電大建筑工程項(xiàng)目管理.doc

1、.螄 建筑工程項(xiàng)目管理莂一、單項(xiàng)選擇題（每題2 分，共 50 分）羋 1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( A ) 負(fù)責(zé)。 A項(xiàng)目經(jīng)理B 設(shè)計(jì)方C 施工方 D 總承包方羅 2 投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是( A ) 。 A. 資格預(yù)審文件B 招標(biāo)文件C標(biāo)底 D 合同條件膃 3 下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是( A ) 。A 工程量清單、圖紙B合同專用條款、合同通用條款C合同協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)D 投標(biāo)書(shū)及其附件、預(yù)算書(shū)4 以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、 成本降低率， 以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案是指( B ) 。A成本預(yù)測(cè)B 成本計(jì)劃C

2、成本核算D 成本考核5 合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由( A ) 提出。 A.承包商B 工程師 C發(fā)包人D 分包商袈 6 大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)? A )A.單項(xiàng)工程一單位工程一分部工程一分項(xiàng)工程B 單位工程一單項(xiàng)工程一分部工程一分項(xiàng)工程C 單位工程一單項(xiàng)工程一分項(xiàng)工程一分部工程D 單項(xiàng)工程一單位工程一分專業(yè)資料.項(xiàng)工程一分部工程莀 7 施工成本控制的步驟主要包括：分析、比較、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。其正確的順序?yàn)?( B) 。A B C D 莇 8 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)

3、用優(yōu)化的目的是為了尋求( D ) 。 A 資源有限條件下的最短工期安排B 資源使用的合理安排C 滿足要求工期的計(jì)劃安排D 工程總費(fèi)用最低的工期安排薃 9 某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作C 和 I 的最遲完成時(shí)間分別為第(B)天。蠆膇A4和11B4和9C3和11D 3和9蒅 10. 質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的一個(gè)組成部分，其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)景目標(biāo)和(A)的制訂和實(shí)施。A 質(zhì)量職責(zé)B 質(zhì)量權(quán)限C質(zhì)量計(jì)劃D 質(zhì)量策劃羂11. 為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的(D ) 稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。 A 人的行為B 技術(shù)間歇C 施工順序 D 重點(diǎn)控制對(duì)象12 項(xiàng)目信息管理的目的是 ( D )

4、。A 信息的組織和控制 B 信息的獲得C 信息增值D 為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù) 13. FIDIC 合同條件專業(yè)資料.下工程變更價(jià)款的確定，在( D ) 情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A. 工程量減少B 工程量變動(dòng)小于io%C 工程量增加D 工程量變動(dòng)大于10%荿 14. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示( C ) 。 A 資源消耗程度B 工作的持續(xù)時(shí)間C工作之間邏輯關(guān)系D 非關(guān)鍵工作15. 控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是(C) 。 A.管理措施B 經(jīng)濟(jì)措施C組織措施D 技術(shù)措施膈 16. PDCA 循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是( C ) 。A 明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B 展開(kāi)施工

5、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C 對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查D 對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正薄 17. 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( C)A. 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B 派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表C 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理D 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人蒂 18. 按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行( B ) 。 A 封樣鑒定B 見(jiàn)證取樣檢測(cè)C模擬試驗(yàn)檢測(cè)D 同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè)膀 19. 建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是(D) 。A 保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B 控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素C 避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者

6、造成健康和安全的危害D 保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 20. 流水施工中的工藝參數(shù)是指(B) 。 A 施工段數(shù)B 施工過(guò)程數(shù)c 流水節(jié)專業(yè)資料.拍 D 流水步距芀 21 下列組織工作中， 能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或管理人員之間指令關(guān)系的是(A) 。 A. 組織分工B 組織結(jié)構(gòu)模式C工作流程組織D 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式羆 22. 大氣中的粒子狀態(tài)污染物可分為( C) 。 A 離子和原子B 分子和離子C降塵和飄塵D 煙塵和落塵袁 23. 以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，是索賠費(fèi)用的 ( A ) 。 A. 實(shí)際費(fèi)用法B 總費(fèi)用法C 修正的總費(fèi)用法D 直

7、接費(fèi)用法袀 24 安全措施計(jì)劃的范圍不包括( D ) 。A 改善勞動(dòng)條件B 防止傷亡事故、C 預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒D 識(shí)別危險(xiǎn)源肇 25 施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于(D) 類型。A. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D 組織風(fēng)險(xiǎn)肅 1 。工程建設(shè)按照階段分類，可以分為( A ) 。 A 建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同 B 單位工程施工合同、 項(xiàng)目總承包合同C 單價(jià)合同、 總價(jià)合同、成本加酬金合同D 工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程物資采購(gòu)合同薄 2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(A) 負(fù)責(zé)。 A 項(xiàng)目經(jīng)理B 設(shè)計(jì)方C 施專業(yè)資料.工方D 總承包方薀 3 工

8、程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)(C)。 A 。要求建設(shè)單位下達(dá)停工令B 向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告C 要求建筑施工企業(yè)改正D 要求建筑施工企業(yè)整改肈 4 正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)?( B ) 。A 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一編制施工組織設(shè)計(jì)一校核工程量清單一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保 B 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計(jì)一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保C 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果， 進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一確定報(bào)價(jià)一

9、形成投標(biāo)文件D 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一確定報(bào)價(jià)一編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一形成投標(biāo)文件蕆 5 實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前(A)天。A 7B 14C.28D.30羄 6 施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為( B)。 A 成本分析B 成本計(jì)劃C 成本核算D 成本考核莁 7 下列不屬于直接工程費(fèi)的有(A)。 A 工程排污費(fèi)B 人工費(fèi)C 材料費(fèi)Di 施工機(jī)械使用費(fèi)專業(yè)資料.袆 8 大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)?A)。 A 單項(xiàng)

10、工程一單位工程一分部工程一分項(xiàng)工程B 單位工程一單項(xiàng)工程一分部工程一分項(xiàng)工程C 單位工程一單項(xiàng)工程一分項(xiàng)工程一分部工程D 單項(xiàng)工程一單位工程一分項(xiàng)工程一分部工程薅 9 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指(C)之差。A 已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本B 已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本C 已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本D. 已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本莃 10. 基于 FIDIC 合同條件，宜采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況有( A)。 A 如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于10% 時(shí) B 如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表

11、或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)小于10% 時(shí) C 變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)10% D 變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)未超過(guò)10%肁 11 利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須 (C)。 A 明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式B 確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員C必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度D 了解各個(gè)工序的資金使用情況羇 12. 在下面所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 C 的總時(shí)差為 (B)。A 0B 3C 5D 8專業(yè)資料.蚄袂 13 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的(D)。 A 邏輯關(guān)系B 關(guān)鍵線路C 總時(shí)差D 自由時(shí)差袁 14 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(C)對(duì)

12、施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A 施工任務(wù)單B 施工組織設(shè)計(jì)C 施工任務(wù)委托合同D 監(jiān)理規(guī)劃聿 15 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書(shū)面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為(A)。 A 合格或不合格B 優(yōu)、良或不合格C優(yōu)、良、合格或不合格D 優(yōu)良或不合格肆 16. 對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定 (A) 的安全技術(shù)措施。A 單位工程或分部分項(xiàng)工程B 單項(xiàng)工程或單位工程C.單位工程或分部工程D 分部工程或分項(xiàng)工程節(jié) 17. 安全技術(shù)措施計(jì)劃的作用不是(D)。A 改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施B 防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生C 幫助搞好安全生產(chǎn)工作D 保證安全技術(shù)措

13、施的有效實(shí)施薂 18 當(dāng)工程師以書(shū)面形式要求暫時(shí)停工時(shí)，承包人應(yīng)遵守并應(yīng)(B)。 A 要求工程師書(shū)面說(shuō)明暫時(shí)停工時(shí)間B 妥善保護(hù)已完成的工程C 要求向業(yè)主移交已完成的工程D 不論暫時(shí)停工原因，要求索賠損失專業(yè)資料.袆 19 對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正，屬于(C) 的內(nèi)容。 A 事前控制B 事中控制C 事后控制D 目標(biāo)控制膄 20. 通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)(B) ，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A 信息處理和變換的程序化B 信息傳輸韻數(shù)字化和電子化C 信息流扁平化D 信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中蟻 1

14、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在(C)階段進(jìn)行。 A 設(shè)計(jì) B設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備C 施工 D 動(dòng)用前準(zhǔn)備莂 2 開(kāi)發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(C) 方的項(xiàng)目管理。 A 政府 B承包 C 業(yè)主 D 工程師袇 3 依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從開(kāi)始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于 ( C )。A10 天 B15 天 C20 天 D30薇 4 正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)?( B ) 。A 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一編制施工組織設(shè)計(jì)一校核工程量清單一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保 B結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果， 進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè) r

15、l- 一確定報(bào)價(jià) - 形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保 C結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果， 進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一確定專業(yè)資料.報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件D 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單確定報(bào)價(jià)一編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一形成投標(biāo)文件蒞 5.施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中， 首先是成本預(yù)測(cè)， 成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為 ( B ) 。A.成本分析B成本計(jì)劃C成本核算D 成本考核螈 6 按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)算工程進(jìn)度款，單價(jià)的計(jì)算方法有(A)。 A 工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法B總價(jià)法、單價(jià)法和成本加酬金法C固定價(jià)格、可調(diào)

16、價(jià)格和成本加酬金法D 可調(diào)工料單價(jià)法和固定綜合單價(jià)法罿 7貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的全過(guò)程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，這是指(B)。 A 成本預(yù)測(cè)B 成本計(jì)劃C成本核算D 成本考核蚅 8 建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)， 不能采用的方法是 ( C )。A 接實(shí)際價(jià)格結(jié)算法B 按主材計(jì)算價(jià)差C修正總價(jià)法D 竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法襖 9 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有(B)。 A 惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線B 惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)C 惟一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D 惟一的一個(gè)名稱和一條箭線蕿 10 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制PDCA 循環(huán)過(guò)程中，下列提法正確的是( B) 。 A

17、.P 可以專業(yè)資料.理解為項(xiàng)目的整體計(jì)劃B D 包括行動(dòng)方案交底和展開(kāi)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)兩個(gè)環(huán)節(jié)C C 包括作業(yè)自檢和互檢D D 是將質(zhì)量信息反饋給有關(guān)部門(mén)螆 11 在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是指對(duì)(C)。 A 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)過(guò)程的條件控制B 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)效果控制 C 工序活動(dòng)過(guò)程的條件控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制D 施工工序操作過(guò)程的質(zhì)量控制螄 12 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是(B ) 。 A 精心施工，質(zhì)量第一B 質(zhì)量第一，用戶至上C 以預(yù)防為主，防患于未然D 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查芃 13. 對(duì)于工程或設(shè)備開(kāi)工和停工前、檢修中，工程或設(shè)備竣工及試

18、運(yùn)行時(shí)進(jìn)行的安全檢查屬于 ( D ) 。 A 日常性檢查B 專業(yè)性檢查C 季節(jié)性檢查D 不定期檢查艿 14 在當(dāng)今時(shí)代， 信息技術(shù)最核心的手段是( A ) 。 A 基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)B 互聯(lián)網(wǎng)C 網(wǎng)站D 計(jì)算機(jī)螇 15 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的( D ) 。 A邏輯關(guān)系B 關(guān)鍵線路C 總時(shí)差D 自由時(shí)差膆 16 組織依存于其顧客。 組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。 這體現(xiàn)了 ( B ) 的原則。 A以顧客為關(guān)注對(duì)象B 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C 以組織為關(guān)注對(duì)象D 以組織為關(guān)注焦點(diǎn)專業(yè)資料.蚃 17 工期索賠， 一般指 ( B ) 要求延長(zhǎng)工期

19、。 A 分包人向業(yè)主或者分包人向承包人B 承包人向業(yè)主或者分包人向承包人C 承包人向業(yè)主或者承包人向分包人D 業(yè)主向承包人或者分包人向承包人肀 18. 提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)(D) 。 A. 與工程師商討工期和費(fèi)用補(bǔ)償B 與工程師共同審查索賠證據(jù)C 與對(duì)方討論工期和費(fèi)用補(bǔ)償D 向?qū)Ψ教峤徽綍?shū)面索賠文件衿 19 下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是( D ) 。 A 工程量小、工期短，施工過(guò)穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B 工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小 D 合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款芄 20

20、. 某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是 (A)。 A. 矩陣組織結(jié)構(gòu)B 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)C線性組織結(jié)構(gòu)D 職能組織結(jié)構(gòu)肂 21 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本） ，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前( A )天。 A7B 14C 28D 30螀 22. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的最大區(qū)別是( B ) 。 A 節(jié)點(diǎn)編號(hào)不同B 表示工作專業(yè)資料.的符號(hào)不同C 使用范圍不同D 參數(shù)計(jì)算方法不同蚆 23 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)的主要特點(diǎn)是( D ) 。 A. 編號(hào)最小B 可以有多個(gè)同時(shí)存在C 無(wú)內(nèi)向箭

21、線D 無(wú)外向箭線蚇 24. 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有(B)個(gè)。 A1B 2C3D 4薁 25. 當(dāng)工程按合同要求全部完成并具備驗(yàn)收條件時(shí)， 承包人按 ( D ) 的有關(guān)規(guī)定向發(fā)包人提供完整的竣工資料和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 A 招標(biāo)文件 B 技術(shù)規(guī)范 C 圖紙 D 國(guó)家工程竣工驗(yàn)收薀 1建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有( B)個(gè)。A1B2 C3D 4蚈 2在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(C) 。A 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B 派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表C 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理D 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)

22、責(zé)人螅 3旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的(D) 實(shí)施全過(guò)程跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A施工安全B 施工進(jìn)度C施工成本D 施工質(zhì)量專業(yè)資料.芅 4 施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是 (D)。A 施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D 施工成本分析應(yīng)貫穿與施工成本管理的全過(guò)程芁 5 建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為(C)。A 直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng)單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本C

23、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)D 建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)、蝿 6 工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)有(B )提出。 A 監(jiān)理工程師B承包人C發(fā)包人D 工程造價(jià)管理部門(mén)袃 7 由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按( B ) 計(jì)算。 A 臺(tái)班費(fèi)B 臺(tái)班折舊費(fèi)C 折 l 日租金D 折 l 日租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)羆 8 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前( A ) 天 。A7B 14C 28D 30芃 9 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成

24、本控制包括若干環(huán)節(jié)， 其中最具實(shí)質(zhì)性的是 ( A ) 。A 糾偏 B 分析 C比較 D 檢查專業(yè)資料.袈 10 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指( C )之差。 A已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本B已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本C已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本D 已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本薈 11 根據(jù) JGJTl21 99 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是( D ) 。A 以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差B以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差C以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示

25、虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差D 以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差莆 12 在下面所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 C 的總時(shí)差為 ( B ) 。AOB 3C 5D 8肄 13 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指( B ) 的工作。羀 A 自由時(shí)差最小B 總時(shí)差最小C 工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D 時(shí)距為零蚆 14 就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)? D ) 。 A編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行B編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證C目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃D目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)

26、劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃螅 15 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)專業(yè)資料.責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的( A ) 。 A 組織措施B 合同措施C經(jīng)濟(jì)措施 D 技術(shù)措施螄 16 論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：編制總進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目的工作編碼項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)? A ) 。 A一一B一一C 一一D 一一羈 17 施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在( B ) 進(jìn)行。A 單位工程竣工驗(yàn)收階段B項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段C隱蔽工程驗(yàn)收階段D 分部工程驗(yàn)收階段罿 18 施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的

27、責(zé)任不能因(C) 而減輕責(zé)任。 A 設(shè)計(jì)圖錯(cuò)誤B勘察資料失實(shí)C監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤D 試樁檢測(cè)有誤芄 19 對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是( C) 。A 辦理施工許可B確定檢驗(yàn)批C編制施工組織設(shè)計(jì)文件D 辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)薄 20 按先行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)( D )驗(yàn)收合格方能使用。 A建設(shè)單位 B 設(shè)備供應(yīng)部門(mén) C安全管理部門(mén) D 專業(yè)管理部門(mén)蝿 21 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)專業(yè)資料.量管理資料。 其中，有以原材料、 施工檢測(cè)、 測(cè)量復(fù)核及 (C)資料為重點(diǎn)檢

28、查內(nèi)容。A 檢驗(yàn)批抽檢B 強(qiáng)度試驗(yàn)C功能性試驗(yàn)D 垂直度檢測(cè)膇 22 按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行( B ) 。 A 封樣鑒定B 見(jiàn)證取樣檢測(cè)C模擬試驗(yàn)檢測(cè)D 同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè)蚄 23 用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過(guò)對(duì)直方圖的( B ) 的觀察分析，可以判斷過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。A 位置B 形狀 C比例D 大小肁 24 建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是( D ) 。 A 保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素C避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和安全的危害D 保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全袀 25

29、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理因重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是( C ) 。A 服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件B收發(fā)電子郵件的專用軟件C基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)D 基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)芅肅二、多項(xiàng)選擇題（每題3 分，共 15 分）螁 1_以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明，正確的是 ( ABDE ) 。A 建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5 年B 過(guò)渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目專業(yè)資料.經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或者建造師注冊(cè)證書(shū)的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理C 過(guò)渡期滿后，所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任D 項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在

30、工程項(xiàng)目上的代表人E項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)袁 2 建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于1999 年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同（示范文本）由( BCD ) 組成。 A. 國(guó)家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)B 合同協(xié)議書(shū)C 通用條款D 專用條款 E中標(biāo)通知書(shū)薈 3 成本分析的方法包括( ABCD ) 。 A 比較法B 因素分析法C 差額計(jì)算法D 比率法E層次分析法螇 4 施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括( AB ) 。 A. 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃B- 施工技術(shù)方案、施工程序C 施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃D 企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃E 施工環(huán)境預(yù)測(cè)、信息構(gòu)成計(jì)劃蒁 5 常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括 ( AC ) 。 A分

31、層法 B 層次分析 AHP 方法 C圖示分析法 D PDCA 循環(huán)分析法 E CPM 分析方法蠆 二、多項(xiàng)選擇題I 每題 4 分，共 20 分螆21 下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中，正確的是(BCE ) 。 A 施工項(xiàng)目管理就是最大限度的成本節(jié)約B施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù)C施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工專業(yè)資料.項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)D 施工項(xiàng)目成本控制按照過(guò)程劃分為膆主動(dòng)控制和被動(dòng)控制節(jié) 22 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括 ( ABC ) 。A 施工的成本目標(biāo) B 施工的進(jìn)度目標(biāo) C 施工的質(zhì)量目標(biāo) D 項(xiàng)目的投資目標(biāo) E項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)螀 23 工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件

32、一般包括( ABCE ) 。 A 投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) B 評(píng)標(biāo)辦法 C 采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單D 資格預(yù)審文件E設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條款聿 24. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是( BC )。 A 當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期 B 當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期 C當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期不超過(guò)要求工期 D 當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)， 計(jì)劃工期小于要求工期 E當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期蚅 25 常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括 ( AC ) 。 A分層法 B 層次分析法 (AHP) C 因果分法圖法 D PDCA 循環(huán)分析 E CPM 分析方法羂 1 施

33、工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括 ( ABC ) 。 A 施工的成本目標(biāo) B施工的進(jìn)度目標(biāo) C施工的質(zhì)量目標(biāo) D 項(xiàng)目的投資目標(biāo) E項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)袁 2 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)有(ACD) 。 A 完成合同之外的額外專業(yè)資料.工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B 施工企業(yè)因雨季停工后加班所增加的人工費(fèi)用C法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用， D 非承包商責(zé)任造成工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)E不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)膇 3 下列關(guān)于工程變更價(jià)款的確定程序的有關(guān)論述中，正確的是( ACE ) 。 A 工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包商提出B工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工

34、程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由工程師提出C 合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)D 合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)， 合同另有約定外， 工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)E合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的， 其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)肅 4 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括 ( ACE

35、) 等內(nèi)容。 A 全員參與 B 持續(xù)改進(jìn) CPDCA 原則 D 自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則E與供方互利原則螃 5 風(fēng)險(xiǎn)量指得是( AD ) 。 A 不確定的損失程度B 風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)C風(fēng)險(xiǎn)概率大小 D 損失發(fā)生的概率E實(shí)際損失的大小蕿 二、多項(xiàng)選擇題(每題 3 分，共 15 分 )專業(yè)資料.蕿 1 以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有 (ABC)。A 指令路徑較短B 指令源是唯一的C不能跨部門(mén)下達(dá)命令D 只適用于大型工程項(xiàng)目E允許越級(jí)指揮蒄 2 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)有( ACDE ) 。 A 完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B施工企業(yè)因雨季停工后加班所增加的人工費(fèi)

36、用C法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用 D 非承包商責(zé)任造成工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)E不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)蒃 3 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是( BC ) 。A 當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期B當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期C當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期不超過(guò)要求工期D 當(dāng)蝕蚈袃芃螂螆專業(yè)資料.薇 未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期E當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期羄 4 文明施工的意義有 ( ABCD ) 。 A促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平B適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求 C代表企業(yè)的形象D 有利于員工的經(jīng)濟(jì)收入E有利于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)蕿 5 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量

37、政府監(jiān)督不包括( DE ) 。A建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案B開(kāi)工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督C施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督D 可行性研究過(guò)程政府監(jiān)督E招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程政府監(jiān)督膈 三、簡(jiǎn)答題（每題5 分，共 15 分）肆簡(jiǎn)述建筑工程招標(biāo)的程序。蚄答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、皇放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與提交、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同盎訂。薀竣工驗(yàn)收備案提交的資料有哪些？芇 答： (1) 房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表；(2) 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖審查意見(jiàn)、勘察、落計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗(yàn)收文件及驗(yàn)收人員簽署的竣

38、工驗(yàn)收原始文件）；(3) 法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部專業(yè)資料.門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用的文件；(4) 施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)、住宅工程的住宅工程質(zhì)量保修書(shū)和住宅工程侶用說(shuō)明書(shū)； (5) 法規(guī)、規(guī)范規(guī)定必須提供的其他文件。蒅簡(jiǎn)述建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理的原則。膀 答： (1) 事故原因不清楚不放過(guò)。(2) 事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)。(3) 事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)。(4) 沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。螞簡(jiǎn)述建筑工程合同訂立的原則。蠆 答： (1) 合同自由原則（意思自治原則）； (2) 誠(chéng)實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信（降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用

39、），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；(3) 合法原則； (4) 平等、公平原則；(5) 不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德；裊簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的基本原則。羈答： (1) 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)(2) 領(lǐng)導(dǎo)作用 (3) 全員參與 (4) 過(guò)程方法 (5) 管理的系統(tǒng)方法(6) 持續(xù)改進(jìn) (7) 基于事實(shí)的決策方法(8) 與供方互利的關(guān)系葿建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)如何處理？專業(yè)資料.螈 答：當(dāng)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí)，則可按下列方式處理：(1) 對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對(duì)一般缺陷則通過(guò)翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理， 通過(guò)返工處理的檢驗(yàn)批，應(yīng)

40、重新進(jìn)行驗(yàn)收。(2) 在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗(yàn)批合格，應(yīng)予以驗(yàn)收。(3) 經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求， 但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí)，則該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。 (4) 經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，則嚴(yán)禁驗(yàn)收。芄怎樣判別雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路？蟻答：總時(shí)差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。蒀簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的基本原則。袆 答： (1) 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；(2) 領(lǐng)導(dǎo)作用； (3) 全員參與； (4) 過(guò)程方法； (5) 管理的系統(tǒng)方法； (6) 持續(xù)改進(jìn)； (7)