2021年醫(yī)院財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年醫(yī)院財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)、管理工作的核心環(huán)節(jié)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的好壞，挺直影響到醫(yī)院的生存和進(jìn)展，面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，今日我給大家找來了醫(yī)院財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)，盼望可以關(guān)心到大家。 醫(yī)院財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)篇一 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)效勞力量，主動(dòng)探究和推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由標(biāo)準(zhǔn)走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持效勞、效率、和諧、廉潔的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)進(jìn)展需要，合理支配財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化根底工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)進(jìn)展供應(yīng)了較好的財(cái)力保障。 一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)

2、一思想認(rèn)識(shí)、進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度和保障財(cái)務(wù)工作順當(dāng)進(jìn)展的重要意義。財(cái)務(wù)科通過多種形式仔細(xì)學(xué)習(xí)理論三個(gè)代表重要思想和科學(xué)進(jìn)展觀，增加了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都可以做到以醫(yī)院利益為重，主動(dòng)為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，常常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)展。 二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織指導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)省意識(shí)、廉潔意識(shí)，注重借款風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步了醫(yī)院資金營運(yùn)力量和抗風(fēng)險(xiǎn)力量。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建立，理順業(yè)務(wù)流程，為進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量供應(yīng)了制度保障。xx

3、年財(cái)務(wù)科按以往積累的閱歷進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整，支出一起;統(tǒng)計(jì)，核算，收帳，調(diào)撥放到一起削減了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作翻開了一項(xiàng)新場(chǎng)面。 四、xx年財(cái)務(wù)收支情況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財(cái)力支配的重要根據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元。合計(jì)為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和效勞支出為233453.73

4、元;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和效勞支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計(jì)為1569083.52元。xx年收支結(jié)余為320813.87元，xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)表達(dá)了有力的保證。 五、主動(dòng)調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作。在主動(dòng)調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的根底上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了工程經(jīng)費(fèi)是解決進(jìn)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源，是工程施行單位為完成事業(yè)進(jìn)展目的，在根

5、本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金，其來源主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院依據(jù)進(jìn)展進(jìn)展效勞收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院工程經(jīng)費(fèi)管理，保證專項(xiàng)資金工程順當(dāng)施行并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院進(jìn)步了效勞質(zhì)量，技術(shù)程度，進(jìn)展醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣闊參合農(nóng)民來我院就診，止于xx年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為855870.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)

6、用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為170301.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用，充分表達(dá)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。 六、仔細(xì)完成了xx年醫(yī)院 收支兩條線管理規(guī)定，實(shí)行陽光收費(fèi)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大改變，面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院定了從標(biāo)準(zhǔn)理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)進(jìn)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途A，是黨風(fēng)廉政建立落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類收費(fèi)公開透亮，實(shí)現(xiàn)了陽光收費(fèi)。行政事業(yè)性收費(fèi)連續(xù)堅(jiān)持根據(jù)

7、國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，效勞性收費(fèi)堅(jiān)持本錢標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原那么。 七、進(jìn)一步推動(dòng)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建立工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化效勞體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化效勞體系有助于醫(yī)院各級(jí)指導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)理解、把握醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，科學(xué)決策、科學(xué)管理;進(jìn)步工作效率。 八、進(jìn)一步探究了統(tǒng)一指導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行形式。依據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原那么，明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參加理財(cái)?shù)姆绞?、方法?醫(yī)院財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)篇二 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的指導(dǎo)下，結(jié)合方案支配，全科人員目的明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各

8、項(xiàng)制度的改革，不斷地進(jìn)步醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目的的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)方案工作，現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下： 一、主動(dòng)進(jìn)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步職工隊(duì)伍職業(yè)道德素養(yǎng) 1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)估計(jì)2021年度將施行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度(征求看法稿)，通過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提早把握國家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的改變。 2、參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會(huì)計(jì)連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)、審計(jì)連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過。 3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)展職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員廉潔自律、老實(shí)守信的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的收費(fèi)辦理制度退費(fèi)管理制度醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)掌握與管理的有關(guān)規(guī)定對(duì)收費(fèi)員

9、進(jìn)展了講解。 二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理 依據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，削減醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，主動(dòng)開展醫(yī)療效勞。實(shí)現(xiàn)總收入*萬元，其中財(cái)政補(bǔ)助*萬元，醫(yī)療收入*萬元，藥品收入*萬元，其他收入*萬元，總支出*萬元、其中醫(yī)療支出*萬元，藥品支出萬元，財(cái)政專項(xiàng)支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計(jì)結(jié)余約萬元，實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。 門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張，收費(fèi)金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。 三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)平安 1、采納有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金平安：醫(yī)院每日貨幣資金

10、流淌量較大，為確保資金平安，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特別性，常常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)展隨機(jī)抽查，以此監(jiān)視退費(fèi)行為，但發(fā)覺此項(xiàng)工作仍有缺陷，財(cái)務(wù)思索新的管理方法以堵塞破綻，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)必需全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。 2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。 3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)展清查。 四、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序 1、

11、主動(dòng)推動(dòng)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，仔細(xì)理解有關(guān)政策規(guī)定，協(xié)作有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順當(dāng)，有利于醫(yī)院的進(jìn)展。 2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步進(jìn)步，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量。 五、主動(dòng)協(xié)作推動(dòng)醫(yī)院數(shù)字化建立以及醫(yī)保軟件接口工作 財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn)，并克制了各種困難，主動(dòng)協(xié)作各部門工作作出了努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。 六、主動(dòng)對(duì)外溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，有序推開工作。 1、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，使得

12、我院工作有序推動(dòng)，年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。 2、承受了物價(jià)局今年收費(fèi)答應(yīng)證年審并順當(dāng)通過。 3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng)，因提早與物價(jià)局聯(lián)絡(luò)，說明醫(yī)院數(shù)字化建立需要，得到了物價(jià)局支持，使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順當(dāng)施行。 總之，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作在各級(jí)指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展，對(duì)醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 醫(yī)院財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)篇三 轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度。從4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來，迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間，回首過去的7個(gè)多月，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所

13、負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位指導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情關(guān)心，借此時(shí)機(jī)我表示誠心的感謝。 會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)展核算管理和監(jiān)視。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)婆婆媽媽的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室可以用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，喜愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將七個(gè)多月來的工作狀況匯報(bào)如下： 一、 愛崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用 隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點(diǎn)仔細(xì)對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)展了仔細(xì)處理并準(zhǔn)時(shí)做完?？焖偈熳R(shí)

14、自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對(duì)一季度浮開工資進(jìn)展核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號(hào)開頭對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分工程分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)展核對(duì)，確認(rèn)無誤前方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院指導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總比照表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)展錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上全都，年終要準(zhǔn)時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，依據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)精確、實(shí)事求是地進(jìn)展各科室人員浮開工資的

15、核算，形成草案后交由院指導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮開工資。 在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對(duì)同學(xué)交來的學(xué)費(fèi)按票準(zhǔn)時(shí)錄入電腦備查，同學(xué)領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清同學(xué)學(xué)費(fèi)。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的同學(xué)我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐煩的看法投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)效勞的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的完畢，意味著下一個(gè)月工作的重新開頭。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原那么，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到

16、實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)視，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)展仔細(xì)審核，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、精確、完好，實(shí)在發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)視的作用。 二、 工作中存在的缺乏之處 1、 在業(yè)務(wù)學(xué)問和管理閱歷上與自已的本職工作要求還存有肯定的差距。 2、 開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。 3、 日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在外表，沒有起到真正的作用，針對(duì)這種狀況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。 三、 明年的工作準(zhǔn)備 1、 連續(xù)做好財(cái)務(wù)根底及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)絡(luò)工作，主動(dòng)參加到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去，做到事前理解、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)報(bào)和分析工作，發(fā)覺問題及差異時(shí)準(zhǔn)時(shí)與各科室溝通并查明緣由予以訂正。 2、 創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)視工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金可以合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)