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文檔簡介
1、護士長競聘報告與護士長競聘演講稿精選范文3 篇匯編護士長競聘報告尊敬的各位領導、各位同仁:你們好!我叫 xx,護師, 1975 年 1 月出生, 1993 年 7 月中專畢業(yè)于 -衛(wèi)校,分配至現(xiàn) -學院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默地在呼吸、神經、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作,得到了各方面的好評?,F(xiàn)在內一科。在代理護士長期間,把科室的各項工作安排的有條不紊,得到了護理部的首肯和通報表揚。先后畢業(yè)于中央電* 律專業(yè)和江西電大高護專業(yè)大專班,現(xiàn)在讀于中南大學護理學本科班。撰寫的論文 82 例腦出血的護理在 1995 年國家衛(wèi)生部護理
2、中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;老年性心肌梗塞預見性護理刊登在 1997 第 12 期九江醫(yī)學上; 72 例腹腔鏡膽囊切除術病人的健康教育路徑探討即將發(fā)表在實用護理雜志上。護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經內科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是:護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。第1頁共16頁一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才
3、能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質量。二、重視質量監(jiān)控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發(fā)展的需要, 是提高護理質量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量,使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中,并嚴格要求護士將實施情
4、況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,作為護士長,我將每周進行質量監(jiān)控,結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標,集思廣益,制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出最佳護士和最佳護理單元,并對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放
5、的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。第2頁共16頁醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個人認為,還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監(jiān)控量化管理,就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),再結合護理部制定的各項護理質量標準考核,將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等,發(fā)放系數(shù)分別是 1.2 、1.1 、0.9 、0。每月通過經濟指標細化每 1 份金額,再乘以考核級別的系數(shù),做到公正、公平、公開。以經濟為杠桿,提高護理質量,充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。本文由第 一范 文 網. 整理,版權
6、歸原作者、原出處所有 ./四、加強溝通,增進協(xié)調,處理好人際關系,為提高護理質量和管理提供有力的契機。護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方
7、面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護效應,營造群眾滿意醫(yī)院。第3頁共16頁把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產生護理明星,發(fā)生名護效應的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起 , 而且要做到: 1. 溫馨禮儀服務 ( 給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹 ) ;2. 溫馨知識服務(詳細的入院宣教單,全面的護理評估單,標準的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時耐心的指導); 3. 人性化溫馨護理服務(營造溫馨舒適的病房,溫
8、馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務); 4. 人本護理服務(關心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,危重和自理困難的病人基礎護理到位,與病人溝通、咨詢和護理指導到位); 5. 延伸的護理關懷服務(入院溫馨的祝??ǎ鲈涸敿毜闹笇?,隨時的溫馨電話關懷,定期的家庭訪視和電話隨訪) -我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑 - 溫馨真愛,最能產生護理明星,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應。對于護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼
9、的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星,成為全科護士克服困難的支柱,團結力量的核心。六、抓好護士業(yè)務學習,增強科研意識,不斷探索進取。我將搞好護理情報工作,及時了解國內外護理學科發(fā)展方向,定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業(yè)務第4頁共16頁水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質量,適應現(xiàn)代發(fā)展的需要。七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。我院是 -學院的附屬醫(yī)院,為了培養(yǎng)真正實用型人才,我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培
10、養(yǎng),更應重視學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng)。我將選擇責任心強、有一定教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將采取整體護理模式,由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護生所負責的病人中指定一位,讓護生介紹病人情況,同時評估該病人目前存在的護理問題,并且根據(jù)護理問題做 3 項護理操作,即專科護理、基礎護理、無菌操作。三者不能脫節(jié),要有連貫性,要突出整體護理的特點。八、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經濟核算。護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,夯實科室的經濟基礎。沒有經濟基礎,發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領全科的醫(yī)護、工勤人員,從
11、節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。一經發(fā)現(xiàn),即提出嚴厲批評,甚至與獎金掛鉤。因為我深知:嚴格控制科室支出,加強經濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經濟效果與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。九、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。第5頁共16頁眾所周知,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會在社會產生很大的負面效應,給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將運用自己的法律和護理專業(yè)知識,有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知
12、識,并結合具體案例進行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務病人,以法保護自己,防患于未然。以上九條就是我的竟聘思路,希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。謝謝!第6頁共16頁護士長競聘演講稿精選范文3 篇競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準備用作口頭發(fā)表的文稿。演講稿的撰寫,是競聘上崗演講的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)。演講稿頻道的
13、精心為您準備的護士長競聘演講稿精選范文 4 篇,希望對您有所幫助 !【第一篇】護士長競聘演講稿精選范文尊敬的各位領導、各位同事:大家好 !非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫 xx,來自桃花江一個美麗的少數(shù)民族聚居地鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年 歲,中南大學自學護理本科學歷,現(xiàn)任主管護師。 1994 年,我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后,來到了向往已久的醫(yī)院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線護理崗位上工作了 XX年。十多年來,我最大的感受就是,從事一個有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個美麗的稱號。所以,我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡回醫(yī)療
14、車,還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經熟悉的笑容,并努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優(yōu)質服務。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護師等光榮稱號。各位領導,各位同事: XX年的一線工作經驗,使我對護理事業(yè)產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任,走上護士長的工作第7頁共16頁崗位,我有信心做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:一、把護理安全放在工作的首位,防范和
15、減少護理差錯。我認為應從三方面抓好護理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果; 二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施 ; 三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。二、營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系。我深知,作為護士長,在護患關系、醫(yī)護關系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系,我認為,首先,要定時召開護患座談會 , 征求病人的意見和建議 , 及時向科領導和醫(yī)生反饋 ,
16、爭取得到支持 , 使科室服務設施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求 ; 其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作 , 做到真誠相待 , 相互支持與合作 ; 第三,講究交流方法 , 化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作 , 作好溝通協(xié)調 , 解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣 , 不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流 , 結成知心朋友 , 讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然 , 培養(yǎng)大家的集體榮譽感 , 融洽集體感情 , 構建一支和諧的團隊。三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。第8頁共16頁健康教育是人性化護理管理的重
17、要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者 , 更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動, 努力給病人以心理社會支持, 解答困擾他們的心理問題 , 使病人明白自身患病的心理原因, 增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心 , 使患者通過住院不僅治好疾病, 還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。常言說 : “喊破嗓子不如做出樣子”。可以說, 護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此 , 我將時刻牢記自己肩負的重任 ,
18、努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面 , 成為護士們的楷模。在具體工作中 , 做到言行一致 , 要求護士不做的 , 自己堅決不做 , 要求護士要做到的 , 自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,踏實工作,愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位,與她們給我支持和鼓勵是分不開的。五、持續(xù)優(yōu)化護理人員的業(yè)務素質和護理理念,共創(chuàng)一支一流的護理隊伍。 護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業(yè)無止境,我認為在以后的工作中,堅持不懈地
19、抓好對全病房護士的業(yè)務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等,有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,做到護理工作程序化, 技第9頁共16頁術操作標準化 , 減少護士工作中的隨機性和盲目性 , 做好對重點病人的護理 , 指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。做好護理工作還有個很重要的方面:護理理念。好的護理理念,不是“要我服務”,而是“我要服務”??梢哉f,這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質??梢韵胂?,當“天使”進入病房
20、向病人講解護理知識時,臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至不好意思同病人說聲“早上好”時,是一個怎樣的場景。所以我認為,持續(xù)保持和提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,努力創(chuàng)造醫(yī)院的護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。我看到一篇報道,講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士,凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分?;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護理質量將起著舉足輕重的
21、作用。我相信,有領導的重視與大家的支持,通過我們的努力,一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質護理的品牌,以獨特的市場優(yōu)勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是益陽市中心醫(yī)院的護士,因為她們的風度和舉止就是與眾不同。冰心老人說:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏第10頁共16頁著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼?!蹦敲矗僮屨嬲\作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧 !衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長,我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,共同為中心醫(yī)院
22、的發(fā)展竭心盡力 !謝謝大家?!镜诙孔o士長競聘演講稿精選范文尊敬的各位領導、各位代表:我叫 xx,現(xiàn)年 38 歲,大專文化,主管護師。 1984 年 7 月衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作, 1996 年省醫(yī)科大學函授高護班畢業(yè),同年晉升為主管護師,先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。 1996 年走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。我竟聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢:1、熱愛護理工作,愛崗敬業(yè),具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質。2、有 21 年臨床護理和近XX年的護理管理經驗,在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗,具有較高的護理
23、業(yè)務水平和靈活的管理方法。3、有健康的身體和充沛的精力。4、有較強的組織、協(xié)調、指揮能力,善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。任期目標:1、以病人為中心,提高病人的滿意度。第11頁共16頁2、加強護理管理,提高護理質量。3、增收節(jié)支,提高經濟效益。主要措施和方法:讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度 ?關鍵在于能否提供
24、高超的醫(yī)療技術和優(yōu)質的服務。首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說明,使病人能
25、夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質的個性服務,醫(yī)院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。第12頁共16頁提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。1、落實各種規(guī)章制度,明確各班職責。善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發(fā)護士的工作熱情,讓護士心身愉
26、快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。增收節(jié)支,提高經濟效益。增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉,為科室創(chuàng)造最大的經濟效益。過去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,擔任護士長期間,科室經濟效益明顯增長,病人滿意率大于90%,無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我,假如大家給我機會,我一定會做一個優(yōu)秀的護士長。謝謝 !【第三篇】護士長競聘演講稿精選范文尊敬的各位領導 :第13頁
27、共16頁大家好 , 首先感謝領導給我這次公平競爭的機會, 參與此次競聘 , 主要是為了更好的鍛煉自己, 實現(xiàn)自身人生價值我是一名護士 , 還記得那是一個寒風凜冽的冬夜 , 一個小伙子被幾個人抬著沖進來時 , 已經是面目全非、血肉模糊了 , 又是一起可怕的車禍。一場緊張的搶救隨即開始。量血壓、迅速建立靜脈通道、氣管插管 與主治醫(yī)生配合的有條不紊, 我們整整忙碌了五個小時, 高強度的工作已經讓我們忘記了疲憊! 可是小伙子還是離開了人世。容不得我們休息 , 家屬的責怪聲、我是一名護士 , 我是一名理論功底扎實 , 工作經驗豐富 , 職業(yè)道德比較強的護士 , 所以這次我鼓足勇氣競爭xx 科的護士長。我
28、叫 xx, 護師 ,1975 年 1 月出生 ,1993 年 7 月中專畢業(yè)于 -衛(wèi)校 ,分配至現(xiàn) -學院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默地xxxxxx 等外科和xxx 科等一線科室從事護理工作 , 得到了各方面的好評?,F(xiàn)在內一科。在代理護士長期間 , 把科室的各項工作安排的有條不紊 , 得到了護理部的首肯和通報表揚。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護專業(yè)大專班 , 現(xiàn)在讀于中南大學護理學本科班。撰寫的論文 82 例腦出血的護理在 1995 年國家衛(wèi)生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀 ; 老年性心肌梗塞預見性護理刊登在 1997 第 12 期九江醫(yī)學上 ; 72 例腹腔鏡膽囊切除術病
29、人的健康教育路徑探討即將發(fā)表在實用護理雜志上。在這五年時間里 , 我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進 , 也是我競爭護士長有力的精神支撐。第14頁共16頁我知道護士長的工作十分重要, 它既要為院領導當好參謀, 又要為護理姐妹們當好主管 , 還要為一線員工當好后盾。既是護理工作的管理者, 又是執(zhí)行者。是指揮員 , 又是戰(zhàn)斗員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實的品格 , 而且要具備吃苦耐勞的精神 , 就像蠟燭一樣燃燒自己 , 照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè) , 無私奉獻的精神時時刻刻影響著我、激勵著我 , 促使著我向她們學習 , 向他們靠攏。參與這次競聘 , 我愿在求真務實中認識自己 , 在積極進取中不斷追求 , 在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值 , 在公平競爭中完善自我。如果我能夠競聘為護士長 , 我要做好以下幾方面的工作 :1、履職盡責 , 團結奮斗。在院班子的正確領導和護理部的指導下 ,積極配合領導搞好科室的管理工作, 擺正位置 , 當好配角 ; 服從領導 , 當好助手。做到服務不欠位, 主動不越位 , 服從不偏位 , 融洽不空位 , 使科室的工作有條不紊地進行。要團結全體護理人員, 用真情和愛心去善待我的每一位姐妹 , 使他們的人格得到充分尊重。
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