企業(yè)戰(zhàn)略管理01章

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理 01章01章在線測試的得分為 20恭喜，交卷操作成功完成！你本次進(jìn)行的企業(yè)戰(zhàn)略管理第分（滿分20分），本次成績已入庫。若對(duì)成績不滿意，可重新再測，取最高分。測試結(jié)果如下:1.1 單選對(duì)戰(zhàn)略反映了企業(yè)的一系列行動(dòng)，無論企業(yè)是否事先對(duì)戰(zhàn)略有所考慮，只要有具體 的經(jīng)營行為，就有戰(zhàn)略，這說明?1.2 單選?1.3 單選?1.4 單選?1.5 單選?2.1 多選?2.2 多選?2.3 多選?2.4 多選?2.5 多選?3.1 判斷?3.2 判斷?3.3 判斷?3.4 判斷?3.5 判斷對(duì)戰(zhàn)略是在企業(yè)發(fā)生經(jīng)營活動(dòng)之前有意識(shí)制定的，是一種事前的行動(dòng)，因而表明了企業(yè)存在的根本理由和所要實(shí)現(xiàn)的價(jià)值

2、的是企業(yè)的 董事會(huì)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用主要體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略層次包括對(duì)在企業(yè)戰(zhàn)略的層次中，主要關(guān)注企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)業(yè)務(wù)如何獲得競爭優(yōu)勢(shì)的是對(duì)對(duì)下列哪一個(gè)說法對(duì)戰(zhàn)略的描述是正確的企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)有企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是多元的，主要包括（）目標(biāo)以企業(yè)組織本身為界，可以把利益相關(guān)者分為 戰(zhàn)略就是計(jì)劃，戰(zhàn)略管理就是要保證戰(zhàn)略計(jì)劃不折不扣的完成。戰(zhàn)略定位必須要明確企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和顧客需求。企業(yè)使命就是未來期望達(dá)到的目標(biāo)，因而使命與目標(biāo)是同一個(gè)概念的不同表述。 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)必須具有先進(jìn)性，由反映所在行業(yè)的最高水平的量化指標(biāo)所組成。 利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響既有積極的一面也有消極的一面。對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略

3、管理第 01章在線測試企業(yè)戰(zhàn)略管理第 01章在線測試剩余時(shí)間：57:36答題須知：1、本卷滿分20分。2、答完題后，請(qǐng)一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績。3、在交卷之前，不要刷新本網(wǎng)頁，否則你的答題結(jié)果將會(huì)被清空。第一題、單項(xiàng)選擇題（每題 1分，5道題共5分）1、戰(zhàn)略反映了企業(yè)的一系列行動(dòng)，無論企業(yè)是否事先對(duì)戰(zhàn)略有所考慮，只要有具體的經(jīng)營行為，就有戰(zhàn)略，這說明 d A、戰(zhàn)略是自發(fā)的行動(dòng)B、戰(zhàn)略就是經(jīng)營行為* C戰(zhàn)略是一種模式幻 D、戰(zhàn)略是一種計(jì)策2、戰(zhàn)略是在企業(yè)發(fā)生經(jīng)營活動(dòng)之前有意識(shí)制定的，是一種事前的行動(dòng)，因而* A、戰(zhàn)略是一種計(jì)劃I： ：|B、戰(zhàn)略必須完全了解未來的

4、經(jīng)營環(huán)境C戰(zhàn)略是一種定位D、戰(zhàn)略選擇必須找到最優(yōu)方案3、在企業(yè)戰(zhàn)略的層次中，主要關(guān)注企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)業(yè)務(wù)如何獲得競爭優(yōu)勢(shì)的是A、事業(yè)部戰(zhàn)略C定位戰(zhàn)略D、競爭戰(zhàn)略4、表明了企業(yè)存在的根本理由和所要實(shí)現(xiàn)的價(jià)值的是企業(yè)的A、目標(biāo)1-：1 B、使命C戰(zhàn)略 D、愿景5、董事會(huì)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用主要體現(xiàn)在A、戰(zhàn)略決策B、確立企業(yè)使命C鼓舞員工士氣D、建立企業(yè)文化第二題、多項(xiàng)選擇題（每題 2分，5道題共10分）1、企業(yè)戰(zhàn)略層次包括公司戰(zhàn)略B、國際戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略國內(nèi)戰(zhàn)略E、職能戰(zhàn)略2、下列哪一個(gè)說法對(duì)戰(zhàn)略的描述是正確的戰(zhàn)略是企業(yè)的一個(gè)短期行為B、戰(zhàn)略決策是一種非程序性決策戰(zhàn)略牽涉到企業(yè)方方面面，是企業(yè)內(nèi)部各種

5、利益關(guān)系平衡的結(jié)果。戰(zhàn)略需要具有長遠(yuǎn)觀點(diǎn)，因而戰(zhàn)略方案是不能改變的。E、戰(zhàn)略需要企業(yè)家的遠(yuǎn)見卓識(shí)，企業(yè)其他成員在戰(zhàn)略管理中實(shí)際上是不起什么作用的。3、企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)有A、全局性顧B、長遠(yuǎn)性門C競爭性破 D風(fēng)險(xiǎn)性顧 E、權(quán)變性4、 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是多元的，主要包括（）目標(biāo)麗 A、經(jīng)濟(jì)性雨 B、非經(jīng)濟(jì)性廠C宏觀 D微觀廠E、部門5、以企業(yè)組織本身為界，可以把利益相關(guān)者分為 A、公共利益相關(guān)者廠 B、私人利益相關(guān)者廠 C行業(yè)利益相關(guān)者岡D內(nèi)部利益相關(guān)者園E、外部利益相關(guān)者第三題、判斷題（每題 1分，5道題共5分）1、戰(zhàn)略就是計(jì)劃，戰(zhàn)略管理就是要保證戰(zhàn)略計(jì)劃不折不扣的完成。鬥正確畫錯(cuò)誤2、戰(zhàn)略定位必須要明確企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和顧客需求。正確氐錯(cuò)誤3、企業(yè)使命就是未來期望達(dá)到的目標(biāo)，因而使命與目標(biāo)是同一個(gè)概念的不同表述。正