2021年醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神演講稿

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神演講稿 所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目的而互相協(xié)作的作風(fēng)，下面我整理了醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神演講稿 ，供你參考。 醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇1 敬重的各位指導(dǎo)： 大家好，我19xx年畢業(yè)于xxx衛(wèi)校。從事護(hù)理工作12年，現(xiàn)就讀于xx大學(xué)護(hù)理專業(yè)，并于去年以優(yōu)異的成果獲得護(hù)師職稱。 首先感謝各位指導(dǎo)賜予我這次表現(xiàn)自我及熬煉力量的時(shí)機(jī)，我如今心情特別的興奮，深深的感受到指導(dǎo)及大家對(duì)我的信任,以及肩上所給予的責(zé)任。 今日我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科，在醫(yī)、護(hù)、患比例失

2、調(diào)、護(hù)理工作繁重、酬勞相對(duì)較低的狀況下，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。 因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，特殊像我們科室的這種特別團(tuán)隊(duì)構(gòu)造，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)著重從以下幾點(diǎn)做起： 一、要有科室的整體觀念，充分發(fā)揮集體精神。擅長(zhǎng)挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀看理解護(hù)士們平常工作中一言一行，并準(zhǔn)時(shí)地關(guān)心他們解決各種困難，并親密聯(lián)絡(luò)和協(xié)作好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系，建立起互相信任、鼓勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力氣、在協(xié)同工作中獲得成果。 二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的主動(dòng)性和制造性，以人為本，關(guān)懷愛惜敬重理解護(hù)士。在對(duì)工作中嚴(yán)格要求的同時(shí)，要充分敬重每一位護(hù)士的人格，堅(jiān)持根據(jù)對(duì)事不對(duì)人、單獨(dú)批判

3、，公開表揚(yáng)的原那么進(jìn)展獎(jiǎng)懲，使護(hù)士感受到被敬重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護(hù)士身心開心的投入到工作中去。使她們?cè)跒椴∪斯?yīng)人性化效勞的過程中，更加布滿自信并報(bào)以絢麗的笑容。 三、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)，擅長(zhǎng)用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，通過考評(píng)可以理解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，把握各級(jí)護(hù)理人員的作用，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)年輕化，業(yè)務(wù)程度參差不齊，工作閱歷相對(duì)缺乏的實(shí)際狀況下，仔細(xì)檢查準(zhǔn)時(shí)示范是全面進(jìn)步護(hù)理人員整體素養(yǎng)的一個(gè)有效方法，要擅長(zhǎng)關(guān)心低程度的護(hù)士，而不是一味地批判，自身的模范作用比批判更有影響力。 四、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力進(jìn)步效勞

4、程度.給病人以人文的關(guān)心，一切從病人的角度去想問題，關(guān)懷敬重病人，熱情、暖和、理解、憐憫病人，從點(diǎn)滴做起，使病人感到親切自然。只有這樣，病人才會(huì)滿足而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象進(jìn)步醫(yī)院的知名度，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場(chǎng)份額。 五、不斷強(qiáng)化平安意識(shí)，平安是病人工作的重要組成局部，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好平安護(hù)理，不僅能保障護(hù)患雙方的平安，而且也能進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必需把握病情、敬重病人、理解病人的心理改變，重視心理和精神關(guān)心，親密巡察病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)病室各種設(shè)施物品的管理以及對(duì)病人家屬的平安訓(xùn)練。 綜上所

5、述，要進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，當(dāng)好科室的帶頭人，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長(zhǎng)永久的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí)，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步在職人員的整體素養(yǎng)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。 感謝! 醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇2 有多少教科書就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的說明，1994年，管理學(xué)家斯蒂芬羅賓斯首次提出了團(tuán)隊(duì)的概念：團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的，互相作用，互相依靠的個(gè)體，為了特定目的而根據(jù)肯定規(guī)章結(jié)合在一起的組織。百度把團(tuán)隊(duì)定義為：由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，該共同體合理利用每一個(gè)成員的學(xué)問和技能協(xié)同工作，解決問題，到達(dá)共同的目的。還有人說：團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同目的而

6、互相協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。下面，我們來查找這些概念的交集目的、協(xié)作、個(gè)體、共同體，合并同類項(xiàng)后我們可以把團(tuán)隊(duì)濃縮成這樣一個(gè)概念：有著共同目的的個(gè)體通過互相協(xié)作組成的一個(gè)共同體。 1.關(guān)于目的： 首先，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)有一個(gè)既定的目的，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒有目的這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值。對(duì)于每一個(gè)目的，你需要設(shè)定一個(gè)你認(rèn)為適宜的時(shí)間框架。這就是你的十年方案，五年方案，還有你的一年方案。其中一些目的因?yàn)槟愕哪挲g、安康、經(jīng)濟(jì)情況等可能會(huì)有擱置期 ，這些你需要花一些人力、精力和時(shí)間來幫助達(dá)成。 關(guān)于目的管理有這樣一個(gè)寓言故事： 唐太宗貞觀年間，有一頭馬和一頭驢子，它們是好伴侶。貞觀三年，這匹

7、馬被玄奘選中，前往印度取經(jīng)。 17年后，這匹馬馱著佛經(jīng)回到長(zhǎng)安，便到磨房會(huì)見它的伴侶驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)受：浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、酷熱的火山、奇幻的波瀾神話般的境界，讓驢子聽了大為驚異。 驢子感慨道：你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠(yuǎn)的路途，我連想都不敢想。 老馬說：其實(shí)，我們跨過的間隔 大體是一樣的，當(dāng)我向印度前進(jìn)的時(shí)候，你也一刻沒有停步。不同的是，我同玄奘大師有一個(gè)遙遠(yuǎn)的目的，始終如一的根據(jù)目的方向前行，所以我們走進(jìn)了一個(gè)寬闊的世界。而你被蒙住了眼睛，始終圍著磨盤打轉(zhuǎn)，所以永久也走不出狹隘的天地 馬和驢子最大的差異就在于目的的不同，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這那么寓言啟示我們：無論

8、個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)都應(yīng)當(dāng)有明確的目的，同時(shí)，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有目的不等于有好目的。好目的肯定要結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展和員工的特點(diǎn)來制訂。彼得德魯克說：目的并非命運(yùn)，而是方向。目的并非指令，而是承諾。目的并不打算將來，而是發(fā)動(dòng)企業(yè)的資源與能源以便塑造將來的那種手段。 如何在日常工作中訂立聰慧的目的，我們必需通過科學(xué)的制度和程序，來明目的、立責(zé)任，通過正確、合理的方法到達(dá)目的。團(tuán)隊(duì)的目的必需跟組織的目的全都，此外還可以把大目的分成小目的詳細(xì)分到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上，大家合力實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，目的還應(yīng)當(dāng)有效地向群眾傳播，讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目的， 鼓勵(lì)全部的人為這個(gè)目的去共同前進(jìn)。 2.關(guān)于協(xié)作 團(tuán)隊(duì)還應(yīng)當(dāng)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)

9、作、奮勉向上的共同體。單個(gè)的人是脆弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成很多事業(yè)。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)勝利的根底，個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力氣，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目的結(jié)合起來，產(chǎn)生驚人的效果。 同心山成玉，協(xié)力土變金。勝利，不僅需要克難攻堅(jiān)的精神，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個(gè)單位，假如組織松散、人心浮動(dòng)，人人自行其是、集體一盤散沙，何來活力與活力?只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)單位的重大意義。 每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)整體，五音要調(diào)，才能步調(diào)全都;五味要和，才有美味醇香。 3.關(guān)于共同體 團(tuán)隊(duì)作為每個(gè)個(gè)體組成的全

10、都行動(dòng)的共同體，如何實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值最大化呢?這里，我想套用北京精神的影響力，詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神。假如說全部生活在北京這個(gè)城市的我們是個(gè)大團(tuán)體，北京精神給予我們每個(gè)個(gè)人的是愛國(guó) 創(chuàng)新 包涵 厚德，那么對(duì)于每一個(gè)工作、生活中的小團(tuán)體，團(tuán)隊(duì)精神給予我們的又是什么呢?我想，它會(huì)是喜愛團(tuán)隊(duì)之家、力爭(zhēng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、包涵你我、厚德載物 愛團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)是每個(gè)個(gè)體的歸屬感所在，愛團(tuán)體才能有共同為實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)目的所共同奮進(jìn)的原動(dòng)力。喜愛我們賴以生存的集體，把團(tuán)隊(duì)利益放在首位，你才會(huì)有團(tuán)隊(duì)的驕傲感、榮譽(yù)感、責(zé)任感、美好感。在中海陽，我們每一個(gè)部門中每一個(gè)小小的團(tuán)體其實(shí)都在一齊為中海陽這個(gè)大的共同體增加光熱，只

11、有對(duì)每個(gè)小團(tuán)隊(duì)充分的愛與盼望，凝聚成對(duì)這個(gè)大家庭最真實(shí)的愛，心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個(gè)人的每一分力氣，才能同心協(xié)力的為它的進(jìn)展壯大添磚加瓦。 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族，它是一個(gè)民族的靈魂，一種民族精神。創(chuàng)新之于團(tuán)隊(duì)，它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精華，一種團(tuán)隊(duì)生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新，無論是科研領(lǐng)域還是消費(fèi)部門，每一項(xiàng)新成果的誕生，都是集體才智的結(jié)晶，都表達(dá)著制造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個(gè)階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的施行。最初的創(chuàng)意往往來源于個(gè)人，卻是在團(tuán)隊(duì)的施行行為中將其實(shí)現(xiàn)。所以說，創(chuàng)新源于團(tuán)隊(duì)，完善于團(tuán)隊(duì)。 創(chuàng)新需要每個(gè)成員充分發(fā)揮個(gè)人潛力，鼓舞創(chuàng)新、允許沖突、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我，使團(tuán)隊(duì)漸漸形成一套

12、屬于我們自己的管理體系和工作氣氛。在培育團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人創(chuàng)新性的同時(shí)極大的培育團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新精神，才能使我們的團(tuán)隊(duì)漸漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以，從如今開頭，1、鼓舞并給團(tuán)隊(duì)成員充分的空間發(fā)揮自己的專長(zhǎng)特長(zhǎng)，漸漸建立技能互補(bǔ)、各有所長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)。2、打造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛，形成主動(dòng)向上的團(tuán)隊(duì)愿景、團(tuán)隊(duì)文化。3、建立一套合適自己團(tuán)隊(duì)的管理制度，在有約束的同時(shí)顯示著充分的自主性，給予團(tuán)隊(duì)成員適度的自由發(fā)揮空間，盡情展現(xiàn)其風(fēng)采。 包涵：我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要充分信任同事和工作團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時(shí)候，肯定要賜予充分的信任，共事者的一句話，有時(shí)可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然

13、開朗，從而使問題迎刃而解。同時(shí)，和四周的人共事，自己要多一點(diǎn)虛心、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng)。 人性化的管理形式，主動(dòng)寬松的工作環(huán)境，有助于員工的個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)建立，在互相溝通中協(xié)調(diào)問題，在共同討論中進(jìn)步認(rèn)識(shí)，把工作的主動(dòng)性與前瞻性結(jié)合起來，把解決問題的針對(duì)性和實(shí)效性統(tǒng)一起來。這樣不僅可以形成良好的工作氣氛，也有利于進(jìn)步工作效率。同事之間、上下級(jí)之間應(yīng)當(dāng)多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，也要有克己容人的處世看法。你是情愿對(duì)別人一味地求全責(zé)怪、讓越來越多人對(duì)你敬而遠(yuǎn)之、沒有人情愿和你共事，還是情愿讓良好的人際關(guān)系浸透在日常工作和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)里，使人人都坦誠相見、彼此

14、理解、互相信任呢?想想，您的團(tuán)隊(duì)凝聚力在哪種情境下才能得以增加。 厚德載物： 厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂，是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神，就是要在目的全都的前提下團(tuán)結(jié)起來，同心協(xié)力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，群策群力，創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我們要避開惡性競(jìng)爭(zhēng)，消退同門相害，力戒猜疑嫉妒和互相拆臺(tái)，這就是厚德載物。 漢高祖劉邦平定天下以后，設(shè)宴款待群臣時(shí)說：運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外，朕不如張良。治國(guó)、愛民和用兵，朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍，百戰(zhàn)百勝，朕不及韓信。但是，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。反觀項(xiàng)羽，對(duì)唯一的賢臣范增反而不加以信任和團(tuán)

15、結(jié)，這才是他失敗的緣由。 團(tuán)隊(duì)共事中，牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨，心往一處想，勁往一處使，每個(gè)人都能發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，尤其可以利用自身的優(yōu)勢(shì)無私地支持別人、關(guān)心別人;甚至團(tuán)結(jié)那些與自己有不同看法的人，承載你我，包涵丑惡及一切繁瑣雜碎之事，共同把事情辦好，特殊是在工作中遇到挫折時(shí)，更要互相理解和諒解而不是相互推諉，可以同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力氣的局限性，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用，產(chǎn)生1+12的效果。 最終，我想共享歌德的一句話:不管努力的目的是什么，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力氣的。合群永久是一切和善思想的人的最高需要。 我們?nèi)缃袼幍臅r(shí)代，對(duì)團(tuán)結(jié)與協(xié)

16、作精神的渴求比任何一個(gè)時(shí)代都顯得迫切和重要。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂，我們都是羽毛，只有相互擁抱、互相凝聚、嚴(yán)密貼合，才能讓團(tuán)隊(duì)之翼奮力翱翔! 感謝大家! 醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇3 各位同事： 大家好!我今日要講的是團(tuán)隊(duì)精神，所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目的而互相協(xié)作的作風(fēng)，共同擔(dān)當(dāng)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，會(huì)聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力氣，形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難，克制難關(guān)。我們都應(yīng)當(dāng)玩過拔河的嬉戲吧!我覺得那是最能表達(dá)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都會(huì)付出100%的努力，心朝一處想，勁朝一處使，嚴(yán)密協(xié)作，互相支持，從而形成一股強(qiáng)大的力氣，勢(shì)不行擋，戰(zhàn)勝對(duì)方。 我上小學(xué)時(shí)，我

17、們教師曾問過我們一個(gè)問題，怎么樣讓1+1大于2呢?當(dāng)時(shí)我聽有同學(xué)答復(fù)的是在算錯(cuò)的狀況下，當(dāng)時(shí)我覺得挺有道理的，因?yàn)槲蚁氩幻靼自趺磿?huì)1+1大于2，后來我們教師說1+1可以等于任何數(shù)，因?yàn)槲覀冃∷矝]深化說明，等慢慢大了，通過許多案例分析和平常觀看，我最終明白了原來這是團(tuán)隊(duì)力氣所帶來的效果，試想一下，假如一個(gè)集體，一個(gè)機(jī)關(guān)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，假如每一個(gè)分子都布滿了團(tuán)隊(duì)精神，那么這個(gè)集體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就肯定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就肯定可以獲得事半功倍的成果，這就是1+1為什么會(huì)大于2的緣由，但是我們要怎么樣才能呢?我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，就必需互相信任，互相包涵，互相補(bǔ)臺(tái)，互相謙讓。 互相信任就

18、是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)當(dāng)信任其他團(tuán)隊(duì)成員，不能疑心有人心生暗鬼，或者疑心有人背板了團(tuán)隊(duì)，因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會(huì)造成很大損失和誤會(huì)，古典小說三國(guó)演義里就有這樣的一個(gè)故事，說的是劉備打了戰(zhàn)勝仗，正在哭泣，他的小舅子有來報(bào)告說反了長(zhǎng)出趙子龍也，投曹去了!劉備說：子龍是我故人，安肯反也?不信任小舅子的話，猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去屈服曹操了。劉備說:子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石，豈以富貴能動(dòng)搖乎?他的小舅子又說：我親眼見他引軍投曹去了看看，證人都出來了，但是劉備卻說：子龍必有緣由，再說子龍反者，斬之.因?yàn)檫@樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵很多，敵人聞風(fēng)喪膽，救出了劉備之子，讓劉備轉(zhuǎn)危

19、為安。我想假如任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)制造怎樣的成果。 互相包涵，人都不行能是完善的，都可能做錯(cuò)事，這時(shí)只有包涵才有和諧，才能互相敬重，才能互相理解，也只有這樣才能和諧共事，才能成就大事。俗話說：牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候，在一個(gè)單位共事，難免有發(fā)生沖突和誤會(huì)的時(shí)候，這是就需要我們有一種互相諒解，互相包涵的博大胸懷，非原那么的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙，以眼還眼。中國(guó)有句古話說：天下事，何時(shí)了，有些事，不了了，肯定了，不得了所以非原那么問題，就難得糊涂一次吧，較真不僅影響工作，影響感情，最主要是沒有任何意義和價(jià)值。 互相補(bǔ)臺(tái)，說起來簡(jiǎn)單做起來可就難了，要做到互相補(bǔ)臺(tái)，就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹立全局觀念，不能只顧自己的利益，要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目的利益中去，在現(xiàn)代社會(huì)中，我想一個(gè)再復(fù)合的人才也不行能做完全部的事情，所謂一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園，我們要想做成大事，就必需學(xué)會(huì)成員之間互相補(bǔ)臺(tái)，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，以大局為重，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書自貶三級(jí)，收到了怎樣的效