信用社理事工作報告

1、信用社理事工作報告各位領導、各位代表：自年10月26日我們聯(lián)社召開首屆社員代表大會，成立首屆理事會以來，在全體社員代表的大力支持下，在本屆理事會全體理事的共同努力下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹落實黨中央、國務院在農(nóng)村的各項方針、政策，緊緊圍繞省聯(lián)社及縣委、縣政府下達的經(jīng)營目標和工作任務，認真履行理事會的各項職責，充分行使理事會的職權，帶領全系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)拼搏，求真務實，銳意進取，取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績和工作成效，較好地完成了首屆社員代表大會提出的各項經(jīng)營目標和工作任務。根據(jù)海安縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程的規(guī)定，本屆理事會已屆滿?，F(xiàn)在我代表首屆理事會向本次社員代表大會

2、作首屆理事會工作報告，請各位代表審議。一、三年來的主要工作成效本屆理事會任期的三年，是全縣農(nóng)村信用社深化改革的三年，也是我縣聯(lián)社加快發(fā)展，各項工作取得長足進步的三年，主要工作成效表現(xiàn)在以下四個方面：(一)各項業(yè)務快速發(fā)展,主要經(jīng)營指標完成良好一是各項存款快速增長。年9月末各項存款余額43.61億元，比年9月26.84億元凈增16.77億元，年增長率21%，占全縣各金融機構存款份額從28%增至33%，提高5個百分點。今年9個月凈增7.9億元；總量位居全省前十位，長江以北第一。二是貸款規(guī)模不斷擴張。年9月末各項貸款余額27.03億元，比年9月13.66億元凈增13.37億元，年增長率33%，占全縣

3、各金融機構貸款份額從46%增至52%，增長6個百分點。今年9個月凈增8.2億元，占全縣各金融機構當年凈增額的69%；總量列全省第十三位。三是不良貸款絕對額、占比雙下降。年9月末不良貸款余額5.41億元，占比19.8%，比年9月末6.83億元、占比50%下降1.42億元和30.2個百分點。四是經(jīng)濟效益顯著增長。年、年實現(xiàn)賬面利潤萬元和2050萬元，分別居全省第二和第六位。今年預測可實現(xiàn)賬面利潤2500萬元（準備多提應付息，省聯(lián)社認賬利潤在4000萬元以上），9月末已實現(xiàn)賬面利潤2575萬元，名列全省第二。聯(lián)社財務狀況良好，家底實，后勁足，賬面做到三無：無歷年虧損掛賬、無待處理財產(chǎn)損失、無待攤費。

4、所有者權益2.02億元。（二）支農(nóng)力度明顯加大，服務三農(nóng)成效顯著縣聯(lián)社牢固樹立為農(nóng)服務、為農(nóng)辦社的經(jīng)營宗旨，把支持地方經(jīng)濟發(fā)展作為第一要務，不斷加大信貸支農(nóng)力度，全力支持地方經(jīng)濟的發(fā)展。三年來累放各類貸款62億元，為全縣經(jīng)濟的發(fā)展支撐了信貸投入的半壁江山，充分顯示了農(nóng)村金融主力軍的地位和作用，縣聯(lián)社連續(xù)兩年被縣委縣政府表彰為為地方經(jīng)濟服務先進集體。年度被省聯(lián)社表彰為先進集體。（三）經(jīng)營機制日趨完善，管理水平逐年提高縣聯(lián)社按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求，建立健全了一整套的經(jīng)營管理機制、內(nèi)控機制和考核激勵機制，有效地促進了聯(lián)社業(yè)務的迅猛發(fā)展，使內(nèi)部管理工作不斷上臺階，現(xiàn)在達到會計工作一級（960分以上

5、）13個、二級（900分以上）27個。檔案管理達標升級工作成效顯著，經(jīng)上級檔案管理部門驗收發(fā)證，達國家級1個、省級17個、市級23個，實現(xiàn)全縣農(nóng)村信用社檔案管理全轄滿堂紅。年在省聯(lián)社等級聯(lián)社考核評比中，評為bbb級，今年有望獲a級，力爭aa級。（四）營造良好外部環(huán)境，企業(yè)形象大幅提升縣聯(lián)社一方面樹立全局意識和服務意識，緊緊依靠地方黨委政府，加強政社合作，構建新型的政社合作關系，營造了良好的外部環(huán)境，開創(chuàng)了政社雙贏全面發(fā)展的新局面；另一方面大力實施形象工程，創(chuàng)新服務品牌，優(yōu)化網(wǎng)點布局和硬件設施建設，注重員工的培訓和企業(yè)文化，全系統(tǒng)的社容社貌煥然一新，員工的精神面貌蓬勃向上，在全縣行風測評中縣聯(lián)社

6、名列全縣金融行業(yè)之首，海安農(nóng)村信用社是海安人民自己銀行的企業(yè)形象深入人心。二、三年來的主要工作及做法（一）深化改革，不斷完善法人治理結(jié)構縣聯(lián)社統(tǒng)一法人以來，本屆理事會在省聯(lián)社理事會的正確領導下，始終致力于深化農(nóng)村信用社的體制改革，按照省聯(lián)社有關改革試點工作的要求和部署，不斷建立和完善法人治理結(jié)構。年6月因人事變動，經(jīng)上級人行批準本屆理事會研究決定重新選舉產(chǎn)生了理事長、主任。年4月經(jīng)省聯(lián)社批準，本屆理事會研究決定理事長與主任實行了分設，同時聘任了兩名副主任，充實了聯(lián)社領導班子。年6月在海安縣委的關心下縣聯(lián)社成立了黨委和紀委，下設39個黨支部，選舉產(chǎn)生了首屆黨委會和紀委會，理事長兼任黨委書記，監(jiān)事

7、長兼任紀委書記。至此，我縣聯(lián)社初步形成了在聯(lián)社黨委統(tǒng)一領導下的理事會決策、主任室經(jīng)營、監(jiān)事會監(jiān)督的法人治理結(jié)構的管理體系。通過一年多來的管理運行，理、監(jiān)事會和主任室均能有效地發(fā)揮職能作用，領導班子齊心協(xié)力，相互協(xié)作，是一個堅強團結(jié)銳意進取的領導集體，有力地推動了聯(lián)社健康快速發(fā)展。在加快管理體制改革的同時，縣聯(lián)社不斷推進農(nóng)村信用社的產(chǎn)權制度改革，年9月根據(jù)蘇信改辦1號文件和省聯(lián)社的具體部署，經(jīng)本屆理事會研究決定，縣聯(lián)社進行了增資擴股工作，股本金由原來的638萬元增至3500萬元，新擴股金2762萬元，資本充足率由原來的3.67%增至7.3%。今年根據(jù)蘇信聯(lián)發(fā)88號文件精神，經(jīng)本屆理事會研究決定，

8、于年10月16日專門召開首屆社員代表大會第二次會議審議并通過了年增資擴股方案。今年計劃新增股金6500萬元。到11月15日止，今年新增股金7000萬元，股本金總額達到1.05億元。同時修改了海安聯(lián)社章程，重新確定了股金每股1元，社員持股的最低持股額并明確了股金只可依法轉(zhuǎn)讓繼承，但不可退股的規(guī)定。為進一步深化我縣農(nóng)村信用社產(chǎn)權制度改革，組建股份制農(nóng)村商業(yè)銀行做好準備。（二）依靠黨政，營造良好外部經(jīng)營環(huán)境為了確保我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展，本屆理事會認真學習黨在農(nóng)村的金融方針、政策，不斷總結(jié)我縣農(nóng)村信用社發(fā)展過程中的經(jīng)驗教訓，大力實施縣聯(lián)社可持續(xù)健康發(fā)展戰(zhàn)略：緊緊依靠地方黨委政府，加強政社合作，營

9、造良好外部經(jīng)營環(huán)境，走政社雙贏、持續(xù)健康發(fā)展之路。一是解放思想，更新觀念，勇為地方經(jīng)濟建設挑大梁?？h聯(lián)社統(tǒng)一法人之初，由于受部分企業(yè)改制逃廢債務和合作基金會并入的負面影響，信用社的不良貸款居高不下，信用社不少人存在恐貸惜貸思想，致使信用社貸款放不出收不回，聯(lián)社理事會一方面加強職工的思想教育，增強職工的危機感、使命感和責任感，同時把支農(nóng)興社，擴貸增效的經(jīng)營理念納入到具體經(jīng)營目標計劃之中。另一方面縣聯(lián)社主動向地方黨委政府匯報工作，并明確表態(tài)：我們信用社的人跑的是海安的路，喝的是海安的水，吃的是海安的飯，海安人民養(yǎng)育了我們，我們有責任和義務支持海安經(jīng)濟的發(fā)展。同時在全系統(tǒng)響亮提出要為海安經(jīng)濟建設挑大

10、梁，要做海安信貸投放的主力軍，要把海安農(nóng)村信用社真正辦成海安人民自己的銀行。短短三年來，職工的思想觀念不斷更新，支持三農(nóng)的力度逐年加大 ，員工的責任感、自豪感逐年增強，人民群眾的滿意度逐年提高。二是服務全局，求真務實，以發(fā)展的目光處理方方面面的矛盾和問題。在改革進程中，本屆理事會總是從服務全局的角度出發(fā)，本著務實求真的態(tài)度，以發(fā)展的目光妥善處理歷史的、現(xiàn)實的矛盾和問題。理事會要求全系統(tǒng)干部職工在處理方方面面的關系時，要算好三本賬：要算大賬，不算小賬；要算長遠賬，不算眼前賬；在特定條件下要算感情賬，不算經(jīng)濟賬。遵循這一指導思想，縣聯(lián)社在地方黨政的關心支持下，處置落實了一大批改制懸空的貸款，與縣政

11、府的各部門和兄弟單位建立了良好的協(xié)作伙伴關系。三年中，地方黨委政府通過各種途徑和渠道全力支持農(nóng)村信用社健康發(fā)展，下發(fā)文件、派員幫助清收、盤活不良貸款7161萬元；推薦優(yōu)良客戶到信用社開戶196戶；協(xié)調(diào)介紹代收國稅局、地稅局的稅費、公安違章罰款、煙草公司香煙批發(fā)款，代發(fā)教師、公務員工資等中間業(yè)務，特別是縣政府從縣城黃金地段劃出16畝歸還聯(lián)社建大樓，分文未收。現(xiàn)在我們的經(jīng)營環(huán)境十分寬松，海安的各級領導、父老鄉(xiāng)親真正把海安農(nóng)村信用社當成海安人民自己的銀行。三是豎起牌子，喊響口號，大力實施形象工程。三年來縣聯(lián)社十分注重企業(yè)形象建設，在全系統(tǒng)先后投入一定的人力和財力，大力實施形象工程建設。加大硬件設施投

12、入，對機構網(wǎng)點進行了優(yōu)化整合，統(tǒng)一了標識，對地理偏僻、房屋破舊的網(wǎng)點進行了翻建和重新裝修，社容社貌煥然一新。加大廣告宣傳的投入，在國道邊豎起兩塊巨幅路牌廣告，電視臺、電臺、報刊天天有廣告，時時有新聞，宣傳標語和橫幅遍布城鄉(xiāng)。今年春節(jié)期間與縣委宣傳部、縣文化局聯(lián)手，在全縣組織開展了金橋之光的送戲下鄉(xiāng)活動，觀眾近二十萬人次。通過這一系列活動，不僅進一步拉近了信用社與人民群眾之間的距離，同時信用社的企業(yè)形象也得到了全面提升。（三）服務三農(nóng)，全力支持地方經(jīng)濟的發(fā)展本屆理事會始終把立足農(nóng)村，服務三農(nóng)作為立社之本、發(fā)展之源，不斷改進支農(nóng)服務，加大信貸支農(nóng)力度，全力支持我縣農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主

13、力軍的作用。兩年多來，在理事會的關心支持下，全縣農(nóng)村信用社廣泛建立健全農(nóng)戶經(jīng)濟檔案，大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款，至年9月末，全縣農(nóng)村信用社共建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案19.03萬戶，占全縣總農(nóng)戶的85%，累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款31700萬元，基本滿足了農(nóng)戶小額貸款有效需求。在此基礎上，縣聯(lián)社不斷創(chuàng)新支農(nóng)服務方式，經(jīng)過理事會研究通過，在全系統(tǒng)積極推行客戶信用證這一新的服務品牌，不斷簡化貸款手續(xù)，讓廣大的個體工商戶和農(nóng)民經(jīng)紀人借貸款就象取存款一樣的方便。至年9月末，全縣建立個體工商戶、公務員及其他客戶臺賬1.5萬戶，共發(fā)放客戶信用證1.4萬本，核定貸款授信額度4.21億元，累計發(fā)放增量貸款4億元，此項工作被

14、縣委宣傳部評為年度全縣十佳群眾滿意先進事跡。為了解決和方便一些大的個體私營業(yè)主和企業(yè)的有效貸款需求，經(jīng)理事會研究提議，于年、年先后召開了全縣農(nóng)村信用社支持地方經(jīng)濟發(fā)展及授信大會。有55家企業(yè)和個體私營業(yè)主獲得了4.4億元的授信額度?？h聯(lián)社創(chuàng)新推廣的一系列服務品牌，被南通市宣傳部、文明委列入年度南通市人民滿意十佳服務品牌的評選。到今年9月末，全縣農(nóng)村信用社各項貸款總額達27.03億元，其中今年凈增8.2億元，貸款總量與凈增額分別占全縣各金融機構的52%、69%，縣委張愛軍書記評價說：縣聯(lián)社真正是我們海安人民自己的銀行，它對地方經(jīng)濟的支持最直接、最有效。（四）強化管理，不斷完善內(nèi)控經(jīng)營機制本屆理事

15、會按照統(tǒng)一法人，授權經(jīng)營，分級核算，單獨考核的原則和自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔風險的要求，主動轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，大膽探索內(nèi)部改革，不斷完善內(nèi)控機制，制定了一系列的管理制度，強化內(nèi)部經(jīng)營管理, 省聯(lián)社在江蘇經(jīng)濟報上連續(xù)六期對我縣聯(lián)社經(jīng)營管理工作進行了聚焦海安的系列報道。一是授權授信制。縣聯(lián)社對基層社采取授權授信的管理辦法，根據(jù)各社信貸管理水平、資產(chǎn)質(zhì)量、資金規(guī)模等綜合情況實行差別權限。每年向信用社頒發(fā)授權證書，在信貸管理上實行權限管理，使其在對外開展業(yè)務的過程中基本延續(xù)原有的地位和作用。二是目標責任制?？h聯(lián)社理事會根據(jù)省聯(lián)社和縣委、縣政府下達年度工作任務，結(jié)合本社的實際，認真研究制訂落實年度

16、目標任務，并以經(jīng)營管理責任書的形式，將年內(nèi)的各項經(jīng)營目標逐項量化分解到各社，并將考核結(jié)果與員工的收入掛鉤。做到任務層層分解落實，責任逐級明確到位。為了確保各項工作任務及目標責任按序時和超額完成，縣聯(lián)社將全縣39個信用社劃分為五個片，聯(lián)社分管領導和職能科室掛鉤到片檢查指導。三是業(yè)務內(nèi)控制?？h聯(lián)社統(tǒng)一法人后，充分行使經(jīng)營管理的職能，從規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營行為入手，建立健全各項業(yè)務管理制度，經(jīng)本屆理事會審議通過資金管理辦法、信貸管理辦法、財務管理辦法、安全保衛(wèi)工作處罰辦法、內(nèi)部稽核工作制度等一系列內(nèi)控制度。這些辦法、制度的制訂和執(zhí)行，一方面強化了聯(lián)社的統(tǒng)一領導和規(guī)范化管理；另一方面增強了信用社的經(jīng)營意識和自

17、我約束、自我發(fā)展的能力，調(diào)動了基層社搞好經(jīng)營的積極性，促進了各項業(yè)務的健康快速發(fā)展。四是用人競聘制?？h聯(lián)社理事會把深化人事用工制度改革作為轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的重要內(nèi)容，積極探索勞動用工制度改革，引入競爭機制，構建員工能進能出、干部能上能下、收入能多能少的新型用工制度。全系統(tǒng)分別于、年進行了兩輪上崗考試和員工競聘上崗，年、年先后組織機關中層干部、信用社負責人競聘上崗。同時針對不同的情況縣聯(lián)社推行了一系列的分流措施和辦法，對富余人員實行多渠道分流。三年來退休38人、內(nèi)退77人、開除1人，下崗清收10人。目前全系統(tǒng)在冊員工平均年齡35歲，干部隊伍的平均年齡38歲，黨員217名，大中專以上學歷的493人，占

18、總?cè)藬?shù)的88%，獲專業(yè)技術職稱的429人，占總?cè)藬?shù)的78%，是一支文化程度較高、業(yè)務能力較強、特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍。五是工效掛鉤制。統(tǒng)一法人后，縣聯(lián)社從改革工資分配制度入手，加大了考核力度，總結(jié)和探索了一系列的工資收入與工作業(yè)績掛鉤的考核分配辦法，將工作業(yè)績和經(jīng)營效益直接與職工的工資收入掛鉤，建立和完善較為科學的考核激勵機制，主要考核兩塊：一是每人每月從工資中統(tǒng)籌600元按五項業(yè)務指標考核分配；二是年終效益工資按9項綜合指標考核分配。根據(jù)效益好差、貢獻大小，合理拉開社與社、人與人之間的收入差距，極大地調(diào)動了全員工作積極性。現(xiàn)在，全系統(tǒng)出現(xiàn)了兩個沒有：一是沒有一個單位嫌人少，要增加人；二是沒有一

19、個職工嫌苦，現(xiàn)在早上班遲下班，主動放棄節(jié)假日的是常事，吃了晚飯來加班不叫一聲苦。三、縣聯(lián)社-年三年發(fā)展目標和任務根據(jù)黨的十六大提出的全面建設小康社會的奮斗目標和國務院關于深化農(nóng)村信用社改革方案（國發(fā)15號）文件精神，結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對農(nóng)村金融提出的要求和我縣農(nóng)村信用社的實際，確定發(fā)展的指導思想是：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，貫徹落實國務院關于深化農(nóng)村信用社改革試點方案的精神，深化我縣農(nóng)村信用社管理體制和產(chǎn)權制度改革，組建股份制的海安農(nóng)村商業(yè)銀行，全力打造與我縣地方經(jīng)濟快速發(fā)展相適應的現(xiàn)代金融企業(yè)品牌與形象，為更好地發(fā)揮我縣農(nóng)村金融主力軍作用，加速實現(xiàn)我縣富裕型小康社會的目標而奮斗

20、。我縣聯(lián)社年-年三年發(fā)展目標和任務：（一）主要經(jīng)營目標1、各項存款繼續(xù)保持快速增長。今年末實現(xiàn)45億元，年2月實現(xiàn)50億元，年末55億元，凈增10億元；年凈增12億元，年凈增13億元，三年凈增35億元，到年末存款總量達80億元。2、各項貸款在保證質(zhì)量的前提下，保持一定的增長速度。今年末各項貸款余額約為28億元，今后3年每年凈增5億元，到年末貸款余額達43億元。3、不良貸款余額、占比繼續(xù)保持雙下降。今年末不良貸款余額為4.18億元，占比14.9%；年絕對額凈下降1.45億元，占比8.2%；年絕對額凈下降0.4億元，占比6.1%；年絕對額凈下降0.4億元，占比4.4%。經(jīng)過三年努力，確保絕對額凈下

21、降2.1億元，占比下降10.1個百分點。4、經(jīng)濟效益繼續(xù)保持穩(wěn)步提高。經(jīng)測算：年可實現(xiàn)賬面利潤3000萬元；年3500萬元；年4000萬元，三年可實現(xiàn)賬面利潤1.05億元。5、在年末達到a級聯(lián)社，力爭aa級聯(lián)社，主要指標符合組建農(nóng)商行條件。（二）以改革試點工作為契機，進一步深化農(nóng)村信用社的改革 黨中央國務院十分重視農(nóng)村金融的改革與發(fā)展，出臺了一系列的方針、政策，全力支持農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。我縣聯(lián)社要認真學習和貫徹黨中央、國務院的文件精神，緊緊抓住深化農(nóng)村信用社改革試點工作的有利時機，搶抓機遇，乘勢而上，快速發(fā)展。根據(jù)國務院關于深化農(nóng)村信用社改革試點方案的文件精神， 對照產(chǎn)權制度改革的有關條件，我縣農(nóng)村信用社到年末已