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1、本文格式為word版,下載可任意編輯市國(guó)資委2021年度工作總結(jié)市國(guó)資委2021年度工作總結(jié) 我市國(guó)資委自去年12月成立以來(lái),按照市委、市政府的要求,迅速開(kāi)展組建工作。今年4月,“三定”方案正式下發(fā),明確了市國(guó)資委的職能定位,工作人員也于4月上旬全部到位。近一年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國(guó)資委的具體指導(dǎo)下,全委同志團(tuán)結(jié)一心,克服了辦公場(chǎng)地小、工作經(jīng)費(fèi)緊等諸多困難,在監(jiān)管企業(yè)尚 未到位的情況下,不等不靠,積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,使我市國(guó)資監(jiān)管工作有了一個(gè)較好的起步和開(kāi)局。 一、今年所做的主要工作 (一)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理。組織開(kāi)展了市屬?lài)?guó)有企業(yè)基本情況調(diào)查,基本掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、人員

2、及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,提出了首批履行出資人職責(zé)的企事業(yè)名單,已上報(bào)市政府待批。還對(duì)對(duì)行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和股份制企業(yè)的國(guó)有股權(quán)進(jìn)行了初步摸底,為加強(qiáng)監(jiān)管打下了基礎(chǔ)。開(kāi)展了產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記等基礎(chǔ)性管理工作,加強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、注銷(xiāo)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,現(xiàn)已對(duì)50家市屬?lài)?guó)有企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記。同時(shí),為做好全面履行出資人職責(zé)企業(yè)的準(zhǔn)備工作,我們積極建立國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任的相關(guān)制度,起草了*市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法、*市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人新酬管理暫行辦法,待監(jiān)管企業(yè)明確到位后即可組織實(shí)施。 (二)規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。針對(duì)一些部門(mén)單位擅自處置國(guó)有資產(chǎn),造成國(guó)有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象,我們下發(fā)了

3、關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)機(jī)動(dòng)車(chē)輛處置管理的通知,與市監(jiān)察局、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于規(guī)范市屬?lài)?guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作有關(guān)問(wèn)題的通知。為了促進(jìn)國(guó)有企業(yè)規(guī)范改制和產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓?zhuān)覀兟氏仍谌∈兄菁?jí)成立了比較規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易所,制定并下發(fā)了*市屬?lài)?guó)有企業(yè)改制基本操作程序、*市企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法等一系列規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)章及規(guī)范性文件,分別對(duì)國(guó)有企業(yè)改制中的批準(zhǔn)制度、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等重要環(huán)節(jié),以及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓場(chǎng)所、轉(zhuǎn)讓方式、轉(zhuǎn)讓程序等作出了一系列的規(guī)定。同時(shí),我們還加強(qiáng)了對(duì)評(píng)估、拍賣(mài)等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,對(duì)他們的執(zhí)業(yè)行為提出了明確要求。這些都有效地規(guī)范了企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。 (三)狠抓了委機(jī)關(guān)的內(nèi)部建設(shè)

4、。國(guó)資委作為一個(gè)全新的政府特設(shè)機(jī)構(gòu),人員新、工作內(nèi)容新,我們把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái),邊干工作邊堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了確保我委機(jī)構(gòu)的高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn),我們制定了國(guó)資委機(jī)關(guān)涉及議事、管理、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等一系列工作制度。按照市機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一安排,盡快完成了科室組建和人員定崗工作,保證了各項(xiàng)工作不斷檔,不延誤。我們還多方查找國(guó)資監(jiān)管的政策文件和有關(guān)資料,組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí),國(guó)資監(jiān)管業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。同時(shí),結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)全體干部進(jìn)行思想作風(fēng)教育,提高了黨員干部的素質(zhì),促進(jìn)了工作。 總之,我委起步之年的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了較好的開(kāi)局,為今后深入開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但

5、也還存在不少問(wèn)題。主要是由于監(jiān)管企業(yè)尚未明確,國(guó)資委的各項(xiàng)職能還不能完全履行到位,國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革力度還需進(jìn)一步加大,委機(jī)關(guān)辦公條件還需進(jìn)一步改善等。 二、明年的工作思路和主要措施 根據(jù)國(guó)資委的職能定位,結(jié)合我市實(shí)際,我們確定了今后一個(gè)時(shí)期的工作思路,那就是:“圍繞一個(gè)目標(biāo),履行兩項(xiàng)職責(zé),構(gòu)建三大體系”。 “圍繞一個(gè)目標(biāo)”,就是圍繞發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。力爭(zhēng)用3年時(shí)間,使市屬監(jiān)管企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)總量翻一番,整合現(xiàn)有資源,著力培植電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉(cāng)儲(chǔ)物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”,打造懷化經(jīng)濟(jì)航母。 “履行兩項(xiàng)職責(zé)”,就是切實(shí)履行好“管人”與“管事”相結(jié)合的雙重職能,使國(guó)資委成為全新

6、的、真正意義上的“責(zé)權(quán)統(tǒng)一、獎(jiǎng)罰分明、科學(xué)分工、有效制衡”的專(zhuān)職出資人機(jī)構(gòu)。按照“三分開(kāi)”(即政資分開(kāi)、政事分開(kāi)、政企分開(kāi))、“三結(jié)合”(即管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合)的要求,堅(jiān)持黨管干部與市場(chǎng)化選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者相結(jié)合的原則,建立健全董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作制度,加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者選拔任用制度改革的步伐,吸引優(yōu)秀人才到國(guó)有企業(yè)任職,為做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。 “構(gòu)建三大體系”,一是構(gòu)建依法監(jiān)管體系,做到不缺位、不越位、不錯(cuò)位;二是構(gòu)建資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)流動(dòng)不流失;三是構(gòu)建績(jī)效考評(píng)體系,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者水平。 圍繞以上思路,我們將著力抓好以下七項(xiàng)工作: 第一,推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。以資產(chǎn)監(jiān)管為紐帶,通過(guò)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的重組,盤(pán)活存量資產(chǎn),提高現(xiàn)有資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)效益,擴(kuò)大增量,引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴,吸引外資

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