煤礦總工程師述職報告

1、述職報告 總工程師 張鈺述職報告 在董事長、總經理的領導和大力支持下，堅持以煤礦安全規(guī)程和質量標注化為依據，以“科技創(chuàng)新”為基礎“一通三防”為重點，緊緊圍繞我礦基本工作和進入聯(lián)合試運轉后完善各種工序達驗收標準為奮斗目標，理清思路、增強意識、誠信工作，勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、致力實踐，有力地促進了我礦各項奮斗目標的順利進行，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾點：一、學習固本，提高素質，強化崗位工作能力2013年以來，我系統(tǒng)學習了煤礦新形勢下，煤礦科技發(fā)展，進入機械化時代有關科學書籍，參加了煤礦總工程師的技術培訓，明確了今后的工作方向，使自己的思想和認識有了進一步的提高，堅持以發(fā)展的眼光拓寬視野，根據

2、我礦的實際情況，進行提煉升華，形成新思路，新技術新管理，強化了管理能力水平。2、 理清思路，明確主題，確立科學工作目標，清晰工作思路，明確工作目標，以做好本職工作為前提。1、一年以來，就我礦的現實狀況，面對技術人員缺乏和大多數基建期內遺留缺陷工程，親臨現場指導和操作，首先主持了主軌道下山的貫通測量工程，貫通后誤差僅為10cm，強力扭轉了巷道貫通誤差大的被動局面。2、面對采區(qū)下山泵房、水倉現場實際與設計不符等狀況，大膽的對采區(qū)水倉和泵房進行了現場變更設計繪制了單項施工圖，并參與了貫通測量和現場施工指揮，竣工后運行正常。3、上半年主軌道下山與運輸下山引水打鉆，因給定方位和角度不準，再加上鉆探隊伍技

3、術缺陷，施工七個鉆孔未鉆探到正確位置，根據圖紙資料和現場地質情況，通過計算、給定了正確方位和角度，并親臨現場指導，一鉆引水歸源，為礦井既節(jié)約了電費、設備、人工費、和排水費又解決了回風下山的積水和通風阻力。4、在總經理的指導下，完成了副井地面和副井底平場設計施工圖，并參與了現場指導作業(yè)。5、組織編制完成了50102備面運輸、回風順槽的掘進方案及各個作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程、安全措施的會審工作，組織完善了防治水設計和各種記錄、臺賬。同時完成了2013年采掘計劃變更方案聯(lián)合試運轉擬稿和五年礦井規(guī)劃采掘銜接等工作為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術保障。三、任勞任怨，完成了分管范圍內的各項工作一年來，董事長和總經理

4、的領導和指導下，在分管領導的配合下，圓滿完成了2013年的災害預防和處理計劃、應急預案的編制審核并通過了評審工作，主要體會是：一是領導的高度重視和大力支持的結果。二是各個部門員工共同努力和相互配合的結果。雖然上半年的工作中取得了一定的成績，但是與上級部門和領導的要求還有許多差距，存在一些問題和不足，主要表現為：（1） 思想觀念認識不足，存在畏難情緒，只看到了壓力，沒有積極地去面對壓力，尤其是上報資料和報告未及時安排報送。（2） 協(xié)調各科室，各采掘單位的工作力度不足。（3） 工作中布置任務多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好，雖然有一定的開拓創(chuàng)新意識，但思想不夠開闊，意識不夠先進。（4） 自身技術面有限，對質量標準化學習不深。 在今后的工作過程中，我將進一步加強學習，開拓視野，努力提高自己的業(yè)務能力和現場管理能力，以強烈的進取心和責任心，飽滿的上進心扎實工作、開拓進取、克服困