建筑工程施工管理過程中的相關(guān)控制探討

1、建筑工程施工管理過程中的相關(guān)控制探討摘要：施工管理是建筑工程運(yùn)行過程中一項(xiàng)非常重要的 任務(wù)，對(duì)建筑工程質(zhì)量的保證具有十分重要的作用。建筑工 程施工是一項(xiàng)由多個(gè)不同專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的施工環(huán)節(jié)共同組成 的綜合性工作，其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)整體工程質(zhì)量造 成影響，所以在實(shí)際工程施工中相關(guān)管理部門一定要充分重 視施工管理的作用，以確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工操作科學(xué)規(guī)范， 才能保證整體工程的施工質(zhì)量不受影響。然而，我國目前的 建筑工程施工管理中還存在很多不足，采取有效的方法對(duì)這 些不足進(jìn)行改進(jìn)才能使得建筑行業(yè)的施工水平得到提高。關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；解決措施；施工管理 由于建筑工程是一項(xiàng)多專業(yè)共同組成的復(fù)雜的工作

2、體 系，所以為保證其施工質(zhì)量一定要對(duì)其施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的 監(jiān)督。只有做到科學(xué)的施工管理才能為建筑工程質(zhì)量及運(yùn)轉(zhuǎn) 效率的提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，所以提高施工管理質(zhì)量施工我 國建筑行業(yè)目前普遍面臨的重要問題。建筑工程施工管理效 率的提高不僅有利于建筑工程質(zhì)量的增強(qiáng)，更能夠促使建筑 工程單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到程度的提升，同時(shí)對(duì)企業(yè)工程 成本的節(jié)約和經(jīng)濟(jì)收益的增加都具有十分重要的意義。1 加強(qiáng)建筑施工管理相關(guān)控制的重要意義施工管理工作對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展及工程質(zhì)量的提高具 有十分重要的意義，這項(xiàng)工作的開展有利于對(duì)企業(yè)員工及工 程施工人員工作潛力價(jià)值的開發(fā)，同時(shí)還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái) 務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及整合，最大程度的

3、降低工程建設(shè)的成本。加 強(qiáng)建筑施工管理可以促使工程施工質(zhì)量得到提高、建筑性能 得以充分發(fā)揮，有利于企業(yè)塑造良好的形象，并且能夠?yàn)槠?業(yè)管理者指明企業(yè)未來的發(fā)展方向，豐富建筑工程企業(yè)的服 務(wù)目標(biāo)及、提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及 社會(huì)效益。建筑施工管理中包含技術(shù)管理、施工監(jiān)督、質(zhì)量 管理、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容。通過技術(shù)管理建筑企業(yè)能夠不斷引 進(jìn)和開發(fā)先進(jìn)的施工技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的提高，有 效解決建筑工程施工中存在的普遍問題；而施工監(jiān)督可以幫 助工程管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程管理工作中發(fā)生的問題，并采 取有效措施對(duì)施工中出現(xiàn)的事物進(jìn)行技術(shù)補(bǔ)救，同時(shí)也能及 時(shí)找到工程中存在的安全隱患，在其未發(fā)

4、生安全事故之前對(duì) 其急性處理，做到防患于未然；另外，質(zhì)量管理和財(cái)務(wù)管理 也是保證工程質(zhì)量，提高建筑安全性，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)收 益增加的重要保障。2 建筑施工管理控制中的常見問題2.1 施工控制管理制度不規(guī)范缺乏科學(xué)嚴(yán)格的施工控制管理規(guī)范是我國建筑工程施 工管理中最主要的一個(gè)問題，造成這種現(xiàn)象的原因有很多， 施工單位工作人員對(duì)自身職責(zé)不明確、管理人員職責(zé)混亂、 管理權(quán)交織不明等問題都是導(dǎo)致施工管理出現(xiàn)問題的主要 原因，這些問題都嚴(yán)重阻礙了我國建筑工程管理質(zhì)量及管理 水平的進(jìn)一步提高。加之，我國大部分建筑企業(yè)的管理人員 及建筑工程的施工人員責(zé)任意識(shí)較低，在工程建設(shè)施工時(shí)過 分追求經(jīng)濟(jì)效益及工程施工

5、的速度，所以導(dǎo)致我國的建筑工 程施工質(zhì)量持續(xù)下降，為施工管理工作增添了很大的難度， 進(jìn)而導(dǎo)致施工管理不規(guī)范、管理效果較差等問題。2.2 施工質(zhì)量缺乏科學(xué)管理 進(jìn)行施工管理無疑就是確保房屋建筑項(xiàng)目施工的質(zhì)量， 作為施工單位應(yīng)該保證建筑物安全無隱患、外形美觀大方、 實(shí)用性強(qiáng)，然而，質(zhì)量管理在施工過程當(dāng)中卻沒有引起高度 重視，質(zhì)量管理不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量缺乏科 學(xué)管理。 這里存在一個(gè)誤區(qū)： 房屋的質(zhì)量與成本投入成止比， 需要改止的是并不是要提高建筑物的質(zhì)量就必須以增加成 本投入為前提。一般的客戶都會(huì)把建筑物的質(zhì)量要求放在首 要位置，所以施工單位為了保證自身的利潤來源以及信譽(yù)程 度，就有必

6、要實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)建筑物質(zhì)量的要求。2.3 管理人員素質(zhì)低 管理人員施工施工管理的主體，所以管理人員的素質(zhì)對(duì) 工程管理的效果和質(zhì)量具有決定性作用，然而在我國目前的 建筑工程管理工作中普遍存在管理人員素質(zhì)較低的問題，這 就使得我國的建筑工程質(zhì)量始終得不到提升。進(jìn)從而導(dǎo)致我 國的建筑行業(yè)發(fā)展停滯不前，建筑行業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的需求 無法得到滿足；另外，建筑企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)培養(yǎng)的重視程度 不夠也是造成這一問題的重要原因。3 提高建筑施工管理控制水平的相關(guān)措施3.1 建立健全有效的管理制度建立健全建筑施工管理制度科學(xué)有效的管理制度的，這 在施工過程的各個(gè)方面起養(yǎng)重要作用一完善的施工管理制 度，可以為施工人員提供止

7、確的施工引導(dǎo)，讓他們對(duì)施工工 序有更清楚的了解，并根據(jù)相關(guān)要求嚴(yán)格落實(shí)工序要求，通 過技術(shù)創(chuàng)新等方式提高各個(gè)工序質(zhì)量。完善的施工管理制度 不僅嚴(yán)格要求施工的質(zhì)量，而且對(duì)施工安全要求極為苛刻。 進(jìn)行工程建設(shè)，要把安全性放在首要位置，這是因?yàn)樗婕?到了施工人員的生命健康以及財(cái)產(chǎn)安全權(quán)，而且在很大程度 上影響到了施工效率以及施工質(zhì)量的高低。所以，要大力提 升施工人員的安全意識(shí)，規(guī)范操作步驟，做到安全第一。3.2 加強(qiáng)工程施工過程的管理做好建筑工程管理的管理工作，同樣也離不開合理、精 確的施工方案的制定。合理的施工方案就好比一個(gè)夜晚的指 明燈，根據(jù)方案可以提高施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，不會(huì)耽 誤工期。

8、一方面，施工過程是相當(dāng)復(fù)雜的，提前制定好施工 方案可以將整體的施工過程進(jìn)行切割或者說是細(xì)化，是每個(gè) 人明確自己的職責(zé)，以便于管理工作的開展和施工質(zhì)量的提 高；另一方面，要嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量，提高施工材料 的準(zhǔn)入門檻，提前進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材 料一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工基地，以保證建筑物的質(zhì)量。3.3 提高管理人員素質(zhì)建筑行業(yè)應(yīng)該把培訓(xùn)管理者作為一項(xiàng)定向的、必要的工 作來開展，以便提升管理人員的專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)水平。一方 面，對(duì)相關(guān)的管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，建立專門的培 訓(xùn)機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)專業(yè)素養(yǎng)高的教授對(duì)他們進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)， 對(duì)于他們的不明確、不理解的問題予以細(xì)致的講解，直到對(duì) 管理工作的理解達(dá)到透徹為止，最終達(dá)到提升整支隊(duì)伍管理 水平的目的；另一方面，提高應(yīng)聘者的準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格要求 應(yīng)聘者的個(gè)人科學(xué)文化修養(yǎng)和思想道德素質(zhì)。我相信，從以 上兩個(gè)方面嚴(yán)格把關(guān)，一定會(huì)提高建筑業(yè)管理人員的素質(zhì)， 最終使施工和管理質(zhì)量得到保障。4 結(jié)束語總而言之，建筑工程具有非常強(qiáng)的綜合性及復(fù)雜性，所 以在建筑工程施工過程中其質(zhì)量會(huì)受到很多因素的干擾，這 就為建筑工程管理工作提出了很高的要求。建筑工程單位需 要在實(shí)踐工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建并完善科學(xué)、規(guī)范的施工管 理體系，通過相關(guān)規(guī)范的制定來對(duì)相關(guān)管理工作形成嚴(yán)格的 制度?s束；另外，工程單位還要通過開展培訓(xùn)工作增強(qiáng)工程 管理人員的綜合素質(zhì)、調(diào)