農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)部上半年工作總結(jié) 農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)部上半年工作總結(jié) 文章標(biāo)題。農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)20xx年上半年，經(jīng)過全市全員共同努力，全市信用社實(shí)現(xiàn)了半年安全無事故的工作目標(biāo)。 一、各項(xiàng)目標(biāo)完成情況 （一）安全操作目標(biāo)1、現(xiàn)金押解。聯(lián)社保衛(wèi)部為了全市信用社有效的支持“三農(nóng)”發(fā)展經(jīng)濟(jì)，16月分共押解現(xiàn)金達(dá)8.5億元，比同期增1.25億元，增長17.2。 2、責(zé)任事故。到6月底，轄區(qū)54個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，沒有發(fā)生一例人為安全事故，在信用社內(nèi)部沒有出現(xiàn)責(zé)任人員傷亡事故。 （二）軟件建設(shè)目標(biāo)1、簽定協(xié)議。一是與基層單位和主任簽定安全承包責(zé)任書84份

2、，與員工簽定“三防一保”連環(huán)責(zé)任書487份，基層信用社與職工簽定職工家屬安全連帶責(zé)任書420份；二是與左鄰右舍簽定安全聯(lián)防協(xié)議108份。 2、教育培訓(xùn)。一是組織員工開展案例剖析及教育活動(dòng)6次，受訓(xùn)人員2960人次；二是聯(lián)社3次召開分管領(lǐng)導(dǎo)專門會(huì)議研究“三防一保”工作，修訂、新增加制定各類規(guī)章制度十余條；三是開展在職崗位練兵和“防暴預(yù)案”的演練1次，護(hù)衛(wèi)隊(duì)員實(shí)彈擊靶射擊1次。 （三）硬件配置目標(biāo)1、環(huán)境建設(shè)。到六月末，聯(lián)社投資120萬元，對全市8信用社營業(yè)環(huán)境進(jìn)行了全面改造。一是為5個(gè)信用社及分社改造、修繕房屋、營業(yè)室等達(dá)450平方米；二是為8個(gè)信用社安裝防彈玻璃160平方米，維修、改造、安裝金

3、庫門、制式防盜門15塊。 2、裝備更新。到六月末，聯(lián)社投資2.5萬元，對全市54個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)添置裝備達(dá)53件套。其中為28個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)與駐地公安派出所安裝智能語音防盜報(bào)警聯(lián)網(wǎng)設(shè)備28臺套，維修原有的電子遙控設(shè)備25臺套。 （四）綜合效益目標(biāo)1、安全檢查。在各級安全檢查中，安全保衛(wèi)部始終態(tài)度端正，密切配合，16月共迎接省、地、市人行、公安、消防、聯(lián)社安全大檢查達(dá)5次，被查網(wǎng)點(diǎn)139個(gè)，主任查庫達(dá)328人次。一是發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患部位5處，當(dāng)場整改隱患部位4處，下發(fā)隱患整改通知書1份；二是對違反安全制度的8人給予經(jīng)濟(jì)處罰550元，責(zé)成8人寫出檢查8份。 2、協(xié)調(diào)督導(dǎo)。一是包點(diǎn)單位東橋信用社已完成上半年

4、“三收”任務(wù)的85；二是本部全員完成“雙向”目標(biāo)任務(wù)（含存款積數(shù)）4.5億元，其中完成個(gè)人業(yè)余攬儲(chǔ)350萬元，積數(shù)達(dá)四億四千多萬元，收回個(gè)人營銷貸款本息十余萬元。 二、主要做法與體會(huì)安全保衛(wèi)工作責(zé)任重于泰山。安全保衛(wèi)部在求得屏障堅(jiān)固和設(shè)施完備的同時(shí)，依然強(qiáng)調(diào)了人本管理第一，物防、技防兼顧。重點(diǎn)做了3點(diǎn)工作： （一）提高干部綜合素質(zhì)，夯牢內(nèi)控之基?！皼]有規(guī)矩不成方圓，再好的制度也得靠人去執(zhí)行，制度和人缺一不可，二者比較，后者更重要?！边@是聯(lián)社黨委書記沈祖國同志講的。他不但講得明白，抓得也徹底。今年一開春的第一件事就是抓人本管理，把提高干部素質(zhì)作為壓倒一切的中心工作來抓。為此，今年16月，聯(lián)社共組

5、織了次機(jī)關(guān)中層干部及基層信用社主任開展理想信念和政治思想教育活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞上級案例通報(bào)，結(jié)合我市實(shí)際，認(rèn)真剖析案件產(chǎn)生的原因，查找信用社內(nèi)部存在的主要“癥結(jié)”及帶來的危害性，通過反復(fù)說教、現(xiàn)場剖析，全體中層干部的人生觀、科學(xué)的世界觀和理性的價(jià)值觀才有了真正的“亮點(diǎn)”，他們把“精髓”融入到實(shí)際工作之中，提高了辨別是非的能力，自覺抵御社會(huì)不良傾向的侵蝕，增強(qiáng)了為“三農(nóng)”服務(wù)的責(zé)任意識和使命感。 （二）狠抓安全制度建設(shè)，編制安全之網(wǎng)。強(qiáng)化內(nèi)部綜合治理，消除各種隱患漏洞，是今年安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)。主要采取了“堵漏”措施：完善了各種安全制度。年初，安全保衛(wèi)部將過去的各種安全制度拿出來，重新閱讀，結(jié)合實(shí)際

6、工作，進(jìn)一步修改完善，盡量作到切實(shí)可行。經(jīng)過多次修改，建立健全營業(yè)制度等20種日常規(guī)章制度，創(chuàng)建了17種安全登記簿，整理、完善了10類安全資料歸檔備查，嚴(yán)格了操作程序，做到了安全工作有章可行，有據(jù)可依。一章章健全完善的規(guī)章制度，一項(xiàng)項(xiàng)行之有效的考核辦法，一頁頁切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，凝聚了鐘祥信合人完善安全制度建設(shè)的汗水和心血，織就了經(jīng)營管理和安全制度上的“一張”有形“大網(wǎng)”，為化解安全防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)信用社健康發(fā)展，提供了堅(jiān)實(shí)的保障。 （三）建設(shè)創(chuàng)新安全機(jī)制，筑牢安全之墻。為了把各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處，在戰(zhàn)術(shù)上主要采取了6抓： 1、抓安全領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)到位。年初，市聯(lián)社成立了“三防一保”安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)社主任任組長，監(jiān)事長等四委員任副組長，安全保衛(wèi)部及各部經(jīng)理為成員。與此同時(shí)，各基層信用社、分社、儲(chǔ)蓄所也相應(yīng)成立了“三防一保”安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全活動(dòng)小組54個(gè)，負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。為了便于操作，在此基礎(chǔ)上，聯(lián)社與全轄23個(gè)基層社（部）主任、基層信用社（部）主任與柜組、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，層層成立了安全連帶責(zé)任保證小組，分別簽定了聯(lián)