倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃書(shū)

1、倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃書(shū)倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃書(shū)倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè) 各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)。同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù) 職能。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理人員來(lái)說(shuō)，必需做好倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作計(jì)劃，同 時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。倉(cāng)管的主要任務(wù)是： 保管好庫(kù)存貨物，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收 發(fā)迅速，面向銷售，服務(wù)周到，降低費(fèi)用。一、倉(cāng)庫(kù)管理的目的、現(xiàn)存問(wèn)題、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)倉(cāng)庫(kù)管理的目的貨物的有序保管；庫(kù)存實(shí)時(shí)反饋；通過(guò)倉(cāng)庫(kù)的調(diào)整使整個(gè)系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)， 將公司的工作流程 及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持倉(cāng)庫(kù)目前存在幾個(gè)問(wèn)題（1）庫(kù)管有人員職責(zé)范

2、圍不明確， 倉(cāng)庫(kù)人員缺乏責(zé)任感動(dòng)與 執(zhí)行力，倉(cāng)管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了。（2）貨物未按種類、型號(hào)進(jìn)行有效的分類擺放。無(wú)標(biāo)識(shí)，有 時(shí)完全是靠記憶分辯貨物。搬運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致，對(duì)有些貨物應(yīng) 輕拿輕放。（3）賬的實(shí)時(shí)性差，貨物進(jìn)入庫(kù)時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫(kù) 單每張可能會(huì)做幾次出入賬，這種情況下賬面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫(kù)存。（4）貨物的擺放規(guī)則不明確。 對(duì)于貨物擺放一直沒(méi)有一個(gè)明 確的原則，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)貨物是堆擺放的 判斷由每個(gè)倉(cāng)管自己來(lái)決定。（5）倉(cāng)庫(kù)的貨物編碼不完整、 合理。這樣會(huì)造成倉(cāng)庫(kù)賬面與 倉(cāng)庫(kù)實(shí)物存在偏差，也會(huì)加大工作量。倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)（1）賬、卡、物一致，達(dá)到最

3、基本的保管作用；（2）實(shí)時(shí)反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的備貨情況、實(shí)時(shí)庫(kù)存、呆滯貨物狀態(tài)；（3）實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉(cāng)庫(kù)所能涉及到的工廠、 銷售相關(guān)數(shù) 據(jù)；（4）倉(cāng)庫(kù)能反映出貨物的來(lái)貨同期、 來(lái)貨的不良率、 入庫(kù)進(jìn) 度、成品的庫(kù)存走勢(shì)、出廠成品返修比率。倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)（1）倉(cāng)庫(kù)流程電腦化，并盡量多的過(guò)程數(shù)據(jù)通過(guò)電腦實(shí)時(shí)、 系統(tǒng)反饋出來(lái)；（2）對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集， 盡量地將各個(gè)相關(guān)流程上 的數(shù)據(jù)反饋出來(lái)；相關(guān)的計(jì)劃和進(jìn)度1、讓倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的重要性。（1） 傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的重視， 闡述倉(cāng)庫(kù)在公司工作流程中的 作用，讓員工意識(shí)到自己崗位的作用性。（2）為組長(zhǎng)以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁。（3）解決所有人員

4、對(duì)搬運(yùn)不滿的問(wèn)題，保證協(xié)調(diào)。2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域進(jìn)行明確， 先實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域條理化。 節(jié)約 出更大的空間存放貨物； 進(jìn)行貨物整理， 便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì)。3、將倉(cāng)庫(kù)分區(qū)域管理， 對(duì)各個(gè)區(qū)域嚴(yán)格控制， 對(duì)貨物區(qū)按 照標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)的模式管理，健全貨物標(biāo)識(shí)卡。將庫(kù)管的工作簡(jiǎn)化， 減輕倉(cāng)庫(kù)人員的搬運(yùn)工作，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ)，待 運(yùn)行正常后，將所有賬務(wù)處理全部由倉(cāng)管員自己當(dāng)天及時(shí)處理；倉(cāng)庫(kù)主管的工作重點(diǎn)包括1、盡量加快物資周轉(zhuǎn)， 努力減少庫(kù)存容量占用， 提高物資 周圍率；2、進(jìn)出庫(kù)物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記，確保不合格品拒絕入庫(kù)， 并做好檢重過(guò)數(shù)查驗(yàn)包裝物有無(wú)破損或遺失被竊，并應(yīng)登記，并 登記經(jīng)手人、貨物來(lái)源和

5、去向。入庫(kù)物資保護(hù)說(shuō)明書(shū)、合格證、 保持期等書(shū)面證件真實(shí)齊全完整；3、確保倉(cāng)庫(kù)物資存放符合要求，無(wú)雨淋、日曬、潮濕、銹 蝕、霉變、蟲(chóng)害、鼠咬，無(wú)火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物 品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求，確保倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地運(yùn) 輸和安全消防通道暢通無(wú)阻，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求；4、物資擺放做到“三清” ，“二齊”，“四定位”擺放。5、建立完備的入出庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé)， 手續(xù)齊全， 憑 有關(guān)部門出具的入庫(kù)單、出庫(kù)單、出門證辦理入庫(kù)出庫(kù)和門衛(wèi)放行。賬目登記及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰；入出庫(kù)人員、車輛和作 業(yè)機(jī)器登記備案；6、每三月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤庫(kù)清點(diǎn)， 對(duì)正常損耗、 盈 虧、非正

6、常損失要登記入賬；7、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合安全作業(yè)要求， 電器設(shè)備線路 符合規(guī)定要求。根據(jù)上述職責(zé)要求，年度工作計(jì)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng) 進(jìn)行。如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)績(jī)考核 方案等。倉(cāng)管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要、銷售情況和廠房設(shè)備條件進(jìn)行統(tǒng) 籌規(guī)劃，合理布局，業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部要加強(qiáng) 責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成貨物流通的保證體系，根據(jù)工作的 實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的改進(jìn)，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。首先作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理者，要明白倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的重要性，清楚 自己的工作職責(zé)，倉(cāng)庫(kù)管理者應(yīng)組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)廠房設(shè)備條件統(tǒng) 籌規(guī)劃，合理布局，貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，分別得出存貨實(shí)存情況。

7、 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照 5S 要求和具體倉(cāng)庫(kù)保管制度規(guī) 定執(zhí)行。應(yīng)制定相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)管理制度、管理規(guī)范、保管方法。倉(cāng)庫(kù)管理制度目的和范圍一、目的1、為使公司的倉(cāng)庫(kù)動(dòng)作更加規(guī)范，保證公司資產(chǎn)的安全， 特制定本制度。二、范圍1.本制度適用于公司辦公用品、原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、成品 庫(kù)的管理。貨品入庫(kù)驗(yàn)收一、 貨品的驗(yàn)收1. 貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)人員到倉(cāng)庫(kù)辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù)。2. 倉(cāng)庫(kù)人員判明實(shí)屬本庫(kù)保管貨品后，按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定 交由品質(zhì)部進(jìn)行檢驗(yàn)并認(rèn)真填寫“來(lái)料檢驗(yàn)單”來(lái)注明來(lái)料檢驗(yàn) 的情況和結(jié)果。3. 產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后，產(chǎn)品不符合就通知采購(gòu)并做好相關(guān)退貨處 理。產(chǎn)品相符就嚴(yán)格按“來(lái)料檢驗(yàn)單”的要

8、求與送貨單的數(shù)量進(jìn) 行收貨處理。作為倉(cāng)庫(kù)管理人員是否入庫(kù)的相關(guān)憑證要妥善保管 好。二、外購(gòu)貨品的入庫(kù)1.倉(cāng)庫(kù)管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫(kù)手續(xù)，凡經(jīng)檢驗(yàn)不 合格，應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的，則依下列方式辦理入庫(kù)手續(xù)；2.1.2核對(duì)供貨單位發(fā)票；2.1.3核對(duì)銷貨單2.1.4進(jìn)口貨品還應(yīng)附碼頭提單、裝箱單。2.2 貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫(kù)后，由倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫 “入庫(kù)單”，并在入庫(kù)單上簽名，辦理入庫(kù)手續(xù)。2.3 貨品驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 保管員慶立即通知采 購(gòu)員與供貨單位交涉，辦理退貨或索賠手續(xù)。2.4 外購(gòu)貨品應(yīng)按貨品屬性， 分別歸入原料庫(kù)、 半成品庫(kù)和輔 料倉(cāng)庫(kù)。三、

9、自制成品半成品入庫(kù)3.1公司自制的成品或半成品由倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫入庫(kù)單 并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理。3.2 公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫(kù)后， 由 倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理入庫(kù)手續(xù)。四、入庫(kù)流程1.1 入庫(kù)驗(yàn)收的具體流程附表。 （見(jiàn)進(jìn)出庫(kù)流程）貨品保管與保養(yǎng)一、貨品的保管與保養(yǎng)1.1根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫(kù)分區(qū)；保管要做到 “三清”，“二齊”，“四定位”擺放。1.1.1三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清；二齊：擺放整齊、庫(kù)容整齊四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。1.1.2保管貨品應(yīng)做“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不 腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保

10、管技術(shù)要求， 適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放 不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。貨品出庫(kù)一、 原、輔料出庫(kù)管理1.1 生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進(jìn)行領(lǐng)料進(jìn)， 保管員發(fā)料應(yīng)按主管部 門批準(zhǔn)的“出庫(kù)單”及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料。領(lǐng)料單一式四份，一 份存根、一份倉(cāng)庫(kù)記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份領(lǐng)料部門。1.2倉(cāng)管員發(fā)料時(shí)一律實(shí)行先進(jìn)先出，先進(jìn)庫(kù)的先發(fā)。1.3有下列情形之一者，不準(zhǔn)出庫(kù)。1.3.1憑單印簽不符不全，批準(zhǔn)手續(xù)不符；1.3.2憑字據(jù)不清或被涂改；1.3.3未驗(yàn)收入庫(kù)貨品； 倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)保持負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品。 二、成品出庫(kù)管理2.1產(chǎn)品成品出庫(kù)時(shí)，必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā)、財(cái)務(wù)部門確認(rèn)的 “銷貨單

11、”，方可辦理成品出庫(kù)手續(xù)。 倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫“出庫(kù)單” 由收貨人簽名。出庫(kù)單一式四份，一份存根、一份倉(cāng)庫(kù)記賬、一 份交財(cái)務(wù)、一份交業(yè)務(wù)。2.2有下列情形之一者不準(zhǔn)發(fā)貨。2.2.1憑單印簽不符不全，批準(zhǔn)手續(xù)不符； 2.2.2憑單不清或被涂改；2.2.3未驗(yàn)收入庫(kù)貨品。三、出庫(kù)流程見(jiàn)附件。 （見(jiàn)進(jìn)出庫(kù)流程）四、退庫(kù)管理4.1 原輔料件因未使用完而需退庫(kù)的， 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)填寫“退庫(kù)單”， 財(cái)務(wù)上作為領(lǐng)料的減項(xiàng)處理。4.2 客戶因各種原因成品需退庫(kù)的，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)填寫“退庫(kù)單” ， 財(cái)務(wù)上作為出庫(kù)的減項(xiàng)處理。4.3 成品已出庫(kù)但因質(zhì)量原因需返修的， 由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部 下達(dá)產(chǎn)品維修單，產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配送

12、，倉(cāng)庫(kù)不做處 理。五、物品調(diào)撥管理5.1 公司物品如需從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥到另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)， 倉(cāng)管員需填 寫“調(diào)撥單”，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可進(jìn)行實(shí)物的調(diào)撥。盤點(diǎn)及賬務(wù)處理一、 盤點(diǎn)和盤盈、盤虧、報(bào)廢處理1.1 保管員慶堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法，每季進(jìn)行一次抽查盤點(diǎn)， 每年 進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，盤點(diǎn)應(yīng)做到：1.1.1盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次，重新核實(shí)，并分析 原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)或措施，做好記錄。1.1.2檢查安全防火設(shè)施和措施器材等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部門 負(fù)責(zé)人匯報(bào)并采取防范措施。1.1.3清倉(cāng)盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈、 盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因， 及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。1.2盤盈、盤虧的處理1.2.1盤點(diǎn)清查的盤盈、盤虧

13、物品，由保管員查明原因并報(bào)領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)后，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。二、賬務(wù)處理2.1保管員應(yīng)建立賬冊(cè)，并按規(guī)定“會(huì)計(jì)制度”的要求做好賬 務(wù)處理工作。2.2倉(cāng)庫(kù)存貨要確保賬、卡、物三相符，貨品收支與結(jié)存要保 持平衡。2.3每月填報(bào)收、發(fā)、存月報(bào)表，報(bào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人 （存貨收、 發(fā)、存月報(bào)表）30 / 30倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范功能：根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，加強(qiáng)在庫(kù)產(chǎn)品管理，降低物流風(fēng) 險(xiǎn)及物流費(fèi)用。一、庫(kù)區(qū)管理1、庫(kù)區(qū)大門明顯位置設(shè)立形象標(biāo)識(shí)， 提示司機(jī)庫(kù)區(qū)所在位 置；2、進(jìn)入庫(kù)區(qū)， 明顯位置設(shè)有庫(kù)區(qū)平面圖， 標(biāo)識(shí)各類產(chǎn)品所 在庫(kù)位相關(guān)信息。3、對(duì)于同庫(kù)區(qū)有多個(gè)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，應(yīng)對(duì)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行編號(hào)。4、庫(kù)區(qū)道路應(yīng)平整、暢通，不

14、得有物品擋住道路，阻礙車 輛通行。5、庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)整潔、 美觀，不應(yīng)雜草人生、 存在蟲(chóng)、 鼠隱患。 二、庫(kù)內(nèi)管理1、庫(kù)內(nèi)設(shè)置管理1.1庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)干燥， 地面平坦，整潔；倉(cāng)庫(kù)大門、窗戶應(yīng)完好、 并對(duì)所配備鎖匙、庫(kù)門開(kāi)啟裝置實(shí)行專人管理 。1.2倉(cāng)庫(kù)燈光應(yīng)足夠，能滿足倉(cāng)庫(kù)夜間操作（如貨運(yùn)發(fā)貨等） 倉(cāng)庫(kù)電源線不得有裸露現(xiàn)象。1.3 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備足夠的消防器材，定期檢查有無(wú)失效， 倉(cāng)庫(kù)的 消防器材應(yīng)放在容易發(fā)現(xiàn)、拿取的位置。1.4 庫(kù)內(nèi)應(yīng)劃黃線標(biāo)明庫(kù)位、 垛位、道路等，庫(kù)內(nèi)通道應(yīng)暢通， 不得有物品阻礙車輛通行。1.5倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備裝卸平臺(tái)，便于出入為操作。1.6 每個(gè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有倉(cāng)庫(kù)平面圖，且注明庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品分布、 倉(cāng)庫(kù)

15、平 面結(jié)構(gòu)、倉(cāng)庫(kù)面積。1.7 庫(kù)內(nèi)應(yīng)具備裝卸工裝時(shí)的墊板， 具備裝卸必備的工具：推 車、叉車等。1.8倉(cāng)庫(kù)地面應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)碎屑、紙屑等雜物，庫(kù)內(nèi)應(yīng)具 備清潔工具（掃帚、墩布、垃圾箱等） ，各倉(cāng)庫(kù)的推車、掃把等工 具應(yīng)集中擺放在固定、合理的位置，不得隨意亂扔。1.9 產(chǎn)品每垛標(biāo)識(shí)齊全，更換應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確（型號(hào)、數(shù)量） ， 每垛貨位的標(biāo)識(shí)字跡清楚、格式統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)牌的懸掛位置一致。2、在庫(kù)產(chǎn)品管理1.1如一大庫(kù)內(nèi)存放有多種規(guī)格多種型號(hào)的產(chǎn)品，將各規(guī)格、 型號(hào)的產(chǎn)品分開(kāi)擺放，清楚標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格按照規(guī)格型號(hào)分開(kāi)碼放。 對(duì)于零散產(chǎn)品，必要時(shí)設(shè)置臨時(shí)存放區(qū)。1.2產(chǎn)品嚴(yán)格按照標(biāo)高碼放，不得超高，傾斜。同一垛位

16、里不 得混放型號(hào)相似、相近的產(chǎn)品。檢查庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品有無(wú)變形現(xiàn)象，若 發(fā)現(xiàn)有變形現(xiàn)象應(yīng)減少堆碼層數(shù)。1.3 易受潮的倉(cāng)庫(kù)底下應(yīng)墊上托板或薄膜， 灰塵較大的倉(cāng)庫(kù)頂 慶加蓋防塵貨物。1.4產(chǎn)品碼放應(yīng)留有五距（墻距 0.2米、垛距 0.2 米/2 垛、燈 距、柱距、頂距），便于有突發(fā)事件搶救產(chǎn)品。三、搬運(yùn)裝卸管理1、搬運(yùn)作業(yè)時(shí)應(yīng)輕拿輕放，不得拋、扔產(chǎn)品，不得打開(kāi)產(chǎn)品 扣手。2、裝卸貨過(guò)程中，不得直接踩在產(chǎn)品上，應(yīng)墊上墊板，保護(hù) 產(chǎn)品完好。3、在出入庫(kù)過(guò)程中，理貨人員對(duì)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查， 保證出入庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)量。四、出入庫(kù)賬務(wù)管理1、倉(cāng)庫(kù)定期核對(duì)賬務(wù)， 賬務(wù)資料裝訂、 賬務(wù)登記、報(bào)表填寫、 報(bào)表上傳等應(yīng)做

17、到日清月結(jié)，報(bào)表、臺(tái)賬、實(shí)物、貨卡必須完全 一致。五、庫(kù)房倉(cāng)管員管理1、倉(cāng)管員熟悉自己的工作職責(zé)， 熟悉本倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程， 衣著整潔。2、倉(cāng)管員應(yīng)熟悉各種產(chǎn)品，嚴(yán)格按計(jì)劃、單據(jù)收、發(fā)貨。3、倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。4、倉(cāng)管員應(yīng)具備一定的安全意識(shí)和消防意識(shí)， 倉(cāng)管員應(yīng)熟悉 消防器材的使用。六、安全管理1、入庫(kù)人員嚴(yán)禁攜帶煙火， 非倉(cāng)庫(kù)管理人員、 搬運(yùn)作業(yè)人員、 嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)區(qū)。2、對(duì)長(zhǎng)時(shí)間存放在庫(kù)內(nèi)的貨物應(yīng)定期檢查 （有無(wú)蟲(chóng)害、 變形、受潮等）。3、庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)齊全。4、倉(cāng)庫(kù)大門、窗戶應(yīng)完好，及時(shí)鎖門、關(guān)窗。5、庫(kù)內(nèi)危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放、并標(biāo)識(shí)清楚，對(duì)于有的危險(xiǎn)品，必要時(shí)可放在經(jīng)常能看

18、到的地方。 （如油漆等）6、庫(kù)內(nèi)的電源線不得裸露，嚴(yán)格用電管理。倉(cāng)庫(kù)管理辦法為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)貨物的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材 料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有 序、合理地動(dòng)作，特制定倉(cāng)庫(kù)管理辦法。一、 設(shè)計(jì)最佳庫(kù)存1、主料：庫(kù)存情況要根據(jù)銷售訂單、貨物銷售發(fā)問(wèn)、最短入庫(kù)時(shí)間以及出庫(kù)周轉(zhuǎn)情況等確定。二、倉(cāng)庫(kù)日常管理1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類貨物和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片，半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片。財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及 順序編號(hào)必須互相一致。合格品、退回

19、產(chǎn)品應(yīng)分別建賬反映。2、必須嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作， 倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記入賬，做到日清日結(jié)，確保貨物進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與電腦系統(tǒng) 中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一致性。3、做好各類貨物和產(chǎn)品的日常核查工作， 倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存貨物定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。4、倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理， 對(duì)存放期限較長(zhǎng)，不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送部門領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。三、進(jìn)庫(kù)管理1、所有貨物進(jìn)庫(kù)前必須要檢驗(yàn)。2、倉(cāng)庫(kù)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)貨物質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，在數(shù) 量上與送貨人員共同把關(guān)，實(shí)施監(jiān)控。3、貨物進(jìn)庫(kù)時(shí)，

20、倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理 入庫(kù)手續(xù)。4、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)貨物的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合 格證等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量、質(zhì)量單據(jù)等不齊全時(shí)，先不進(jìn)行 辦理入庫(kù)手續(xù)，及時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。5、未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的貨物一律作待檢貨物處理放在待檢區(qū) 域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的貨物，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi) 通知經(jīng)辦。6、收料單的填開(kāi)必須正確完整， 收料單上必須有保管員及經(jīng) 手人簽字，并且字跡清楚。7、入庫(kù)手續(xù)（入庫(kù)單）一式三份，他庫(kù)一份、供應(yīng)部門二份 （一份存根、一份在財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)與發(fā)票一同交財(cái)務(wù)） 。四、出庫(kù)管理1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。2、貨物出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到

21、限額領(lǐng)料，各部門 領(lǐng)用貨物必須有單位主管理領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料員的簽字。3、貨物出庫(kù)必須由相關(guān)部門開(kāi)具銷售發(fā)貨單據(jù)， 倉(cāng)庫(kù)管理人員憑業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單的數(shù)量、型號(hào)進(jìn)行發(fā)貨，并登記卡片。4、領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位一份、倉(cāng)庫(kù)二份（一份存根、 一份交財(cái)務(wù)核算）。五、強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類貨物和產(chǎn)品明細(xì)簿和臺(tái)賬。2、倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類貨物的性質(zhì)、用途、類型分 明另類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片，半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及 規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片。3、財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一， 相互 一致。合格品、廢料、返修品等應(yīng)分別建賬反映。4、必須嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理流程進(jìn)行日常

22、操作， 倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日 發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記入賬，做到日清日結(jié)，確保貨物進(jìn)出及 馬增慧數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。5、做好各類貨物和產(chǎn)品的日常核查工作， 倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì) 各類庫(kù)存貨物定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、卡、物一致。如有 變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便及時(shí)調(diào)整。6、倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理，保持整 潔。7、各種貨物碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上，出庫(kù) 時(shí)應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進(jìn)先出，防止坍塌傷人及損壞機(jī)械 設(shè)施。各種貨物不得拋擲。8、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與相關(guān)部門做好貨物進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確 性。9、必須正確

23、及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，出入存報(bào)表、上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無(wú)誤。10、庫(kù)存貨物清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)， 應(yīng)及時(shí)查明原因， 并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的必須按審批程序經(jīng)領(lǐng) 導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物 失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞 等）以應(yīng)及時(shí)的用形式向有關(guān)部門匯報(bào)。11、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照 5S要求及各倉(cāng)庫(kù)具體規(guī) 定執(zhí)行。12、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理人員辦公室。倉(cāng)庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)注意的 問(wèn)題有：1、庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理 ，即將不同的商品分類、分 區(qū)管理的原則來(lái)存放，并用貨架放

24、置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū) 域：第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；第二，小量 存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn) 備退換的商品放置在專門的貨架上。2、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖， 貼在倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)處， 以便 于存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置， 整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。3、儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。 一是為了避免潮濕； 二 是為了堆放整齊。4、要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度， 保持通風(fēng)良好， 干燥，不潮濕。5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安 全。6、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡， 商品進(jìn)出要注意先進(jìn)先出 的原則。7、倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通， 以便到貨

25、的 存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。8、倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、 隨需隨取， 但考慮到效 率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。9、商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。10、倉(cāng)庫(kù)要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)倉(cāng)庫(kù)管理一、總則1、倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)貨物供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分， 是企事 業(yè)各種貨物周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職 能。倉(cāng)管的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存貨物，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量 完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用， 加速資金周轉(zhuǎn)。2、倉(cāng)管主要是根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī) 劃，合理布局，內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，業(yè)

26、務(wù)上 要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。二、貨物驗(yàn)收入庫(kù)1、貨物入庫(kù)， 保管員要親自同交貨人辦交接手續(xù)， 核對(duì)清 點(diǎn)貨物名稱、數(shù)量是否一致，按貨物交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng) 認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。2、貨物入庫(kù)，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)， 未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位， 更不準(zhǔn)投入使用。3、貨物驗(yàn)收合格，保管員憑送貨單所開(kāi)列的名稱、型號(hào)、 數(shù)量、開(kāi)入庫(kù)單，入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫清楚。4、不合格品，應(yīng)隔離堆放。三、貨物的儲(chǔ)存保管1、貨物的儲(chǔ)存保管， 原則上應(yīng)以貨物的屬性、 特點(diǎn)和用途 規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的 落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序 排列編號(hào)

27、，上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。2、貨物堆放的原則是： 在堆垛合理安全可靠的前提下， 推 行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成 行成列，文明整齊。3、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器 和工具等負(fù)有責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有 人管。倉(cāng)庫(kù)貨物如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員 不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送、虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。4、保管貨物要根據(jù)其自然屬性， 考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常 識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)到“十不”要求，使公司 財(cái)產(chǎn)不發(fā)生 保管責(zé)任損失。同類貨物堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留 有回旋余地。5、保管貨物，未經(jīng)主管同意，一律不準(zhǔn)

28、擅自借出。成批貨 物，一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)主管批準(zhǔn)。6、倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度， 禁止非本庫(kù)人員擅自入庫(kù)。 倉(cāng)庫(kù) 嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器 材和必要的防火知識(shí)。四、貨物發(fā)放1、按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的 原則發(fā)材料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成貨物失效、霉變、大料小用、優(yōu) 料劣用以及差錯(cuò)等損失，保管員應(yīng)負(fù)責(zé)任。2、調(diào)撥材料， 保管員要審查單價(jià)、 貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù) 科收款章時(shí)方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知 開(kāi)票人更正后發(fā)貨。3、對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量

29、外， 均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割拆分的，本著節(jié) 約的原則，都應(yīng)拆分供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。4、發(fā)貨必須與送貨人員辦理交接， 當(dāng)面點(diǎn)交清楚， 防止差 錯(cuò)出門。5、所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。五、其他有關(guān)事項(xiàng)1、記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)。2、允許范圍內(nèi)的差錯(cuò)、合理的自然損耗所引起的盤盈盤 虧，每月都可以上報(bào)，以便做到賬、卡、物一致。3、保管員調(diào)動(dòng)工作， 一定要辦理交接手續(xù)， 移交中的未了 事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領(lǐng) 導(dǎo)見(jiàn)證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)科存檔一份，防止事后發(fā)生糾葛。4、庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量， 力求做到不出

30、現(xiàn)差 錯(cuò)。其次加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人員工作責(zé)任感， 雖然倉(cāng)庫(kù)人員工作技術(shù)不高， 但需要勤勞，認(rèn)真，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。這就要倉(cāng)庫(kù) 主管合理安排倉(cāng)庫(kù)管理員和裝卸工人，在人力上合理的安排，做 到有條不紊。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，然后不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新管理方法， 這樣才能使倉(cāng)庫(kù)科學(xué)，有效的動(dòng)作，為生產(chǎn)計(jì)劃及銷售等環(huán)節(jié)做 好充分的準(zhǔn)備。本著對(duì)工作的負(fù)責(zé)，首先我認(rèn)為指定明確崗位職責(zé)制度、倉(cāng) 庫(kù)管理制度、商品進(jìn)出倉(cāng)規(guī)則，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人員的責(zé)任感，倉(cāng)庫(kù)人 員應(yīng)自覺(jué)遵守執(zhí)行。在明確工作職責(zé)后，改進(jìn)和完善管理方法至 關(guān)重要，從以下幾方面完善管理方法，使倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作更合理有效， 各種資源達(dá)到優(yōu)化配置。倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)具備條件1、絕對(duì)服從直

31、屬領(lǐng)導(dǎo)在工作上的安排， 并絕對(duì)執(zhí)行與完成領(lǐng)導(dǎo)所指示的工作內(nèi)容。2、在工作中積極，進(jìn)取、上進(jìn)，不斷提高對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)并實(shí)施到實(shí)際的工作中。3、團(tuán)隊(duì)精神佳， 時(shí)時(shí)站在管理者與公司的高度， 對(duì)工作有獻(xiàn)身精神。4、對(duì)賬務(wù)賬目有一定的了解與認(rèn)識(shí)并能及時(shí)處理日常賬目與報(bào)表5、能熟悉了解并執(zhí)行5S管理的基本內(nèi)容。倉(cāng)庫(kù)管理員權(quán)限1、有維護(hù)各貨物的完整性，對(duì)破壞貨物的行為進(jìn)行治止。2、有權(quán)對(duì)不合理的操作程序及行為進(jìn)行治止， 同時(shí)上報(bào)主管進(jìn)行處理。3、有權(quán)調(diào)度、安排下屬（搬貨）的工作內(nèi)容并帶頭指揮與操作配合。倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容及職責(zé)1、 負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)存放貨物（包括貨物進(jìn)倉(cāng)和出倉(cāng)） ，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的數(shù)量、質(zhì)量以

32、及貨物是否完整負(fù)責(zé)。貨物進(jìn)倉(cāng)和出倉(cāng)要準(zhǔn)確無(wú)誤，并按相關(guān)的工作流程對(duì)所進(jìn)出貨物的及時(shí)核對(duì)與復(fù)查。2、對(duì)所管系列貨物必須建立手工賬本， 每次進(jìn)倉(cāng)或出倉(cāng)都 要及時(shí)記錄，且保證數(shù)據(jù)絕對(duì)正確，并做到賬目隨時(shí)與所管實(shí)物 進(jìn)行核對(duì)無(wú)異。3、對(duì)進(jìn)、出倉(cāng)貨物實(shí)行質(zhì)量檢查， 嚴(yán)禁接受有損壞的貨物。 凡屬公司規(guī)定的貴重貨物必須嚴(yán)查外，其它貨物可看其外包裝是 否損壞而進(jìn)行抽查。4、貨物進(jìn)倉(cāng)要做好收貨記錄 （貨物應(yīng)分堆放整齊， 杜絕不 安全因素，標(biāo)識(shí)清楚），并對(duì)工作中有特別問(wèn)題的作重點(diǎn)記錄，同 時(shí)向主管反映。5、對(duì)廠方欠件貨物要逐一登記記錄。 檢查確認(rèn)所欠貨物的 型號(hào)、數(shù)量，并上報(bào)采購(gòu)部門及時(shí)跟進(jìn)，以縮短回補(bǔ)時(shí)間和欠件

33、 貨物存?zhèn)}數(shù)量。6、對(duì)貨物實(shí)行先進(jìn)先出規(guī)則， 減少舊貨貨物存?zhèn)}數(shù)量， 不 合要求貨物及時(shí)通知采購(gòu)?fù)嘶毓┴浬滩?bào)財(cái)務(wù)，堅(jiān)持5S倉(cāng)庫(kù)管理 方案。7、倉(cāng)管員有管理搬運(yùn)工人工作的責(zé)任和權(quán)力。 發(fā)現(xiàn)有不正 確的操作行為，要及時(shí)制止、糾正后才可繼續(xù)工作，避免對(duì)公司 造成不必要的損失。8、配合搬運(yùn)工人（驗(yàn)貨、整理、擺放貨物） 做好各項(xiàng)工作， 以便及時(shí)完成當(dāng)日工作計(jì)劃與目標(biāo)。9、倉(cāng)管員有審查單據(jù)的責(zé)任。 發(fā)現(xiàn)單據(jù)有錯(cuò)漏時(shí)要及時(shí)反映，配合開(kāi)單部門改正錯(cuò)誤。直到接收到正確的單據(jù)后，才能執(zhí) 行工作。否則有權(quán)停止工作并申報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管。10、工作中盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)有破壞貨物（包括外包裝）現(xiàn)象 要及時(shí)制止，并報(bào)告上級(jí)主管處理

34、，堅(jiān)持公司規(guī)章制度及原則， 保護(hù)倉(cāng)庫(kù)一切物品。11、對(duì)庫(kù)內(nèi)貨物要做好日常維護(hù)工作。 對(duì)爛包貨物要及時(shí)處 理，及時(shí)包好，杜絕存?zhèn)}貨物有爛包現(xiàn)象，避免因爛包造成質(zhì)量 問(wèn)題。12、每日清潔清掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生以及貨物包裝上的衛(wèi)生。 做 好防火防盜竊、防破壞工作。13、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。 發(fā)料原則： 根據(jù)流程簽名的發(fā) 料單進(jìn)行發(fā)放；張揚(yáng)必須送至倉(cāng)庫(kù)門口交拉，舊廢料根據(jù)實(shí)際情 況合理利用。14、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排 （如遇工作忙， 要加班或延長(zhǎng) 工作時(shí)間， 倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從主管安排） ，積極配合倉(cāng)庫(kù)主管 和搬運(yùn)工人完成各項(xiàng)工作任務(wù)。15、為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符， 必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn) 工作。隨

35、時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆 滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。16、立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練運(yùn)做，具備高度責(zé)任感，要 樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、自覺(jué)維護(hù)本公 司的記好形象和聲譽(yù)。17、倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守公司秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出公司。18、倉(cāng)管人員有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。倉(cāng)庫(kù)管理員工作制度倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料 管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、 安全、高效、有序、 合理的運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、 型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量符合要求，保證倉(cāng)

36、庫(kù)貨物流通正常、供應(yīng)不 延誤，較準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確。一、入庫(kù)管理1、貨物進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑采購(gòu)計(jì)劃單、送貨單、 檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)， 拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、 體格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，將 征求上級(jí)主管意見(jiàn)處理。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物 資處理，放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的貨物報(bào)告上級(jí)主管部 門，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須通知經(jīng)辦人員及時(shí)處理。3、收料單的填開(kāi)必須正確完整， 供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱 并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù) 時(shí)間，收料單上必須有倉(cāng)管員及經(jīng)辦人簽字，并

37、且字跡清楚。每 批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。4、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回產(chǎn)品， 必須由技術(shù)質(zhì)量部相 關(guān)人員填寫退回產(chǎn)品處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。二、出庫(kù)管理1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。貨物（包括原 材料、輔助材料） 出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)， 并做到限額領(lǐng)用 （按 消耗定額），公司領(lǐng)用貨物必須由公司主管負(fù)責(zé)人 （或其指定人員） 統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑公司主管負(fù)責(zé)人或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或 相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，后勤各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng) 取，領(lǐng)貨員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況， 核對(duì)正確后方可發(fā)料。倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登 記入卡、入賬。2、成品發(fā)出必須由業(yè)務(wù)部開(kāi)具銷售發(fā)貨單據(jù)， 倉(cāng)庫(kù)管理人員 憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨