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1、培訓(xùn)學(xué)習(xí)積分激勵(lì)機(jī)制一、目的為提高培訓(xùn)效果,調(diào)動(dòng)員工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性,塑造公司的學(xué)習(xí)氛圍,特制訂培訓(xùn)積分制 管理制度。二、培訓(xùn)積分機(jī)制定義 員工通過(guò)參加培訓(xùn)和提供授課的方式獲取積分,培訓(xùn)學(xué)習(xí)積分可兌換禮品。三、參加人員圍:公司全體員工 四、適用圍:本制度適用于公司各類培訓(xùn)管理工作。五、職責(zé) 1、行政部 組織實(shí)施全員在崗培訓(xùn)、新員工職前培訓(xùn),歸檔各類培訓(xùn)資料;審核各部門培訓(xùn)教案,監(jiān)督檢查各部門培訓(xùn)工作執(zhí)行情況。根據(jù)本制度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。2、各部門負(fù)責(zé)制定本部門月度培訓(xùn)計(jì)劃(見附件2)及考核標(biāo)準(zhǔn)或考試試卷,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)培訓(xùn)教案的制定,按照已審批培訓(xùn)教案開展部培訓(xùn)工作。四、培訓(xùn)

2、要求 1、培訓(xùn)要有目的性,嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;培訓(xùn)教案要結(jié)合工作實(shí)際。2、參加培訓(xùn)的員工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),認(rèn)真聽課,做好筆記。3、每月25日前,各部門將次月培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)或考試試卷交行政部審核;培訓(xùn)教案于培 訓(xùn)前一周交行政部審核。培訓(xùn)計(jì)劃可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整,但原則上培訓(xùn)次數(shù)不得少于2次/月。五、培訓(xùn)考核與激勵(lì)1、各部門提前做好月度培訓(xùn)計(jì)劃,未做給予部門負(fù)責(zé)人倒激勵(lì)100元。2、未按照已審批培訓(xùn)教案或未向行政部備案培訓(xùn)者,給予部門責(zé)任人倒激勵(lì)100元/次。3、簽到、簽退記錄完整;培訓(xùn)記錄表弄虛作假者,給予培訓(xùn)師倒激勵(lì)100元/次。4、部講師在行政部備案后,在部門部自行組

3、織的培訓(xùn),滿意率達(dá)標(biāo),可獲得一定分?jǐn)?shù)。5、每次培訓(xùn)考核成績(jī)排名前30%者加2分,不合格者不加分;6、年度綜合培訓(xùn)考核成績(jī)排名前3者,授予年度培訓(xùn)先進(jìn)獎(jiǎng)證書,并給予一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);7、各部門應(yīng)將員工培訓(xùn)考核成績(jī)作為晉升的主要參考標(biāo)準(zhǔn)之一。沒有達(dá)到晉級(jí)規(guī)定的考核成績(jī)者 不予晉升,超過(guò)規(guī)定考核成績(jī)者晉升時(shí)給予優(yōu)先考慮。8、凡我公司部的員工(資深級(jí)員工或主管及主管級(jí)以上)均可申報(bào)部講師,通過(guò)向行政部報(bào)備, 以及完成部培訓(xùn)課程,方可獲得積分。9、其他具體細(xì)節(jié)后續(xù)繼續(xù)完善;六、參與培訓(xùn)可獲得積分項(xiàng)目及定義1、可獲得積分項(xiàng)目:學(xué)員出勤部業(yè)務(wù)培訓(xùn)、公開課堂、視頻課程等不可獲得積分培訓(xùn)項(xiàng)目:參加廠家及集團(tuán)技能知

4、識(shí)線下培訓(xùn) 2、定義2. 1“部公開課”:是指由行政部組織的,面向全體員工的,由員工自主報(bào)名參加的線下部培訓(xùn)活動(dòng)。2.2、 “視頻課程”:是指由集團(tuán)或廠家組織的,面向全體員工的,由員工自主報(bào)名或指定崗位參加 的線上視頻課培訓(xùn)活動(dòng)。2.3、 “部業(yè)務(wù)培訓(xùn)”:是指業(yè)務(wù)部組織的,面向部門員工或全體員工的,發(fā)起部門針對(duì)部門員工或 其他員工自主報(bào)名參加線下部業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。七、實(shí)施形式1、“建立學(xué)習(xí)積分計(jì)算規(guī)則”;2、明確可獲得積分項(xiàng)目:如員工參加“部公開課”、“視頻課程”、“部業(yè)務(wù)培訓(xùn)“、等學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活 動(dòng),獲得相應(yīng)的積分;3、明確積分分值:不同項(xiàng)目設(shè)立不同分值;4、明確獲得積分標(biāo)準(zhǔn):什么情況下

5、才能得到積分;5、明確積分兌換規(guī)則:對(duì)應(yīng)參與了什么樣的活動(dòng),能夠得到多少積分,什么情況下才能夠得到積 分,多少積分可以兌換多少禮品;八、確保效果的措施1、由公司組織的培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)積分管理,培訓(xùn)后根據(jù)簽到表及培訓(xùn)考核情況進(jìn)行積分登 記。2、行政部對(duì)各部門部培訓(xùn)培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督;部門部培訓(xùn)結(jié)束后需提報(bào)培訓(xùn)考核材料(培訓(xùn)總結(jié)、 專業(yè)能力測(cè)試題等)到行政部,行政部根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果進(jìn)行積分登記。3、積分公布:行政部將定期(每月)公布部培訓(xùn)師及員工培訓(xùn)積分狀況。4、2020年5月1日前,根據(jù)每位員工的積分高低,兌換相應(yīng)的禮品;九、具體操作模式解釋及說(shuō)明1、公布學(xué)習(xí)積分計(jì)算(學(xué)習(xí)積分計(jì)算規(guī)則詳見附件

6、1);2、每月第一周公布本月“部公開課”、“部培訓(xùn)”活動(dòng)通知(包含:授課時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)師、線 上課程(一周)等信息);十、本方案于2020年5月1日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸行政部所有。行政部2020年5月1日附件1:學(xué)習(xí)積分計(jì)算規(guī)則公司學(xué)習(xí)積分規(guī)則【積分計(jì)算規(guī)則】學(xué)習(xí)項(xiàng)目名稱獲得積分分值獲得積分標(biāo)準(zhǔn)積分可兌換禮品簡(jiǎn)介部公開課 參加一次部公開課得5個(gè)積分;參加兩次得10 個(gè)積分,以此類推:實(shí)際參加,以簽到表、簽退表為準(zhǔn),確定 是否可獲得令1個(gè)積分,可兌換價(jià)值1元的禮品令50個(gè)積分為兌換禮品起點(diǎn)令50個(gè)積分,可兌換價(jià)值50元的禮品:令1積分和可兌換禮品的價(jià)值可以此類推;視頻課程 參加一次(線上視頻)得3

7、個(gè)積分:參加兩次 得6個(gè)積分,以此類推;完成線上學(xué)習(xí)課程,一周上交學(xué)習(xí)心得, 可獲得積分部業(yè)務(wù)培訓(xùn) 參加一次部公開課得3個(gè)積分;參加兩次得6 個(gè)積分,以此類推:實(shí)際參加,培訓(xùn)考試90分+2個(gè)積分、確 定是否可獲得課程開發(fā) 開發(fā)一個(gè)課程得10個(gè)積分;開發(fā)兩個(gè)得20個(gè) 積分,以此類推:開發(fā)課件PPT通過(guò)驗(yàn)收合格,可獲得開發(fā) 課程積分:可行性文章發(fā)表一篇培訓(xùn)學(xué)習(xí)感受、評(píng)價(jià)等文章,被公司 部采納,300字及以上得10個(gè)積分;發(fā)表兩篇 20個(gè)積分,以此類推:發(fā)表文章容僅限于各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)有 關(guān)容,被公司部采納,可獲發(fā)積分;訓(xùn)師 主動(dòng)參與公司部授課一次得10個(gè)積分:授課兩 次得20個(gè)積分,以此類推。根

8、據(jù)授課安排,完成相應(yīng)授課,培訓(xùn)滿意 度80分以上可獲得授課積分:【積分有效期】今 積分有效期:2020年5月1日一一2021年5月1日,有效期各位員工的積分實(shí)行滾動(dòng)累積計(jì)算。令2021年5月1日開始,2020年各員工的學(xué)習(xí)積分將清零。O 每月公布各員工的積分累計(jì)情況,各位員工可根據(jù)自己的積分情況進(jìn)行月度兌換或年度兌換:所有兌換需要在2021年5月1日前完成?!痉e分起兌標(biāo)準(zhǔn)】令 各員工積分的起兌標(biāo)準(zhǔn)是:累積積分達(dá)到50分。從2020年5月1日開始,員工的積分達(dá)到起兌標(biāo)準(zhǔn)后即擁有積分兌換資格,員工可根據(jù)自己實(shí)際情況進(jìn)行自行兌換。O已經(jīng)用于兌換禮品的積分稱為“已兌換積分”,達(dá)到兌換標(biāo)準(zhǔn)后剩余的積分稱為“可兌換積分”。附件2:月度培訓(xùn)計(jì)劃2020年5月培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)課程名稱課程

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