2021年實(shí)習(xí)辭職申請(qǐng)書(shū).doc

1、2021年實(shí)習(xí)辭職申請(qǐng)書(shū)敬愛(ài)的_：您好！很感謝你給我這個(gè)平臺(tái)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝你這些日子里對(duì)我的照顧，我這段時(shí)間的表現(xiàn)你們都很失望吧，我深感抱歉。離開(kāi)之前，我要好好總結(jié)下這段時(shí)間我對(duì)本店的一些所見(jiàn)所聞。我是在五號(hào)被派到_店實(shí)習(xí)的，距今十天不到，在這短短的日子里，我收獲了很多很多。這是我人生中的第一份工作，雖然有如曇花一現(xiàn)般短暫，但是對(duì)我的意義卻是十足重要。_店的兄弟姐妹對(duì)我都很友好，_店的叔叔阿姨們對(duì)我都很熱情，萬(wàn)銀香奶奶對(duì)我更是關(guān)懷備至、疼愛(ài)有加，如今我要離開(kāi)了，帶著對(duì)他們深深的不舍與祝福，祝福他們都能夠長(zhǎng)命百歲、幸福無(wú)煩惱。初來(lái)之時(shí)，我的眼前是一片陌生的面孔；離去之后，一連串熟悉而親切的名字

2、時(shí)常在我的腦中盤(pán)旋。他們那甜甜的笑容、溫暖的話語(yǔ)、關(guān)懷的問(wèn)候以及深撫我后背時(shí)留下的余溫，我將永生難忘。我覺(jué)得_的發(fā)展離不開(kāi)這些老顧客們的大力支持，他們正是公司的元?dú)馑?，老?huì)員的流失也就是公司元?dú)獾牧魇?。如果只知一味地消耗我們的元?dú)猓恢皶r(shí)休養(yǎng)調(diào)息，只會(huì)讓我們的身體越來(lái)越糟糕。這關(guān)系到_公司的生死存亡，各位經(jīng)理不能忽視啊。承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，在我來(lái)公司的短短幾天里，部門(mén)各種大小聚餐、娛樂(lè)活動(dòng)都沒(méi)有把我落下，對(duì)此我很感激。銷售行業(yè)原本就不適合我，也非我所愿，這是性格決定的，沒(méi)有辦法。然而我還能在這個(gè)公司待這么多天，是因?yàn)槲矣X(jué)得各位領(lǐng)導(dǎo)都很平易近人，不擺官架子。我想其他的員工也是這樣認(rèn)為的，他

3、們可以不要獎(jiǎng)金，甚至可以不要基本工資，但是絕對(duì)不可以不要銷量，絕對(duì)不能讓團(tuán)隊(duì)蒙羞，絕對(duì)不能令關(guān)心他們的領(lǐng)導(dǎo)失望。他們能夠堅(jiān)強(qiáng)承受住來(lái)自生活和工作上的種種壓力，是因?yàn)樗麄儽в幸活w感恩的心，正是有了這顆感恩的心，他們才有太多的放不下。放不下店里的叔叔阿姨們，放不下團(tuán)隊(duì)的各位兄弟姐妹，放不下細(xì)心栽培他們的各位經(jīng)理。不過(guò)，我個(gè)人還是覺(jué)得，公司領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該在員工們頭上多花一點(diǎn)心血，改善他們的一些基本生活條件，讓他們?cè)谏钌虾翢o(wú)后顧之憂，從而以最佳的精神狀態(tài)全身心投入到工作中來(lái)。恕我直言，用“_空調(diào)”來(lái)刺激員工的銷量是不厚道的獎(jiǎng)懲方式，難道沒(méi)有超額完成銷量就不再是公司的員工，就不配在高溫的日子里享受空調(diào)嗎？

4、據(jù)我所知，我們公司經(jīng)常_員工去旅游，那些觀光旅游、吃喝玩樂(lè)的經(jīng)費(fèi)不可謂不多，我不禁要問(wèn)，_不把這些可花可不花的經(jīng)費(fèi)，用在改善員工的生活條件之上呢？領(lǐng)導(dǎo)們有權(quán)制定公司的獎(jiǎng)懲制度，但是我始終認(rèn)為，可獎(jiǎng)可不獎(jiǎng)時(shí)，那就獎(jiǎng)；可罰可不罰時(shí)，那就不罰。只有本著這樣寬大為懷的獎(jiǎng)懲原則，公司才會(huì)真正上下一心，團(tuán)結(jié)一致。銷量不好時(shí)，不能只追究員工的責(zé)任，更不能輕易苛扣員工的保底工資，要知道，員工的底線一旦守不住，必定會(huì)繃緊他們脆弱的神經(jīng)，跳槽走人只是早晚的問(wèn)題。得員工之心者得天下，失員工之心者早敗家。如果把公司比作一棵參天大樹(shù)，那么公司的高層領(lǐng)導(dǎo)就是這顆樹(shù)的根，基層員工則是這顆樹(shù)的枝葉，枝葉需要根的滋養(yǎng)，同時(shí)，大

5、樹(shù)更需要枝葉來(lái)裝點(diǎn)，只有這樣分工合作、配合緊密，公司才能成為一道亮麗的風(fēng)景。常言道商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，“兵不在多而在精，將不在勇而在謀?！边@句經(jīng)典的帶兵治軍之策用于企業(yè)的管理也是毫無(wú)過(guò)差。每一個(gè)“吳博士健康園”的員工都代表_公司的門(mén)面，如果顧客連員工的職業(yè)素質(zhì)、知識(shí)水平都不能認(rèn)可，還能指望他們對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)可嗎？公司在不斷擴(kuò)招的同時(shí)，必須要注重提高員工們的職業(yè)素質(zhì)和知識(shí)水平，對(duì)員工的人品道德各方面一定要了解到位，絕不能讓攜款私逃的事件再次發(fā)生。同樣，中高層領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)劃、決策之時(shí)，不能只顧眼前的利益，眼光一定要放遠(yuǎn)，只有把根基扎牢了，才能使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。盲目擴(kuò)招、大肆增店，只會(huì)加重公

6、司的負(fù)擔(dān)，消耗公司的既得利潤(rùn)?；ㄙM(fèi)巨資請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)培訓(xùn)基層的員工和領(lǐng)導(dǎo)終不是長(zhǎng)久之計(jì)，我們公司要長(zhǎng)久發(fā)展下去，必須要組建一個(gè)自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，專門(mén)給員工們講解專業(yè)知識(shí)。正所謂“不在其位，不謀其政”，世上不乏專才，但是全才總是鳳毛麟角。公司若把各方面的工作都加在一兩個(gè)經(jīng)理身上，讓他們身兼數(shù)職、事必躬親，長(zhǎng)久下去，必定會(huì)使這一兩個(gè)經(jīng)理精疲力竭、支撐不住，公司的頂梁柱一旦倒塌，后果也就可想而知。說(shuō)到對(duì)員工的知識(shí)培訓(xùn)，我不得不提一點(diǎn)，公司自上而下一定要樹(shù)立勤奮好學(xué)之風(fēng)，要讓員工認(rèn)識(shí)到：離開(kāi)了大學(xué)校園并不代表學(xué)習(xí)的終止。強(qiáng)行灌輸知識(shí)只會(huì)適得其反，使員工越來(lái)越反感枯燥的材料，被動(dòng)接受死的東西遠(yuǎn)不如主動(dòng)去學(xué)習(xí)自身所欠缺的知識(shí)。公司應(yīng)該鼓勵(lì)員工在工作之余不斷抽時(shí)間給自己充電，對(duì)于那些講課優(yōu)秀的員工提供可觀的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此激發(fā)員工們的學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)，公司應(yīng)該做到集思廣益、廣開(kāi)言路，鼓勵(lì)所有員工提出自己寶貴的意見(jiàn)和建議，勇于指出中高層領(lǐng)導(dǎo)在工作中的不足之處，對(duì)一些可取的好建議要實(shí)行嘉獎(jiǎng)。再次感謝你的悉心教導(dǎo)，很抱歉我要離開(kāi)了。在這店里的