保潔員年度工作總結(jié)范文

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！保潔員年度工作總結(jié)范文 環(huán)衛(wèi)工人頂著炎炎烈日，在這布滿危急的車流間穿行，他們無怨無悔，連續(xù)為大地裝扮，為城市梳妝，為世界添彩。下面給大家介紹一下 2021年保潔員工作總結(jié)范文，有助于大家學(xué)習(xí) 2021年保潔員工作總結(jié)范文1 一年來在公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司的支配的各項工作任務(wù)，得到了業(yè)主的認可。 保潔只不過是物業(yè)效勞管理行業(yè)中的一個行當(dāng)而已。它表達著行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時，也是經(jīng)業(yè)主、用法視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸凳子。這就是人們審視衛(wèi)生情況的習(xí)慣心理常態(tài)。 回憶一下，我們是這樣做的： 一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化

2、 在去年的根底上，在新細化工作內(nèi)容，嚴(yán)格考評大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域，不同部位都有詳細的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。 1.按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進展培訓(xùn)。班長手把手教，嫻熟工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長，調(diào)動嫻熟工的主動性。這樣做受培訓(xùn)者也簡單承受和把握，即進步了受培者的技能，有拉近了同事間的間隔 ，一舉兩得，相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。 2.按標(biāo)準(zhǔn)去做。分二，責(zé)任到人，簽定目的責(zé)任書，讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作

3、表上排列有挨次，操作起來有個準(zhǔn)。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻干凈透亮，茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風(fēng)，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛(wèi)生干凈度。 名都大廈如今是裝修期間的，在人員少工作量大的狀況下，幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺，向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏，盡量接近和到達標(biāo)準(zhǔn)。對他們的工作，只有這樣來描繪：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調(diào)人員主動行動，毫無怨言。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底，較干凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范。 3.按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發(fā)覺問題即使提出，留意預(yù)期輕重，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反

4、常，多方幫助。目的只有一個，標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不行缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和用法人的滿足。 二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求 創(chuàng)立衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區(qū)內(nèi)始終保持著良好狀態(tài)。 1.上級要求的。時間，嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關(guān)部門要求我們必需在六點半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的狀況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，到達了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位師傅二話不說，

5、欣然承受安排。同時標(biāo)準(zhǔn)不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，嚴(yán)冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風(fēng)回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能珍貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。 2.上級要求長效管理，我們至始至終。從認識上講，創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大，從工作職責(zé)來說，我們是主力軍，可以，我們必需承受任務(wù)，義不容辭，隨時承受檢查，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做，平常也是怎么做，做到了平常和檢查一個樣。在很多次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會指導(dǎo)如是一說。 三

6、、團結(jié)講正氣 在工作的實際中，我們始終提示和要求大家：不利于團結(jié)的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結(jié)的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴;不利于團結(jié)的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰慧，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。將正氣，歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣，削減了猜疑心理。團結(jié)出心情團結(jié)出精神。拿女同胞的話講：如今我們的心情舒服，干起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情愿，指導(dǎo)提倡的費品搜集全歸公，我們堅決服從，愿意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來，即削減了相互猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微缺乏道，但是，它表達了一種精神

7、和境界，更加重要的是，他促進了團結(jié)增加了團隊意識。公司屢次的突擊任務(wù)都能只之即來，愿意干活，沒有怨言。 四、感慨與無奈 在人們的想象中，做保潔是做一般不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不肯定會做。根據(jù)我們的標(biāo)準(zhǔn)，從不會到會做，總得有個過程，且得專心揣摸。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道，別自做清高。感慨：有人不理解保潔。 有些人缺少公德意識，肆意糟蹋環(huán)境，車輛隨便停放。對此，個場上的二位師傅深有感受，對這些人，說也無用，勸而無功，他們反而會說:不給你找點事,你們沒事干。說者輕松，聽者難過。面對如此遭受，只能搖頭苦笑，嘆息無奈。 五、存在問題 女人感性，易心情，工作當(dāng)中是有波動;工資她們較關(guān)

8、懷，物事愛計較。嘴上說得大度，行動上難免有出入。冬天過去，春天就要到來。新的一年里，我們保潔工，愿在公司的指導(dǎo)下，聽從指揮服從支配，在和諧的氣氛里緊急快干，如即往地做好本職工作。 2021年保潔員工作總結(jié)范文2 20_年上半年已經(jīng)過去，保潔綠化部全體人員在公司各級指導(dǎo)的正確指導(dǎo)及細心組織下，以飽滿的熱情、奉獻創(chuàng)新的精神，獲得了階段性的成果。面對過去的半年，總結(jié)工作理論過程中我們所做出的轉(zhuǎn)變，同時也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問題，不斷改良工作方法，管理理論及理論程度，同時方案下半年工作內(nèi)容，并請指導(dǎo)指正和審核： 一、工作根本概況： 1、加深理解，進步效勞意識。實行了每月召開月例會及培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過例

9、會讓員工準(zhǔn)時理解公司動態(tài)及工作中的優(yōu)缺點，并準(zhǔn)時做改正缺乏的地方，通過學(xué)習(xí)使大家更深化的理解何為效勞、如何做好效勞及日常工作。通過學(xué)習(xí)讓大家有了團隊的意識，在保潔緊急缺編的狀況下，服從支配將工作兼顧，讓保潔質(zhì)量未受影響。 2、落實董事長提出的學(xué)習(xí)年，提早支配好每月的培訓(xùn)方案，其學(xué)習(xí)過的內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種清潔劑的用法方法等效勞學(xué)問。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低、年齡偏大、承受力量較差，實行一對一的講解，讓員工從心里理解并能學(xué)以致用。 3、合理支配安排保潔綠化工作，實行責(zé)任到個人，制定周工作方案，落實到位。將綠化員以前的隨便性休息，改成了

10、周六、周日錯天休息制，確保了區(qū)域內(nèi)無缺崗現(xiàn)象，每天對小區(qū)的保潔質(zhì)量進展催促，實行了日檢查制，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時整改，以確保小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量;每個衛(wèi)生日對小區(qū)各衛(wèi)生死角、車庫進展徹底的大掃除。 4、保潔綠化在各項工作執(zhí)行當(dāng)中，對小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進展了統(tǒng)籌管理，詳細工作如下： ?半年來，保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場、車庫等各2次，清洗水池6次，未交房空房衛(wèi)生大掃除5套，清刷小區(qū)周邊紅磚1次，清洗、拋光電梯不銹鋼門共27扇。 ?在確保小區(qū)工作質(zhì)量的前提下，上半年家政特約效勞出工122人次，共計效勞時間為418.3小時，效勞費用總計為5844元，為局部保潔綠化員增加了適當(dāng)?shù)氖杖搿??

11、小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定上半年常常出現(xiàn)缺編，導(dǎo)致小區(qū)綠化出現(xiàn)苗木茂密、雜草重生等現(xiàn)象，養(yǎng)護工作做不到位。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響，上半年聘請外小工對小區(qū)綠化地的雜草進展去除，共計用工時為81個;這 樣綠化人員就可以準(zhǔn)時對草坪進展修剪、造型、打藥，依據(jù)氣候改變時進展?jié)补?、施肥、補苗和病蟲防治等工作，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。 5、完善了綠化考核管理制度，結(jié)合實際狀況，合并了保潔綠化部組織架構(gòu); 二、存在的問題： 半年來，我部門在相續(xù)完成各項工作的過程中，同時也暴露出一些缺乏之處： 1、保潔綠化人員效勞意識、團隊意識有待進步;專業(yè)化學(xué)問遠遠不夠; 2、質(zhì)量管理落實不到位，檢查發(fā)覺的問題，訂正

12、力度不夠。 3、獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。 4.物業(yè)管理人員程度與專業(yè)管理人員程度還有肯定的差距。 三、下半年工作方案： 下半年我部結(jié)合目前的實際工作狀況，著重在以下幾個方面進展改良： 1、全部員工加強學(xué)習(xí)，進步專業(yè)程度和業(yè)務(wù)技能; 2、落實好保潔綠化員片區(qū)劃分責(zé)任制，做到人員精減、工作質(zhì)量要進步; 3、加強保潔綠化工作的詳情管理，主抓詳情問題上的保潔綠化作業(yè)問題，落實好考核工作機制，對于保潔綠化員每天所清掃、修剪區(qū)域進展多頻次的檢查，從組長到主管，從主管到區(qū)域管家分為三級制檢、抽查工作，同時為保潔綠化員每天設(shè)立較為精確的時間節(jié)點，并按時完成工作;人員管理上實行人性化管理，爭取增加保潔綠化員

13、的業(yè)余生活，不斷進步員工的主動性; 4、我們將深化改革保潔綠化效勞的標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新，?保潔逐步地將垃圾分類處理，衛(wèi)生間、大廳、樓道等作業(yè)溫馨提示牌落實到位;?綠化殺蟲將用法3米長桿噴管，取代以前爬樓梯擔(dān)心全的噴灑，啟用塑料條繩打草刀頭，以后將不再請大量人力拔草，為公司節(jié)省肯定的人員本錢;制造更為專業(yè)化的保潔綠化效勞體系; 5、進一步完善各項管理規(guī)章制度，特殊是獎懲制度;并進一步合并為保潔綠化管理制度; 6、把平安工作和節(jié)省工作作為日常工作的重點來抓，通過詳細的措施和制度來落實到每一項工作內(nèi)容中; 我們知道，雖然在上半年我們獲得了不少的成果，但我們深入的認識到我們的缺乏，專業(yè)性不強。但我們

14、也明白，這也是我們奮斗的起點，在下半年里，我們將通過汲取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，借鑒學(xué)習(xí)的方法，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的主觀能動作用，為小區(qū)供應(yīng)專業(yè)化、真誠化、準(zhǔn)時化的管家式保潔綠化效勞，將保潔綠化部門的管理工作及培訓(xùn)工作落實到位，深化改革保潔綠化效勞的制度及標(biāo)準(zhǔn)，努力為申浦打造一流的保潔綠化效勞團隊。 2021年保潔員工作總結(jié)范文3 我是一名家政保潔人員，從事這個行業(yè)已經(jīng)有一段時間了，回首20_年，這一年來，在業(yè)主的指導(dǎo)關(guān)心下，以到達以業(yè)主滿足為目的，為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨，兢兢業(yè)業(yè)的努力著，經(jīng)過全體員工的共同努力下，較好的完成了_的各項保潔工作任務(wù)。特殊是節(jié)假日時，人流量較大，原有的保潔員不夠，

15、公司從其他崗位調(diào)來人員，確保了每場來_的消費者都可以在一個潔凈、干凈、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過。并得到了上級指導(dǎo)和業(yè)主的認可?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下： 一、仔細抓好保潔隊的整體素養(yǎng)建立，加強員工的職業(yè)道德訓(xùn)練，讓每位員工都能認識到“客戶是上帝、為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的保潔效勞是我們的使命。 訓(xùn)練員工樹立“業(yè)主至上、效勞第一的劇烈效勞意識意識。我們主動關(guān)懷員工的思想，關(guān)心他們解決生活和工作中的實際問題，使他們樹立大局意識，克制困難，愛崗敬業(yè)，較好的穩(wěn)定了員工隊伍，確保了出勤率。 二、進一步建全了保潔工作的各項規(guī)章制度。 先后制定了“保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、“崗位職責(zé)范圍、“崗位定編制度、“考勤制度、日巡查表上墻、

16、每月業(yè)辦法見表等，以規(guī)章制定來嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)每位員工的日常工作行為。 三、狠抓節(jié)省環(huán)保。 為響應(yīng)國家的節(jié)能環(huán)保號召，我們在保潔工作中始終留意抓好物耗管理和節(jié)省降耗工作。首先是留意把好選購關(guān)，確保業(yè)主和到來的消費者用法平安。其次是嚴(yán)格物耗定額管理，做到定額發(fā)放、合理配給，在保證需要的前提下，做到節(jié)省降耗。第三是愛惜影都的公共財物。對影都內(nèi)的各項設(shè)施勤檢查，勤清理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時報修，努力保證各項設(shè)施的正常運行。四是努力為業(yè)主著想，要求每位保潔員做到人走燈滅，不用水時要準(zhǔn)時關(guān)閉水龍頭。 四、加強平安防范。 在工作中我們留意平安事故的防范與意識的訓(xùn)練培訓(xùn)。常常組織員工開會強調(diào)平安工作，留意防火防盜，組織消防

17、平安學(xué)問的培訓(xùn)與考核，使每位員工對防范和杜絕事故隱患的意識有了進一步的進步。 回憶一年的工作，雖然我們完成了為業(yè)主供應(yīng)保潔效勞的工作任務(wù)，但社會進展對我們效勞行業(yè)的要求在不斷進步，在工作中我們?nèi)源嬖诤芏嗳狈χ幵谛碌囊荒昀?，肯定要留意改良?展望新的年度，我們決心更加努力的做好保潔效勞工作，針對自己存在的缺乏，腳踏實地，苦練內(nèi)功。以更好的效勞質(zhì)量，努力為業(yè)主供應(yīng)一流效勞保障。 1、堅持“業(yè)主至上，效勞第一。要通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練和嚴(yán)格管理，使“客戶是上帝的理念深化人心。 2、加強隊伍建立。保潔員工隊伍的穩(wěn)定，保潔人員素養(yǎng)的凹凸挺直關(guān)系保潔效勞工作的質(zhì)量。在新的年度里我們要把隊伍建立作為重中之重來抓。首

18、先要把好招錄人員關(guān)，努力把思想穩(wěn)定、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞、效勞意識強的人員選用到崗位上來。 3、進一步加強迫度建立。對現(xiàn)有的各項規(guī)章制度進一步修訂完善。建立系統(tǒng)的績效考核機制，培育員工的自覺、自律意識。把各項工作標(biāo)準(zhǔn)細化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化。使每位員工熟知自己該干什么、不該干什么。用標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一員工的行為，確保保潔效勞質(zhì)量讓業(yè)主滿足。 2021年保潔員工作總結(jié)范文4 一年來在公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司的支配的各項工作任務(wù)，得到了業(yè)主的認可。 保潔只不過是物業(yè)效勞管理行業(yè)中的一個行當(dāng)。它表達著行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時，也經(jīng)業(yè)主、用法視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐

19、下摸凳子。這就是人們審視衛(wèi)生情況的習(xí)慣心理常態(tài)。 一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化 在去年的根底上，在新細化工作內(nèi)容，嚴(yán)格考評大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域，不同部位都有詳細的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。 1、按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進展培訓(xùn)。班長手把手教，嫻熟工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長，調(diào)動嫻熟工的主動性。這樣做受培訓(xùn)者也簡單承受和把握，即進步了受培者的技能，有拉近了同事間的間隔 ，一舉兩得，相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。 2、按標(biāo)

20、準(zhǔn)去做。分二，責(zé)任到人，簽定目的責(zé)任書，讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有挨次，操作起來有個準(zhǔn)。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻干凈透亮，茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風(fēng)，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛(wèi)生干凈度。 名都大廈如今是裝修期間，在人員少工作量大的狀況下，幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺，向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏，盡量接近和到達標(biāo)準(zhǔn)。對他們的工作，只有這樣來描繪：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調(diào)人員主動行動，毫無怨言。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底，較干凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范。 3、按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕

21、一糊二混，發(fā)覺問題即使提出，留意預(yù)期輕重，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方幫助。目的只有一個，標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不行缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和用法人的滿足。 二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求 創(chuàng)立衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區(qū)內(nèi)始終保持著良好狀態(tài)。 1、上級要求的時間，嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關(guān)部門要求我們必需在六點半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的狀況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，到達了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。誠然，個班時

22、間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位師傅二話不說，欣然承受安排。同時標(biāo)準(zhǔn)不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑?？崾罾?，晴天一身汗，雨天一身水，嚴(yán)冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風(fēng)回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能珍貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。 2、上級要求長效管理，我們至始至終。從認識上講，創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大，從工作職責(zé)來說，我們是主力軍，可以，我們必需承受任務(wù)，義不容辭，隨時承受檢查，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做，平常也是怎么做，做到了平常和檢查一個樣。在很多次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明

23、了一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會指導(dǎo)如是一說。 三、團結(jié)講正氣 在工作的實際中，我們始終提示和要求大家：不利于團結(jié)的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結(jié)的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴;不利于團結(jié)的事不做，尤其是值班期間和交_過程中，不要小聰慧，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，_相處。將正氣，歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣，削減了猜疑心理。團結(jié)出心情團結(jié)出精神。拿女同胞的話講：如今我們的心情舒服，干起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情愿，指導(dǎo)提倡的費品搜集全歸公，我們堅決服從，愿意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。即削減了相互猜疑和勾心斗角的心理，有增加了

24、收入，雖然是很微缺乏道，但是，它表達了一種精神和境界，更加重要的是，他促進了團結(jié)增加了團隊意識。公司屢次的突擊任務(wù)都能只之即來，愿意干活，沒有怨言。 四、感慨與無奈 在人們的想象中，做保潔是做一般不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不肯定會做。根據(jù)我們的標(biāo)準(zhǔn)，從不會到會做，總得有個過程，且得專心揣摸。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道，別自做清高。感慨：有人不理解保潔。 2021年保潔員工作總結(jié)范文5 時間荏苒來到_高地物業(yè)公司已經(jīng)一年多了，首先我要感謝公司指導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷，能賜予我一個學(xué)習(xí)和呈現(xiàn)自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭吵、有過倦怠，但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。

25、在公司顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果斷、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主溝通的方式方法;在總公司陳總身上學(xué)到了對待工作要有大局觀，和從對生活中每一個詳情的觀注到對工作的責(zé)任心，匯成一句話就是“詳情打算成敗!。 “詳情打算成敗!這句話我明白了，也理解了，但總會因為種種緣由達不到抱負的效果。我決不推卸責(zé)任，小區(qū)衛(wèi)生不達標(biāo)的狀況，雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響，但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位，對工作的理解和支配還有與保潔員的溝通，都達不到預(yù)期的目的和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改良和學(xué)習(xí)的地方。 縱有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處，在保潔工作壓力的那一段時間里

26、，我們辦公室許多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來，讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹覍Ｐ男诘目捶?，也給保潔員起到了很好的帶頭作用，讓大家不在對保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺，我們能做，她們當(dāng)然也就能做，只是我們的分工不同而以，直到如今，我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費，每一次也都到達了會議的根本要求，甚至超額完成，勝利的把欠收的物業(yè)費掌握在肯定數(shù)量以內(nèi)。 在公司明確分出了保潔部和平安事務(wù)部后，我們兩部也屢次精誠合作，在貴陽市“三創(chuàng)一辦期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池，也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物?；覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面，這時的我們是最團結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。 我在管理方面有著很大的欠缺，這也是我的一個缺陷，但是我可以不怕臟不怕累，可以休息的時候能隨時趕到公司，可以在工作緊急的時候與大