新時(shí)期化工安全生產(chǎn)和管理探究

1、 新時(shí)期化工安全生產(chǎn)和管理探究 摘要：由于化工生產(chǎn)過程中會(huì)涉及大量易燃、易爆物品、藥劑等，因此其安全隱患多，易引發(fā)安全事故，從而帶來難以估計(jì)的損失，嚴(yán)重時(shí)會(huì)威脅人員生命安全。本文將對(duì)化工安全生產(chǎn)和管理階段常見的安全隱患問題進(jìn)行分析和介紹，并針對(duì)性地提出新時(shí)期化工企業(yè)執(zhí)行、落實(shí)相關(guān)工作的主要策略，以期為有關(guān)部門提供可靠參考。關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理；化工設(shè)備；安全事故引言：與其余行業(yè)相比較，化工行業(yè)有著極高的危險(xiǎn)系數(shù)，在日常生產(chǎn)管理過程中存在較多安全隱患，安全事故的發(fā)生幾率大。因此，廣大化工企業(yè)應(yīng)致力于不斷提升生產(chǎn)的安全性，強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理，從多角度出發(fā)，對(duì)日常化工生產(chǎn)予以高度關(guān)注，

2、正視當(dāng)前存在的各類問題，從而提升企業(yè)整體管理水準(zhǔn)。1化工安全生產(chǎn)和管理階段常見安全隱患1.1相關(guān)制度不完善化工行業(yè)各項(xiàng)工作有著較為復(fù)雜的生產(chǎn)過程，時(shí)常會(huì)用到許多危險(xiǎn)的化學(xué)用品，對(duì)于各項(xiàng)操作技術(shù)往往都有著極高的標(biāo)準(zhǔn)要求。與此同時(shí)，日?；どa(chǎn)階段往往會(huì)出現(xiàn)許多有害物，一旦沒有進(jìn)行妥善管理，易引發(fā)中毒、爆炸等各類安全事故，例如2017年12月19日山東日科化學(xué)股份有限公司的爆燃火災(zāi)事故，造成4人受傷、7人死亡，社會(huì)影響十分惡劣，如圖1所示。圖 1 山東“1219”爆燃火災(zāi)事故然而當(dāng)今的大部分化工企業(yè)在發(fā)展過程中，依然沒有完善生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理制度，同時(shí)在日常安全管理階段并沒有確保相關(guān)工作得以準(zhǔn)確落

3、實(shí)，導(dǎo)致員工操作狀態(tài)逐漸散漫，其對(duì)安全制度也不夠重視，日?；どa(chǎn)充滿盲目性、隨意性，致使多發(fā)安全事故，嚴(yán)重威脅企業(yè)發(fā)展以及人員、財(cái)產(chǎn)安全1。1.2設(shè)備儀器老化嚴(yán)重設(shè)備儀器是化工企業(yè)日常生產(chǎn)得以依賴的重要基礎(chǔ)，一旦其出現(xiàn)問題、故障，則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益被大幅度降低。然而目前許多化工企業(yè)的設(shè)備儀器趨于老化，甚至存在生產(chǎn)能力降低、陳舊以及性能喪失等問題。此外，個(gè)別化工企業(yè)盡管引用了先進(jìn)設(shè)備儀器，但是卻沒有做好相應(yīng)的維管工作，致使當(dāng)其出現(xiàn)問題和故障的時(shí)候，企業(yè)不能及時(shí)察覺，甚至在發(fā)現(xiàn)后也不能的一些故障問題也不能在第一時(shí)間處理，使其使用性能受到不良影響，使得相關(guān)管理工作難以被有效落實(shí)。1.3操作失誤大

4、部分化工生產(chǎn)安全事故和操作人員的操作失誤有著聯(lián)系，但是化工生產(chǎn)涉及到的設(shè)備儀器種類、數(shù)量多，操作人員只有具備較高技術(shù)水平、豐富操作經(jīng)驗(yàn)，方能確保工作得以順利進(jìn)行。但是在具體作業(yè)過程中，許多操作人員經(jīng)常按照自身經(jīng)驗(yàn)展開操作，嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性不足，加之缺乏安全意識(shí)，很少會(huì)根據(jù)操作流程規(guī)范對(duì)設(shè)備儀器展開操作，繼而引發(fā)安全事故。2新時(shí)期化工安全生產(chǎn)和管理主要策略2.1完善安全生產(chǎn)管理制度制度是確保任何工作得以順利開展的核心與保障，因此，化工企業(yè)若想落實(shí)安全生產(chǎn)和管理，應(yīng)該及時(shí)完善適應(yīng)自身的安全生產(chǎn)管理制度。化工企業(yè)管理人員必須緊緊圍繞安全管理體系，在執(zhí)行相關(guān)工作時(shí)，起到帶頭作用，以身作則。這就要求管理層

5、必須盡快完善自身的安全管理系統(tǒng)，強(qiáng)化內(nèi)部考評(píng)體系，以淘汰制、晉升制考評(píng)員工，同時(shí)構(gòu)建相應(yīng)獎(jiǎng)懲系統(tǒng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)較差員工予以對(duì)應(yīng)處罰，做到賞罰分明，使員工工作積極性被充分提升，并且明確安全生產(chǎn)本質(zhì)意義。在化工企業(yè)完善自身安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的過程中，應(yīng)當(dāng)逐步完善相應(yīng)制度，確保落實(shí)制度，同時(shí)使之能夠嚴(yán)格遵循對(duì)應(yīng)安全生產(chǎn)、管理制度以及規(guī)范要求等。當(dāng)需要懲罰、處理員工時(shí)，需要按照相應(yīng)要求進(jìn)行合理懲罰，即使是小錯(cuò)誤也應(yīng)予以相應(yīng)處罰，從而提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)，使整體化工生產(chǎn)更加安全2。2.2做好設(shè)備儀器管理工作化工企業(yè)管理人員必須明確意識(shí)到保持設(shè)備儀器完整性的重要意義，從而在日常生產(chǎn)過

6、程中借助有效手段展開管理，防止設(shè)備儀器因?yàn)樽陨韱栴}引發(fā)各種安全事故。在此過程中，管理人員必須充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)狀況，結(jié)合設(shè)備儀器生命周期以及運(yùn)行周期對(duì)定期檢修以及保全計(jì)劃加以及時(shí)制定，考慮設(shè)備工作階段存在的各種安全隱患，在第一時(shí)間完善相應(yīng)保全檢修計(jì)劃。如果檢查人員找到問題，則需要及時(shí)采取相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)問題加以處理，從而確保生產(chǎn)管理工作得以順利開展，全面提升生產(chǎn)安全性。此外，管理人員也應(yīng)做好相應(yīng)技術(shù)交底工作，同時(shí)注重器具工件、人員配置以及安全生產(chǎn)等工作，使檢修質(zhì)量、化工生產(chǎn)安全性以及生產(chǎn)管理質(zhì)量得以被有效提高。對(duì)于化工生產(chǎn)而言，設(shè)備儀器屬于其核心、基礎(chǔ)部件，化工企業(yè)必須對(duì)其檢修、更新工作予以

7、高度重視，特別是對(duì)于易于損壞、易燃和易爆的設(shè)備儀器來說，管理人員應(yīng)合理制定檢查方案，對(duì)其進(jìn)行定期檢查，確認(rèn)其安全性，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)解決。在第一時(shí)間檢查新引進(jìn)設(shè)備儀器的質(zhì)量，嚴(yán)禁應(yīng)用擁有安全隱患和不合格產(chǎn)品。若由于管理人員沒有檢查到位引發(fā)安全事故，必須予以懲罰。以上途徑可以使安全事故的發(fā)生幾率得到有效降低，但是重點(diǎn)在于人員必須具備較高的安全生產(chǎn)、管理意識(shí)，方能從思想上規(guī)避安全事故。2.3打造專業(yè)的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)化工生產(chǎn)過程中，操作人員需要對(duì)某些特定設(shè)備進(jìn)行操作，才能確保工作順利進(jìn)行，所以，全面提升操作人員專業(yè)水平及其工作素養(yǎng)尤為重要，這也是落實(shí)化工企業(yè)安全生產(chǎn)和管理工作的重要基礎(chǔ)。此外，企業(yè)

8、若想進(jìn)一步打造專業(yè)的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，則應(yīng)定期組織工作人員參加相應(yīng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，并且及時(shí)考評(píng)其操作項(xiàng)目，以便對(duì)其產(chǎn)生鞭策作用。即使企業(yè)各項(xiàng)制度、規(guī)范趨于完善，也無法管理到方方面面，所以這就需要企業(yè)不斷提升工作人員專業(yè)水準(zhǔn)及其工作素養(yǎng)，方能最大限度地降低操作失誤出現(xiàn)的幾率。許多化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要有工作人員參與，所以為了確保整體工作流程更加安全，企業(yè)必須安排技術(shù)過硬的人員參與其中。同時(shí)，企業(yè)只有確保操作人員充分結(jié)合理論和實(shí)踐，才能使理論知識(shí)的作用被充分發(fā)揮出來。結(jié)論：總體而言，化工企業(yè)為了能夠確保日常化工生產(chǎn)過程的安全性，應(yīng)當(dāng)不斷完善自身的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，以便使安全事故的發(fā)生幾率得以全面降低。在此過程中，需要化工企業(yè)明確安全生產(chǎn)的重要意義，確保管理人員能夠做好設(shè)備儀器的管理工作，同