最新風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商管理辦法資料.doc

1、精品文檔風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商管理辦法1 目的實(shí)施供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管控， 督促供應(yīng)商績(jī)效提升， 為最終客戶提供高質(zhì)穩(wěn)定產(chǎn)品。2 范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于外 委件、外購(gòu)件、原材料供應(yīng)商。3 職責(zé)3.1 采購(gòu)管理部負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的評(píng)審、風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商名單的通報(bào)；負(fù)責(zé)組織落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的整改、效果驗(yàn)證、幫扶、提升。負(fù)責(zé)組織召開季度供應(yīng)商座談會(huì)，對(duì)最差供應(yīng)商進(jìn)行約談和指導(dǎo)。3.2 工廠質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)每月對(duì)供應(yīng)商上月發(fā)生的供貨質(zhì)量問題、納入不良、PPM、客戶投訴進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)和分析，參與評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商；負(fù)責(zé)確認(rèn)供應(yīng)商質(zhì)量問題整改措施、驗(yàn)證整改效果。3.3 工廠物流運(yùn)行部負(fù)責(zé)每月對(duì)供應(yīng)商上月發(fā)生的交付及時(shí)率、缺貨次數(shù)、客戶投訴

2、進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、 統(tǒng)計(jì)和分析， 參與評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商； 負(fù)責(zé)確認(rèn)供應(yīng)商交付問題整改措施、驗(yàn)證整改效果。4 工作程序4.1A 區(qū)供應(yīng)商評(píng)價(jià)及管理4.1.1A 區(qū)月度統(tǒng)計(jì)與處置4.1.1.1 A 區(qū)供應(yīng)商考量的兩個(gè)指標(biāo)：缺陷零件數(shù)和退貨PPM數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)范圍：指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)范圍備注當(dāng)月主機(jī)廠反饋缺陷零件數(shù)量+當(dāng)月廠進(jìn)貨檢驗(yàn)缺陷件數(shù)缺陷零件數(shù)內(nèi)發(fā)現(xiàn)缺陷零件數(shù)量+當(dāng)月進(jìn)貨檢驗(yàn)發(fā)量以發(fā)現(xiàn)數(shù)為準(zhǔn)，不現(xiàn)缺陷零件數(shù)量含整箱數(shù)量退貨 PPM當(dāng)月退貨數(shù)量 /當(dāng)月供貨總數(shù) *10 6含整箱退貨工廠質(zhì)量管理部每月對(duì)供應(yīng)商所發(fā)生的納入不良質(zhì)量問題進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)和分析，確定A 區(qū)供應(yīng)商 ,按照供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理辦法進(jìn)行打分評(píng)價(jià)

3、。于次月 5 日前將上月“ A 區(qū)供應(yīng)商清單”傳遞到采購(gòu)管理部，同時(shí)“供應(yīng)商納入精品文檔精品文檔不良質(zhì)量問題處置（建議）單”發(fā)送至采購(gòu)管理部和供應(yīng)商。當(dāng)退貨 PPM 和缺陷件數(shù)量滿足下列矩陣時(shí)，則判定供應(yīng)商進(jìn)入A 區(qū)：PPM-A區(qū)示意圖X年X月NPPM1000差10010A區(qū)10501001000差 R ( 合計(jì)不良個(gè)數(shù) )注： A 區(qū)含邊界值。4.1.1.2、采購(gòu)管理部負(fù)責(zé)對(duì)“供應(yīng)商納入不良質(zhì)量問題處置（建議）單”的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤推進(jìn)，工廠質(zhì)量管理部在10 個(gè)工作日內(nèi)將“供應(yīng)商納入不良質(zhì)量問題處置（建議）單”進(jìn)行收回，當(dāng)供應(yīng)商推進(jìn)緩慢，不能達(dá)到工廠質(zhì)量管理部要求時(shí)，上報(bào)采購(gòu)管理部，由采購(gòu)管

4、理部組織約談推進(jìn)整改力度。3.1.1.3、工廠質(zhì)量管理部在接到“供應(yīng)商納入不良質(zhì)量問題處置（建議）單”后進(jìn)行改善判斷， 若不符合要求返回供應(yīng)商重新制定“供應(yīng)商納入不良質(zhì)量問題處置（建議）單”；若符合要求，工廠質(zhì)量管理部對(duì)供應(yīng)商提交的整改證據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證時(shí)，由驗(yàn)證人員出具“驗(yàn)證報(bào)告”。4.2風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的評(píng)定采購(gòu)管理部，每月12 日前組織完成風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的評(píng)定工作，并將“風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商名單 ”以郵件的形式向供應(yīng)商通報(bào)評(píng)定結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)供應(yīng)商滿足以下一項(xiàng)即納入風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商管理：A當(dāng)月業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)低于70 分；精品文檔精品文檔B一個(gè)月內(nèi)，客戶投訴質(zhì)量問題3 次及以上（工廠質(zhì)

5、量管理部提供）；C 納入不良質(zhì)量業(yè)績(jī)連續(xù)第二次進(jìn)入 A 區(qū)的供應(yīng)商（工廠質(zhì)量管理部提供） ；D 出現(xiàn)重大質(zhì)量問題（工廠質(zhì)量管理部提供）；E 交付及時(shí)率低于 85%的供應(yīng)商（工廠物流運(yùn)行部提供）。F 質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的管理4.2.1.1 供應(yīng)商接到通知后立即對(duì)存在問題進(jìn)行原因分析，制定并實(shí)施相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，在 1 個(gè)工作日內(nèi)將整改方案交采購(gòu)管理部；采購(gòu)管理部組織工廠質(zhì)量管理部、工廠物流運(yùn)行部對(duì)整改方案審核確認(rèn)后，供應(yīng)商開展整改， 并向采購(gòu)管理部提交整改報(bào)告。采購(gòu)管理部將在供應(yīng)商完成整改 30 個(gè)工作日內(nèi)，組織工廠質(zhì)量管理部、工廠物流運(yùn)行部對(duì)整改效果進(jìn)行再次確認(rèn)。 必要時(shí)

6、可追加對(duì)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核。4.2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商約談采購(gòu)管理部根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商名單， 編制季度供應(yīng)商約談及指導(dǎo)計(jì)劃， 組織召開季度供應(yīng)商座談會(huì)， 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行約談和指導(dǎo)； 工廠質(zhì)量管理部、 技術(shù)部等相關(guān)部門參加約談和指導(dǎo)， 并向供應(yīng)商最高管理者提出整改要求， 采購(gòu)管理部做好約談?dòng)涗洝?.2.1.3 風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商幫扶提升風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商幫扶條件：當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商滿足以下一項(xiàng)即納入供應(yīng)商幫扶名單：A 問題重復(fù)發(fā)生、未達(dá)到改善效果B 季度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)后三位且評(píng)價(jià)平均分?jǐn)?shù)低于 70 分C 連續(xù)兩個(gè)月成為風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商采購(gòu)管理部每月將 “風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商幫扶名單” 傳遞給工廠質(zhì)量管理部， 工廠質(zhì)量管理部結(jié)合供應(yīng)商的具體情況對(duì)供應(yīng)商的制定提升目標(biāo)及幫扶提升計(jì)劃， 并跟蹤幫扶提升計(jì)劃的完成情況，每月將信息傳遞給采購(gòu)管理部。4.2.1.4 風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的處罰評(píng)價(jià)周期是本年度1 月至 12 月。本評(píng)價(jià)周期內(nèi)一個(gè)月被評(píng)為風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的，取消年度優(yōu)秀供應(yīng)商評(píng)選資格。精品文檔精品文檔本評(píng)價(jià)周期內(nèi)累積三個(gè)月被評(píng)為風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的，減少供貨份額；本評(píng)價(jià)周期內(nèi)累積六個(gè)月或連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的，暫停供貨資格， 重新進(jìn)行供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核并按要求進(jìn)行整改，如仍達(dá)不到整改要求的， 取消供應(yīng)商資格。4.3 風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的退出風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商達(dá)成整改后，