關(guān)于建筑統(tǒng)計(jì)在建筑企業(yè)中的應(yīng)用

1、關(guān)于建筑統(tǒng)計(jì)在建筑企業(yè)中的應(yīng)用 【摘要】建筑企業(yè)要生存、發(fā)展，做大做強(qiáng)，關(guān)鍵在于市場(chǎng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立、健全和逐步完善，建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，規(guī)模逐步壯大、結(jié)構(gòu)日趨完善、領(lǐng)域不斷拓寬，發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展水平都有較大程度的提高。當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，運(yùn)用好統(tǒng)計(jì)分析方法，做好建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)核算，提高建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有重要的推動(dòng)作用。 【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì)分析；建筑企業(yè)； 1企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的目的 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜化，利益主體多元化，再加上體制轉(zhuǎn)化過(guò)程中經(jīng)濟(jì)秩序混亂，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難度也就日益增大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的潛在危機(jī)日漸嚴(yán)重。

2、統(tǒng)計(jì)工作是一種對(duì)客觀現(xiàn)象總體數(shù)量方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、處理、分析的調(diào)查研究活動(dòng)，通過(guò)匯總、計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。企業(yè)統(tǒng)計(jì)的目的是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理提供統(tǒng)計(jì)信息，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮著信息、咨詢和監(jiān)督三大職能。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策極具風(fēng)險(xiǎn)性，決策時(shí)依靠統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，便于決策和管理者正確地把握形勢(shì)，客觀地剖析問(wèn)題，從而做出科學(xué)的決策，可以說(shuō)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?？茖W(xué)合理真實(shí)有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，有利于企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。 2建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析方法 建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的對(duì)象是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，建筑企業(yè)

3、統(tǒng)計(jì)不僅要反映建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量，而且要研究數(shù)量之間的關(guān)系以及項(xiàng)目施工的經(jīng)營(yíng)管理情況，以提高建設(shè)速度，確保工程工期和質(zhì)量，挖掘控制成本、節(jié)約資金的潛力。為此，建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)必須掌握建筑施工的人力、物力、財(cái)力的配備，以及建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的經(jīng)營(yíng)成果。 對(duì)于建筑企業(yè)而言，常用的統(tǒng)計(jì)分析方法主要是投入產(chǎn)出法、因素分析法、時(shí)間數(shù)列法等。利用投入產(chǎn)出法可以分析建筑產(chǎn)品的制造成本構(gòu)成，制造成本中的主要消耗，可以分析建筑企業(yè)的期間費(fèi)用構(gòu)成，根據(jù)這些分析可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問(wèn)題，進(jìn)而提出改進(jìn)建議。因素分析法可以利用數(shù)學(xué)方法對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)部以及建筑項(xiàng)目在內(nèi)部控制和施工成本控制中所表現(xiàn)出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行

4、由表及里、由此及彼、去偽存真的處理，從而得出建筑企業(yè)內(nèi)部管理及建筑項(xiàng)目施工成本控制循環(huán)變動(dòng)規(guī)律和長(zhǎng)期變動(dòng)趨勢(shì)。 3建筑業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算 3.1建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算的特點(diǎn) （1）建筑產(chǎn)品具有單一性 建筑產(chǎn)品具有的單一性決定了建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)核算必須以施工圖紙（概）算為依據(jù)。建筑業(yè)生產(chǎn)區(qū)別于其它行業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)重要特征就在于建筑業(yè)生產(chǎn)極少有重復(fù)生產(chǎn)，其每件產(chǎn)品都有不同的設(shè)計(jì)和預(yù)算，即使采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，也因建設(shè)地點(diǎn)和自然條件的不同而呈現(xiàn)差異，因而需要編制不同的施工圖預(yù)（概）算。這就決定了建筑業(yè)產(chǎn)品的核算必須以施工圖預(yù)（概）算為依據(jù)。 （2）建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)周期具有長(zhǎng)期性 建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)周期的長(zhǎng)期性決定了建筑產(chǎn)品核算必

5、須以半成品、在制品為主要對(duì)象。建筑產(chǎn)品一般體積龐大，施工周期長(zhǎng)，因而施工生產(chǎn)通常是分階段進(jìn)行的；因此，在核算建筑產(chǎn)品時(shí)，絕大多數(shù)產(chǎn)品是按半成品完成程度計(jì)算的，也就是完成到什么程度，就將完成部分按照施工圖預(yù)（概）算價(jià)值計(jì)入完成產(chǎn)值。施工單位核算成本、計(jì)算工資和利稅等，也以半成品、在制品為核算對(duì)象。 3.2建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算的任務(wù) 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，統(tǒng)計(jì)職能將越來(lái)越重要。企業(yè)統(tǒng)計(jì)已由單純的統(tǒng)計(jì)信息搜集整理職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹怂恪⒈O(jiān)督兩大職能，成為企業(yè)核算的重要組成部分之一。結(jié)合建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況和多年的實(shí)踐，建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算的主要任務(wù)，可以歸納為以下幾點(diǎn)：一是采用多種調(diào)查方法、準(zhǔn)確、及時(shí)、

6、全面地收集反映建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)資料；二是科學(xué)地整理和分析統(tǒng)計(jì)資料，提出切合實(shí)際的建議和預(yù)測(cè)，為建筑企業(yè)高層決策、發(fā)展方向提供事實(shí)依據(jù)；三是長(zhǎng)期積累的統(tǒng)計(jì)資料，是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理和經(jīng)濟(jì)分析的重要依據(jù)。建筑企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)制度，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量，提高統(tǒng)計(jì)工作水平，圓滿完成企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算任務(wù)，同時(shí)也為行業(yè)統(tǒng)計(jì)提供客觀的可靠的依據(jù)。 4 統(tǒng)計(jì)分析在建筑企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用 4.1在建筑企業(yè)制定目標(biāo)時(shí)的運(yùn)用 全年目標(biāo)的制定是建筑企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和依據(jù)，在建筑企業(yè)的決策環(huán)節(jié)中，統(tǒng)計(jì)分析能夠起到很好的推進(jìn)和幫助作用。通過(guò)統(tǒng)計(jì)

7、調(diào)查和整理取得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，能夠從量的角度上對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和施工成本控制有較好地反映，因此在制定年度總體目標(biāo)時(shí)，統(tǒng)計(jì)部門提供的數(shù)據(jù)和分析是制定年度總體目標(biāo)的重要參考內(nèi)容。作為統(tǒng)計(jì)部門而言，要收集完整的合同、施工、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、安全、質(zhì)量、勞資等統(tǒng)計(jì)資料、歷史資料和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供編制計(jì)劃的各種數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析工作，查找出經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)的措施，給管理層參考改進(jìn)建議，使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作不斷得到改善和提高，充分體現(xiàn)出統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮的廣泛應(yīng)用。從而制定出科學(xué)、合理、切實(shí)可行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理目標(biāo)，為企業(yè)管理和決策服務(wù) 4.2在企業(yè)目標(biāo)管理

8、中的運(yùn)用 統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)管理中的運(yùn)用不僅僅知識(shí)管理模式上的應(yīng)用，對(duì)整個(gè)企業(yè)的管理思想的改進(jìn)和創(chuàng)新也起到了積極的效果。在企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)測(cè)中，通常強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)的分析預(yù)測(cè)與靜態(tài)的分析預(yù)測(cè)相互結(jié)合，其中以靜態(tài)分析預(yù)測(cè)為主。企業(yè)首先要根據(jù)自身發(fā)展的特點(diǎn)，尋找到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行波動(dòng)的共性和差異，根據(jù)企業(yè)的總體規(guī)劃以及企業(yè)的特殊性，依據(jù)企業(yè)的歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，運(yùn)用相應(yīng)的預(yù)測(cè)模型給出企業(yè)相關(guān)指標(biāo)的科學(xué)性預(yù)測(cè)，根據(jù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)制定出各項(xiàng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)kpi考核指標(biāo)，再通過(guò)把企業(yè)的月度統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)、季度統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和年度統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)與月度、季度及年度各解段實(shí)際完成情況進(jìn)行對(duì)比分析，進(jìn)行不斷調(diào)整修正完善，使得企業(yè)的目標(biāo)管理以及考核指標(biāo)

9、得到實(shí)現(xiàn)和完成的保證。 4.3在企業(yè)的決策分析中的運(yùn)用 隨著企業(yè)信息化建設(shè)的推進(jìn)，企業(yè)受外部環(huán)境的影響逐步加深，這就要求企業(yè)及時(shí)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行處理和分析。一是對(duì)市場(chǎng)需求和供給能力的分析。主要包括建筑產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)的購(gòu)買力、消費(fèi)者的滿意程度等。通過(guò)分析，可以判斷企業(yè)的贏利空間、供需缺口等，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層做出正確的決策提供了科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。二是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和影響。主要包括國(guó)內(nèi)、國(guó)際的宏觀環(huán)境對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的影響。三是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的分析。通過(guò)分析建筑行業(yè)其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，在對(duì)比中認(rèn)識(shí)自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和不足，企業(yè)就能夠針對(duì)這些行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，作出積極有效的對(duì)策，進(jìn)而制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略提供一定的數(shù)據(jù)依據(jù)。 5 綜上所述，企業(yè)統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)綜合性專業(yè)很強(qiáng)的工作，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求并結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系建立一套即能反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，又能體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，將這套指標(biāo)體系科學(xué)合理運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中，并將統(tǒng)計(jì)工作貫穿與企業(yè)經(jīng)濟(jì)考核制度的始終，將會(huì)對(duì)企業(yè)的可持