供應商QCDS評分細則

1、-作者xxxx-日期xxxx供應商QCDS評分細則【精品文檔】 第1頁 共2頁 生效日期：2003年7月28日QCDS評分細則1、 目的為了對供應商進行公開、公正的進行QCDS評分，統(tǒng)一供應商考核標準，物制定本細則。2、 適用范圍部品部、PMC部、采購部對DEQ供應商進行QCDS評分。3、 職責31部品部根據技術/質量協議統(tǒng)一制定供應商考核準則，并由IQC提供各類統(tǒng)計數據負責對質量方面（Q）及相應的服務（S）進行考核評分。32 PMC部根據供應商每月的交貨準時率進行，負責交貨方面（D）及相應的服務（S）進行評分。33采購部根據供應商的價格、配合度進行價格方面（C）及相應的服務（S）進行評分。4

2、、 評分細則41質量（Q）評分：部品質量等于進檢批次合格率、部品上線失效率、質量穩(wěn)定性、短料次數、混料次數考核項目單項評分總和的平均值，再減去重大質量事故扣除分數，如下：質量（Q）=進檢批次合格率+部品上線失效率+質量穩(wěn)定性+短料次數+混料次數-（35-重大質量事故）5 考核類別考核項目考核標準 考核細則35分30分20分10分5分0分部品質量（30）進檢批次合格率（%）電子類部品免檢部品35非免檢部品98%98%9%合格率98%97%合格率9%96%合格率97%95%合格率96%合格率95%非電子類部品95%95%94%合格率95%92.5%合格率94%90%合格率92.5%87.5%合格率

3、90%合格率%部品上線失效率（PPM）符合技術/質量協議達到目標達到目標的120%達到目標的150%達到目標的200%達到目標的250%超過目標的250%質量穩(wěn)定性達標達到目標本月沒達到目標連續(xù)2個月沒達到目標連續(xù)3-4個月沒達到目標（書面警告）連續(xù)5-6個月沒達到目標（停止采購）6個月以上沒達到目標（取消資格）短料次數（次/月）無012345混料次數（次/月）無35分，無10分 混料1次0分 混料1次重大質量事故無（35）35分無重大質量事故10分 包括：出現重大質量事故，通過供應商、IQC努力提供跟線處理或調換物料等手段而未造成停產0分 包括： 出現安全性能質量問題 導致生產線停產售后批量

4、性質量投訴 更換材料，以次充好42 交貨（D）評分：交貨（D）根據供應商每月的交貨準時率進行評分，物料交貨準時率= 考核項目考核標準 考核細則20分15分10分5分0分準時交貨按交貨協議準時交貨交貨準時率=100%100%98%100%95%98%90%95%90%或導致停線 43價格（C）評分：431價格（C）根據供應商產品價格、降價配合度及成本開放情況進行評分。評分項目考核標準25分20分15分10分0分產品價格價格在行業(yè)及現有供應商均較低在行業(yè)較低，在現有供應商中價格最低在行業(yè)一般，在現有供應商中價格最低價格較高（較最低價高5%以內）價格偏高,（較最低價高5%10%）價格太高（較最低價高

5、10%以上）降價主動性能主動進行降價主動進行降價在提出降價時最先降價能即時跟進降價被動跟進不能跟進開放實際成本提供詳細、正確成本構成分析提供詳細、專業(yè)、正確成本構成分析提供一般、正確的成本構成分析僅提供部份成本構成分析不提供提供錯誤的成本構成分析新品報價新品報價在行業(yè)及現有供應商均較低報價在行業(yè)及現有供應商均較低報價在行業(yè)一般，在現有供應商最代價格較高（較最低價高5%以內）價格偏高,（較最低價高5%10%）價格太高（較最低價高10%以上）注：多家供應商采購價格一致時，評分均往高分取432評分方法：價格（C）=產品價格+降價主動性+開放實際成本+新品報價4433如經確認存在價格欺騙則價格得分為0

6、分44部品部、PMC部、采購部將對相應的項目對服務（S）評分441評分項目及每項評分考核類別考核項目考核標準 考核細則20分15分10分5分0分服務（20）異常處理及時有效性及時有效4小時內8小時內16小時內24小時內*不及時而停產*處理效果差品質改善及時有效性（進貨檢驗驗證）及時有效后續(xù)批次立即有效改善第一批次未有效改善連續(xù)兩批次未有效改善（書面警告）連續(xù)三批次未有效改善（停止采購）連續(xù)四批次未有效改善（取消資格）整改報告及時準確性及時準確8小時內16小時內24小時內32小時內*不及時*原因不準確交貨周期主動縮短交貨周期省內省外均7天內省內7天省外10天內省內7天省外10天內省內7天省外12

7、天內省內省外均14天提供樣品100%及時提供樣品并能提供專業(yè)意見100%及時提供樣品并能提供專業(yè)意見100%及時提供樣品90%100%及時提供樣品，僅及時提供85%90%以下樣品及時提供樣品小于85%響應合理要求積極響應DEQ合理要求積極響應DEQ合理要求協商后能響應合理要求被動響應合理要求不響應合理要求/跟蹤回訪每月主動回訪，采取措施改善問題每月主動回訪，采取措施有效改善問題對反饋的問題能進行有效改善對反饋問題有一定改善被動改善，效果不明顯不作回訪，不采取措施改善問題442評分方法： 4. 5 QCDS總分: QCDS總分=質量(Q)+交貨(D)+價格(C)+服務(S)5 供應商考核51 根據供應商的QCDS得分，對供應商進行綜合