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1、優(yōu)質(zhì)參考文檔目 錄第一章 總論 1工程名稱(chēng)及建設(shè)單位 1工程建設(shè)單位概況 1工程合作單位概況 3工程概述 3工程建設(shè)目標(biāo) 5工程投資估算及資金籌措 6可行性研究報(bào)告編制單位 6可行性研究的結(jié)論 6第二章 工程提出的背景及建設(shè)的必要性 8工程提出的背景 8電子商務(wù)作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì) 10企業(yè)電子商務(wù)工程建設(shè)的必要性 11企業(yè)電子商務(wù)工程建設(shè)的意義 13第三章 工程建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施規(guī)劃 14工程建設(shè)目標(biāo) 14工程實(shí)施規(guī)劃 14第四章工程整體設(shè)計(jì)方案 16谷神集團(tuán)電子商務(wù)整體設(shè)計(jì)方案 16整體設(shè)計(jì)體系結(jié)構(gòu) 16第五章工程實(shí)施內(nèi)容 20企業(yè)信息門(mén)戶(hù) 20企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng) 23企業(yè)分銷(xiāo)資源管理系統(tǒng)
2、 25供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 27商業(yè)智能系統(tǒng) 28企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng) 28辦公自動(dòng)化系統(tǒng) 30第六章系統(tǒng)平安設(shè)計(jì) 33設(shè)置硬件防火墻 33采用加密協(xié)議 33平安操作系統(tǒng) 34軟件監(jiān)控 34數(shù)據(jù)備份 34程序的控制 35第七章投資估算與資金籌措方案 36投資估算 36資金來(lái)源 36第八章工程的經(jīng)濟(jì)效益分析 37評(píng)價(jià)依據(jù) 37工程計(jì)算期 37經(jīng)營(yíng)本錢(qián) 37經(jīng)濟(jì)效益 38新增經(jīng)濟(jì)效益 39利潤(rùn)分配 40投資指標(biāo)分析 40清償能力分析 40財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 41第九章 工程實(shí)施與進(jìn)度方案安排 42第十章 工程風(fēng)險(xiǎn)分析與控制 43信息發(fā)布管理 43電子交易管理 43內(nèi)部作業(yè)管理 44第十一章結(jié)論評(píng)價(jià) 45第一章總論工
3、程名稱(chēng)及建設(shè)單位工程名稱(chēng)谷神生物科技集團(tuán)電子商務(wù)平臺(tái)工程工程建設(shè)單位:谷神生物科技集團(tuán)法人代表:李登龍所有制形式:有限責(zé)任工程建設(shè)單位概況谷神生物科技集團(tuán)始建于1999年,位于陵縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū), 是以大豆蛋白生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生物營(yíng)養(yǎng)食品企業(yè)。主要產(chǎn)品為:大 豆油、大豆色拉油、低變性豆粕、大豆別離蛋白、大豆組織蛋白、大 豆?jié)饪s蛋白、膳食纖維?!肮壬衽粕虡?biāo)被山東省工商行政管理局評(píng)為 山東省著名商標(biāo),“谷神牌大豆油、大豆色拉油被山東省質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng) 為“山東標(biāo)志產(chǎn)品稱(chēng)號(hào),被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“放心油稱(chēng)號(hào), 大豆油被授予“國(guó)家免檢產(chǎn)品;大豆別離蛋白、大豆?jié)饪s蛋白被山 東省經(jīng)貿(mào)委授予山東省“名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)?!?/p>
4、谷神牌大豆油及大豆蛋 白系列產(chǎn)品為少數(shù)民族特需用品。谷神集團(tuán)是國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、全國(guó)第一批農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)出口示范企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭 企業(yè),山東省農(nóng)行授予“ AAA信用企業(yè)。20RF年承擔(dān)國(guó)家“十R五 科技支撐方案一醇法大豆?jié)饪s蛋白和高水份非膨化組織蛋白的產(chǎn)業(yè)化示范。20RR年末企業(yè)總資產(chǎn) 144593萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率 54.7%, 20RR 年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入120445萬(wàn)元,稅后利潤(rùn)11720萬(wàn)元,出口創(chuàng)匯5467近年來(lái),谷神集團(tuán)以黨的十R大為指導(dǎo),牢牢抓住加快開(kāi)展這一 要?jiǎng)?wù),加大科技投入,通過(guò)電子信息化建設(shè)增加產(chǎn)、供、銷(xiāo)協(xié)同運(yùn)行 能力,提高企業(yè)市場(chǎng)反響能力
5、、科學(xué)決策水平和經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè) 的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,并利用農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)的優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮龍頭企業(yè) 的帶動(dòng)作用,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,效勞于“三農(nóng)。但隨著資源 節(jié)約型社會(huì)和信息知識(shí)型社會(huì)的開(kāi)展,電子商務(wù)平臺(tái)技術(shù)從推廣應(yīng)用 階段轉(zhuǎn)向了電子商務(wù)平臺(tái)的逐漸成熟應(yīng)用階段,為更好地提升企業(yè)運(yùn) 行質(zhì)量和效益,更好地利用農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的資源,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng), 谷神集團(tuán)和中科院空間技術(shù)應(yīng)用中心合作,在初步建立內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò) OA系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)自動(dòng)化控制系統(tǒng)的根底上,建立以適應(yīng) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的電子商務(wù)平臺(tái),整合企業(yè)物流、信息流、 資金流,推動(dòng)企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)、生產(chǎn)、管理上一個(gè)新臺(tái)階,保持企業(yè)旺盛的
6、競(jìng)爭(zhēng)力,突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用,為建立和諧社會(huì)做出新 的奉獻(xiàn),到達(dá)回報(bào)社會(huì)的目的。目前集團(tuán)現(xiàn)有員工1260人,其中,工程技術(shù)人員310人,高級(jí) 技術(shù)人員14人,中級(jí)工程技術(shù)人員136人,計(jì)算機(jī)及自動(dòng)化控制相關(guān) 專(zhuān)業(yè)人員67人。工程合作單位概況中國(guó)科學(xué)院空間科學(xué)與應(yīng)用研究中心簡(jiǎn)稱(chēng)空間中心是中科院 在空間科學(xué)與應(yīng)用研究方面的核心科研機(jī)構(gòu)??臻g中心在空間科學(xué)與 應(yīng)用研究方面主要從事根底性和前瞻性的工作,瞄準(zhǔn)國(guó)家重大戰(zhàn)略需 求和科學(xué)技術(shù)前沿,著力開(kāi)展空間物理、空間環(huán)境、微波遙感、自動(dòng) 化控制和電子信息等方面的相關(guān)科學(xué)與技術(shù),在企業(yè)自動(dòng)化控制和信 息技術(shù)的應(yīng)用研發(fā)上一直保持著領(lǐng)先的地位??臻g中心
7、有國(guó)際一流水準(zhǔn)的技術(shù)專(zhuān)家隊(duì)伍,長(zhǎng)期從事計(jì)算機(jī)軟件 應(yīng)用開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、自動(dòng)化控制和工程實(shí)施參謀,具備信息技術(shù)研 究和開(kāi)發(fā)的雄厚根底??臻g中心與谷神集團(tuán)合作,為谷神集團(tuán)實(shí)施電 子商務(wù)平臺(tái)提供解決方案,在此根底上,為企業(yè)信息化管理系統(tǒng)、生 產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)及搭建成熟的電子商務(wù)平臺(tái)提供技術(shù)效勞,并負(fù)責(zé)該企 業(yè)電子商務(wù)技術(shù)人員的培訓(xùn)??臻g中心現(xiàn)有在職職工384人,科技人員294人,其中博士 38名、 碩士 88名、本科152名,中國(guó)科學(xué)院院士 1人,中國(guó)工程院院士 1人, 研究員29人,副研究員及高級(jí)工程師109人,中級(jí)科技人員87人。 近兩年,空間中心擁有自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品專(zhuān)利及計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)80多項(xiàng),先
8、后獲得國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、自然科學(xué)二等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)53項(xiàng)。工程概述電子商務(wù)是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展的商務(wù)活 動(dòng)。電子商務(wù)一直得到了國(guó)家的大力支持和行業(yè)的積極推動(dòng),電子商 務(wù)開(kāi)展促進(jìn)了企業(yè)信息化的深入進(jìn)行和深層次開(kāi)展。在網(wǎng)絡(luò)和信息化 社會(huì)中,電子商務(wù)以其顯著的信息化優(yōu)勢(shì)為企業(yè)奠定了劇烈競(jìng)爭(zhēng)中的 生存之源和立足之本。工程實(shí)施規(guī)劃谷神集團(tuán)根據(jù)信息化管理現(xiàn)狀及未來(lái)開(kāi)展規(guī)劃,電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)思路為整體規(guī)劃、分步實(shí)施,總體規(guī)劃采取三個(gè)步聚來(lái)實(shí)施企 業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)工程。第一步:建立購(gòu)銷(xiāo)電子商務(wù)平臺(tái)、加強(qiáng)自身網(wǎng)站功能利用建設(shè)改造谷神現(xiàn)有的網(wǎng)站,或制作一個(gè)全新的網(wǎng)站,建立網(wǎng)上購(gòu)銷(xiāo)配送體系,直接
9、面對(duì)終級(jí)原料供應(yīng)商和產(chǎn)品用戶(hù),減少供銷(xiāo)中間環(huán)節(jié)、保證渠道的暢通,減少本錢(qián)、提高效率,使其成為真正意義 上的電子商務(wù)網(wǎng)站。第二步:改善內(nèi)部管理機(jī)制、整合所有企業(yè)資源面對(duì)新的企業(yè)銷(xiāo)售模式,改變自身的管理機(jī)制,改變舊的管理模 式對(duì)新經(jīng)濟(jì)的瓶頸效應(yīng),以此適應(yīng)電子信息化高速反響所帶來(lái)的一切 影響;同時(shí)整合企業(yè)所有的資源,使其成為信息化的資源,以In ternet 應(yīng)用來(lái)整合改進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)管理程序,推行以信息化管理系統(tǒng)為核 心的全方位電子信息化解決方案,從采購(gòu)、供應(yīng)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、客戶(hù) 管理到生產(chǎn)、辦公自動(dòng)化等,讓谷神最大限度地利用自身的各種資源, 從而降低本錢(qián)、提咼效率、拓展市場(chǎng)范圍、提咼顧客滿(mǎn)意度。第
10、三步:全行業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng),建立數(shù)字谷神在公司上述二步電子商務(wù)實(shí)施后,集團(tuán)公司已具備很大很全面的 基于In ternet的管理模式和應(yīng)用平臺(tái);具有的企業(yè)級(jí)的電子商務(wù)平臺(tái) 已經(jīng)成功運(yùn)作每天的大量交易,所有的配送體系都已經(jīng)完善,市場(chǎng)運(yùn) 作也形成巨大的慣性,電子商務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)成為具有個(gè)性化特點(diǎn)的信息 化銷(xiāo)售渠道、配送體系門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,在這樣的根底上把谷神已經(jīng)成功的 電子商務(wù)模式推廣到整個(gè)行業(yè)中來(lái) ,將谷神已經(jīng)成功的電子商務(wù)系統(tǒng) 與企業(yè)生產(chǎn)信息系統(tǒng)、工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)等進(jìn)行融合,建立數(shù)字谷神。142工程主要內(nèi)容先期谷神集中精力在互聯(lián)網(wǎng)In ternet外部平臺(tái)的搭建,然后進(jìn) 行內(nèi)部管理、信息系統(tǒng)Intranet的
11、改造,建設(shè)完善信息中心、數(shù)據(jù) 中心、接入中心、呼叫中心和商務(wù)中心,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)的高 度信息化、一體化,建立從外到內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)ERtranet,形成成熟的企業(yè)級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)。工程建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司物資采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售的網(wǎng)上交易。通過(guò)建立本企業(yè)和上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù) 挖掘技術(shù),輔助選擇適宜的業(yè)務(wù)合作伙伴。通過(guò)優(yōu)化決策模型快速生成物資采購(gòu)方案、產(chǎn)品加工和銷(xiāo) 售方案。通過(guò)市場(chǎng)分析系統(tǒng)和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)快速生成生產(chǎn)方案。通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)低本錢(qián)交易。通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)的商業(yè)運(yùn)行模式,為公司提供一種新的發(fā) 展方式,拓寬了收入渠道。利用電子商務(wù)提高生產(chǎn)效率,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。工程投資估算及資金籌措投資估算本工程共需總投資7800萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)投資7500萬(wàn)元,流 動(dòng)資金300萬(wàn)元。162資金來(lái)源本工程資金來(lái)源:企業(yè)自籌資金 3300萬(wàn)元,申請(qǐng)銀行貸款4500 萬(wàn)元。可行性研究報(bào)告編制單位單位名稱(chēng)
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