排長工作總結(jié)

1、排長工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 我是去年6月份擔(dān)當(dāng)排長的。上任以來，在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全排戰(zhàn)士的支持下，仔細(xì)履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，與全排戰(zhàn)士一道刻苦訓(xùn)練、努力工作，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，活躍排內(nèi)氣氛，使排里全面建設(shè)邁上新的臺階。一年來所做工作如下：開展日常訓(xùn)練、加強(qiáng)部隊(duì)管理、營造良好內(nèi)部關(guān)系、組織好營區(qū)大練兵活動、保障科目電教片的拍攝和教案編寫、落實(shí)營區(qū)改造的相關(guān)事宜，編寫和完善內(nèi)頁資料、督促保障中心的運(yùn)行、其次屆軍事大比武?，F(xiàn)將自己任職以來履行職責(zé)的狀況匯報如下： 一、訓(xùn)練和帶領(lǐng)戰(zhàn)士貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策和國家的法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行軍隊(duì)的條令條例及上級的精神、決議、指示；組織學(xué)習(xí)_精神、

2、黨的_、落編訓(xùn)練；落實(shí)政治訓(xùn)練的各項(xiàng)內(nèi)容和制度，講好條令課、戰(zhàn)備課，組織好學(xué)習(xí)和商量；遵照中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配抓好軍事訓(xùn)練和管理工作；做好常常性思想工作；關(guān)懷愛惜戰(zhàn)士，關(guān)心骨干提高思想水平和帶兵力量，正確處理熱點(diǎn)、敏感問題；領(lǐng)導(dǎo)全排開展好文體活動、群眾性爭創(chuàng)先進(jìn)和學(xué)習(xí)英雄模范活動、尊干愛兵活動。 二、任職以來所做的主要工作： （一）注重理論學(xué)習(xí)，筑牢戰(zhàn)士思想基礎(chǔ)。年初以來，我針對部隊(duì)調(diào)整轉(zhuǎn)型和進(jìn)展，新老戰(zhàn)士在這個過渡期不適應(yīng)、正規(guī)化認(rèn)識低、工作思路不夠清的問題，組織全排骨干仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的路途、方針、政策以及各級會議精神，用上級會議精神、規(guī)章制度統(tǒng)一全排戰(zhàn)士的思想。圍繞提高戰(zhàn)士的思想覺悟，扎實(shí)有效地組織開

3、展人生觀、世界觀、價值觀、立足本職做奉獻(xiàn)等思想，從根本上打牢戰(zhàn)士的思想基礎(chǔ)。我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，帶領(lǐng)戰(zhàn)士把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為自身素養(yǎng)，為促進(jìn)排里全面建設(shè)供應(yīng)原動力。 （二）加強(qiáng)班長骨干隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高他們的力量素養(yǎng)。只有不斷提高班長骨干的素養(yǎng)，才能使他們在排里全面建設(shè)中發(fā)揮重要作用。為此，我組織班長骨干向連領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向書本學(xué)、向文件學(xué)、向戰(zhàn)友學(xué)，平常常常向先進(jìn)學(xué)，使班長骨干的素養(yǎng)得到了較大提高。同時，堅(jiān)持培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于亮劍、敢戰(zhàn)必勝三種作風(fēng)，落實(shí)常談心、常交心、常通氣三常制度，統(tǒng)一班長骨干思想。這些措施確保了班長骨干隊(duì)伍建設(shè)的健康進(jìn)展，使班長骨干在本職崗位上發(fā)揮了骨干作用。 （三）主動遵照

4、中隊(duì)工作支配，搞好軍事訓(xùn)練和管理工作。在訓(xùn)練中我充分發(fā)揚(yáng)軍事民主，廣泛深化地開展評比競賽活動，把訓(xùn)練成績與戰(zhàn)士成進(jìn)步步緊密掛鉤，調(diào)動了他們的訓(xùn)練主動性，形成了軍事素養(yǎng)過硬光榮、當(dāng)訓(xùn)練尖子驕傲的良好氛圍。今年，我們排在各季度軍事考核中成績優(yōu)異，在其次屆軍事大比武中，我獲得訓(xùn)練標(biāo)兵、1名士官獲得技術(shù)能手，集體獲優(yōu)勝單位稱號。在管理工作中，堅(jiān)持兩個常常性工作相互滲透，樹立了以隊(duì)為家的良好氣氛，徹底轉(zhuǎn)變了在管理中一度存在的松、散、差的問題。 （四）緊緊抓住兩個常常不放松，排里平安穩(wěn)定，建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步上升。貼近實(shí)際，觸及思想，解決問題是一年來我抓平安管理工作一貫堅(jiān)持的思路，抓住常常性思想和管理工作的結(jié)合滲

5、透不放松。一是緊貼戰(zhàn)士思想實(shí)際，狠抓隨機(jī)訓(xùn)練。讓戰(zhàn)士結(jié)成思想互助對子，以老帶新、以強(qiáng)帶弱，建立健全了常常性思想工作骨干網(wǎng)絡(luò)。深化開展三互活動，較好地解決了思想問題。二是加強(qiáng)常常性管理，從而逐步轉(zhuǎn)變了少數(shù)戰(zhàn)士舉止不端、作風(fēng)不緊、紀(jì)律不嚴(yán)的問題。三是開展健康有益的文體活動，豐富和活躍中隊(duì)的文化生活，成立了籃球隊(duì)、足球隊(duì)，在大隊(duì)組織的籃球競賽中獲得第一名。 三、主要閱歷體會: （一）要搞好排里建設(shè)，必需提高班長骨干的素養(yǎng)。一是政治意識要靠前，二是軍事指揮要過硬，三是作風(fēng)養(yǎng)成立標(biāo)桿。 （二）要搞好排里建設(shè)，必需打牢戰(zhàn)士的思想基礎(chǔ)，狠抓思想政治工作。一是抓好基礎(chǔ)理論和基本學(xué)問的學(xué)習(xí)；二是抓好常常性談心交心活動，摸清思想，把握規(guī)律。 （三）要搞好排里建設(shè)，必需保持糊涂頭腦，防微杜漸，確保平安穩(wěn)定。一是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，仔細(xì)做好平安防事故工作。注重分析全排戰(zhàn)士在季節(jié)改變、任務(wù)轉(zhuǎn)換、重大政策出臺等重要時機(jī)的思想改變，下大力解決好傾向性問題。二是開展群眾性的群治群防工作，主要是組織思想骨干定期分析排里思想平安形勢。三是正確估價排里進(jìn)展形勢，客觀公正地看待具體的人和事，并做好一人一事的工作。 四、存在的問題及改進(jìn)措施。一是工作不深不細(xì)，抓工作落實(shí)力度不大，精品意識不強(qiáng)。二是布置任務(wù)多，督促檢查少，提前量預(yù)備不足。三是管理方式不夠硬，工作頭緒多，完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)不高。