nóng)業(yè)項目建設(shè)檢查、督促、推進(jìn)等工作,促使農(nóng)業(yè)項目能夠按照實施內(nèi)容和要求得到及時實施。 5、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)項目管理制度的執(zhí)行管

3、理,加強(qiáng)項目監(jiān)督管理工作力度,尤其是規(guī)范財務(wù)核算管理,嚴(yán)格管理項目資金使用,防止擠占、挪用、套用項目資金,保證項目資金專款專用。 6、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)項目對口有關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,尤其是加強(qiáng)與發(fā)改委、財政局等部門的密切聯(lián)系,及時了解和掌握信息,使農(nóng)業(yè)項目能夠按照時序節(jié)點和指標(biāo)要求準(zhǔn)確實施、做出成效,順利地通過考評驗收。 三、明確職責(zé)。 進(jìn)一步明確縣農(nóng)業(yè)委員會項目管理辦公室與農(nóng)委各條線分管領(lǐng)導(dǎo)和各個項目實施單位的職責(zé)關(guān)系如下: 1、項目管理辦公室在縣農(nóng)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行項目管理申報制度,規(guī)范項目申報審批程序,申報項目需經(jīng)分管主任和項目辦共同篩選后,再經(jīng)委務(wù)會研究決定方能上報,堅持和規(guī)范農(nóng)業(yè)項目逐

4、級上報程序,杜絕越級上報行為。 2、項目管理辦公室負(fù)責(zé)各個農(nóng)業(yè)項目從申報到驗收的全程監(jiān)督與管理工作,并將督查項目的實施進(jìn)度和質(zhì)量狀況及時匯報農(nóng)委主要負(fù)責(zé)人和各條線的分管(主任)負(fù)責(zé)人。 3、各條線的分管(主任)負(fù)責(zé)人為各條線各項目的主要領(lǐng)導(dǎo)人,牽頭負(fù)責(zé)各條線各項目的日常管理,協(xié)調(diào)做好項目抽查、抽驗和抽審以及年度考核、績效評價等工作。 4、各個項目實施單位主要負(fù)責(zé)人作為各項目實施的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)各自項目的具體實施工作,保證項目實施內(nèi)容及任務(wù)真正落實到位,認(rèn)真完成各項考核指標(biāo)。 5、財務(wù)科指定專人負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)項目財務(wù)工作,嚴(yán)格遵守農(nóng)業(yè)項目會計核算制度,規(guī)范會計行為。項目資金需在各條線的分管(主任)負(fù)責(zé)人和項

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