外科護(hù)士年度工作總結(jié)精選模板

1、外科護(hù)士年度工作總結(jié)精選模板雖然工作中也會有些酸甜苦辣的小插曲,也正是因?yàn)橛羞@樣的過程,才有更多時機(jī)去思考與感觸,這份職業(yè)富含的寓意很偉大。雖然個人很渺小,然而一想到那些生病的人因?yàn)槲业淖o(hù)理而減少痛苦,我就更加堅(jiān)決自己的選擇,因?yàn)槲覀冎?我們的職業(yè)與患者的安康維系、家庭的喜怒哀樂嚴(yán)密相連,那我們更應(yīng)該肩負(fù)社會賦予我們的責(zé)任,以嫻熟的技術(shù),以患者為中心,報答社會!是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的外科護(hù)士年度工作總結(jié)精選模板,希望對大家有所幫助。外科護(hù)士年度工作總結(jié)精選模板【一】再次分揀收獲和缺乏就像整理自己啟程的行囊,回憶這一年的工作成長經(jīng)歷。為新的征途帶來智慧和航標(biāo)。上半年的外科護(hù)

2、士工作即將完畢。為自己能有很大的進(jìn)步深深感激我所在體外循環(huán)團(tuán)隊(duì)以及手術(shù)室全體同仁和教師。特別要感激我親愛的主任和牛醫(yī)生。一、認(rèn)真仔細(xì)完成每臺手術(shù)的體外輔機(jī)工作從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置。嚴(yán)謹(jǐn)工作,以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重,克制困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順利和安全。二、強(qiáng)化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí)持續(xù)總結(jié)持續(xù)穩(wěn)固和提高自己的業(yè)務(wù)能力,對自己的專業(yè)開展和進(jìn)步有目標(biāo)有方案,用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成。三、主任和牛醫(yī)生的指導(dǎo)和幫助下這近60臺手術(shù)的主機(jī)鍛煉中,筆記每一次的收獲和啟發(fā),嚴(yán)格剖析自身存在不利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維缺乏,讓自己每一步都走得扎實(shí),穩(wěn)健。四、虛心學(xué)習(xí)才能逐步完善自己不管是心外科、麻醉

3、科還是體外循環(huán)自己的同事,每個人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì),對待病人、對待專業(yè)、對待遇到問題都有過不同的處理方法,做個有心人,會思考會比較,才會進(jìn)步。性格決定命運(yùn)。這是主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機(jī)時的嚴(yán)謹(jǐn)。五、細(xì)節(jié)決定成敗巡視各臺手術(shù)時發(fā)現(xiàn)缺乏的眼力和速度,遇到手術(shù)窘迫時主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位,這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼,因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度,主任話不多但身教重于言教。外科護(hù)士年度工作總結(jié)精選模板【二】一、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理1病區(qū)實(shí)行彈性排班,如夜班、中班、節(jié)假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時

4、注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。2根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)于理念,病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2名、床位責(zé)任護(hù)士2至3名,每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、根底護(hù)理以及安康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)于。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高危患者由高級責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)執(zhí)行。3全面履行護(hù)士職責(zé)。整合根底護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和安康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)于。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展安康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。4臨床護(hù)理服務(wù)于充分表達(dá)?？铺厣?依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)于內(nèi)涵,為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)于保

5、障患者安全,促進(jìn)患者康復(fù)。二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理危險防范措施1加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的危險作出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在危險的評估等。2進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時完整,防止不標(biāo)準(zhǔn)的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。3完善護(hù)理緊急危險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液

6、反響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回憶性評價,從中吸取經(jīng)歷教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反響能力。4加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)展護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理過失、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改良措施。5加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、根底護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)展不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反響,在每月的護(hù)士工作例會上進(jìn)展總；對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)展質(zhì)量控制。三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)于1加強(qiáng)三基培訓(xùn)方案,使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。2學(xué)習(xí)住院患者根底護(hù)理服務(wù)于工程根底護(hù)理服務(wù)于工作標(biāo)準(zhǔn)、

7、常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)于標(biāo)準(zhǔn)3每月組織全體護(hù)士進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護(hù)理討論、個案查房、教育查房等各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。4提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。5簡化晨間集體交班,強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間,護(hù)士長及資深護(hù)士對一級護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)展床旁專科理論知識講解,并采取有效干涉措施。6催促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),護(hù)理制度,護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察,定期進(jìn)展急救技術(shù)演練,使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用。四、以患者滿意為總體目標(biāo),深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)于工作以病人為中心,提倡人

8、性化服務(wù)于,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,防止護(hù)理糾紛。1主管護(hù)士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人安康宣教。2加強(qiáng)服務(wù)于意識教育,提高人性化主動服務(wù)于的理念,并于周三及周日根底護(hù)理日加上安康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。3每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)于質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)展表揚(yáng)和批評教育。五、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生1、每月進(jìn)展一次院感知識學(xué)習(xí)。2、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,定期消毒；每日由負(fù)責(zé)上治療班的護(hù)士進(jìn)展物品的檢查與消毒工作。3、對于醫(yī)療垃圾分開放置,每日由當(dāng)班護(hù)士在下班前進(jìn)展檢查,

9、并催促護(hù)工進(jìn)展垃圾的日產(chǎn)日清工作；有消毒監(jiān)控護(hù)士定期進(jìn)展科室的宣教工作。4、消毒液液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé),并及時記錄。護(hù)士長不定期監(jiān)視檢查果,對于出現(xiàn)不合格檢查果,及時制定出相關(guān)護(hù)理措施,以確保護(hù)理安全。外科護(hù)士年度工作總結(jié)精選模板【三】一年轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年就要過去了,外科的工作也根本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中zz外科最少只有八名護(hù)士,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,互相關(guān)懷、互

10、相幫助。一、工作上,按照年初的方案1、大家認(rèn)真開展了百日無缺陷活動,執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識,共同提高護(hù)理質(zhì)量；2、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)決定成敗、沒有任何借口兩本書,落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；3、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,到達(dá)了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的；4、標(biāo)準(zhǔn)了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量；5、全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽(yù)；6、按照護(hù)理部的要求,標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行床旁交接禮儀和接待禮儀；7、全年根本

11、做到了對化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗(yàn),真正做到以人為本；管理上。嚴(yán)密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革：1、學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進(jìn)展學(xué)習(xí),教會每位同志進(jìn)展查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。3、根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。4、設(shè)立了記事本,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,確

12、保有效傳達(dá)。5、設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。二、學(xué)習(xí)上1、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學(xué)的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學(xué)習(xí)。2、每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護(hù)士站,并于次日晨交班提問進(jìn)展檢查,然而沒有堅(jiān)持到底。3、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,續(xù)專、續(xù)本,持續(xù)提高自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶著下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理

13、人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文；堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等。讓我們大家每個人都奉獻(xiàn)出自己的力量共同建立好外科這個年輕的科室吧。外科護(hù)士年度工作總結(jié)精選模板【四】一年轉(zhuǎn)眼即逝,20XX年就要過去了,神經(jīng)外科的工作也根本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中神經(jīng)外科最少只有八名護(hù)士,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,互相關(guān)懷、互相幫助。一、工作上,按照年初的方案1、大家認(rèn)

14、真開展了百日無缺陷活動,執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識,共同提高護(hù)理質(zhì)量；2、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)決定成敗、沒有任何借口兩本書,落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；3、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,到達(dá)了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的；4、標(biāo)準(zhǔn)了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量；5、全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽(yù)；6、按照護(hù)理部的要求,標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行床旁交接禮儀和接待禮儀；7、全年根本做到了對化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,確保每位患者住院期

15、間能夠及時留取所需化驗(yàn),真正做到以人為本；管理上。二、嚴(yán)密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革1、學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進(jìn)展學(xué)習(xí),教會每位同志進(jìn)展查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。3、根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。4、設(shè)立了記事本,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,確保有效傳達(dá)。5、設(shè)立了出院患者登記本、會診

16、登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。三、學(xué)習(xí)上1、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學(xué)的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學(xué)習(xí)。2、每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護(hù)士站,并于次日晨交班提問進(jìn)展檢查,然而沒有堅(jiān)持到底。3、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,續(xù)專、續(xù)本,持續(xù)提高自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,神經(jīng)外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶著下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人

17、員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文；堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等。讓我們大家每個人都奉獻(xiàn)出自己的力量共同建立好神經(jīng)外科這個年輕的科室吧。外科護(hù)士年度工作總結(jié)精選模板【五】今年是我參加工作的第一個半年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)于宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：自今年1月進(jìn)入本院參加工作以來,在這缺乏一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教教師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。

18、外科手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)拍比較快工作比叫忙?，嵥?。記得剛到外科時我還不順應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向教師請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé)明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中構(gòu)成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完本錢職工作。通過近半年的學(xué)習(xí),除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外,我還