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1、資料來(lái)源:來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!安全生產(chǎn)合理化建議書(shū)3篇 平安消費(fèi)關(guān)乎人的生命,關(guān)乎家庭,關(guān)乎社會(huì)和諧,其任重而道遠(yuǎn),生命高于一切,不要拿生命開(kāi)玩笑,時(shí)時(shí)刻刻,無(wú)論大事小事都要以平安為準(zhǔn)線,以下是我整理的平安消費(fèi)合理化建議,歡送大家參閱。 第1篇:平安消費(fèi)合理化建議 依據(jù)公司下發(fā)關(guān)于開(kāi)展平安消費(fèi)合理化建議征集活動(dòng)的通知, 現(xiàn)將效勞組搜集的合理化建議整理如下: 一、平安管理方面 1、加強(qiáng)平安消費(fèi),堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主的平安消費(fèi)工作方針,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金和票款的管理,一旦發(fā)消費(fèi)平安事故及各種突發(fā)大事,要在第一時(shí)間請(qǐng)示值班指導(dǎo),依據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原那么、程序、措施快速開(kāi)展前期處置,在第

2、一時(shí)間通知相關(guān)部門(mén)核實(shí)有關(guān)信息,并按規(guī)定向上級(jí)部門(mén)報(bào)告動(dòng)態(tài)狀況。 2、加強(qiáng)指導(dǎo)平安責(zé)任制,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),杜絕一些指導(dǎo)和員工、干活憑閱歷,管理憑感覺(jué),舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。 3、營(yíng)業(yè)廳設(shè)備平安管理往往忙于應(yīng)付,沒(méi)有解決實(shí)際平安問(wèn)題。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并準(zhǔn)時(shí)檢查。管理人員催促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場(chǎng)所多增加一些平安標(biāo)識(shí),警示牌,加大平安巡查力度。 二、工作現(xiàn)場(chǎng)方面 1、營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺(tái)及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場(chǎng)地?cái)[放混亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響平安消費(fèi)。 2、由于天氣變冷,各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比擬雜亂,易引起火災(zāi),建議公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有

3、專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。 3、營(yíng)業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場(chǎng)的插頭、插座、挪動(dòng)電源線老化需要更換,線路比擬混亂,常常出問(wèn)題,要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒(méi)有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備,電源夾子沒(méi)有絕緣,后臺(tái)機(jī)房沒(méi)有冬季絕緣棉鞋。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于平安狀態(tài)。 三、職工平安訓(xùn)練存在問(wèn)題 1、建議開(kāi)展平安活動(dòng),職工對(duì)平安學(xué)問(wèn)知之甚少,盼望能請(qǐng)相關(guān)平安專家講課。 2、加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練,準(zhǔn)時(shí)督查各單位平安學(xué)習(xí)狀況,重點(diǎn)檢查基層車(chē)間的平安管理記錄,督導(dǎo)基層做好平安消費(fèi)訓(xùn)練,特殊是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大平安檢查力度,要常抓不懈。 3、建議增開(kāi)播送時(shí)段,可以播放有關(guān)平安消費(fèi)方面的學(xué)問(wèn),每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容

4、,平安管理部整理各單位歷年平安事故案例,分析緣由制作成光碟,以作為培訓(xùn)員工、平安訓(xùn)練的生動(dòng)教材。 第2篇:對(duì)平安消費(fèi)的合理化建議 公司下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展平安消費(fèi)合理化建議征集活動(dòng)的通知在全公司廣泛開(kāi)展平安消費(fèi)合理化建議征集活動(dòng),截止到12月16日,共有精致公司、精特公司、精銳公司、電器車(chē)間、機(jī)加工車(chē)間、綜合車(chē)間、科技開(kāi)發(fā)部、外殼分廠、質(zhì)保部、機(jī)關(guān)支部、消費(fèi)供給支部11家單位上交了合理化建議,另外運(yùn)銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。 現(xiàn)將各單位上報(bào)的合理化建議整理如下: 一、公司在平安管理上存在問(wèn)題: 1、加強(qiáng)指導(dǎo)平安責(zé)任制,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),杜絕一些指導(dǎo)和職工、干活憑

5、閱歷,管理憑感覺(jué),老思想跟不上管理的現(xiàn)象。 2、上級(jí)指導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作,下級(jí)往往忙于應(yīng)付,沒(méi)有解決實(shí)際平安問(wèn)題。 3、平安管理臺(tái)帳不標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并準(zhǔn)時(shí)檢查。管理人員催促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場(chǎng)所多增加一些平安標(biāo)識(shí),警示牌,加大平安巡查力度。 4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來(lái)人員進(jìn)展平安訓(xùn)練制度,嚴(yán)格持證上崗。 5、由于近期消費(fèi)任務(wù)缺乏等問(wèn)題,造成職工思想不穩(wěn)定,管理起來(lái)比擬困難,簡(jiǎn)單發(fā)惹事故。建議加強(qiáng)職工的平安訓(xùn)練,增加消費(fèi)任務(wù),加強(qiáng)平安消費(fèi)巡查力度,準(zhǔn)時(shí)做好職工思想工作。 6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要準(zhǔn)時(shí)報(bào)廢處理,不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供給給客戶,影響公司整體形象(可以

6、修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外) 7、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品入庫(kù)檢驗(yàn),不能讓一件不合格品進(jìn)入成品庫(kù),對(duì)產(chǎn)品內(nèi)腔有毛刺、有遺留螺絲釘、插件組裝不堅(jiān)固、線路混亂、線路連接不對(duì)等現(xiàn)象,查出質(zhì)量事故,要嚴(yán)懲,快速做出懲罰并追究緣由,責(zé)任到人,堅(jiān)決抵抗相互推諉現(xiàn)象 8、公司勞動(dòng)紀(jì)律比擬松散,大門(mén)口進(jìn)出無(wú)人過(guò)問(wèn),職工在車(chē)間干活還想著家中的事,要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格出廠條例,加強(qiáng)對(duì)廠門(mén)衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。 9、細(xì)化消費(fèi)流程,改良工藝技術(shù),降低選購(gòu)和制造本錢(qián),優(yōu)化工作流程,簡(jiǎn)化消費(fèi),進(jìn)步消費(fèi)效率。準(zhǔn)時(shí)理解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息,準(zhǔn)時(shí)捕捉適銷產(chǎn)品,加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)結(jié)合,消費(fèi)煤礦急需的救生設(shè)備等。 二、 工作現(xiàn)

7、場(chǎng)存在的平安隱患及需要解決的問(wèn)題 1、職工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊,局部車(chē)間職工工作服缺失,需要購(gòu)置新工作服。 2、車(chē)間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場(chǎng)地加工件擺放混亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響平安消費(fèi)。 3、一局部職工在工作時(shí)存在幸運(yùn)心理,憑閱歷辦事的表現(xiàn)嚴(yán)峻。 4、新進(jìn)學(xué)員理論學(xué)問(wèn)重組,但實(shí)際工作閱歷缺乏,局部新職工不聽(tīng)管理,應(yīng)加強(qiáng)平安訓(xùn)練。 5、由于天氣變冷,車(chē)間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比擬雜亂,易引起火災(zāi),建議公司統(tǒng)一購(gòu)置取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。 6、機(jī)床操作工在設(shè)備開(kāi)啟前沒(méi)有檢查設(shè)備的習(xí)慣,需要加強(qiáng)班前非常種訓(xùn)練。 7、局部車(chē)間將

8、油桶等易燃物存在車(chē)間,沒(méi)有放到指定的平安位置。 8、存在局部職工戴手套用法大小錘,違背“三違規(guī)定,要架起那個(gè)這方面的訓(xùn)練。 9、管輔人員在下車(chē)間時(shí),沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)穿戴防護(hù)用品,管輔人員也沒(méi)有發(fā)放防護(hù)用品,給消費(fèi)帶來(lái)了平安隱患,請(qǐng)按方案購(gòu)置。 10、局部航車(chē)工在起吊加工件時(shí)存在信號(hào)不明就起吊的現(xiàn)象,嚴(yán)峻違背了三違規(guī)定。 11、公司車(chē)棚常常出現(xiàn)有人破壞職工車(chē)棚、車(chē)輛等現(xiàn)象。 12、公司機(jī)關(guān)包括質(zhì)保部仍在用法木質(zhì)配電盤(pán)和刀閘,屬于國(guó)家明令制止用法的,消費(fèi)車(chē)間已經(jīng)改造完畢,機(jī)關(guān)應(yīng)盡快整改以消退隱患。 13、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于平安狀態(tài)。 14、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理,加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出試驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)

9、出管理,嚴(yán)格考核。 15、冬季抓“三違應(yīng)特殊留意操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床戴手套和無(wú)證取暖問(wèn)題。 三、職工平安訓(xùn)練存在問(wèn)題 1、以前廠里很少開(kāi)展平安活動(dòng),職工對(duì)平安學(xué)問(wèn)知之甚少,盼望能請(qǐng)相關(guān)平安專家講課,如上次演戲時(shí)講課一樣。 2、職工平安訓(xùn)練工作要連續(xù)加強(qiáng),局部職工對(duì)平安工作不重視,應(yīng)付檢查,平安意識(shí)差,應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn),不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,而且平安訓(xùn)練的投入很少,沒(méi)引起公司指導(dǎo)的重視。 3、加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練,準(zhǔn)時(shí)督查各單位平安學(xué)習(xí)狀況,重點(diǎn)檢查基層車(chē)間的平安管理記錄,督導(dǎo)基層做好平安消費(fèi)訓(xùn)練,特備是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大平安檢查力度,要常抓不懈。 4、干部要常常到車(chē)間進(jìn)展平安指導(dǎo),多與職工互

10、動(dòng)開(kāi)展平安訓(xùn)練,不能只是理論學(xué)習(xí)沒(méi)有互動(dòng)環(huán)節(jié),要在職工心中樹(shù)立三違意識(shí),抓好三違的重要性,三違治理等相關(guān)文件就要長(zhǎng)期執(zhí)行,不能連續(xù)。 5、每天開(kāi)播送時(shí)盼望可以播放有關(guān)平安消費(fèi)方面的學(xué)問(wèn),每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容,平安管理部整理各單位歷年平安事故案例,分析緣由制作成光碟,以作為培訓(xùn)員工、平安訓(xùn)練的生動(dòng)教材。 四、如何抓好“三違治理 1、勤檢查,并做好記錄,加強(qiáng)迫度標(biāo)準(zhǔn)管理,充分發(fā)揮平安員的作用,堅(jiān)持平安訓(xùn)練,做好聯(lián)保制度,不走形式,對(duì)無(wú)“三違職工進(jìn)展嘉獎(jiǎng),對(duì)違背“三違標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)展懲罰,不能將人情,以制度說(shuō)話。 2、局部車(chē)間存在廠房老化、環(huán)境差,保暖設(shè)施不完備等狀況,會(huì)導(dǎo)致職工私自用法各種取暖設(shè)

11、備,加強(qiáng)職工冬季用火平安訓(xùn)練要從人性化管理方面著手 3、廠是有幾十年歷史的老廠,廠房年久失修,設(shè)備老化嚴(yán)峻,要建立設(shè)備巡察制度,設(shè)有專人每天巡察設(shè)備運(yùn)行狀況及操作人員操作狀況,避開(kāi)事故 4、間門(mén)窗玻璃損壞過(guò)多,要準(zhǔn)時(shí)賜予安裝,做好冬季防寒保暖。 第3篇:平安消費(fèi)的合理化建議 一、合理化建議提出的緣由 自今年以來(lái),我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起平安事故現(xiàn)象分析,平安意識(shí)不強(qiáng),防范工作沒(méi)有做到位是發(fā)生井下平安事故的挺直緣由。 二、合理化建議的提出 礦井平安防范工作是煤礦平安消費(fèi)的頭等大事,如何搞好礦井平安防范工作,我建議要分三步走: 第一是首先井下根底工作和內(nèi)在工程質(zhì)量是平安防范工作的根底,目前全省正在開(kāi)展的煤礦平安消費(fèi)“三項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)的總體要求,根據(jù)總體要求我們主動(dòng)查擺和解決當(dāng)前礦井平安消費(fèi)中存在的破綻和薄弱環(huán)節(jié),特殊是要重點(diǎn)加大對(duì)礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)膶m?xiàng)整治工作,最大程度地把平安防范工作的根底做好。 其次要求現(xiàn)場(chǎng)管理人

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