2021年2021行政管理年終工作總結以及工作計劃范文

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡整理！祝您工作順利！2021年2021行政管理年終工作總結以及工作計劃范文 時間飛逝，轉瞬間2021年即將過去，2021年將要到來。那么行政管理年終工作總結以及工作方案該怎樣寫呢?下面就是我給大家?guī)淼?021行政管理年終工作總結以及工作方案范文，盼望大家喜愛! 2021行政管理年終工作總結以及工作方案范文 (一) 行政部是公司重要的綜合部門，對內要求綜合管理協(xié)調程度不斷提升，對外要應對工商、安檢、環(huán)保、建立、經(jīng)濟、發(fā)改、社保等機關的各項檢查。 2021年，行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目的開展工作，對公司各項工作進展部署?，F(xiàn)將2021年的工作做如下簡要總結。 202

2、1年行政部工作大體可分為以下六個方面： 一、公司管理運作方面、公司管理運作方面管理 1.連續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步進步公司標準化運作程度。行政部在公司原有制度的根底上，完善了公司管理制度、公司辦公會議管理暫行方法、沙場管理制度、考勤管理等，涉及人、財、物的管理制度及標準性文件，標準了工作程序; 2.完成公司組織構架建立，任命公司高管人員，對公司管理流程進展重組，強化責任意識，促進公司高效運作，為公司進展奠定了根底; 3.今年以來，公司全部來文統(tǒng)一由行政部負責管理，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率，對文件流程進展嚴格掌握。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放，加強了內部文件傳閱，進步傳遞

3、信息的效率; 4.總結今年文件管理狀況，截至x月x日行政部共下發(fā)文件42次(詳附件1、2021年下發(fā)文件明細表)，共對外發(fā)函44次(詳附件2、2021年對外函件明細表)，草擬紀要28次(詳附件3、2021年草擬會議紀要明細); 5.逐步完善公司監(jiān)視機制，加強對員工的監(jiān)視治理力度; 6.加強對公司各個部門的治理：統(tǒng)一施行各項管理制度，統(tǒng)一用法日常工作表格，要求各部門每周上報反映有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)的周報表。 二、行政人事方面行政人事方面 1.公司上半年依據(jù)各部門工作需求，通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場聘請會、介紹等渠道，根本完成聘請任務。較好的完成了人員的入職、轉正、離任、調崗等人事審批工作; 2.證照辦理及年審

4、工作。幫助安裝公司資質辦理的材料搜集工作。公司組織機構代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢; 3.對外做好相關職能部門溝通協(xié)調工作，以使公司對外工作順暢; 4.對內嚴格審核各部門的辦公用品用法狀況，并做好辦公用品領用登記，合理選購辦公用品; 5.進一步加強辦公區(qū)標準管理，創(chuàng)立平安、文明、和諧的辦公環(huán)境; 6.嚴格掌握各項辦公費用開支，以節(jié)省、降低本錢為第一原那么; 7.做好公司后勤保障工作：機票預定、食宿支配、客戶接待等，準時、主動地處理日常工作中的各項事務。 三、車輛管理的工作方面、車輛管理的工作方面 漸漸標準、完善公司公用車輛管理，制定了車輛管理制度，嚴格執(zhí)行指導要求的車輛登記制度，車輛勤檢

5、修、勤保養(yǎng)、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態(tài)。 嚴格登記每次加油記錄。對于車輛平安管理，行政部具體依據(jù)每輛車的修理及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛平安。針對公司車輛緊急的狀況，行政部合理調整用車秩序，做到車輛用法有序。 四、網(wǎng)絡管理的方面、網(wǎng)絡管理的方面 1.行政部定期對公司網(wǎng)絡做全面檢查，把公司網(wǎng)絡平安放在首位。定期對公司網(wǎng)站進展更新，準時將新政策、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)站，努力做好公司對外網(wǎng)絡窗口建立，不斷完善公司網(wǎng)絡平臺; 2.啟動育林精細化信息管理工程，為公司施行細化信息管理、進步企業(yè)管理程度、加快企業(yè)進展制造有利條件。 五、后勤管理方面 1.今年行政部依據(jù)指導指示狠抓食堂飯菜質量，

6、降低飯菜價格，豐富了菜品，進步了飯菜質量，這些轉變得到了公司員工的好評。下一步食堂的工作還是關鍵，所以行政部將連續(xù)監(jiān)視好食堂的飯菜質量，讓職工們吃的放心，吃的舒心; 2.加強公司園林綠化管理，提升公司園林綠化程度;加強公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保持公司環(huán)境干凈;對公司衛(wèi)生間進展改造，提升公司外部形象; 3.加強公司公共設施的維護與管理，零星小型修理自行動手，為公司節(jié)省修理費用5000元以上。 六、勞動紀律的執(zhí)行 1.沒有規(guī)矩不成方圓，作為企業(yè)沒有標準的紀律是不能有好的進展的。行政部在x月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機全部配齊，x月x日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡; 2.正人必先正己，行政部每位同志都例

7、行打卡帶頭遵守公司的考勤制度; 3.下一步行政部還將連續(xù)在企業(yè)文化和標準企業(yè)管理上做文章，在公司指導的帶著下讓公司日趨標準化、制度化。 七、平安管理 1.組織公司相關人員參與縣安監(jiān)培訓，一人獲得平安員的合格證，加強平安訓練，進步平安責任和意識; 2.制定平安管理相關制度，標準平安管理; 3.加強平安管理與檢查，更換防火設施，杜絕平安隱患。 2021年已經(jīng)過去，在這段時間的工作中行政部還存在著一些缺乏，主要表達在： 1.作為公司綜合治理部門，對各部門治理、協(xié)調方面還有許多的欠缺，對各部門工作狀況、人員工作狀況、紀律的檢查力度還不夠; 2.缺乏對企業(yè)文化、工作氣氛的建立; 3.員工培訓、平安訓練機

8、制有待完善和加強; 4.人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事治理，應從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡; 5.行政部工作調度、車輛調度不妥的問題，反映了目前行政部的工作效率太低。 綜合以上問題，行政部全體同志將在以后的工作中主動彌補缺乏，進步辦事效率，主動完成指導布置的各項工作，讓指導放心、讓職工舒心。 八、下一年方案 (一)完善行政人事方面工作 1.依據(jù)公司各部門實際需求，在公司完成管理體制改革后，確定組織構架后， (1)對各崗位職責進展了明確分工，編寫公司員工職位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責; (2)員工勞動合同簽訂工作及社保辦理工作; (3)有針對性、合理地聘請一批員工，裝備

9、到各崗位。 2.加強公司檔案管理，強化保密工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作; 3.組織員工活動，加強企業(yè)文化建立工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感。 (二)連續(xù)完善公司制度建立 特殊是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建立的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、鼓勵機制、績效考核及薪酬管理標準。 (三)網(wǎng)絡信息化管理 做好公司網(wǎng)絡管理平臺建立，推行oa系統(tǒng)，進步公司辦公效率，逐步向無紙化辦公目的邁進。 (四)強化后勤管理，供應后勤保障。 (五)強化工作督察力度，進步執(zhí)行力。 (六)加強與省、市、縣相關職能部門的協(xié)調與聯(lián)絡，創(chuàng)立公司進展的良好環(huán)境。 (七)加強公司內各部門之間的協(xié)調與效勞，增加公

10、司員工的向心力、凝聚力。 (八)加強行政部自身建立，提升自身整體素養(yǎng)，增加戰(zhàn)斗力。 2021行政管理年終工作總結以及工作方案范文 (二) 2021年，在公司各部門指導的關懷指導和同事們的支持關心下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了今年的工作，完成了指導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要將來不斷學習、不斷積累工作閱歷，運用所把握的學問彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將今年的學習、工作狀況總結如下： 一、踏實的工作看法 半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥當?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量避開工作中出現(xiàn)任何紕漏。 行政管理是屬于效勞性質的工作，且比擬繁雜。 1.每天我都仔細做

11、好各項效勞工作，以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展; 2.行政日常的工作內容比擬瑣碎，需要細心、慎重，且不能忽略大意，更不能馬虎潦草; 3.在行政部經(jīng)理xx的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。 二、盡心盡責，做好行政人事工作 仔細做好本職工作和日常事務性工作，幫助指導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、標準化。同時做好后勤效勞工作，讓指導和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)理的挺直指導下，主動、主動的做好本部門日常內務工作。 1.日常接待工作：接打電話時，用法文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠

12、及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來詢問或者要求關心的人員，我都會盡我所知賜予解答或準時轉達相關指導賜予解決; 2.物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，依據(jù)部門領用狀況，進展領用登記; 3.文件管理工作：依據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到準時上傳下達; 4.人事檔案管理工作：將在職員工和離任員工檔案進展分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等; 5.聘請工作：查收郵件閱讀簡歷，預約支配應聘人員進展經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試; 6.商務會議及展會行程支配工作：制定出

13、差方案表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進展; 7.財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保準時支付相關合作公司的月結費用; 8.快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上xx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收狀況，如發(fā)覺有不正常的快件，準時反響到對外業(yè)務人員和相關指導; 9.幫助工作：幫助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和支配工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣揚活動。 三、所學學問 1.行政部門經(jīng)理xx的指導：學習正規(guī)化的文檔管理、標準的公文寫作、敏捷的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等; 2.單證部門經(jīng)理xxx的指導：學習根本的外貿(mào)學問、國際快遞

14、的運費核算及本錢掌握、根本的網(wǎng)絡維護及電腦方面學問、復印機和打印機的保養(yǎng)及修理; 3.船務部門經(jīng)理xx的指導：英文軟件及學習方法的供應，還時刻提示我加強英文的學習及熬煉等; 4.設計部門經(jīng)理xx的指導：photoshop的正確用法及公司存檔文件的簡潔封面設計; 5.業(yè)務部門經(jīng)理xx的指導：學習在工作中有條理處理事情的方法; 6.財務部同事的指導：費用申請單的規(guī)矩; 7.外貿(mào)業(yè)務員xx和xx的指導：對外郵件xx的整理及歸檔方法，加強英文閱讀力量; 8.總經(jīng)理xx的指導：internet的廣泛運用，專心做好每一件事; 9.董事xx先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最終沒有勝利也沒關系

15、，至少曾經(jīng)努力過。 2021行政管理年終工作總結以及工作方案范文(三) 集團行政部根據(jù)2021年年初的工作方案以及集團指導的工作部署，仔細開展工作?，F(xiàn)將本年度工作狀況進展總結匯報如下： 一、加強部門根底工作管理，制造良好的工作環(huán)境 為各位指導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是集團行政部重要的工作內容之一，2021年行政部結合工作的實際，仔細履行部門工作職責，加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調，使行政部的根底管理工作實現(xiàn)了標準化、制度化、流程化、高效化，為公司的進展制造了良好的條件。 詳細表達在以下幾方面工作： (一)制度修訂在2021年上半年，集團行政部始終沒有放松對企業(yè)制度的建立工作，主要編制與

16、修訂了以下制度。 企業(yè)兩那么的修訂、xx地產(chǎn)企業(yè)文化整理、修改、xx地產(chǎn)各部門組織構架、管理制度修訂、企業(yè)文件、表格用法標準編制、修訂、xx汽車管理制度編制、市場營銷部管理制度編制、工程開發(fā)部管理制度編制、楊凌水電工、保潔員崗位職責編制、安裝工程事崗位職責編制、績效考核制度參照集團修訂、考勤制度修訂，以及公司最新用法表格的整理、修改。 (二)公章管理依據(jù)集團財務印章管理制度規(guī)定，對公章及證照進展合理保管與用法，對各部門用法狀況進展標準管理，每項業(yè)務有相關記錄和指導簽字。 (三)合同檔案管理其中 地產(chǎn)：自2021年x月x日x月x日共簽訂14份合同; 科技：自2021年x月x日x月x日共簽訂12份

17、合同。而在12份合同中有一份編號為20210xx號合同審批流程未完成;另一份編號為20210xx號合同已定稿但并未打印簽署。 (四)收發(fā)文件、傳真、公文批示轉發(fā)、下發(fā)集團文件到各子公司及部門，做到收發(fā)有序，將文件精神落實、執(zhí)行究竟。 2021年集團各子公司共簽訂26份合同。 (五)各種證照辦理 1.2021年集團及各子公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼證的年審工作正在進展中。 (1)已完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：xx; (2)未完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：xx; (3)未完成組織機構代碼證年審的由：xx; 2.銀行預留新印鑒變更已于x月x日前全面完成。 (六)辦公耗材管控及出入庫管理 自2021年x月初至

18、2021年x月底，經(jīng)過行政部選購的全集團固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細，明確固定資產(chǎn)去向。辦公用品本錢也都掌握在公司月選購預算500元內，做到了本錢掌握和節(jié)省。 (七)資產(chǎn)管理 1.春節(jié)前對xx汽車中心資產(chǎn)做了盤查工作，由于資產(chǎn)種類多、數(shù)量大、時間久、管理差、無清單等客觀緣由，注定本次盤查的工作量及難度都很大，但在集團指導的帶著下，行政部和財務部同事發(fā)揚不怕苦、不怕類、不怕臟的精神，扎實工作，細致記錄，形成一套完好的楊凌資產(chǎn)清冊及固定資產(chǎn)調撥管理方法，最終*完成任務。 另外，集團還堅持每半年對固定資產(chǎn)進展一次清點，大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡，跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調撥，小

19、件資產(chǎn)領用登記造冊。 2.集團各部門在用資產(chǎn)用法狀況根本完好，行政部做到了資產(chǎn)準時調整、修理、更換工作，在資產(chǎn)裝備上保證了集團各部門正常有序的工作。庫存資產(chǎn)保管維護完好，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果。 (八)車輛調配管理 2021年中集團公車公車共九輛，派車率到達100%，出車率100%，事故率0，車輛的定期修理和保養(yǎng)按規(guī)定也已完成。 1.已完成審驗的車輛：xx; 2.未已完成審驗的車輛：xx。 (九)日常行政費用管理 1.員工飲用水，自2021年x月底至x月底兩臺飲水機共購水票220張，合計費用1398元。截止到x月x日，工程部領用水票30張，集團水票剩余35-2-張，平均每月不到349

20、.50元，掌握在預算之內。 2.集團電話費。集團共有電話四部，自2021年x月至x月底電話費共計3969.62元，平均每月793.92元，掌握在預算之內。 3.綠植租擺。2021年x月至x月的發(fā)票未回到公司，2021年x月至x月共20盆綠植，費用共計1440元，每月480元。掌握在預算之內。 4.集團物業(yè)費。2021年x月至x月底，物業(yè)費(含電費，物業(yè)費和停車費)共計：677171.30元，每月135434.26元。掌握在預算之內。 5.辦理社保。自2021年x月x日起集團行政部開頭著手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜。x月份員工社保賬戶可以正常用法。目前，已滿足辦理社保條件員工的社保開戶

21、工作已全部完成。 (十)組織員工業(yè)余活動 為了使員工融入企業(yè)文化，建立團結、協(xié)作的公司團隊，使企業(yè)與員工、員工與員工間到達共同進展的目的，集團行政部主動組織了以下活動：x月份植樹活動、x月份蔬菜種植活動、x月xx新店開業(yè)活動。 (十一)對外聯(lián)絡工作考察與建立 同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網(wǎng)站、辦公設備、耗材等單位的合作關系，簽訂協(xié)議及產(chǎn)生費用的報銷工作。對施工單位考察的對接工作。 (十二)信息化建立方面 1.年初對集團局域網(wǎng)共享做了全面調整和重新設置; 2.集團內線電話系統(tǒng)增加內線號碼并重新排號; 3.工程不電腦局域網(wǎng)的建立; 4.工程不內線電話系統(tǒng)的建立與調試; 汽車工業(yè)中心安防監(jiān)控系統(tǒng)的建立

22、; 6.辦公自動化oa系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內流程的建立; 7.公司網(wǎng)站新聞稿的編輯。 二、加強效勞、樹立良好風氣 集團行政部主要工作核心是搞好效勞工作，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面我們做到以下三點： (一)在工作中有方案 集團行政部每月有工作重點。做到有工作重點和創(chuàng)新，轉變行政部等待指導支配工作的被動行為。 (二)進步工作效率 在工作方法與思路上不斷改良和創(chuàng)新，適應公司進展的需要將行政部工作不斷推動，進步辦事效率增加效勞意識和奉獻精神。 (三)主動主動 集團行政部在近半年的工作期間，工作中也遇到重點和難點工作，力求考慮在前效勞在先。特殊是行政局部管的選購、庫房、辦公耗材管控及辦公設備維護和保養(yǎng)

23、、公車用法等項工作都有方案、有落實、有措施，完成后有記錄。 三、加強學習、仔細履行職責 今年，我部門加強自身學習入手，仔細學習集團相關業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容，實在加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氣氛。在工作上嚴格根據(jù)集團要求，在集團員工行為標準和辦公環(huán)境上加強管理。 四、部門工作中存在的缺乏 在過去的一年里，在集團指導的重視與關心下，與各部門大力協(xié)作，行政部完成了今年的工作任務。但在工作中還存在缺乏，主要表如今以下幾方面： (一)由于集團行政部工作事無巨細，每項工作都要求我們要完成的特別好，但由于客觀因素，沒能把每件事情都做到盡善盡美。 (二)制度落實不夠徹底。 由于集團原

24、有制度已不能滿足集團進展的需要，在制度上還存在一些缺乏?，F(xiàn)集團企業(yè)文化制度修訂版初稿已經(jīng)完成，下一年集團行政部將在日常管理工作上根據(jù)定稿后的新制度嚴格執(zhí)行管理。 (三)行政費用掌握管理還存在不夠抱負。 依據(jù)全年的費用預算，要盡量掌握在預算范圍內。超預算和預算外的費用完可能的壓縮或削減。 2021年工作已經(jīng)完畢，行政部將圍繞集團中心工作，克制工作中的缺乏，改良工作方法，加強管理，改良效勞。 2021行政管理年終工作總結以及工作方案范文 (四) 時間飛逝，轉瞬間2021年即將過去，下一年將要到來。 回首過去的一年，內心不禁感慨萬千雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每

25、一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進展一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。 在下一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法;深化學習，把握技巧;加強管理，改良效勞;大膽探究工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的安康快速進展作出更大的奉獻! 行政部是公司關鍵部門之一，對內管理程度的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到準時理解準時撐握。 行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，

26、這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。 2021年，在公司指導的正確指導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目的上，行政部緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出主動奉獻。 為了總結閱歷，連續(xù)發(fā)揚成果同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回憶和總結： 一、人事管理方面 依據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以裝備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理

27、工作。 二、行政事務工作方面 1.本年度進展了兩次驗廠活動，主要出如今目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改良; 2.搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的缺乏，iso的掩蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習; 3.對后勤保障工作做到讓員工用上安康、衛(wèi)生的食品。 三、公司管理運作方面 1.順應市場的進展，按照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準時和公司各個部門溝通; 2.逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做

28、的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個緣由，本年度加強對員工的監(jiān)視管理力度; 3.加強團隊建立，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。進步團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象; 4.搞好下一年的高質量、高效率、確保平安消費，削減平安事故發(fā)生; 5.充分引導員工勇于擔當責任理解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動擔當責任。 四、工作中的收獲 懂得事情輕重緩急，完成指導交代的工作，做到了上傳下達。與同事相處融洽，可以主動協(xié)作及幫助其他部門完成工作;工作適應力逐步增加，對后期工作壘積了很多閱歷。 五、工作中存在的缺乏 過去的一年，在得到公司指導的指導和各部門的大力幫助下，行政部獲得了肯定的成果。盡管我們獲得了肯定成果但仍存在著許多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面： 1.由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美; 2.對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題把握真實