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文檔簡介

1、安全管理下的施工管理論文 1現(xiàn)場施工材料與工具的管理 11加強(qiáng)施工材料的管理 施工企業(yè)在施工前首先要做好施工材料采購信息的搜集、對比、分析等工作,優(yōu)選物美價廉的供貨商,同時參照施工設(shè)計(jì)圖紙來核算出現(xiàn)實(shí)施工過程中所需的材料數(shù)量,并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制出材料安排與分配方案?,F(xiàn)實(shí)施工建設(shè)中做出季度、月份的材料安排計(jì)劃,這其中要注意資金的合理流動與科學(xué)周轉(zhuǎn),需要嚴(yán)格參照施工現(xiàn)場進(jìn)度計(jì)劃等等,根據(jù)各方面綜合信息來科學(xué)分配材料。施工現(xiàn)場必須注重施工材料的保管,要根據(jù)材料類型、用途等進(jìn)行分類保管,根據(jù)材料需要使用的時間、對應(yīng)施工程序等等來決定材料的排放位置,根據(jù)材料性質(zhì)、特征以及對外界因素的適應(yīng)度等對應(yīng)采取

2、合適的保管措施,要堅(jiān)決杜絕材料資源的不合理使用或浪費(fèi)問題,提高材料的使用效率,確保材料功能與作用的最大程度發(fā)揮。重點(diǎn)加強(qiáng)材料采購監(jiān)管工作,創(chuàng)建材料采購價格信息表,任用思想素質(zhì)好、職業(yè)道德水平高的采購人員進(jìn)行材料采購,確保采購到物美價廉的材料,以此控制施工成本,增加企業(yè)經(jīng)營效益。 12重視施工設(shè)備的管理 工程建設(shè)施工需要施工機(jī)械設(shè)備的支持,機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場發(fā)揮著主要作用,因此,必須加強(qiáng)施工機(jī)械管理,這其中涵蓋機(jī)械操作人員的管理以及對施工機(jī)械、工具本身的管理。要重點(diǎn)加強(qiáng)施工機(jī)械操作人員的管理,施工開始前人力資源管理部門要圍繞機(jī)械操作對已經(jīng)具備合格操作基礎(chǔ)的施工人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們明確各種施工機(jī)械

3、的性能、操作規(guī)律等,其中要讓他們熟悉現(xiàn)場施工各項(xiàng)管理規(guī)章制度,確保他們在遵守管理規(guī)定的前提下進(jìn)行施工機(jī)械操作,維護(hù)施工操作安全。在平時施工閑暇時間要注重施工人員的機(jī)械使用、操作技術(shù)培訓(xùn),可以采用集中授課、集中交流等模式進(jìn)行培訓(xùn),并定期開展專業(yè)技術(shù)知識的測試工作,其中要重點(diǎn)加強(qiáng)安全知識教育,使每一名機(jī)械操作者都具備積極的安全意識,帶著一顆責(zé)任心去為整個工程施工負(fù)責(zé)。其次,要加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理,及時發(fā)現(xiàn)施工機(jī)械在生產(chǎn)、施工運(yùn)行中的問題,出現(xiàn)問題或故障及時聯(lián)系企業(yè)技術(shù)維修部,或生產(chǎn)制造商,促進(jìn)問題的處理。 2重點(diǎn)完善施工質(zhì)量管理 21完善施工質(zhì)量管理 施工質(zhì)量問題是工程建設(shè)施工的核心問題,必將成

4、為工程現(xiàn)場施工管理工作的重點(diǎn),因?yàn)?,竣工后所建造的工程必須達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙要求的標(biāo)準(zhǔn),因此,必須在施工過程中加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,這其中要重點(diǎn)做好施工材料與施工技術(shù)的質(zhì)量管理。施工過程中,要確保所采用的施工材料達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),同時滿足工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,積極創(chuàng)建并執(zhí)行材料驗(yàn)收機(jī)制,把好材料質(zhì)量關(guān)。施工技術(shù)是工程施工建設(shè)的靈魂,工程的科學(xué)施工建設(shè)離不開施工技術(shù)的支持,為了確保施工技術(shù)科學(xué)、合理,符合科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),就要在施工前期做好技術(shù)交底工作,同時,加強(qiáng)施工過程中施工技術(shù)的監(jiān)督,對不合規(guī)范、不符合科學(xué)的施工技術(shù)、施工行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)與管理,強(qiáng)化他們的責(zé)任意識,提高他們的施工技術(shù)水平,只有

5、這樣才能確保施工技術(shù)優(yōu)勢功能的發(fā)揮,才能打造出高質(zhì)量的工程。 22著重施工圖紙審核 在對圖紙會審過程中,要注意幾大關(guān)鍵問題,圖紙的設(shè)計(jì)必須符合工程實(shí)際情況,例如:地質(zhì)、土壤、周圍環(huán)境等等,確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)同地質(zhì)情況相符合,而且要確保所設(shè)計(jì)的建筑工程能夠同周圍環(huán)境和諧相處,要確保設(shè)計(jì)圖紙能夠達(dá)到建設(shè)單位的標(biāo)準(zhǔn)。 23積極完善施工人員的管理 施工人員是支持整個工程建設(shè)的人員,決定著整個工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量,必須加強(qiáng)對施工人員的科學(xué)管理。首先,應(yīng)該創(chuàng)建一套科學(xué)的施工組織策略與勞動組織方式,打造出一支高水平、專業(yè)化的施工隊(duì)伍,通過組織施工培訓(xùn)與施工管理教育等來培養(yǎng)他們的施工技術(shù)素質(zhì),確保工程依照進(jìn)度計(jì)劃如期

6、施工。要重點(diǎn)加強(qiáng)施工人員生活起居、衣食住行管理,盡可能為他們提供舒適的食宿環(huán)境,重點(diǎn)對他們進(jìn)行安全施工、安全防范等的教育,確保施工人員素質(zhì)與能力的發(fā)揮。 3施工現(xiàn)場環(huán)境的管理 必須注重施工現(xiàn)場環(huán)境的管理,有效規(guī)范并科學(xué)布局施工設(shè)備、設(shè)施、施工材料等,要保證這些物質(zhì)材料都布局有序,為工程施工提供及時的支持,正確安排電線、管道等的位置與走向,加強(qiáng)施工廢水排放的管理,維護(hù)施工場地環(huán)境清潔,為現(xiàn)場施工營造良好的環(huán)境氛圍,確保各個工序施工都能夠有規(guī)則、有秩序地進(jìn)行,只有這樣才能切實(shí)提高工程施工質(zhì)量。 4加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理 施工安全問題永遠(yuǎn)都是施工現(xiàn)場管理大問題,安全管理首先體現(xiàn)在人員的安全管理,因此,

7、必須加強(qiáng)對施工人員的安全教育,對他們實(shí)施安全教育培訓(xùn),確保各個施工崗位人員都掌握必備的安全施工技術(shù)知識,確保機(jī)械操作者熟練掌握機(jī)械設(shè)備的安全操作技能,減少由于機(jī)械操作失誤引發(fā)的安全隱患,減少雨天、黑夜施工作業(yè)次數(shù),同時,要求施工人員必須做好安全防范工作,例如:施工帶安全帽、佩戴必備的安全施工工具等等,機(jī)械設(shè)備使用前要反復(fù)檢查、確保其運(yùn)行正常后再開展施工。 5加強(qiáng)施工資料管理 任何一個土建工程項(xiàng)目,都要產(chǎn)生大量的施工資料,資料管理對于工程施工建設(shè)來說十分重要,因此,必須設(shè)置專門的資料管理員,專門負(fù)責(zé)各個項(xiàng)目資料的搜集、分類、歸納與整理工作,確保各項(xiàng)施工程序都有所參照和依據(jù),維護(hù)施工質(zhì)量。 6總結(jié) 土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工是工程建設(shè)的進(jìn)行階段,也是工程建設(shè)的關(guān)鍵階段,必須加強(qiáng)現(xiàn)場施工的管理,從施工材料、機(jī)械設(shè)備、施

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