實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施(1)

1、書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施(1) 第一篇：實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施（1）金沙縣騰馳公司 實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施 一、制定目標(biāo)落實(shí)計(jì)劃 1、制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作方案。 2、根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 3、將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。 4、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法； 5、定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 二、健全安全管理機(jī)構(gòu) 1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。 2、設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；按規(guī)定

2、足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。 3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)每月至少召開(kāi)一次安全工作例會(huì)。 三、安全責(zé)任體系 1、健全責(zé)任制 法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)1 任，并嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任。公司其他領(lǐng)導(dǎo)和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)的安全職責(zé)明確。各級(jí)管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)明確。 2、責(zé)任制考核 每年逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。根據(jù)安全

3、生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，公告考核和獎(jiǎng)懲情況。 四、法規(guī)和安全管理制度 1、法規(guī) 及時(shí)更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中。執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。 2、安全管理制度 制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)放到崗位（職工），包括：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；2）安全例會(huì)制度；3）文件和檔案管理制度；4）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度；5）車(chē)輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度；6）安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度；7）從業(yè)人員安全管理制度；8）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；9）事故

4、統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度；10）安全獎(jiǎng)懲制度等。組織從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度。 3、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程 制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 4、制度執(zhí)行及檔案管理 各級(jí)各部門(mén)各類(lèi)人員貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施。每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。建立和完善各類(lèi)臺(tái)帳和檔案，并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。 五、

5、安全投入 1、資金投入 按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并合理、有效使用。及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金。為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)。 2、費(fèi)用管理 跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況。建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬。 六、裝備設(shè)施 1、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定，并保證齊全、完好，沒(méi)有隨意改動(dòng)。 2、車(chē)輛按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)安全錘、三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器。 3、車(chē)輛按要求安裝合格的衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，并保持實(shí)時(shí)監(jiān)控3 七、科技與信息化 1、科技信息化 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和重要崗位配置視頻監(jiān)控系統(tǒng)根據(jù)需要進(jìn)行安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)或平臺(tái)建設(shè)。定期檢查視頻監(jiān)控和管理系統(tǒng)的運(yùn)行情況。建立監(jiān)

6、控值班制度，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行不間斷的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控和異常情況臺(tái)帳。 八、隊(duì)伍建設(shè) 1、安全培訓(xùn) 制定并實(shí)施年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。 2、宣傳教育 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育。 3、管理人員 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力，并經(jīng)行業(yè)主管部門(mén)培訓(xùn)合格。專(zhuān)（兼）職安全管理人員具備專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。 4、從業(yè)人員培訓(xùn) 從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)，

7、未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。 5、規(guī)范檔案 建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。對(duì)培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評(píng)估，改進(jìn)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。 九、作業(yè)管理 1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。 2、安全值班 制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。 3、駕駛員管理 制定并落實(shí)駕駛員行車(chē)安全管理制度。嚴(yán)格審查駕駛員的從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，符合條件的簽訂聘用合同。 4、救援、服務(wù)車(chē)輛管理 制定并落實(shí)車(chē)輛技術(shù)管理制度，按國(guó)家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對(duì)車(chē)輛進(jìn)行定期維護(hù)與檢測(cè)，保持

8、車(chē)輛技術(shù)狀況良好。落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛技術(shù)管理工作，車(chē)輛安全技術(shù)狀況符合有關(guān)規(guī)定。建立并落實(shí)車(chē)輛安全檢查制度。做好出車(chē)前、行車(chē)中及收車(chē)后的車(chē)輛檢查工作。車(chē)輛的維護(hù)、維修作業(yè)須交通運(yùn)輸管理部門(mén)認(rèn)定的汽車(chē)維修企業(yè)進(jìn)行。建立并妥善保管車(chē)輛技術(shù)檔案，相關(guān)內(nèi)容記載及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范，車(chē)輛技術(shù)檔案一車(chē)一檔。 十、危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 1、危險(xiǎn)源辨識(shí) 開(kāi)展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作。5 對(duì)存在的重大危險(xiǎn)源及時(shí)采取措施，并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。 2、風(fēng)險(xiǎn)控制 及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別。向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。 十一、隱

9、患排查與治理 1、隱患排查 制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。定期開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定針對(duì)性控制對(duì)策 2、隱患治理 制定完善的隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并組織整改到位。重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門(mén)備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。建立隱患治理臺(tái)帳和檔案，有相關(guān)記錄。按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部

10、門(mén)報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。 十二、職業(yè)健康 1、健康管理 按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。 2、危害告知 對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果的事項(xiàng)。 十三、安全文化 1、安全環(huán)境 設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換一次內(nèi)容；公開(kāi)安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼、通信地址或者電子郵件信箱。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。 2、安全行為 開(kāi)展安全承諾活動(dòng)；編制旅客運(yùn)輸安全知識(shí)手冊(cè)，并發(fā)放到職工；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，有方案、有總結(jié)；對(duì)在安全工作中做出顯著

11、成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。 十四、應(yīng)急救援 1、預(yù)案制定 制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。并結(jié)合實(shí)際，分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)備案，通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位。定期評(píng)估應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善，修訂情況有記錄并歸檔。 2、預(yù)案實(shí)施 開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、7 自救和互救知識(shí)。開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。發(fā)生事故后，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組

12、織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告有關(guān)部門(mén)。 3、應(yīng)急隊(duì)伍 建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，或指定專(zhuān)兼職應(yīng)急救援人員。組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練和演練。 4、應(yīng)急裝備 按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備。建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。 5、應(yīng)急演練 制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，按照有關(guān)規(guī)定組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問(wèn)題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見(jiàn)。 十五、事故報(bào)告調(diào)查處理 1、事故報(bào)告 制定事故報(bào)告制度和程序，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)

13、報(bào)告有關(guān)部門(mén)。嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計(jì)表、報(bào)，沒(méi)有隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)情況。 2、事故處理 接到事故報(bào)告后，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事8 故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，積極配合各級(jí)人民政府組織的事故調(diào)查，隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問(wèn)，如實(shí)提供有關(guān)情況。按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，剖析事故原因，落實(shí)整改措施。發(fā)生事故后，及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì)，對(duì)事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查。按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處事故，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人，處理結(jié)果報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。 十六

14、、績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn) 1、績(jī)效評(píng)定 每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核。 2、持續(xù)改進(jìn) 提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。 3、安全管理體系建設(shè) 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制。 第二篇：1實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施武夷交通運(yùn)輸股份有限公司邵武分公司實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施 為實(shí)現(xiàn)我公司“以人為本、安全第 一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的安全工作方針，強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，特

15、制定措施如下： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全管理，防范安全事故，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的圓滿完成，經(jīng)研究決定，分公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：杜鋼強(qiáng)，副組長(zhǎng)：江仁德、林長(zhǎng)龍，成員：李來(lái)坤、潘建軍、張祥進(jìn)、曾帥、賴素芳，黃志東、謝元生、郭連生、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在分公司安?？?，由江仁德同志兼任辦公室主任。 二、具體措施 （一）落實(shí)安全管理職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任狀結(jié)合分公司實(shí)際情況，制定各項(xiàng)安全管理制度，組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，確明安全管理人員，對(duì)安全管理人員進(jìn)行責(zé)任劃分，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定操作性強(qiáng)的考核

16、與獎(jiǎng)懲措施，做到有崗有責(zé)。 （二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提升全員安全意識(shí)。 1、分公司每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，每月組織召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，對(duì)分公司安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，準(zhǔn)確找出安全工作中存在的問(wèn)題，積極進(jìn)行整改，并對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排和布署。 2、分公司每月組織駕駛員進(jìn)行四次安全學(xué)習(xí)，宣講安全方面的法律法規(guī)，進(jìn)行案例分析，組織駕駛員相互交流安全行車(chē)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)出車(chē)在外未能及時(shí)參加安全培訓(xùn)的駕駛員要安排專(zhuān)人進(jìn)行補(bǔ)習(xí)，駕駛員培訓(xùn)率必須達(dá)100%。并根據(jù)實(shí)際情況，以廣播、宣傳欄、辦學(xué)習(xí)班等方式，讓企業(yè)員工、車(chē)隊(duì)長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)者、駕乘人員了解我司安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度及分公司安全管理的發(fā)展方向。

17、3、公分司根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求及安全發(fā)展的需要制定12次企業(yè)員工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和技能，提高全員安全管理技術(shù)水平，提升安全管理素質(zhì)。 4、對(duì)800公里以上的超長(zhǎng)班線車(chē)輛駕駛員、在高速公路上運(yùn)行班線的車(chē)輛駕駛員、嚴(yán)重違法和違法次數(shù)較多的駕駛員，分公司根據(jù)駕駛員安全管理規(guī)定組織二次（一月、十二月）專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)。 （三）嚴(yán)格安全隱患排查，減少安全事故發(fā)生。 1、分公司安全隱患排查分為例行安全隱患排查、重點(diǎn)時(shí)段專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查。 2、例行安全隱患排查每月一次，重點(diǎn)排查駕駛員資質(zhì)、車(chē)輛安全技術(shù)狀況。 3、春運(yùn)、暑運(yùn)、重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時(shí)期組織專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查。重點(diǎn)排查特

18、殊時(shí)期的車(chē)輛安全技術(shù)狀況是否達(dá)標(biāo)，車(chē)輛安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效，駕駛員違法行為記分情況，車(chē)輛營(yíng)運(yùn)證牌是否齊全有效等。 4、安全隱患排查率必須達(dá)到100%，對(duì)查出的安全隱患嚴(yán)格履行安全隱患整改消號(hào)制度，認(rèn)真進(jìn)行登記、整改、復(fù)查、消號(hào)，對(duì)不能立即整改的安全隱患要停班整改，下達(dá)整改通知，限定整改時(shí)間，明確整改措施，指派監(jiān)督人員、復(fù)查整改結(jié)果，審核簽字消號(hào)，并建立建全安全隱患排查整改檔案。 （四）強(qiáng)化信息化管理與衛(wèi)星定位動(dòng)態(tài)監(jiān)控，減少違規(guī)違法行為。 1、根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知關(guān)于加強(qiáng)道路運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)態(tài)監(jiān)管工作的通知文件精神，按規(guī)定對(duì)三類(lèi)以上班線客車(chē)安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星

19、定位系統(tǒng)車(chē)載終端，并正常使用。 2、建立車(chē)輛動(dòng)態(tài)分控室，配備專(zhuān)職監(jiān)控人員，對(duì)經(jīng)營(yíng)車(chē)輛實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)制止車(chē)輛違法違規(guī)行為。 3、每月定期向交警、運(yùn)管部門(mén)查詢車(chē)輛及駕駛員違法信息，安排專(zhuān)人督促進(jìn)行規(guī)章處理，對(duì)車(chē)輛及駕駛員違法行為嚴(yán)重被交警、運(yùn)管部門(mén)通報(bào)批評(píng)的，一律按“一違三罰”規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。 （五）建立突出事件應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急演練。 1、結(jié)合分公司實(shí)際，制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急所需的各項(xiàng)物資。配備應(yīng)急救援專(zhuān)兼職人員。 2、開(kāi)展應(yīng)急救援的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、自救和互救知識(shí)。 3、開(kāi)展應(yīng)急救援演練，使專(zhuān)兼職應(yīng)急救援人員了解各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、程序、和處

20、置方案。并在演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)審，分析存在的問(wèn)題，提出修訂意見(jiàn)。 4、建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。 （六）事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。 1、接到事故后及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 2、及時(shí)對(duì)發(fā)生的事故，按相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告、沒(méi)有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)情況發(fā)生。 3、按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，分析事故原因，落實(shí)整改措施。同時(shí)按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處事故，追究相關(guān)責(zé)任人。 （七）嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 按照分公司安全考核獎(jiǎng)懲制度，每季度對(duì)下轄部門(mén)、科室的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，對(duì)考核結(jié)果予以公

21、示。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況予以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)， 安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，各部門(mén)要變被動(dòng)為主動(dòng)，結(jié)合實(shí)際提出新的安全管理辦法，不斷加強(qiáng)安全管理，為企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序保駕護(hù)航。 第三篇：1實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施 為實(shí)現(xiàn)我公司“安全為先重在防范全員參與全面整治”的安全工作方針，強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，特制定措施如下： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全管理，防范安全事故，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的圓滿完成，經(jīng)研究決定，公司成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：張軍，副組長(zhǎng)：張延軍、張玉恩，成員為各科室負(fù)責(zé)人，

22、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司安全科，由張延軍同志兼任辦公室主任。 二、具體措施 （一）落實(shí)安全管理職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任狀 結(jié)合公司實(shí)際情況，制定各項(xiàng)安全管理制度，組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，確明安全管理人員，對(duì)安全管理人員進(jìn)行責(zé)任劃分，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定操作性強(qiáng)的考核與獎(jiǎng)懲措施，做到有崗有責(zé)。 （二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提升全員安全意識(shí)。 1、公司每月組織召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，對(duì)公司安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，準(zhǔn)確找出安全工作中存在的問(wèn)題，積極進(jìn)行整改，并對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排和布署。 2、公司每月組織駕駛員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，宣講安全方面的法律法規(guī)，進(jìn)行

23、案例分析，組織駕駛員相互交流安全行車(chē)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)出車(chē)在外未能及時(shí)參加安全培訓(xùn)的駕駛員要安排專(zhuān)人進(jìn)行補(bǔ)習(xí)，駕駛員培訓(xùn)率必須達(dá)100%。各單位根據(jù)實(shí)際情況，以廣播、宣傳欄、辦學(xué)習(xí)班等方式，讓企業(yè)員工、經(jīng)營(yíng)車(chē)主、貨運(yùn)駕駛員了解我公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度及公司安全管理的發(fā)展方向。 3、公司根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求及安全發(fā)展的需要組織12次企業(yè)員工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和技能，提高全員安全管理技術(shù)水平，提升安全管理素質(zhì)。 4、對(duì)800公里以上的超長(zhǎng)班線車(chē)輛駕駛員、80%在高速公路上運(yùn)行班線的車(chē)輛駕駛員、嚴(yán)重違法和違法次數(shù)較多的駕駛員，公司根據(jù)駕駛員安全管理規(guī)定組織二次（六月、十二月）專(zhuān)項(xiàng)安全

24、培訓(xùn)。 （三）嚴(yán)格安全隱患排查，減少安全事故發(fā)生。 1、公司安全隱患排查分為例行安全隱患排查、重點(diǎn)時(shí)段專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查。 2、例行安全隱患排查每月一次，重點(diǎn)排查駕駛員資質(zhì)、車(chē)輛安全技術(shù)狀況。 3、春運(yùn)、暑運(yùn)、重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時(shí)期組織專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查。重點(diǎn)排查特殊時(shí)期的車(chē)輛安全技術(shù)狀況是否達(dá)標(biāo)，車(chē)輛安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效，駕駛員違法行為記分情況，車(chē)輛營(yíng)運(yùn)證牌是否齊全有效等。 4、安全隱患排查率必須達(dá)到100%，對(duì)查出的安全隱患嚴(yán)格履行安全隱患整改消號(hào)制度，認(rèn)真進(jìn)行登記、整改、復(fù)查、消號(hào)，對(duì)不能立即整改的安全隱患要停班整改，下達(dá)整改通知，限定整改時(shí)間，明確整改措施，指派監(jiān)督人員、復(fù)查

25、整改結(jié)果，審核簽字消號(hào)，并建立建全安全隱患排查整改檔案。 （四）強(qiáng)化信息化管理與gps監(jiān)控，減少違規(guī)違法行為。 1、根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知關(guān)于加強(qiáng)道路運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)態(tài)監(jiān)管工作的通知文件精神，按規(guī)定對(duì)所有貨運(yùn)車(chē)輛安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車(chē)載終端，并正常使用。 2、建立gps監(jiān)控室，配備專(zhuān)職gps監(jiān)控人員，對(duì)經(jīng)營(yíng)車(chē)輛實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)制止車(chē)輛違法違規(guī)行為。 3、每月定期向交警、運(yùn)管部門(mén)查詢車(chē)輛及駕駛員違法信息，安排專(zhuān)人督促進(jìn)行規(guī)章處理，對(duì)車(chē)輛及駕駛員違法行為嚴(yán)重被交警、運(yùn)管部門(mén)通報(bào)批評(píng)的，一律按“一違三罰”規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。 （五）建立突出事件應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)

26、急演練。 1、結(jié)合公司實(shí)際，制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急所需的各項(xiàng)物資。配備應(yīng)急救援專(zhuān)兼職人員。 2、開(kāi)展應(yīng)急救援的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、自救和互救知識(shí)。 3、開(kāi)展應(yīng)急救援演練，使專(zhuān)兼職應(yīng)急救援人員了解各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、程序、和處置方案。并在演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)審，分析存在的問(wèn)題，提出修訂意見(jiàn)。 4、建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。 （六）事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。 1、接到事故后及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 2、及時(shí)對(duì)發(fā)生的事故，按相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向上級(jí)報(bào)

27、告、沒(méi)有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)情況發(fā)生。 3、按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，分析事故原因，落實(shí)整改措施。同時(shí)按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處事故，追究相關(guān)責(zé)任人。 （七）嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 按照公司安全考核獎(jiǎng)懲制度，每季度對(duì)下轄部門(mén)、科室的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，對(duì)考核結(jié)果予以公示。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況予以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)， 安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，各部門(mén)要變被動(dòng)為主動(dòng)，結(jié)合實(shí)際提出新的安全管理辦法，不斷加強(qiáng)安全管理，為企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序保駕護(hù)航。 第四篇：實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施 福建省交建集團(tuán)工程有限公司 2021年03月實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施 一、制定目標(biāo)落實(shí)計(jì)

28、劃 制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作方案；根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行；將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法； 定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 二、健全安全管理機(jī)構(gòu) 成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制； 設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；按規(guī)定足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員； 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開(kāi)一次安全工作例會(huì)。 三、安全責(zé)任體系 1、健全責(zé)任制 法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生

29、產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)； 分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任； 公司其他領(lǐng)導(dǎo)和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確；各級(jí)管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)明確。 2、責(zé)任制考核 每年逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)；根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，公告考核和獎(jiǎng)懲情況。 四、法規(guī)和安全管理制度 1、法規(guī) 及時(shí)更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范； 將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到

30、各項(xiàng)工作中； 執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范； 將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。 2、安全管理制度 制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)放到崗位（職工），包括：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；2）安全例會(huì)制度；3）文件和檔案管理制度；4）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度；5）車(chē)輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度；6）安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度；7）從業(yè)人員安全管理制度；8）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；9）事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度；10）安全獎(jiǎng)懲制度等。 組織從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度。 3、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程 制定并及時(shí)修訂各崗位的安全

31、生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）；對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程 4、制度執(zhí)行及檔案管理 各級(jí)各部門(mén)各類(lèi)人員貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施 每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查； 建立和完善各類(lèi)臺(tái)帳和檔案，并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。 五、安全投入 1、資金投入 按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并合理、有效使用。及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金；為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，并在有效期內(nèi)。 2、費(fèi)用管理 跟蹤、監(jiān)督

32、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況；建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬。 六、裝備設(shè)施 1、裝備設(shè)備 安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定，并保證齊全、完好，沒(méi)有隨意改動(dòng)；車(chē)輛按規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器。 八、隊(duì)伍建設(shè) 1、安全培訓(xùn) 制定并實(shí)施年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。 2、宣傳教育 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育。 3、管理人員 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力，并經(jīng)行業(yè)主管部門(mén)培訓(xùn)合格； 專(zhuān)（兼）職安全管理人員具備專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開(kāi)展

33、安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。 4、從業(yè)人員培訓(xùn) 從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè) 新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。 5、規(guī)范檔案 建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)檔案； 對(duì)培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評(píng)估，改進(jìn)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。 九、作業(yè)管理 1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。 2、安全值班制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。 3、相關(guān)方管理 兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備

34、進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確，并落實(shí)到位。 7、警示標(biāo)志 在存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，警示、告知危險(xiǎn)種類(lèi)、后果及應(yīng)急措施。 十、危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 1、危險(xiǎn)源辨識(shí) 開(kāi)展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作； 對(duì)存在的重大危險(xiǎn)源及時(shí)采取措施，并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。 2、風(fēng)險(xiǎn)控制 及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別； 向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施 十一、隱患排查與治理 1、隱患排查 制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法;定期開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全

35、管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案;對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定針對(duì)性控制對(duì)策 2、隱患治理制定完善的隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求;對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并組織整改到位;重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門(mén)備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”;建立隱患治理臺(tái)帳和檔案，有相關(guān)記錄； 按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。 十二、職業(yè)健康 1、健康管理 設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)（兼）職管理人員；按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查

36、。 2、危害告知 對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果的事項(xiàng)。 3、環(huán)境與條件 為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。 十三、安全文化 1、安全環(huán)境 設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換一次內(nèi)容； 公開(kāi)安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼、通信地址或者電子郵件信箱。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。 2、安全行為 開(kāi)展安全承諾活動(dòng)； 編制旅客運(yùn)輸安全知識(shí)手冊(cè)，并發(fā)放到職工； 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，有方案、有

37、總結(jié)；對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤； 對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。 十四、應(yīng)急救援 1、預(yù)案制定 制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。并結(jié)合實(shí)際，分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案 應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)備案，通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位； 定期評(píng)估應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善，修訂情況有記錄并歸檔。 2、預(yù)案實(shí)施 開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)； 開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處解其作業(yè)場(chǎng)

38、所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果的事項(xiàng)。 3、環(huán)境與條件 為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。 十五、事故報(bào)告調(diào)查處理 1、事故報(bào)告 制定事故報(bào)告制度和程序，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén);嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計(jì)表、報(bào)，沒(méi)有隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)情況。 2、事故處理 接到事故報(bào)告后，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，積極配合各級(jí)人民政府組織的事故調(diào)查，隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問(wèn)，如實(shí)提供有關(guān)

39、情況;按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，剖析事故原因，落實(shí)整改措施;發(fā)生事故后，及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì)，對(duì)事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查； 按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處事故，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。處理結(jié)果報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。 十六、績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn) 1、績(jī)效評(píng)定 每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核。 2、持續(xù)改進(jìn) 提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。 3、安全管理體系建設(shè) 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)

40、范安全生產(chǎn)管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制。 第五篇：實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施 為實(shí)現(xiàn)我公司“以人為本、安全第 一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的安全工作方針，強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，特制定措施如下： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全管理，防范安全事故，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的圓滿完成，經(jīng)研究決定，公司成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：吳興光，副組長(zhǎng)：陳林，成員：舒輝勇、舒細(xì)勇、黃躍進(jìn)、舒少紅、朱金，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在辦公室，由吳興光同志兼任辦公室主任。各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)小組。 二、

41、具體措施 （一）落實(shí)安全管理職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任狀結(jié)合公司實(shí)際情況，制定各項(xiàng)安全管理制度，組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，確明安全管理人員，對(duì)安全管理人員進(jìn)行責(zé)任劃分，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定操作性強(qiáng)的考核與獎(jiǎng)懲措施，做到有崗有責(zé)。 （二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提升全員安全意識(shí)。 1、公司每月組織召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，對(duì)公司安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，準(zhǔn)確找出安全工作中存在的問(wèn)題，積極進(jìn)行整改，并對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排和布署。 2、公司每月組織駕駛員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，宣講安全方面的法律法規(guī)，進(jìn)行案例分析，組織駕駛員相互交流安全行車(chē)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)出車(chē)在外未能及時(shí)參加安全培訓(xùn)的駕駛員要安排專(zhuān)人進(jìn)行補(bǔ)習(xí)，駕駛員培訓(xùn)率必