醫(yī)院人力資源規(guī)劃_第1頁(yè)
醫(yī)院人力資源規(guī)劃_第2頁(yè)
醫(yī)院人力資源規(guī)劃_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、人力資源規(guī)劃 醫(yī)院的生存和可持續(xù)發(fā)展,離不開(kāi)人才,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),醫(yī)院必須進(jìn)一步規(guī)范人才梯隊(duì)的建設(shè)規(guī)劃,培養(yǎng)和引進(jìn)更多更優(yōu)秀的人才,不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,現(xiàn)對(duì)我院隊(duì)伍的建設(shè)做如下規(guī)劃:一、我院人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀 醫(yī)院目前人才資源的數(shù)量與結(jié)構(gòu):從我院目前專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍現(xiàn)狀來(lái)看,青年技術(shù)人員嚴(yán)重短缺,在我院現(xiàn)有的228名專業(yè)技術(shù)人員中,專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍40歲以上122人占專業(yè)技術(shù)人員的65%;40-30歲的53人占專業(yè)技術(shù)人員的28%;30歲以下13人,占專業(yè)技術(shù)人員的7%;因此加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員是擺在我們面前的主要任務(wù),是醫(yī)院今后發(fā)展的需要。二、人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想 以鄧小

2、平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以加快我院人才引進(jìn)及培養(yǎng)為主線,以強(qiáng)化臨床實(shí)踐能力為核心,以重點(diǎn)專科為龍頭,加強(qiáng)學(xué)科帶頭建設(shè),以學(xué)歷教與非學(xué)歷教育并重,培養(yǎng)與引進(jìn)并重,激勵(lì)與壓力并重。三、人才隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)1、 力爭(zhēng)運(yùn)用五年的時(shí)間,努力打造一支梯隊(duì)相對(duì)合理,素質(zhì)較高穩(wěn)定的人才隊(duì)伍。2、 實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,建設(shè)一支高素質(zhì)的衛(wèi)生科技隊(duì)伍,要不拘一格選拔人才,看資歷不唯資歷,要重能力、重水平、重實(shí)績(jī)、努力營(yíng)造年輕人脫穎而出的氛圍。要大膽啟用優(yōu)秀的高學(xué)歷人才。高學(xué)歷人才基礎(chǔ)素質(zhì)好。理論功夫扎實(shí),有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿秃髣?,?yōu)秀的高學(xué)歷人才作為高層次人才隊(duì)伍的后備軍,能實(shí)現(xiàn)人才建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。3、

3、 (1)堅(jiān)持以重點(diǎn)專業(yè)為龍頭,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人建設(shè),最根本的是搭建讓他們發(fā)揮才干的舞臺(tái),讓他們?cè)趯?shí)踐中摔打、摸索、提高。本著缺什么補(bǔ)什么的原則,針對(duì)每個(gè)學(xué)科帶頭人的具體情況,拿出定向的培養(yǎng)方案,對(duì)專業(yè)技術(shù)有欠缺的采取外出進(jìn)修,技術(shù)幫帶等辦法。實(shí)行重點(diǎn)傾斜,采取超常措施,對(duì)重點(diǎn)專業(yè)、資金設(shè)備重點(diǎn)保障,對(duì)重點(diǎn)專業(yè)的科技人才進(jìn)修、讀研、晉級(jí)、提拔優(yōu)先考慮。(2) 穩(wěn)定現(xiàn)有的人才隊(duì)伍,加強(qiáng)適宜人才的培養(yǎng),改善人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu),現(xiàn)代人才管理應(yīng)由完全依靠學(xué)科帶頭人轉(zhuǎn)向注重學(xué)科帶頭人與人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理并舉,因此對(duì)于后備人才梯隊(duì)的培養(yǎng)及結(jié)構(gòu)的調(diào)整也不容易忽視。(3) 堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以業(yè)績(jī),能力,貢獻(xiàn)為主的原則,評(píng)

4、價(jià)和使用在職衛(wèi)生技術(shù)人員。對(duì)急需的、缺乏的、貢獻(xiàn)大的衛(wèi)生技術(shù)人員,在申報(bào)、評(píng)、聘專業(yè)技術(shù)職稱時(shí)給予傾斜,在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)等方面,優(yōu)先給予經(jīng)濟(jì)及設(shè)備支持。(4) 加強(qiáng)與知名醫(yī)院合作,帶動(dòng)我院專業(yè)學(xué)科的發(fā)展。在未來(lái)五年加強(qiáng)與知名醫(yī)院的合作與往來(lái),對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)專業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,具體做法是采取引進(jìn)的方式,一是具有針對(duì)性地引進(jìn)知名醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù),二是聘請(qǐng)專家,定期來(lái)我院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),特別是我院的心血管內(nèi)科專業(yè)和普通外科專業(yè),是市級(jí)的重點(diǎn)專業(yè),通過(guò)技術(shù)引進(jìn),專家的技術(shù)指導(dǎo),把先進(jìn)的技術(shù)學(xué)到手,使其專業(yè)水平在我市同專業(yè)中達(dá)到領(lǐng)先水平,爭(zhēng)取創(chuàng)出市級(jí)乃至省級(jí)的龍頭專業(yè)并通過(guò)重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科的扶持來(lái)帶動(dòng)其他專業(yè)學(xué)科的發(fā)展。四、人才隊(duì)伍的選擇與引進(jìn)人才引進(jìn)作為醫(yī)院總體人才引進(jìn)規(guī)劃的重中之重。計(jì)劃五年內(nèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論