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文檔簡介
1、 建筑工程造價的全過程跟蹤審計探討 摘要:當前時期,開展建筑工程項目建設(shè)施工活動時,最關(guān)鍵的一點就是將全過程跟蹤審計工作做好。同時,我們需要以建筑工程的實際特點為基準點,有效實施全過程跟蹤審計工作,確保其能夠被有效落實和順利推廣,進而最終將審計工作的最大價值與優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,進而充分保證建筑工程項目能夠始終在一個良好的狀態(tài)中進行建設(shè)。本文基于建筑工程造價的全過程跟蹤審計探討展開論述。關(guān)鍵詞:建筑工程;造價;全過程跟蹤審計引言建筑業(yè)想要實現(xiàn)項目標準的關(guān)鍵性經(jīng)濟指標,要科學管控每個工程施工環(huán)節(jié),最大程度確保跟蹤審計對建設(shè)項目實施過程的規(guī)范性、真實性以及合法性得以滿足,并且實現(xiàn)跟蹤審計的有效監(jiān)督。
2、現(xiàn)代審計方案的引入,可以防止傳統(tǒng)設(shè)計的滯后,提高審計執(zhí)行的控制性和及時性,通過跟蹤審計的有效性,提高工程造價的應用價值,最終保證建筑業(yè)可持續(xù)健康的實現(xiàn)。1建筑工程造價動態(tài)管理與控制的必要性隨著市場環(huán)境的變化,傳統(tǒng)造價控制方法已經(jīng)不能滿足建筑企業(yè)的要求。在營改增的背景下,建筑工程造價管理面臨著新的挑戰(zhàn),這就需要工程造價人員注重建設(shè)的全過程造價控制,合理規(guī)劃,使項目的經(jīng)濟效益能夠最大化。同時,工程的施工時間一般比較長,而施工材料和相關(guān)設(shè)備的價格在這期間是不斷變化的,處理不好就會增加施工成本,造成造價工作的困難。而在造價工作中使用動態(tài)管理和控制措施則可以及時地權(quán)衡施工方案、施工進度以及施工成本,使施
3、工計劃能夠得到精細化調(diào)整,降低施工成本。施工過程中新技術(shù)的采用也極大增加了造價人員的工作難度。如果造價人員不能深入了解新技術(shù)的使用成本和效益,那就不能很好地評估新技術(shù)對項目的重要性。一旦在不適合使用的工序上使用了新技術(shù),將會給企業(yè)帶來巨大的損失。綜上所述,建筑工程造價動態(tài)管理也控制是適應建筑市場不斷變化的必然要求,其能很好地提升工程中的造價管理水平。通過加強造價動態(tài)管理與控制,有利于減少市場環(huán)境對項目施工過程造成的影響,更好地解決施工造價問題,提高項目的資源利用率,促進項目施工管理的科學化和合理化。工程造價決定項目最終能否盈利,動態(tài)管理與控制能夠?qū)椖扛鱾€階段的成本支出和完成產(chǎn)值做到實時掌控,
4、通過對比可以發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并及時改進。2現(xiàn)階段建筑工程施工過程的現(xiàn)狀現(xiàn)階段,很多建筑工程企業(yè)還是采取分散管理等傳統(tǒng)的模式來進行管理,這也就面臨著很多內(nèi)部問題,因此,建筑工程企業(yè)首先得轉(zhuǎn)變思維,對建筑成本的動態(tài)管控要有清晰的認識,進一步改進硬軟件措施,為管理建筑工程的成本做好準備。建筑工程的設(shè)計變動也將會直接影響著整個建筑成本動態(tài)管理,在整個建筑工程的設(shè)計中也是不可避免的。例如所涉及到的項目修改費用就需給予積極的管理和控制,同時還得積極考慮到整個項目的具體情況。例如,在設(shè)計環(huán)節(jié),可充分考慮定量和價值的評估,根據(jù)實際的單位價格來進行計算和校對。如需采取招投標,可組織建筑工程項目的管理公司考察
5、,并根據(jù)建筑工程當事單位對工程項目的及時評估,來分析建筑工程項目的操作可行性,在各項因素均考慮到位后才能進一步保障工程質(zhì)量,對整個施工工程的成本進行有效管控。3全過程跟蹤審計的應用模式目前在我國建筑工程造價中的全過程跟蹤審計有效模式并不是單一的,其更多的是具有多樣性的運行項目共同作用的結(jié)果。在建筑工程項目的籌備和建設(shè)過程中,針對項目不同階段所需要進行造價控制和跟蹤審計的內(nèi)容也各有不同。具體來講,工程項目各個環(huán)節(jié)的需求與人力資源管理水平、資金狀況等方面有關(guān),同時還與該環(huán)節(jié)對整個項目的重要性有關(guān)。在工程造價控制過程中,需要對不同階段的實際情況和需求采用合適的方法,尤其要根據(jù)特定環(huán)節(jié)和工作內(nèi)容選用特
6、定的跟蹤審計策略。目前比較常見的跟蹤審計模式包括分期審計、環(huán)節(jié)審計和駐場審計三種,其應用環(huán)節(jié)和方式都是有較大差異的。比如,駐場審計需要相關(guān)人員對審計對象進行24小時不間斷跟蹤審計,而分期、環(huán)節(jié)審計則具有一定的側(cè)重點,根據(jù)實際需求進行審計時間和方式的計劃。另外,不同的建筑項目及不同的環(huán)節(jié),因為工作性質(zhì)和工作模式不同,需要相關(guān)人員基于全過程管理的科學意識,制定合適的跟蹤審計工作方案。4優(yōu)化措施分析4.1更新審計手段及審計理念優(yōu)化審計工作,最主要的手段就是及時更新相應的理念、方法,做到審計工作的與時俱進。審計人員要具備學習、創(chuàng)新意識,不斷進行自我提升。尤其是在信息化時代下,審計人員更要積極學習計算機
7、操作方法,能夠熟練運用計算機進行數(shù)據(jù)處理,掌握前沿的審計軟件使用技巧。借助計算機和互聯(lián)網(wǎng)的強大功能,對審計資源進行科學合理的配置,提高審計業(yè)務開展效率和質(zhì)量。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷滲透,依賴于計算機設(shè)備的數(shù)據(jù)分析,逐漸成為審計工作的重要內(nèi)容,數(shù)據(jù)分析的結(jié)果為審計決策提供了有效參考,對于審計工作的現(xiàn)代化而言有積極意義。同時也提供了市場發(fā)展規(guī)律,暴露出潛藏的問題和不良現(xiàn)象,審計人員能夠及時采取措施予以解決。總而言之,內(nèi)部審計的職能至關(guān)重要,決不只是流于形式。要充分體現(xiàn)其價值,還得從領(lǐng)導層面入手,提高其審計意識,能夠意識到審計工作開展得意義和作用。健全完善相關(guān)制度,確保審計部門的獨立性,不受其他方面因
8、素的限制阻礙。重視審計隊伍綜合素質(zhì)培養(yǎng),通過審計人員專業(yè)水平的提升,全面提高審計工作的質(zhì)量和效率。4.2化靜為動傳統(tǒng)審計只在項目完工后,對工程實施結(jié)算審計,只進行一次性結(jié)算。對于施工過程中簽證數(shù)量多、外部因素多的情況,傳統(tǒng)的資金審核普遍沒有辦法。跟蹤審計可由審計人員自己分段或分項進行,使審計工作動態(tài)化,審計思路更加清晰,在短時間內(nèi)減少整理大量審計數(shù)據(jù)的壓力,全程監(jiān)督工程進度,實現(xiàn)工程效益的最大化。4.3培養(yǎng)專業(yè)的跟蹤審計工作人員跟蹤審計這種工作需要審計人員對建筑項目的接觸應該全方位,促進審計人員在主動意識上的提高,使其學習與實踐的效率會得以提升。在培養(yǎng)專業(yè)的跟蹤審計人員當中不僅應該重視培養(yǎng)審計
9、專業(yè)人才,加強在法律與財會、工程經(jīng)濟上的培訓,對審計人才進行綜合性的培養(yǎng)。對跟蹤審計相關(guān)培訓班與研討會等加以組織,使審計機構(gòu)的人員素質(zhì)能夠得到有效提升,對跟蹤審計重要性加以認識。對跟蹤審計具有的尺度加以有效把握,對審計范圍的超出問題起到防止作用。4.4減少工程結(jié)算時間消耗提高工程效率通常情況下,在施工中,跟蹤審計人員在現(xiàn)場確認施工方、監(jiān)理、施工方對工程造價參數(shù)的批準和簽字后,為了避免后期大量的數(shù)據(jù)核算和簽字確認的復雜性,我們需要對這部分的所有數(shù)據(jù)進行結(jié)算,使審計過程具有立竿見影的效果,及時避免后期事故的發(fā)生及時提高項目的經(jīng)濟效益。結(jié)束語在建筑工程項目的開發(fā)建設(shè)過程中,工程造價控制工作不可或缺,其主要是從經(jīng)濟的角度對建筑工程項目各個環(huán)節(jié)的決策和費用提供專業(yè)化支持。工程造價貫穿了建筑工程項目的前期籌備、中期施工管理和后期結(jié)算,在我國建筑工程產(chǎn)業(yè)成熟發(fā)展的過程中扮演著關(guān)鍵角色。隨著我國建筑工程行業(yè)飛速發(fā)展,工程項目全過程跟蹤審計作為全新方法廣泛應用于工程造價控制中,為工程的建設(shè)管理帶來了一定影響。該方法對于當代工程管理的意義,值得相關(guān)從業(yè)者對其進行深入研究。參考文獻1張志林.基于跟蹤審計的建設(shè)工程全過程造價控制探析j.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2019(11):202-203.2楊彤.全過程控制的建筑工程造價跟蹤審計研究j.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,20
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