



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、工學(xué)結(jié)合模式下高職院校思想政治教育探討 摘要:高職院校都在加快內(nèi)涵建設(shè),建立適應(yīng)工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,但在發(fā)展過程中,尤其是新升格而來的地方高職院校,遇到了一些困境.如何解決這些困境, 要強(qiáng)調(diào)提高學(xué)生的思想素質(zhì),要突出學(xué)生的職業(yè)素質(zhì),建設(shè)一支高水平的師資隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的核心。 關(guān)鍵詞:工學(xué)結(jié)合 高職院校 思想政治教育 實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,確實(shí)帶給學(xué)生諸多好處,然而在這個(gè)過程中,學(xué)生出現(xiàn)的各種思想問題也不容忽視。因此,工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式下如何加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育應(yīng)成為高職院校學(xué)生工作的重要議題之一。 一、在工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式下學(xué)生所出現(xiàn)的問題 在工學(xué)結(jié)合模式下,實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才
2、培養(yǎng)模式過程中學(xué)生主要存在以下問題: (一)學(xué)生對學(xué)院實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的不理解。主要表現(xiàn)為:1、抵觸;2、怨恨,并表現(xiàn)出敵對情緒;3、失落感。一個(gè)學(xué)校好比一個(gè)大家庭。學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中已經(jīng)對學(xué)校這個(gè)大家庭有了充分的了解,并與其他同學(xué)在相互交流中結(jié)下了友誼。然而,實(shí)施工學(xué)結(jié)合后,學(xué)生不但原有的人際關(guān)系網(wǎng)被打破,還必須去適應(yīng)陌生的環(huán)境,容易讓學(xué)生造成一種被舍棄、不被關(guān)心的失落感。 (二)學(xué)生對學(xué)院實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的不適應(yīng)。主要表現(xiàn)為心理上的不適應(yīng)。在寬松、浪漫的校園文化氛圍下,學(xué)生在象牙塔里過的是悠閑自得的生活。而進(jìn)入工學(xué)結(jié)合的模式后,學(xué)生從允許犯錯誤、各方面不作過高要求的學(xué)生迅速轉(zhuǎn)
3、變?yōu)閷Ξa(chǎn)品質(zhì)量有嚴(yán)格要求的責(zé)任主體。同時(shí),工學(xué)結(jié)合,意味著學(xué)生既“工”,又要“學(xué)”。 面對著新的工作環(huán)境以及新的人際關(guān)系,如何把握好“工”和“學(xué)”這兩者的平衡,如何適應(yīng)社會的“流水線”作業(yè)等一系列的問題,都容易使學(xué)生產(chǎn)生緊張、恐懼和逃避的不適應(yīng)心理。 (三)角色意識轉(zhuǎn)換不強(qiáng)。學(xué)生在進(jìn)到企業(yè)后,他所扮演的角色不僅是學(xué)生,還應(yīng)該是企業(yè)員工。多一份角色,多一份要求。因此,他們得服從企業(yè)的一切管理與安排。然而,部分學(xué)生仍然以學(xué)生自居,以學(xué)生的身份來逃避困難和面對挫折,并未將自己真正融入到企業(yè)中。 (四)過分的自我優(yōu)越感。部分學(xué)生在企業(yè)中表現(xiàn)出一種過分的大學(xué)生的優(yōu)越性。他們對自己以后工作性質(zhì)的定位是既輕
4、松,又高薪。因此,在工學(xué)結(jié)合過程中,表現(xiàn)出怕苦怕累的思想,不愿意做基層工作,不愿意去艱苦的崗位,不愿意加班,而同時(shí)又希望擁有較好的待遇。 二、提高高職院校學(xué)生思想政治教育的措施 (一)堅(jiān)持以堅(jiān)定的政治信念為核心,著力夯實(shí)教師隊(duì)伍的思想基礎(chǔ)。“沒有正確的政治觀點(diǎn),就等于沒有靈魂”。加強(qiáng)教師隊(duì)伍思想政治建設(shè),必須緊緊扭住堅(jiān)定理想信念這個(gè)核心。首先要加強(qiáng)政治理論灌輸,堅(jiān)持把黨的創(chuàng)新理論特別是科學(xué)發(fā)展觀作為理論學(xué)習(xí)的主線突出出來,打牢教師隊(duì)伍理想信念的理論根基。要扎實(shí)開展強(qiáng)化政治意識、師德品質(zhì)、成才觀念和奉獻(xiàn)精神等專題教育,堅(jiān)持把講政治的要求貫穿到教師隊(duì)伍建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。 (二)打造高水平、高素質(zhì)、高
5、覺悟的教師隊(duì)伍。本著對教育事業(yè)、對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),在學(xué)歷學(xué)位、教學(xué)能力、表達(dá)能力、科研能力、政治覺悟、個(gè)人素質(zhì)等方面嚴(yán)格考察,精挑細(xì)選。在教師的教學(xué)、科研和培養(yǎng)方面注重制度建設(shè),保障教師的可持續(xù)發(fā)展。高度重視師資隊(duì)伍建設(shè),注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,注重教學(xué)方法與手段的與時(shí)俱進(jìn),注重從制度上保障教師的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。努力打破思政課教師科研水平相對薄弱的偏見,增強(qiáng)教師的自信心,引導(dǎo)和鼓勵全體教師積極進(jìn)行科研工作,努力提高整體科研水平,從而全面促進(jìn)思想政治理論課教學(xué)水平和教師地位的提高。 (三)加強(qiáng)師德教育,提高教師整體素質(zhì)。通過建章立制、加強(qiáng)管理監(jiān)督和規(guī)范教研室活動等方式的學(xué)習(xí)陶冶,努力提
6、高全體教師的思想道德水平和遵章守紀(jì)、努力工作的自覺性,營造良好的工作氛圍,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的集體主義精神,建成一支水平高、素質(zhì)強(qiáng),在全校學(xué)生和教師當(dāng)中口碑好的思想政治理論課及人文課教師隊(duì)伍。堅(jiān)持行之有效的科研工作思路和措施,如整合現(xiàn)有科研力量,明確方向,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)分工協(xié)作,組建研究團(tuán)隊(duì);建立科研工作激勵機(jī)制,對優(yōu)質(zhì)科研成果、高層次科研項(xiàng)目實(shí)行獎勵制度;加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流機(jī)制建設(shè),營造良好的科研氛圍;鼓勵和支持教師積極參加高水平專業(yè)學(xué)術(shù)會議,使他們及時(shí)了解和掌握學(xué)科發(fā)展最新動向,以更好地開展前瞻性和創(chuàng)新性的科學(xué)研究工作;培養(yǎng)科研骨干,充分發(fā)揮科研實(shí)力較強(qiáng)人員的帶頭作用,推動社科部整體科研工作水平的
7、提高等,繼續(xù)夯實(shí)科研基礎(chǔ)。 (四)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)有規(guī)劃、有制度保障,各項(xiàng)配備比例符合規(guī)定,形成了“三注重一加強(qiáng)”的工作理念,即“注重全員育人為基礎(chǔ)、高進(jìn)明責(zé)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍組織建設(shè);注重精心育人為平臺、精育嚴(yán)管加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍能力建設(shè);注重科學(xué)評價(jià)為保障,優(yōu)秀優(yōu)出加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍長效建設(shè)”,實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生工作部門為主,黨委組織部、學(xué)校人事處共同參與的輔導(dǎo)員管理模式,著力打造一支政治素質(zhì)高、思想作風(fēng)好、學(xué)歷層次高、組織管理能力強(qiáng)、善于做學(xué)生思想政治工作的專兼職輔導(dǎo)員隊(duì)伍。學(xué)校堅(jiān)持專職與兼職相結(jié)合,既配足專職輔導(dǎo)員,又鼓勵專業(yè)教師、黨政干部和在校研究生擔(dān)任兼職輔導(dǎo)員,形成“專職為主、專兼結(jié)合”的格局。按教委規(guī)定足額配備本??萍把芯可鷮<媛気o導(dǎo)員。學(xué)校通過實(shí)施輔導(dǎo)員“項(xiàng)目責(zé)任制”,對輔導(dǎo)員在完成常規(guī)工作,做好學(xué)生日常教育管理的同時(shí)所承擔(dān)的學(xué)生工作項(xiàng)目建設(shè)、開展的工作量予以認(rèn)定,對優(yōu)秀的項(xiàng)目指導(dǎo)老師進(jìn)行表彰獎勵。學(xué)校在科研項(xiàng)目申報(bào)、外出培訓(xùn)、考察、掛職等方面都對輔導(dǎo)員隊(duì)伍給予更多的政策支持,將輔導(dǎo)員培訓(xùn)納入學(xué)校師資培訓(xùn)規(guī)劃,享受專任教師培養(yǎng)同等待遇。 參考文獻(xiàn): 1劉平.高職院校思政課程如何為工學(xué)結(jié)合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZJCX 0045-2024 食用菌干制品
- T-ZGZS 0411-2024 T-CCPITCSC 150-2024 綠色會展廢棄物管理規(guī)范
- T-ZMDS 10024-2024 手術(shù)導(dǎo)航設(shè)備配準(zhǔn)技術(shù)要求及試驗(yàn)方法
- 2025年度高端辦公空間無償租賃合作協(xié)議
- 2025年度能源企業(yè)質(zhì)押貸款擔(dān)保合同
- 二零二五年度企業(yè)辦公用品定制化采購合同
- 醫(yī)藥公司二零二五年度員工商業(yè)秘密保密協(xié)議及保密技術(shù)支持服務(wù)協(xié)議
- 2025年度村辦公室裝修與農(nóng)村電商市場拓展合作合同
- 二零二五年度酒店加盟店經(jīng)營管理合作協(xié)議
- 2025年度物流園區(qū)開發(fā)物業(yè)移交與倉儲物流服務(wù)協(xié)議
- (正式版)HG∕T 21633-2024 玻璃鋼管和管件選用規(guī)定
- 綠色化學(xué)原理課件
- 《數(shù)獨(dú)》(第一課)教學(xué)課件
- 新教科版三年級下冊科學(xué)全冊教案(2022年1月修訂)
- 便與健康課件
- 自然辯證法概論課件:第二章馬克思主義科學(xué)技術(shù)觀
- “供應(yīng)商融資安排”會計(jì)列報(bào)、披露問題研究
- 氣道廓清技術(shù)及護(hù)理課件
- 中國黃金集團(tuán)公司黃金工業(yè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)
- 《現(xiàn)代漢語語法》PPT課件(完整版)
- SAP培訓(xùn)講義(FICO概覽)V3-中石油
評論
0/150
提交評論