對建筑施工管理的思考

1、對建筑施工管理的思考 摘要：伴隨著我國改革開放, 特別是國家對建筑施工管理體制的改革, 使國有建筑施工企業(yè)真正成為獨立經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體, 為此, 管理者應(yīng)不斷深入地研究和探討，把安全生產(chǎn)貫徹到企業(yè)管理和每一個環(huán)節(jié)。 關(guān)鍵詞：建筑施工; 管理; 思考 中圖分類號： tu7 文獻標識碼： a 文章編號： 引言 建筑施工管理是建筑項目得以順利實現(xiàn)的一個重要環(huán)節(jié)，解決建筑施工問題不僅關(guān)系到施工方的利益問題，同樣也關(guān)系到施工者的切身利益，是所有人共同關(guān)心的一個問題。目前，我國建筑企業(yè)在施工管理方面正在逐漸形成具有現(xiàn)代管理意義的管理模式。在實際項目管理中，隨著新材料、新技術(shù)和新工藝的不斷出現(xiàn)，建筑

2、施工管理也在隨之與時俱進。 一、建筑施工現(xiàn)場管理的基本規(guī)律 第一步要遵循科學(xué)合理的原則， 要提高操作方法和操作流程的合理性，提高建筑材料的利用效率。 建筑施工現(xiàn)場的每一項工作，要根據(jù)科學(xué)合理的實施方法，提高現(xiàn)場管理的水平，真正做到現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要。 第二，建筑施工現(xiàn)場管理既要抓好進度，又要保證建筑施工的質(zhì)量，降低不合理開支帶來的成本預(yù)算的增加。 管理標準化和規(guī)范化是建筑施工現(xiàn)場管理的最低要求。 在實施的過程中，為了有效協(xié)調(diào)做好建筑施工生產(chǎn)活動的管理，施工的每個要素都必須認真按照制度和規(guī)章實施，杜絕各種主觀隨意性，才能從源頭上提高建筑施工現(xiàn)場管理的水平。 二、當前建筑施工管理存在的問題 1、安全

3、管理 安全管理是做好建筑施工管理的基礎(chǔ)，安全工作的重點要放在預(yù)防階段，建立安全操作制度，制定安全操作程序和安全技術(shù)措施，確保安全施工過程中的安全檢查和安全監(jiān)督，建立多種制度預(yù)防安全事故的發(fā)生。 完善的安全管理制度要從安全管理和安全檢查兩方面進行，安全體系的建立至關(guān)重要，工程項目要實行以項目經(jīng)理監(jiān)管施工安全的第一負責人的 2、技術(shù)管理 建筑工程往往工藝復(fù)雜，各種施工班組較多，因此，做好技術(shù)管理工作就顯得尤為重要。 施工方必須熟悉施工的每一個流程，從優(yōu)化施工質(zhì)量的角度使用最高水平的技術(shù)進行處理，同時要考慮氣候、資源等自然條件，做好施工計劃，在具體的施工步驟上做足技術(shù)準備。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員，

4、技術(shù)工人，施工規(guī)范，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，技術(shù)交底等，要確保施工的每一個過程都在掌握之中，做好突發(fā)事件的準備工作。 3、人員管理 建筑施工人員對施工質(zhì)量的好壞起著至關(guān)重要的作用，要加強施工人員的技術(shù)指導(dǎo)，提高人員的技術(shù)素質(zhì)，加強職業(yè)道德教育和思想政治教育。要本著對建筑工程負責的態(tài)度，實施監(jiān)督管理，嚴格履行崗位責任制，對造成工程事故，破壞工程進度的人要實施處罰。 同時，要本著揚長避短的原則，控制人才的使用，要明確施工隊伍的監(jiān)督管理體制，確保崗位職責清晰，權(quán)利明確。 4、制度問題 由于進行施工時要用到很多種建筑材料，有很多建筑施工現(xiàn)場不可避免地存在著對材料的管理混亂的現(xiàn)象，就會出現(xiàn)建筑材料隨處亂放，對

5、建筑材料不能很好地進行歸類等情況，這樣利用起來就會降低效率，有時會出現(xiàn)找不到材料的現(xiàn)象，同時因有些材料存放不當，會使建筑材料的質(zhì)量降低，有的甚至會出現(xiàn)過期等現(xiàn)象。 還有一些機械器具由于操作或其它原因，容易出現(xiàn)問題，再加上得不到及時地維修，使得機械器具早早損壞， 無形之中加大了維修機械器具所帶來的費用，利用率下降。 5、環(huán)境污染 由于天氣等原因，施工現(xiàn)場的路面會坑坑洼洼，有的地方會有積水，再加上一些建筑垃圾未及時清理，這就使得施工現(xiàn)場更加混亂，污染也會變得更加嚴重。為了施工現(xiàn)場的安全，要設(shè)置一些圍墻，但是有的施工現(xiàn)場出現(xiàn)了漏設(shè)的情況，這就起不到全面的防護。 施工用的攪拌機，為了減少現(xiàn)場的灰塵，都

6、要增加一些避免揚塵的保護措施，但是這些設(shè)施有的嚴重不合格，這就不可避免地造成現(xiàn)場塵土飛揚，環(huán)境受到了污染，這樣工人的身體健康難以得到保障。 三、提升建筑施工管理效果的策略 1、強化建筑施工管理的力度 建筑施工現(xiàn)場首要的問題就是安全管理問題，因此，對每一個工作人員要進行安全管理培訓(xùn)教育，增強他們的安全意識，嚴格按照國家規(guī)定的標準來實施；在安全管理實施上要落實責任制，加大日常的考核力度，要善于觀察，防患于未然，把安全問題消滅在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。 對建筑施工現(xiàn)場進行安全管理要采取一些措施，首先要落實安全生產(chǎn)責任制，使得施工與安全并舉，兩手一起抓，做到安全管理工作系統(tǒng)穩(wěn)定，有專人檢查。

7、 其次對全體工作人員進行安全知識等方面的培訓(xùn)教育，讓他們在思想上重視安全，掌握一些日常必須掌握的安全知識，學(xué)會基本的操作技術(shù)，讓管理層人員學(xué)會系統(tǒng)、全面的安全管理知識，以保證日常的安全管理工作。 再次，要經(jīng)常組織工作人員學(xué)習安全流程，嚴格按照安全流程施工，要把安全放在首位，在安全的基礎(chǔ)上進行施工。 在建筑施工現(xiàn)場還要規(guī)范安全檢查的一些制度，要組織檢查人員定期進行檢查，為了保障建筑施工的安全性，要檢查出存在著的安全隱患，防患于未然。 有的建筑施工單位在安全管理上不到位，很多工作人員在思想上對安全生產(chǎn)的重視程度不夠，管理松散。 因此，一些安全管理部門要加強對施工單位的檢查力度，加大檢查的頻率，找出

8、安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。 在進行安全檢查的內(nèi)容上，要讓所有的工作人員在思想認識上重視安全施工，尤其是管理部門，他們在思想上高度重視起來了，才能保證安全施工。 管理部門的領(lǐng)導(dǎo)在安全檢查工作的實施中要起到模范帶頭作用，有利于安全生產(chǎn)的好的環(huán)境的形成。 2、 加強對建筑施工機械等的管理 對建筑材料和器具的管理的具體實施應(yīng)該從以下幾方面進行：第一對建筑材料的驗收要嚴格要求，做到條理分明，保證材料的質(zhì)量，順利入庫，第二管理人員根據(jù)施工的進度，做好對建筑材料的分發(fā)工作，不造成對材料的浪費，減少丟失。 第三要做好建筑廢料的回收工作，在施工結(jié)束后要回收剩下的建筑材料， 避免對建筑材料的浪費和丟失，第四核

9、對建筑材料的使用情況，以提高建筑材料的利用效果等工作。對于建筑施工現(xiàn)場建筑材料、器具的管理，在進行施工之前，要提前對建筑材料、器具的存放進行合理的規(guī)劃，要考慮到建筑工程的進度，以及材料的質(zhì)量要求、材料的供應(yīng)，還要考慮材料與施工環(huán)境的關(guān)系等等，這些都設(shè)計好了，對材料的后期管理方面會有幫助。 3、強化對施工現(xiàn)場環(huán)境保護的意識 在建筑施工現(xiàn)場，用機械必然會產(chǎn)生很大噪音，這對周圍居民造成了很大的影響，施工現(xiàn)場可以合理安排和調(diào)整時間，避開人們的休息時間，降低噪聲污染，營造一個相對安靜輕松的環(huán)境。 在施工現(xiàn)場的安排布置上要合理化，施工材料、機械、辦公室的安排布置要科學(xué)合理，要做到充分利用、高效生產(chǎn)；為降低

10、環(huán)境污染，減少灰塵等，可以在建筑施工現(xiàn)場適當做一下綠化，經(jīng)常灑水保持地面的濕潤，盡量降低揚塵的污染。 對于運輸建筑垃圾的車輛要及時洗刷，給人們一個清潔、干凈的環(huán)境，還要對工作人員進行教育，禁止亂扔建筑垃圾的現(xiàn)象發(fā)生，營造一個相對干凈、環(huán)保的環(huán)境。 為了加大對建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護，可以采取一些相應(yīng)的措施。 在施工材料上，為了加強環(huán)境保護，減少環(huán)境污染，可以采用一些環(huán)保建筑材料，這樣既環(huán)保，又能加大對材料的利用率。 結(jié)束語 建筑工程的施工管理是一項復(fù)雜的工程，要做好這項工作，需要建筑施工企業(yè)認真分析自身的特點，充分利用自己的長處，采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。實際工作中，我們不僅要從施工現(xiàn)場管理、施工管理創(chuàng)新和后期施工管理方面進行管理， 而且要逐步對工作進行細化，