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1、3 月 11 日前完成總經(jīng)理年28 日前完成部門經(jīng)理年03 年全員績效考核項目1-2 月工作總結(jié)及3 月工作計劃一、上階段遺留問題完成情況:無。二、本階段工作完成情況: 時間段 1:2003-1-1 2003-2-28任務(wù)一:干部述職及評議;員工年終考評。1 月份完成干部述職及民主評議,占公司干部的84% 。其中工業(yè)自動化事業(yè)部干部22人;產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)干部6 人;系統(tǒng)集成事業(yè)部和交通信息系統(tǒng)事業(yè)部、核電干部 6 人;公司級干部 13 人。詳見附件一:干部述職情況統(tǒng)計表。1 月份完成 75% 員工的年終考評,完成情況詳見附件二:2002 年度員工考評工作總結(jié)2 月份,由于組織機構(gòu)調(diào)整及預(yù)算工作,

2、未啟動該項工作。三、下階段工作計劃時間段 1:2003-3-3 2003-3-31工作計劃重點: 建立各部門 PBC部 門負(fù)責(zé)人系統(tǒng)集成事業(yè)部秦永勝及員工二季度績效計劃(不含工業(yè)自動化事業(yè)部)工作目標(biāo)PBC 草案,報公司總裁;PBC ; 4 月 8 日前完成員工 KPI 。交通信息系統(tǒng)事業(yè)部 于力明3 月 11 日前完成總經(jīng)理年P(guān)BC 草案,報公司總裁;28日前完成部門經(jīng)理年P(guān)BC ; 4 月 8 日前完成員工 KPI 。PLC 項目組開發(fā) 部徐昌榮3月 7 日前完成負(fù)責(zé)人年P(guān)BC 草案,報公司總裁;4 月 4 日前完成員分工 KPI。PLC 項目組已有 業(yè)秦京武3 月 7 日前完成負(fù)責(zé)人年P(guān)

3、BC 草案,報公司總裁;務(wù)部分28日前完成部門經(jīng)理年P(guān)BC ; 4 月 4 日前完成員工 KPI國貿(mào)部程五四3 月 7 日前完成副總裁年P(guān)BC 草案,報公司總裁;28日完成部門經(jīng)理 PBC ,4 月 4 日前完成國貿(mào)員工KPI 。計劃財務(wù)部鄺嵐王梅君(員 工 3月 7 日前完成財務(wù)總監(jiān)PBC 草案,報公司總裁;28日前 完成部門部分)經(jīng)理年 PBC ; 4 月 8 日前完成員工二季度個人績效計劃。人力資源部黃奇琦3月 7 日前完成部長年P(guān)BC 草案,報公司總裁;4月4日前完成二季度個人績效計劃。信息管理部劉治開3月 7 日前完成部長年P(guān)BC 草案,報公司總裁;4月4日前完成二季度個人績效計劃。

4、辦公室李俊鋒28 日前完成部門負(fù)責(zé)人年P(guān)BC; 4 月 4 日前完成二季度個人績效計劃。后勤管理部劉進軍28 日前完成部長年 PBC ;4 月 4 日前完成二季度個人績效計戈嘰質(zhì)量部岳石玲3 月 7 日前完成部長年P(guān)BC 草案,報公司總裁; 4 月 4 日前 完成與公司相關(guān)的質(zhì)量工作的目標(biāo)分解。注:工業(yè)自動化事業(yè)部的考核進度及工作安排由沈總負(fù)責(zé)。人力資源部配合。四、存在的問題及主要對策、需上級協(xié)助解決的問題暫無。黃奇琦 /2003 年 3 月 24 日王總 :今年公司目標(biāo)制定后,落實執(zhí)行的第一步,就是要將公司的目標(biāo)分解到各部門。為此,我們根據(jù)績效管理的要求,制定了03 年全員績效考核項目1-2

5、 月 工作總結(jié)及3 月工作計劃(見附件),并根據(jù)計劃組織向您直接匯報的各部門負(fù)責(zé)人(工業(yè)自動化除外)制定了2003 年的個人績效承諾PBC草案,見附件(共八份,羅總安排質(zhì)量部部長代替他的PBC)。對下一步的工作安排建議如下:根據(jù)去年工作中的不足和述職時各部門提出的要求、結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo)等,組織相關(guān)人員審閱、修訂這些績效承諾書,是否覆蓋了公司總體目標(biāo)的要求。這種討論應(yīng)該是很有必要的,例如為了使公司的物資管理到位,應(yīng)該給相關(guān)部門設(shè)定帳實相符率的考核指標(biāo),方面目前仍存在一些問題。如無必要,請您審閱各部門的績效承諾是否達(dá)到要求見返回給我。我們盡快在各部門將目標(biāo)向下一層人員分解另,由于系統(tǒng)集成、交通事業(yè)

6、部總經(jīng)理出差,應(yīng)該PBC草案拖期完成,該計劃的完成時間可能會推遲12,周。但去年沒有考慮,這審核完畢后,請將意一直落實到各位員工3 月 11 日完成的各部門人力資源部2003年 3月 20日電子版文檔,可直接編輯。希望對您有所幫助,本文件僅供個人使用,不得商用。電子版文檔,可直接編輯。希望對您有所幫助,本文件僅供個人使用,不得商用。電子版文檔,可直接編輯。希望對您有所幫助,本文件僅供個人使用,不得商用。電子版文檔,可直接編輯。希望對您有所幫助,本文件僅供個人使用,不得商用。電子版文檔,可直接編輯。希望對您有所幫助,本文件僅供個人使用,不得商用。電子版文檔,可直接編輯。希望對您有所幫助,本文件僅供個人使用,不得商用。 電子版文檔,可直接編輯。希望對您有所幫助,本文件僅供個人使用,不得商用。 電子版文檔,可直接編輯。希望對您有所幫助,本文件僅供個人使用,不得商用。 電子版文檔,可直接編輯。希望對您有所幫助,本文件僅供個人使用,不得商用。 電子版文檔,可直接編輯。希望對您有所幫助,本文件僅供個人使用, 不得商用。 電子版文檔,可直接編輯。希望對您有所幫助,本文件僅供個人使用,不得商用。 電子版文檔,可直接編輯。希望對您有所幫助,本文件僅供個人使用,不得商用。 電子版

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