教師競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

1、教師競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗 位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng) 的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了 響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人 生價(jià)值。我現(xiàn)年4 3歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，會(huì) 計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作， 先后作營(yíng)業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計(jì)員。1985年調(diào)入枝江 市總工會(huì)，擔(dān)任圖書(shū)管理員、出納員、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、辦公室 副主任，計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高， 去年我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，榮幸地被三峽分行評(píng)為

2、1 998年度先進(jìn)工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，被分行授 予“三收能手”的稱號(hào)。199 9年度我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額 1 3 0 0萬(wàn)元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑 戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí) 中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià) 值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重 要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀， 二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體 說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng) 導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一 段社會(huì)流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠

3、誠(chéng)的狗，老 實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一 樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為 人梯。如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從” 要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度” 為原則與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從 原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從 不偏位，融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行 實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間 發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)； 當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和 所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)?！叭齻€(gè)適度”是冷熱

4、適人不搞 拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng) 斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì) 較。做到對(duì)同事多理解， 少埋怨，多尊重， 少指責(zé)，多情義， 少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警惕聽(tīng)，反對(duì)的話分析 聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形 成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。如果 我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求， 嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。 努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效 率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我 的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬 松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同 事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正 無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步， 小結(jié)一次。如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視 和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效 化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長(zhǎng)之間關(guān) 系