下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、員工招聘制度總 則第一條 為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最大限度地實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,使招聘工作進(jìn)一步制度化、流程化,特制定本制度第二條 本制度適用于公司一切招聘活動(dòng)。第三條 人力資源部門應(yīng)確保招聘活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度。第四條 人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。第一章 招聘范圍第五條 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招聘信息后,按規(guī)定程序應(yīng)征,公司在應(yīng)聘員工中選拔人員的過(guò)程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無(wú)法滿足需要時(shí),公司從社會(huì)中選拔人員的過(guò)程。第六條 招聘渠道主要有各地人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、大中專院校的需求見(jiàn)面會(huì)及媒體
2、廣告招聘等。第二章 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)第七條 公司的招聘遵循雙重考查原則,即所有招聘都需經(jīng)過(guò)用人部門和人力資源部門的雙重考查,經(jīng)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由人力資源部門發(fā)錄用通知。第八條 所有的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守,無(wú)不良記錄,身體健康,具有大學(xué)專科以上學(xué)歷(含),特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。第三章 招聘計(jì)劃制定程序第九條 人力資源部門根據(jù)公司未來(lái)一年內(nèi)的人力資源需求狀況和公司內(nèi)外部的人力資源供給狀況制定人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃是人力資源部門招聘的依據(jù),人力資源部門根據(jù)人力資源規(guī)劃制定計(jì)劃內(nèi)的招聘計(jì)劃。第十條 如果有計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員,用人部門
3、負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫人員需求申請(qǐng)表,反映部門缺員情況、增人要求和理由,由人力資源部門審議后制定計(jì)劃外人員需求計(jì)劃,并提交副總審核、總經(jīng)理審批后實(shí)施。第十一條 計(jì)劃內(nèi)的招聘計(jì)劃與計(jì)劃外的招聘計(jì)劃可合并組成招聘計(jì)劃。第四章 招聘組織程序第十二條 招聘組織程序可分為內(nèi)部招聘組織程序和外部招聘組織程序。第十三條 內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行:1. 人力資源部門根據(jù)招聘計(jì)劃,發(fā)布內(nèi)部招聘信息。2. 應(yīng)聘員工填寫內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表。3. 應(yīng)聘員工同當(dāng)前崗位直接上級(jí)做正式的溝通,并經(jīng)當(dāng)前崗位的直接上級(jí)、跨級(jí)上級(jí)簽批內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表后,將內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表提交人力資源部門。4. 人力資源部門接到內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表后同應(yīng)聘員工面談,并在內(nèi)
4、部應(yīng)聘申請(qǐng)表填寫相應(yīng)的內(nèi)容,簽署意見(jiàn)。5. 人力資源部門安排應(yīng)聘員工和空缺崗位的直接上級(jí)面談,必要時(shí)進(jìn)行其它方式的測(cè)試。如果應(yīng)聘員工當(dāng)前崗位的跨級(jí)上級(jí)與空缺崗位的直接上級(jí)同屬一人,則省略本步驟。6. 人力資源部門將員工的錄用信息通知應(yīng)聘員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門負(fù)責(zé)人。7. 應(yīng)聘員工被錄用后,薪資水平應(yīng)根據(jù)崗位重新核定,核定方法參見(jiàn)公司薪酬制度。8. 人力資源部門在調(diào)動(dòng)信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接,并給予必要的支持。9. 人力資源部門在應(yīng)聘員工正式調(diào)入空缺崗位前更新員工檔案。10. 如應(yīng)聘未成功,由人力資源部門將結(jié)果通知應(yīng)聘員工。第十四條 公司崗位之間的調(diào)動(dòng)、升降適用第十三條內(nèi)部招聘的程序
5、,根據(jù)具體情況可進(jìn)行步驟方面的增刪、變動(dòng)。第十五條 在內(nèi)部招聘不能滿足職位要求時(shí)進(jìn)行外部招聘。第十六條 外部招聘渠道主要有以下幾種形式:1. 員工推薦:恒豐紙業(yè)鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才,由人力資源部門本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。2. 媒體招聘:通過(guò)大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。3. 招聘會(huì)招聘:通過(guò)參加各地人才招聘會(huì)招聘。4. 校園招聘:每年春季恒豐紙業(yè)將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配辦公室,并有選擇地參加專業(yè)對(duì)口的院校人才交流會(huì)。5. 委托獵頭公司招聘:恒豐紙業(yè)和下屬單位高級(jí)管理和技術(shù)職位可委托獵頭公司招聘。第十七條 外部招聘信息的發(fā)布不同招聘崗位、數(shù)量和任職資
6、格要求,招募對(duì)象的來(lái)源與范圍不同;同時(shí)受新員工到位時(shí)間和招聘預(yù)算的限制,招聘信息發(fā)布時(shí)間、方式、渠道與范圍不同。1. 外部招聘信息的設(shè)計(jì)原則:廣告要吸引潛在應(yīng)聘者的注意,培養(yǎng)潛在應(yīng)聘者對(duì)職位的興趣,使?jié)撛趹?yīng)聘者對(duì)空缺職位產(chǎn)生欲望,并馬上采取行動(dòng),招聘廣告應(yīng)與公司整體形象一致。2. 外部招聘信息的責(zé)任人:招聘廣告由人力資源部門提出要求,由公司形象宣傳部門(恒豐紙業(yè)辦公室、各下屬單位人事行政部)負(fù)責(zé)制作。3. 外部招聘信息的形式:根據(jù)需要采取內(nèi)部招聘公告、招聘現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種形式或多種組合。4. 外部招聘信息發(fā)布范圍:由招募對(duì)象的范圍決定。5. 外部招聘信息發(fā)布時(shí)間:在條
7、件允許的情況下,招聘信息盡早發(fā)布。6. 招募對(duì)象的層次性:招募對(duì)象是處在社會(huì)的某個(gè)層次上的,要根據(jù)招聘崗位的要求與特點(diǎn),向特定的人員發(fā)布招聘信息。第十八條 人力資源部門收集應(yīng)聘人員資料(應(yīng)聘人員填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表)后進(jìn)行初步的審查,審查內(nèi)容包括:年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語(yǔ)言等,將不符合要求的資料剔出(其中適合其他崗位的資料推薦給相關(guān)崗位的部門),對(duì)符合要求的資料送交用人部門進(jìn)行審核,審核認(rèn)可的應(yīng)聘者由人力資源部門負(fù)責(zé)通知初試。第十九條 人力資源部門通知初選合格人員參加初次面試,初次面試由人力資源部門主持,初試負(fù)責(zé)人/測(cè)評(píng)小組根據(jù)事先設(shè)計(jì)的內(nèi)容對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行測(cè)試,作好初試記錄,初試負(fù)責(zé)人綜合小
8、組意見(jiàn),在面試記錄表意見(jiàn)欄中填寫評(píng)語(yǔ)和意見(jiàn)。初試合格者,給予“合格”意見(jiàn),進(jìn)入復(fù)試;初試不合格者,給予“不合格”意見(jiàn),淘汰該應(yīng)聘者。第二十條 人力資源部門通知初試合格人員參加復(fù)試,安排空缺崗位的直接上級(jí)對(duì)初試合格人員進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試負(fù)責(zé)人/測(cè)評(píng)小組根據(jù)事先設(shè)計(jì)的測(cè)評(píng)內(nèi)容對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試,作好復(fù)試記錄。復(fù)試負(fù)責(zé)人綜合小組意見(jiàn)在面試記錄表意見(jiàn)欄填寫評(píng)語(yǔ)及意見(jiàn)。復(fù)試意見(jiàn)分為“合格”、“不同意聘用”。復(fù)試完畢,復(fù)試負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位任職資格確定被錄用的人員。第二十一條 人員聘用過(guò)程中,如果人力資源部門或空缺崗位的直接上級(jí)認(rèn)為必要,可提請(qǐng)空缺崗位的跨級(jí)上級(jí)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試,面試完畢,面試者應(yīng)填寫面試記錄表并決
9、定是否錄用。第二十二條 員工在試用期期間的薪酬根據(jù)公司薪酬制度確定。第二十三條 人力資源部門根據(jù)人員錄用名單通知應(yīng)聘者參加體檢,應(yīng)聘者體檢合格后,人力資源部門向應(yīng)聘者發(fā)出錄用通知,確定報(bào)到時(shí)間,并將上班報(bào)到時(shí)間通知空缺崗位的直接上級(jí)。第二十四條 新入職員工應(yīng)向空缺崗位的直接上級(jí)和人力資源部門報(bào)到,向人力資源部門提供個(gè)人學(xué)歷復(fù)印件等個(gè)人資料備案,填寫員工登記表,簽訂試用協(xié)議,成為公司試用員工。員工必須保證向公司提供的資料真實(shí)無(wú)誤,若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造,公司有權(quán)將其辭退。第五章 人才特區(qū)第二十五條 適用范圍恒豐紙業(yè)副總以上級(jí)別人員及高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才。第二十六條 適用條件招聘者為相關(guān)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人或高
10、級(jí)專業(yè)技術(shù)人員,在該領(lǐng)域已取得了令人矚目的成績(jī),可預(yù)期為公司帶來(lái)重大技術(shù)進(jìn)步或使公司的經(jīng)營(yíng)管理有重大改進(jìn)。第二十七條 招聘渠道委托中介機(jī)構(gòu)(如獵頭公司)、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處挖掘、國(guó)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)和院校或直接赴國(guó)外招聘或其他渠道。第二十八條 測(cè)評(píng)由恒豐紙業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、至少兩名相關(guān)領(lǐng)域的專家、公司內(nèi)其他相關(guān)的高級(jí)管理人員和技術(shù)專家組成的專家組,負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)進(jìn)入特區(qū)的高級(jí)人才,測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試方式由專家組根據(jù)相關(guān)崗位職責(zé)和要求決定。第二十九條 聘用合同為降低高薪聘用高級(jí)人才的風(fēng)險(xiǎn),公司制訂薪酬與業(yè)績(jī)掛鉤的聘用合同。第三十條 試用通過(guò)人才特區(qū)招進(jìn)的高級(jí)優(yōu)秀人才可不經(jīng)過(guò)試用而直接聘任到崗。第六章招聘工作評(píng)估第三十一
11、條 每次招聘活動(dòng)結(jié)束后,人力資源部門都應(yīng)對(duì)招聘結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并尋找改進(jìn)措施。對(duì)招聘結(jié)果從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估:1. 成本效益評(píng)估:對(duì)招聘成本、成本效用等進(jìn)行評(píng)價(jià),如下所示:l 單位直接招聘成本=招聘直接成本與錄用人數(shù)之比,其中直接成本包括:招聘人員差旅費(fèi)、應(yīng)聘人員招待費(fèi)、招募費(fèi)用、選拔費(fèi)用、工作安置費(fèi)用等。該指標(biāo)反映了人力資源獲取的成本。l 總成本效應(yīng)=錄用人數(shù)/招聘總成本,它反映了單位招聘成本所產(chǎn)生的效果。可以對(duì)總成本分解,分析不同費(fèi)用產(chǎn)生的效果。2. 錄用人員數(shù)量評(píng)估:主要從錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘比三方面進(jìn)行l(wèi) 錄用比錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)100%,該指標(biāo)越小,說(shuō)明錄用者素質(zhì)可能越高。l 招聘完成比錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)100%,該指標(biāo)反映了在數(shù)量上完成任務(wù)情況。l 應(yīng)聘比應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)100%,該指標(biāo)反映招聘信息的發(fā)布效果。3. 錄用人員質(zhì)量評(píng)估:是對(duì)錄用人員在人員選拔過(guò)程中對(duì)其能力、潛力、素質(zhì)等進(jìn)行的各種測(cè)試與考核的延續(xù),其方法與之相似。4. 招聘所需時(shí)間評(píng)估:從提出需求到實(shí)際到崗所用時(shí)間與用人單位期望到崗時(shí)間之比。該指標(biāo)反映招聘滿足用人單位需求的能力。第三十二條 人力資源部門長(zhǎng)期跟蹤錄用人員的流動(dòng)情況和工作績(jī)效,對(duì)招聘方法進(jìn)行評(píng)估,從而不斷改進(jìn)和完善。對(duì)招聘方法從兩方面評(píng)估:1. 可靠性評(píng)估:對(duì)某項(xiàng)測(cè)試所得結(jié)果的穩(wěn)定性和一致性進(jìn)行評(píng)估
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度企業(yè)員工技能提升人力資源管理委托培訓(xùn)協(xié)議書3篇
- 2025年中國(guó)油箱接頭管市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 二零二五年度城市觀光大巴租賃合作協(xié)議樣本4篇
- 二零二五年度沉井施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任協(xié)議模板下載4篇
- 二零二五年度贈(zèng)與房屋贈(zèng)與及裝修工程結(jié)算協(xié)議
- 二零二五年度路邊廣告牌跨區(qū)域聯(lián)合租賃協(xié)議
- 二零二五年度車間租賃安全協(xié)議書(含安全應(yīng)急預(yù)案)
- 二零二五年度酒吧公關(guān)活動(dòng)策劃人員聘用協(xié)議
- 二零二五年度野生動(dòng)物保護(hù)巡邏駕駛員雇傭協(xié)議
- 二零二五年度金銀質(zhì)押貸款合作協(xié)議
- 電纜擠塑操作手冊(cè)
- 浙江寧波鄞州區(qū)市級(jí)名校2025屆中考生物全真模擬試卷含解析
- 2024-2025學(xué)年廣東省深圳市南山區(qū)監(jiān)測(cè)數(shù)學(xué)三年級(jí)第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測(cè)試試題含解析
- IATF16949基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材
- 【MOOC】大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知能訓(xùn)練與指導(dǎo)-西北農(nóng)林科技大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 勞務(wù)派遣公司員工考核方案
- 基礎(chǔ)生態(tài)學(xué)-7種內(nèi)種間關(guān)系
- 2024年光伏農(nóng)田出租合同范本
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第3講 阻燃基本理論
- 2024-2030年中國(guó)黃鱔市市場(chǎng)供需現(xiàn)狀與營(yíng)銷渠道分析報(bào)告
- 新人教版九年級(jí)化學(xué)第三單元復(fù)習(xí)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論