版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、-作者xxxx-日期xxxx人民醫(yī)院新城醫(yī)院搬遷方案【精品文檔】*人民醫(yī)院搬遷方案在區(qū)搬遷協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組的指揮下,按照新城區(qū)醫(yī)院工程進度,我院計劃于新區(qū)醫(yī)院工程全部交付使用,完成各分項驗收、設備調(diào)試工作,起開始門診部分科室搬遷,完成所有病區(qū)、行政后勤科室搬遷,全面啟用。為安全、有序、高效地完成醫(yī)院的整體搬遷工作,確保搬遷過程中人員、設備、物資安全轉(zhuǎn)運和搬遷期間診療服務工作平穩(wěn)過渡,特制訂本方案:一、 指導思想要認真貫徹“以人為本,病人至上”的指導思想,堅持“安全、平穩(wěn)、高效、優(yōu)質(zhì)”的搬遷原則,將“三個保證、三個確?!必灤┌徇w工作之中。堅持做到保證醫(yī)療服務過程的連續(xù)與安全,保證各項工作銜接的有序無
2、縫,保證人、財、物的安全與到位,確保搬遷前各項準備工作就緒、搬遷過程醫(yī)療安全和順利實施、搬遷后業(yè)務迅速恢復。二、 組織領(lǐng)導為確保搬遷工作的有序開展,成立醫(yī)院搬遷工作領(lǐng)導小組,負責搬遷具體工作安排、指導和督促落實。組 長:副組長:組 員:搬遷領(lǐng)導小組下設:老院區(qū)病人轉(zhuǎn)運指揮協(xié)調(diào)組、新醫(yī)院病人接應指揮協(xié)調(diào)組和機動指揮協(xié)調(diào)組。1、老院區(qū)病人轉(zhuǎn)運指揮協(xié)調(diào)組組長: 副組長:成員:負責病人搬運時的指揮協(xié)調(diào)、發(fā)車指令、與交警及接應組的銜接。*負責老院區(qū)總聯(lián)絡,聯(lián)絡辦公室設在老院區(qū)醫(yī)務科;*負責與公安交警協(xié)調(diào)現(xiàn)場秩序維護、運輸路線確定、院內(nèi)場地暢通和指揮車輛編號、停放位置(保衛(wèi)科、車隊配合);*負責老醫(yī)院搬運
3、工具準備和組織協(xié)調(diào)機動搬運員(對每個擔架、輪椅進行編號安排專人負責)、聯(lián)系搬家公司對病區(qū)病床、物品進行搬運;護理部組織人員負責所有病人的標示佩戴、物品整理、引導陪護(張華、各病區(qū)護士長負責);醫(yī)務科負責病人轉(zhuǎn)運途中跟車服務、應急救護、老院區(qū)正常診療工作;李濤、徐海燕組織人員負責搬遷病區(qū)病人數(shù)核實,與新區(qū)醫(yī)院對接人(楊健、姜淑琴)交接。2、新醫(yī)院病人接應指揮協(xié)調(diào)組組長: 副組長: 成員:負責病人的接應與安置工作,督導協(xié)調(diào)各病區(qū)搬遷至新院后迅速恢復正常診療秩序,保證新醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運行。*負責新院區(qū)總聯(lián)絡,聯(lián)絡辦公室設在新城院區(qū)護理部;*負責大巴及家屬車輛進入新醫(yī)院大門停放位置的指揮調(diào)整(保衛(wèi)
4、科配合);蔣志起負責救護車停放,行駛秩序調(diào)整(保衛(wèi)科、基建辦配合);*負責轉(zhuǎn)運至新區(qū)醫(yī)院的病人數(shù)核實交接(藥劑科、會計室配合);*組織人員負責進入新院區(qū)的病人下車后引導護送到病區(qū)并迅速開展治療工作(抽調(diào)部分護士長、科主任到搬遷病區(qū)督導診療工作);*組織人員對電梯進行編號并負責引導做到一人一梯;*負責病人物品的轉(zhuǎn)運交接工作;*負責指揮協(xié)調(diào)擔架、推車、搬運工及搬家公司運到的病區(qū)病床、物品進行交接;*負責門、急診、病區(qū)搬遷到位后開展正常診療、維護、對接工作。3、機動指揮協(xié)調(diào)組組長:*成員:*處理醫(yī)院日常事務,保證新、老院區(qū)的醫(yī)療工作正常運行。接受總指揮安排的臨時性指揮協(xié)調(diào)任務。做好搬遷過程中對外宣傳
5、、保留歷史資料工作。 三、基本條件:1、各項基礎工程和基礎設施(包括水、電、電梯、交通、電信、等)完工并正常運行。 2、公共區(qū)域的標識、標牌、病區(qū)標示牌、病床編號安裝到位。3、信息化管理網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運行。4、中心供氧、中心負壓、中央空調(diào)、層流、呼吸機、監(jiān)護儀、藥劑、后勤物資供應等正常運行。5、各科室的基本設施、家具、藥品、設備到位,床單元配備齊全。6、衛(wèi)生保潔,消毒工作完成,院感科對新城區(qū)醫(yī)院各科室進行消毒監(jiān)測合格。7、大巴車、救護車、擔架、輪椅、物品袋、病人信息腕帶、胸卡、搬運人員等準備工作到位。8、公安交警等部門協(xié)調(diào)安保及運輸路線。四、搬遷計劃:在具備上述條件下,搬遷工作分4月21-25日
6、和26日-30日兩個階段完成(一)搬遷計劃說明 1、搬遷科室括號內(nèi)為協(xié)助科室 2、需要備大巴車、搶救車搬遷前二日統(tǒng)計,搬遷前一日10:30前確認 3、搬遷二個時間點:5;30-7:00 ;7:30-10;00各科室工作人員提前到崗,分工明確,早餐可根據(jù)搬遷完畢時間及時安排早餐。 4、各科室根據(jù)總務科分配具體時間點執(zhí)行,有特殊情況再及時作調(diào)整。時間點如下:(1)5:30-6:10 老院區(qū)病人上車;(2)6:10-6:30到新院區(qū);(3)6:30-7:10病人下車入病房;(4)7:10-7:30到老院區(qū);(5)7:30-8:10病人上車;(6)8:10-8:30到新院區(qū);(7)8:30-10:00
7、病人下車,搬完吃早餐(二)搬遷計劃實施具體步驟1、手術(shù)一室4月23日搬遷,手術(shù)二室配合。2、4月26日,完成急診科(輸液大廳)、急救中心、婦產(chǎn)科(外三科、外四科)、骨一科(骨二科)、內(nèi)六科(內(nèi)二科、內(nèi)五科)(1)5:30-7:00 內(nèi)六科、骨一科(2)7:30-10:00 急診內(nèi)、婦產(chǎn)科3、4月27日,完成外二東區(qū)(外二西、外四科)、內(nèi)一科(內(nèi)三科)、內(nèi)七科(內(nèi)五科、內(nèi)四科)、內(nèi)二科(內(nèi)六科)、新生兒(兒科)(1)5:30-7:00內(nèi)七科、內(nèi)二科(2)7:30-10:00 內(nèi)一科、外二東、新生兒4、4月28日,完成骨二科(骨一科)、外二西區(qū)(外二東、外四科)、內(nèi)三科 (內(nèi)一、五官科)、放療中心
8、、兒科(新生兒)、外三科(婦產(chǎn)科)(1)5:30-7:00內(nèi)三科、骨二科、外三科(2)8:30-10:00 兒 科、外二西(3)放療中心:總務科負責5、4月29日,完成內(nèi)四科(內(nèi)一科)、內(nèi)五科(內(nèi)二科)、外四科(外二東、西)、(急內(nèi)、內(nèi)六)五官科 (內(nèi)七科)、手術(shù)二室、供應室搬遷;(1)5:30-7:00內(nèi)五科、外四科、 (2)8:30-10:00內(nèi)四科、五官科(3) 手術(shù)二室、供應室:總務科負責6、血透室搬遷具體時間由科室與院感科共同確定,安排在星期六、星期日完成搬遷。7、4月30日,完成行政、后勤及搬遷掃尾工作;8、5月1日,新城醫(yī)院全面啟用。五、實施步驟 (一)準備階段(4月21日前完成
9、) 1、4月10日召開全院搬遷工作動員大會,全面部署搬遷工作。2、4月15日各組按職責分工細化預案(人員名單、負責事項、時間節(jié)點)并上報院搬遷領(lǐng)導小組。 3、4月15日,醫(yī)技、藥劑、財務、總務、保衛(wèi)等科室對科室排班進行調(diào)整,安排人員對新區(qū)醫(yī)院進行科室物品的準備、擺放、熟悉周圍環(huán)境等預備工作。 4、4月18日,各科室召開專題動員會,部署本科室搬遷工作分工和安排。 5、4月20日各組全面完成搬遷準備工作。4月20日下午召開搬遷工作領(lǐng)導小組會議,各組匯報準備情況。 6、各科室要擬定人員崗位構(gòu)架安排計劃,計劃要分析確定現(xiàn)有情況下能否開展正常運作,并制定搬遷工作方案:包括搬遷前相關(guān)工作以及搬遷時新院、原
10、科室、運送途中三套人員分工安排、工作實施步驟、醫(yī)療應急措施等。在搬遷時間前7天進行搬遷演練,熟悉路徑。7、搬遷前,各臨床科室安排醫(yī)護人員到新院提前熟悉新環(huán)境,熟悉醫(yī)院的各科位置,到新院病區(qū)實地察看,了解病區(qū)辦公室、護士站、病房、換藥室、治療室、庫房等區(qū)域設置情況,統(tǒng)一規(guī)劃各區(qū)域布局,物品擺放等安排,做到物品定位、定點放置,標簽標識統(tǒng)一清晰。8、做好物品、器械的準備,一是搬遷前做好原科室物品清點與統(tǒng)籌工作,嚴格控制科室搬遷前物品的領(lǐng)取,盡量減少庫存量,同時確定哪些物資可以在搬遷前轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院,以減輕搬遷時工作量。二是搬遷前做好新院病區(qū)醫(yī)療物品、器械以及其他物品的儲備,保障搬遷后的使用。三是認真做
11、好搶救、應急藥品、器械的準備:新病區(qū)、原科室、急救車內(nèi)急救藥品、物品種類齊全,按規(guī)定擺放,定位放置,標簽標識規(guī)范清楚,搶救器械能正常運行。9、各病區(qū)在搬遷前7天組織醫(yī)護人員對供水、供電、中心供氧、中心負壓、中央空調(diào)、傳呼、信息網(wǎng)絡、電話測試,保障能正常運行。(二)實施階段(4月21日-30日完成) 1、門診及部分配套醫(yī)技、藥劑、財務科室搬遷(4月21日-25日完成)門診部分:普通門診和專家門診安排值班,正常開診,輸液大廳部分開放。特檢科室:根據(jù)設備及安裝情況,安排目前本科室三分之一人員到位值班,藥房部分:由1名負責人及至少4名藥師組成。收款處部分:門診收款值班3人。 (五)后勤部分:4月1日水
12、暖工、電工、保衛(wèi)到崗;4月10日職工食堂試運行;4月15日前保潔人員到位,制定保潔計劃。 (六)行政部分:門診部及職能科室一部分隨門診搬遷到位,負責日常管理。 2、病區(qū)及其他科室搬遷(4月26日-30日) (1)各科室統(tǒng)計住院人數(shù),將病人分組,A組:重病人、臥床病人(一級護理);B組:行動不便、病情較穩(wěn)定的病人(二級護理);C組:能自理、病情輕的病人,(三級護理)。搬遷前2日10點30分上報護理部匯總,以便醫(yī)院安排車輛、人力進行搬遷。 每個科室根據(jù)病人病情(輕、中、重)、管床醫(yī)生將病人分組,責任到醫(yī)生、護士個人(管床醫(yī)生負責自己的病人轉(zhuǎn)運,重病人責任組長與醫(yī)生全程轉(zhuǎn)運,應急小組除外)。 (2)
13、搬遷前,各主管醫(yī)生、責任護士掌握自己所管病人病情,整理好醫(yī)囑,原則搬遷當日盡量不更改醫(yī)囑;手術(shù)科室在搬遷前3天原則上停止擇期手術(shù)(急診手術(shù)除外)。搬遷前每個護士負責測量評估自己所管病人的生命體征與病情,生命體征平穩(wěn)方可實施搬遷。每個當日有治療的輕病人,全部于搬遷前一日置一路留置針封管備用;重病人二路留置針封管備用。每個科室轉(zhuǎn)運輕病人車輛,轉(zhuǎn)運前備好一組生理鹽水與輸液器,備緊急情況下使用。備好氧氣袋轉(zhuǎn)運時使用,科室間互相調(diào)配。備好聽診器、監(jiān)護儀、電動吸引器(救護車加各個科室)。 (3)做好溝通告知工作,搬遷前3天,逐一向病人、家屬告知關(guān)于搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜、注意
14、事項,避免糾紛的出現(xiàn)。 (4)轉(zhuǎn)送的每位病人必須胸前佩戴信息卡,手腕戴腕帶,上面標明患者的姓名、性別、年齡、床號(老、新院病區(qū))、電話、住院號、診斷、特別關(guān)注事項等八方面內(nèi)容。病人、家屬和醫(yī)務人員各一份腕帶信息,準確對接信息,防止出現(xiàn)差錯。每科室設二人組負責搬遷到新床位病人床頭信息、醫(yī)囑與治療等核對工作。 (5)為了安全起見,所有的病人的轉(zhuǎn)送由醫(yī)院統(tǒng)一安排車輛轉(zhuǎn)送,病人轉(zhuǎn)送實行先輕后重的轉(zhuǎn)送原則:搬遷順序先從C組B組A組。病情穩(wěn)定病人,可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送,每位病人可以隨行一名家屬,病人的貴重私人物資,由其家屬保管,避免不必要的弄錯或丟失,每車均配備一醫(yī)一護及急救藥品、器材;病情重、中、臥床病人由
15、救護車配備專職醫(yī)務人員護送;急診、新生兒、各科危重病人(借用)啟用??瓢徇w方案。 (6)病歷文件資料的搬遷由指定人員負責,確保無遺失。 (7)科主任、護士長作為科室負責人,要全面統(tǒng)領(lǐng),安排好相關(guān)工作,確保各項工作到位;新醫(yī)院安排有經(jīng)驗的醫(yī)護人員上班,合理妥善安置患者。3、行政區(qū)、后勤科室搬遷(4月21-30日)行政區(qū)、后勤科室分新、老兩個院區(qū)辦公,所有科室搬遷完成后留守的行政、后勤科室人員搬遷。六、后勤保障1、人員搬遷期間,醫(yī)院所有工作人員全部取消休假,作息時間服從搬遷工作要求。所有工作人員必須無條件服從院搬遷領(lǐng)導小組的工作安排。 2、車輛、物資、電梯 (1)4月21日-25日,門診搬遷準備廂
16、式貨車2輛。4月26日-30日,病區(qū)搬遷準備大巴車4輛(40座),救護車10輛(我院有救護車8輛其中需要保持4輛進行120救護工作,2輛救護車跟隨搬遷大巴途中提供急救,因此需要外調(diào)8輛救護車),貨車4輛。所有車輛均編號管理,在當日病人轉(zhuǎn)運啟動前40分鐘停放到位。(吳德強、李建國負責聯(lián)系) (2)搬遷前一天晚上將新城床單元配置、周轉(zhuǎn)與運送好,提前將病人床單元鋪好。(護理部負責) (3)醫(yī)院固定物資搬運由總務科與搬家公司聯(lián)系并負責老區(qū)搬遷完后剩余部分物品搬遷、門鎖等事項。(張健、陳敬明、李大鵬、張波、陳振國負責) (4)病人物品由護理部提前發(fā)放儲物箱,標號姓名、病區(qū)、床號,搬遷前一天晚上將所有病人
17、的生活用品等物品裝紙箱、塑料袋,用透明膠封好寫上姓名、科別、床號送新城。保衛(wèi)科負責病人搬遷前生活物品等放置于新城醫(yī)院的安全。(護理部、陳振國、王寧、于新負責) (5)新城區(qū)電梯:可使用15部,其中內(nèi)科病區(qū)(8部),外科病區(qū)(7部),使用外科樓6部和手術(shù)室專用電梯1部。搬遷當日一人一梯專人負責。分配好各科、各類別病情病人專用電梯,安排每個科室病人按病情類別乘坐電梯。如一個科室劃分重病人、臥床、特殊病人、輕病人電梯,同時到達電梯旁時,使用已經(jīng)劃分好的電梯。(護理部、總務科負責) (6)新區(qū)醫(yī)院有新病床400個,根據(jù)科室搬遷順序,安排到先搬遷的科室。當天由總務科負責組織人員將已經(jīng)搬遷的科室病床(能正
18、常使用的)搬遷至新區(qū)醫(yī)院病區(qū)內(nèi)。(總務科、設備科)(7)后勤、設備、藥劑庫房提前搬至新城,便于各科室提前領(lǐng)取物品。(總務科、設備科、藥劑科) 3、交通、安保 選擇好路線,并請交警部門做好老院區(qū)大門口及沿途交通暢通。病區(qū)搬遷當日請公安部門協(xié)調(diào)部分警力維護院區(qū)秩序。(王世杰負責) 4、擔架、推車 院內(nèi)現(xiàn)有推車25輛,輪椅 36 輛,擔架3個(其中軟1鏟2 ),轉(zhuǎn)運床6張,加、手術(shù)室申請4張,搬遷前到位。搬遷前由護理部、總務科統(tǒng)一編號安排使用,聯(lián)系20名搬運工經(jīng)培訓后負責轉(zhuǎn)運臥床病人。(護理部、總務科、設備科) 5、飲食、就餐 由單玉云副院長牽頭,護理部、總務科、辦公室負責病人、家屬就餐,工作人員工作餐安排。(護理部、總務科、辦公室)七、醫(yī)療應急為了保障此次搬遷過程中病人的安全,除了各科室要制訂、落實相關(guān)醫(yī)療應急措施外,醫(yī)院成立醫(yī)療應急搶救領(lǐng)導小組,負責醫(yī)療應急的協(xié)調(diào)、指揮。組 長:徐宏團副組長:江晨 單玉云組 員:董焱 丁元霞 一、成立院、科二級應急搶救小組。院級由醫(yī)務科、護理部統(tǒng)一抽調(diào)人員組成,聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度;科室應急搶救小組由由科主任、護士長擔任組長,成員由業(yè)務骨干組成,聽從科室的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。二、院級應急搶救組三大組六個
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代教育技術(shù)助力創(chuàng)新教學方法的推廣
- 現(xiàn)代辦公家具中的穩(wěn)固與美觀并存
- 現(xiàn)代遠程教育在海外的發(fā)展趨勢分析
- 汽車行業(yè)的社交媒體廣告投放策略
- 溫控技術(shù)在綠色辦公樓宇的革新發(fā)展
- 現(xiàn)代建筑設計的情感化表達
- Unit 3 Animals Lesson 3(說課稿)-2024-2025人教版(新起點)英語一年級上冊001
- 2023八年級數(shù)學下冊 第六章 平行四邊形1 平行四邊形的性質(zhì)第1課時 平行四邊形的邊角特征說課稿 (新版)北師大版
- 2024-2025學年高中歷史 專題五 走向世界的資本主義市場 5.3“蒸汽”的力量說課稿 人民版必修2
- 2024年學年九年級語文上冊 第三單元 走近魯迅 第12課 詩兩首《自題小像》說課稿 滬教版五四制
- 醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系文件模板
- 秦始皇嬴政人物生平介紹PPT
- 在馬克思墓前的講話說課稿公開課一等獎市賽課獲獎課件
- 骨科無痛病房的建立
- 送養(yǎng)收養(yǎng)合同協(xié)議書
- 塑料成型模具設計(第2版)江昌勇課件0-導論
- 漢語拼音發(fā)音口型及配圖
- 五年級下冊《Lesson 11 Shopping in Beijing》教案冀教版三年級起點小學英語-五年級英語教案
- 績效考核管理醫(yī)院績效分配方案包括實施細則考核表
- 大學成績單(大專)
- 網(wǎng)絡設備安裝與調(diào)試(華為eNSP模擬器)整套教學課件
評論
0/150
提交評論