可行性方案說(shuō)明_第1頁(yè)
可行性方案說(shuō)明_第2頁(yè)
可行性方案說(shuō)明_第3頁(yè)
可行性方案說(shuō)明_第4頁(yè)
可行性方案說(shuō)明_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、-作者xxxx-日期xxxx可行性方案說(shuō)明【精品文檔】可行性分析1. 產(chǎn)品和品牌的定位2. 消費(fèi)對(duì)象和群體3. 國(guó)安社區(qū)正式發(fā)布了“老年之家”、“社區(qū)合伙人”、“國(guó)安海外購(gòu)”、“環(huán)境專家”、“社區(qū)驛站”、“家務(wù)事”六大產(chǎn)品。這也標(biāo)志著全國(guó)首個(gè)一站式社區(qū)服務(wù)平臺(tái)模式邁向成熟。4. 社區(qū)服務(wù)是我國(guó)民生領(lǐng)域的一項(xiàng)短板。從社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到構(gòu)建社區(qū)服務(wù)體系,社區(qū)服務(wù)一直都呈現(xiàn)力不能及的疲軟狀態(tài)。居民對(duì)于社區(qū)服務(wù)的需求高漲,卻無(wú)法得到滿足,造成了供需嚴(yán)重失衡的局面。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)之時(shí),如何提高社區(qū)服務(wù)供給的靈活性與適應(yīng)性,切實(shí)解決社區(qū)服務(wù)發(fā)展過(guò)程中短板問(wèn)題,并在源頭上更好地改善服務(wù)質(zhì)量,是

2、推進(jìn)社區(qū)服務(wù)供給側(cè)改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略。加大社區(qū)服務(wù)供給能力,供需兩側(cè)都需直面機(jī)遇與挑戰(zhàn)社區(qū)服務(wù)供給側(cè)改革是立足于以提高社區(qū)服務(wù)供給質(zhì)量、滿足百姓需求為出發(fā)點(diǎn),以調(diào)整供給結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大有效供給等為基本手段。因此,社會(huì)各界參與推進(jìn)社區(qū)服務(wù)體系供給側(cè)改革,有助于優(yōu)化社區(qū)服務(wù)供給結(jié)構(gòu),提高社區(qū)服務(wù)發(fā)展質(zhì)量,促進(jìn)社區(qū)服務(wù)事業(yè)發(fā)展。“老年之家”專注于社區(qū)老年服務(wù);“社區(qū)合伙人”為社區(qū)人群提供個(gè)人創(chuàng)業(yè)優(yōu)質(zhì)平臺(tái);“國(guó)安海外購(gòu)”致力于為居民提供優(yōu)質(zhì)安全的海外購(gòu)物環(huán)境;“環(huán)境專家”通過(guò)定制化服務(wù)為社區(qū)居民解決家居環(huán)境問(wèn)題;“社區(qū)驛站”將通過(guò)對(duì)公共空間、公益項(xiàng)目等內(nèi)容進(jìn)行整合,并為社區(qū)服務(wù)者提供驛站服務(wù);“家務(wù)事”則著

3、力于滿足社區(qū)居民日常的保潔、洗衣、家修、快遞等家務(wù)需求。國(guó)安社區(qū)的六大服務(wù)板塊之間形成了緊密的功能互補(bǔ),對(duì)多樣化的社區(qū)生活服務(wù)需求進(jìn)行了有效覆蓋。目錄1 總論1.1 項(xiàng)目提要1.2 可行性要就報(bào)告編制依據(jù)1.3 綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論2 項(xiàng)目背景及必要性2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景2.2 項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況2.3 項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義建設(shè)條件 3.1 地理位置及區(qū)域范圍3.2 自然條件3.3 項(xiàng)目區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件3.4 項(xiàng)目實(shí)施的有利條件3.4.1 基礎(chǔ)設(shè)施3.4.2 政策環(huán)境 3.4.3 資源優(yōu)勢(shì) 3.4.4 市場(chǎng)情況 廠商基本情況4.1 廠商概況 . 5 4.1.1 項(xiàng)目單位 . 5 4.1.2 項(xiàng)目單位性質(zhì) 4.1.3 項(xiàng)目單位現(xiàn)有人員構(gòu)成 . 4.2 研發(fā)能力4.2.1 4.2.2 技術(shù)4.2.3 技術(shù)成果狀況4.3 市場(chǎng)分析與銷售方式項(xiàng)目建設(shè)方案5.1 項(xiàng)目具體建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 . 6 5.1.1 意大利式冰激凌 . 6 5.1.2 餐飲 . 6 5.1.3 飲品 . 6 5.2 技術(shù)提供方式 . 7 5.3 貨物配送保障 . 7 5.4 管理制度保障 . 7 5.5 前期推廣 . 7 5.6 衛(wèi)生與安全 . 7 6 投資估算和資金籌措 . 7 6.1 投資估算說(shuō)明表 . 7 6.2 項(xiàng)目建設(shè)投資估算 . 8 6.2.1 項(xiàng)目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論