季度高效的工作開展計(jì)劃

1、季度高效的工作開展計(jì)劃 人們俗稱的“季度”，就是把一年平均分成四份，按照春、夏、秋、冬的順序一年可以分為四個(gè)季度，每個(gè)季度歷時(shí)3個(gè)月。下面是小編整理的季度高效的工作開展計(jì)劃5篇，歡迎大家閱讀分享借鑒。希望大家喜歡。 季度高效的工作開展計(jì)劃1 商會(huì)季度工作計(jì)劃 一、召開x次會(huì)議： 1、召開第五次會(huì)長會(huì)議x月4日在金溪山莊召開第五次會(huì)長會(huì)議，會(huì)議主要議題研究編印商會(huì)畫冊(cè)方案，如何把三年來商會(huì)所做的工作、開展活動(dòng)、企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容做好。 2、x月7日杭州銀行保俶支行和商會(huì)在四宜路勺海咖啡館召開會(huì)員企業(yè)座談會(huì)，杭州銀行領(lǐng)導(dǎo)把今年貸款形勢(shì)和貸款內(nèi)容，企業(yè)的要求進(jìn)行座談。 3、x月22日蒼南建設(shè)銀行黃行長一

2、行5人來杭州召開企業(yè)座談會(huì)，并為企業(yè)辦理龍卡結(jié)算通卡。 二、開展x次活動(dòng)： 1、x月21日太太俱樂部的太太們?yōu)楹贾萸嗨{(lán)小學(xué)、大成實(shí)驗(yàn)小學(xué)、杭州縱橫通信服務(wù)集團(tuán)有限公司送弟子規(guī)，受到了學(xué)校師生和職工的歡迎。 2、x月15日在九溪溪邊山莊開展青年聯(lián)誼活動(dòng)(相親活動(dòng))70人參加。 3、x月5日由杭州中強(qiáng)軋輥有限公司主辦余杭塘棲親子摘枇杷活動(dòng)。 三、開展講座;x月14日在三臺(tái)山花家山莊由太太俱樂部主辦，聘請(qǐng)心靈導(dǎo)師姚瑤老師講讓愛蘇醒系列：關(guān)系工作坊：參加人員120人。 四、參加招商引資推介會(huì);2次組織參加20_年海外華商杭州投資洽談會(huì)和長沙岳麓區(qū)政府舉辦投資推介會(huì)。 第三季度工作計(jì)劃; 1、繼續(xù)做好金

3、融服務(wù)。加強(qiáng)與各大銀行的聯(lián)系，為會(huì)員企業(yè)貸款做好牽線搭橋; 2、成立青年聯(lián)誼會(huì)。 3、做好編印畫冊(cè)的材料收集工作。 4、做好明年商會(huì)換屆準(zhǔn)備工作; 5、九月份回蒼南辦一件實(shí)事。 6、召開第 6次會(huì)長會(huì)議。 季度高效的工作開展計(jì)劃2 工會(huì)季度工作計(jì)劃 一、做好工會(huì)會(huì)員登記工作 員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，公司工會(huì)將根據(jù)中華人民共和國工會(huì)法、中國工會(huì)章程的有關(guān)規(guī)定和要求，做好工會(huì)會(huì)員登記工作。 二、完成工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作 各分會(huì)要認(rèn)真按照工會(huì)法、工會(huì)章程的規(guī)定和要求，做好分會(huì)委員會(huì)的選舉工作。具體要求見關(guān)于做好工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作的通知。 三、做好工會(huì)費(fèi)的收繳工作 各分會(huì)要從今年元月份開始

4、收繳工會(huì)費(fèi)交到公司工會(huì)，工會(huì)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的0.5%。 四、做好員工的思想政治工作 當(dāng)前是公司的困難時(shí)期，重建任務(wù)很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊(duì)伍不十分穩(wěn)定，各分會(huì)要充分發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢(shì)，采取各種行之有效的辦法和措施，認(rèn)真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，化解各種思想矛盾，疏通各種思想“堰塞湖”，構(gòu)建和諧單位、工段、班組。 五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作 各分會(huì)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在做好員工思想工作的同時(shí)，在認(rèn)真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式，擴(kuò)大范圍，讓更多的員工感受到工會(huì)組織的溫暖，增強(qiáng)工會(huì)

5、組織的凝聚力和影響力。 六、配合黨支部抓好宣傳工作 宣傳工作具有輿論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，各分會(huì)要高度重視，積極配合黨支部采取各種措施，充分利用公司的廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站四種媒體，同時(shí)，還要利用黑板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語等載體，做好本單位的宣傳工作，各廠分會(huì)每月要有35篇稿件在公司媒體上發(fā)表，科室分會(huì)每月要有23篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對(duì)各單位進(jìn)行量化考核，超額完成任務(wù)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)，沒有完成任務(wù)的，給予處罰。 七、傾聽員工的意見和建議 各分會(huì)委員要認(rèn)真履行職責(zé)，多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議，合法、合情、合理的意見和建議，要及時(shí)向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會(huì)匯報(bào)

6、，對(duì)于不合法、不合情、不合理的要求，要旗幟鮮明地表明立場(chǎng)和態(tài)度，同時(shí)注意做好解釋說明工作。 八、啟動(dòng)“五好”班組建設(shè)工作 班組是企業(yè)的細(xì)胞，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司的班組建設(shè)工作，促進(jìn)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化，公司工會(huì)決定將在全公司范圍內(nèi)長期開展“五好”班組建設(shè)工作，具體要求見“五好”班組建設(shè)實(shí)施方案。 季度高效的工作開展計(jì)劃3 項(xiàng)目部季度工作計(jì)劃 會(huì)議由項(xiàng)目部副總經(jīng)理陳旭主持，首先陳副總經(jīng)理總結(jié)了_年項(xiàng)目部在公司、分局，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部全體員工的關(guān)心、支持、努力下取得了優(yōu)異的成績;同時(shí)也提出了_年工作中存在的一些差距與不足。 20_年是觀音巖項(xiàng)目部導(dǎo)流明渠標(biāo)履約最為關(guān)鍵的一年，月

7、平均混凝土施工強(qiáng)度達(dá)到10萬m3，x月要求達(dá)到過流條件，施工任務(wù)相當(dāng)艱巨。會(huì)議先由各部門、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)20_年和20_年一季度的工作。發(fā)言完后，陳副總針對(duì)其工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)和存在的不足進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出整改要求和措施，為全面完成二季度工作任務(wù)指出具體工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和相應(yīng)解決問題的一些辦法與措施。之后分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)所分管的部門和作業(yè)隊(duì)一季度工作完成情況做出了中肯的評(píng)價(jià)，并對(duì)二季度工作提出了具體的要求。 最后，項(xiàng)目部常務(wù)副總經(jīng)理吳越建做了總結(jié)講話，就20_年工作對(duì)班子成員和部門、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長提出了“三個(gè)加強(qiáng)，四個(gè)不”的要求。即：三個(gè)加強(qiáng)，1、加強(qiáng)工作計(jì)劃的準(zhǔn)確和可持續(xù)性;并就計(jì)劃有安排、有落實(shí)，有措

8、施、有手段。2、加強(qiáng)工作責(zé)任心;強(qiáng)化各級(jí)人員的執(zhí)行力，全面開展觀音巖項(xiàng)目部的績效管理工作，真正做到多勞多得，以薪酬體現(xiàn)業(yè)績。3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和系統(tǒng)能力的提高;項(xiàng)目部目前團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)建設(shè)還不夠高效，系統(tǒng)戰(zhàn)斗力還不夠強(qiáng)，努力通過今年上半年的改進(jìn)和提高，全面提升項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。四個(gè)“不”是：對(duì)待工作不懈怠、不抵觸、不消極、不應(yīng)付。 通過此次會(huì)議，大家一致認(rèn)為：圍繞當(dāng)前高強(qiáng)度的生產(chǎn)計(jì)劃，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量、安全、文明施工。只有統(tǒng)一思路和認(rèn)識(shí)，從我做起、從點(diǎn)滴做起，完成好個(gè)人和部門的各項(xiàng)工作，才能滿足工作的需要;只有加強(qiáng)績效考核管理機(jī)制，才能更好地提高員工的極積性;只有打造好高績效團(tuán)隊(duì)，才能更好地完成第

9、二季度和全年生產(chǎn)任務(wù)。 季度高效的工作開展計(jì)劃4 民政局季度工作計(jì)劃 1、繼續(xù)做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，特別是提高五保集中供養(yǎng)問題等四項(xiàng)工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。 2、繼續(xù)做好各類優(yōu)撫人員撫恤、生活補(bǔ)助及相關(guān)政策落實(shí)。 3、安排好重陽節(jié)老齡系列活動(dòng)。 4、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作。 5、落實(shí)兌現(xiàn)_年度義務(wù)兵家屬優(yōu)待金工作。 6、做好社區(qū)換屆工作總結(jié)及社區(qū)干部培訓(xùn)工作。 7、加大力度確保完成招商引資工作任務(wù)。 8、安排好元旦春節(jié)走訪慰問部隊(duì)，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、困難群眾等工作。 總之，時(shí)間緊、任務(wù)重，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為大局，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。 季

10、度高效的工作開展計(jì)劃5 為了有效推動(dòng)招商引資工作順利開展，逐步提高招商工作人員的工作能力，確保招商引資工作取得成效，特制定第四季度招商工作計(jì)劃。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“依托資源、開拓創(chuàng)新”的原則，建立“全員招商，全員服務(wù)”的工作機(jī)制，樹立“誠信招商，服務(wù)留商”理念，營造良好的投資環(huán)境，力爭(zhēng)招引符合生態(tài)發(fā)展保護(hù)區(qū)功能定位的“投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好、創(chuàng)稅水平高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)”的項(xiàng)目入駐園區(qū),推動(dòng)園區(qū)跨躍式發(fā)展。 二、工作目標(biāo)任務(wù) 1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù) 通過培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變招商工作人員的角色，更新工作思路，使招商工作人員初步掌握彭水縣情、園區(qū)情況、優(yōu)惠政策、招商常識(shí)等基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，有效提高招商工作人員的

11、素質(zhì)和能力。 2、招商引資目標(biāo)任務(wù) 本季度招商目標(biāo)為：策劃招商項(xiàng)目6個(gè)，協(xié)議引資5億元，到位資金1000萬元，落地企業(yè)2家。 三、主要工作內(nèi)容 1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容 (1)重慶市、彭水縣基本情況(包括彭水縣情，資源狀況，比較優(yōu)勢(shì)，優(yōu)惠政策，相關(guān)政策的配套文件等)。 (2)彭水工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位、園區(qū)建設(shè)、入園企業(yè)、要素配置(包括水、電、路、通訊、物流等)等情況。 (3)項(xiàng)目考察的基本內(nèi)容，基本方法;項(xiàng)目入園的基本要求，工作流程及服務(wù)事項(xiàng)。 (4)項(xiàng)目策劃包裝的基本知識(shí)，項(xiàng)目洽談的基本知識(shí)。 (5)禮儀學(xué)習(xí)及勵(lì)志培訓(xùn)。 2、招商工作內(nèi)容 (1)圍繞利用標(biāo)準(zhǔn)化廠房的招商，引進(jìn)百合加工及素肉休閑食品

12、生產(chǎn)項(xiàng)目。 (2)圍繞優(yōu)質(zhì)水資源招商，引進(jìn)康師傅集團(tuán)來彭水投資。 (3)圍繞薯類產(chǎn)品開發(fā)招商，引進(jìn)薯類開發(fā)龍頭企業(yè)入駐園區(qū)。 (4)圍繞汽摩二級(jí)、三級(jí)配套產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)主城汽摩配套企業(yè)“退城入園”。 (5)圍繞新型氟材料產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)國際、國內(nèi)高端氟材料生產(chǎn)企業(yè)入駐園區(qū)。 (6)圍繞年度招商引資目標(biāo)任務(wù)做好考核資料的收集整理工作。 四、工作措施 1、分解任務(wù)、明確責(zé)任、倒排時(shí)間，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作 對(duì)四季度確定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，招商引資目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有序開展并取得實(shí)效(詳見附件一)。 2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功、拓展視野，不斷提升招商人員的工作能力。 (1)組織招商工作人員進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)。 (2)邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)園區(qū)招商人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。 (3)有目的、有計(jì)劃的組織招商人員到同類型先進(jìn)區(qū)縣工業(yè)園區(qū)參觀學(xué)習(xí)，拓展視野。 3、加強(qiáng)聯(lián)系、促進(jìn)合作、爭(zhēng)取支持，積極推動(dòng)園區(qū)發(fā)展 (1)加強(qiáng)與北部新區(qū)的聯(lián)系，梳理項(xiàng)目，爭(zhēng)取北部新區(qū)管委會(huì)的支持。 (2)加強(qiáng)與同類型的發(fā)展較好的工業(yè)園區(qū)聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與模式，不斷提高招商工作人員的工作能力。 (3)加強(qiáng)與