關(guān)于加強市政工程管理的思考

1、關(guān)于加強市政工程管理的思考 關(guān)于加強市政工程管理的思考 摘要：市政工程作為城市市政工程建設(shè)的重要內(nèi)容，對城市的開展具有著十分重要的作用和意義。它一方面改善著市民的居住環(huán)境，另一方面又在拉動著地區(qū)經(jīng)濟的開展。鑒于此，市政工程的施工管理贏得了社會各界的普遍關(guān)注。本文對于如何提高市政工程管理水平提出了一些個人意見，僅供參考。 關(guān)鍵詞：市政工程；管理；措施 中圖分類號： TU99 文獻標識碼： A 引言 市場經(jīng)濟在不斷開展的同時也促進了市政工程建設(shè)的投資和建設(shè)管理體制的不斷改革和開展。隨著社會的開展，市政工程的工程管理有顯得更為重要。市政工程管理對于市政工程的質(zhì)量有著決定性的作用。因此只有在實踐過程中

2、不斷提高管理水平，才能使得市政工程管理適應(yīng)社會的開展需要和市場變化的需要。 一、目前我國市政工程管理中存在的主要問題 1、質(zhì)量意識不強。市政工程的特殊性，使得許多企業(yè)僅僅為了賺取利潤，而很少在施工過程中抓好施工質(zhì)量；而有的那么為了獻禮或向媒體交代或應(yīng)付檢查，往往重視工期而無視質(zhì)量，有時出現(xiàn)搶干和蠻干；現(xiàn)場工程部往往沒有配備根本的技術(shù)和管理人員的現(xiàn)象也常有發(fā)生，尤其是許多民營企業(yè)借資質(zhì)投標狀況更為突出。施工方為獲取相應(yīng)的利益偷工減料，并且沒有按照相應(yīng)的標準進行市政工程的建設(shè)，建筑施工的環(huán)境相對較差。施工單位現(xiàn)場技術(shù)人員缺乏施工經(jīng)驗宏觀控制和微觀把握能力不強，這直接導(dǎo)致施工組織不合理，現(xiàn)場施工質(zhì)量

3、控制混亂等。這一系列問題都導(dǎo)致了工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)的降低，運行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問題。 2、工程設(shè)計問題。一般而言，絕大多數(shù)市政工程的設(shè)計和施工方案都是由設(shè)計院參與完成的因此，施工設(shè)計方案的質(zhì)量在很大程度上決定了市政工程的建設(shè)質(zhì)量但實際情況是，設(shè)計院往往太注重設(shè)計，卻對采購、施工等方面沒有引起足夠的重視設(shè)計院與施工管理人員沒有很好的交流，對施工人員提出的問題不以為意，導(dǎo)致工程設(shè)計所出現(xiàn)的問題并不能及時被解決同時大多數(shù)工程設(shè)計院的掛靠問題特別嚴重，相關(guān)制度還不是很完善，這些因素都會對市政工程的管理建設(shè)造成不利影響因此，為了確保工程建設(shè)的設(shè)計施工方案更加合理完善，必須要加強對設(shè)計院工程管理機構(gòu)的監(jiān)督和管

4、理。 3、相應(yīng)的監(jiān)管機制不夠完善。在施工的過程之中質(zhì)量管理依舊存在許多問題，而市政工程的施工方質(zhì)量意識的薄弱和建筑市場的不標準管理其實在很大程度上可歸結(jié)于缺乏行之有效的工程監(jiān)管機制。在我國，由于監(jiān)理市場的低水平和低收入層次競爭劇烈這一現(xiàn)象的存在，使得大多數(shù)中小監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理較差，嚴重欠缺擁有正常程序、制度、手段的質(zhì)量控制。許多新興的總包企業(yè)在社會經(jīng)濟的不斷開展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所調(diào)整之時，往往會在分包工程的質(zhì)量管理控制和現(xiàn)場施工質(zhì)量控制上形成薄弱環(huán)節(jié)，例如許多原來的分包企業(yè)會逐漸開展成為為總包企業(yè)。同時還存在許多業(yè)主對監(jiān)理的工作干預(yù)較多現(xiàn)象，這點就進一步使監(jiān)理很難根據(jù)現(xiàn)場實際情況直接

5、決策，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量的不到應(yīng)有的保障。 二、加強市政工程管理的具體措施 市政工程工程在對投資、質(zhì)量、進度、平安、環(huán)保等方面的管理顯示出其獨樹一幟的特點，這就要求它必須參建各方的密切配合以到達最好的水平。但實際情況卻并非如此，在我國改革開放的不斷深化，國民經(jīng)濟的持續(xù)高速增長，基建投資工程的不斷增加都為市政施工企業(yè)的大量開展提供了有利條件。但許多重大工程質(zhì)量事故的頻繁發(fā)生卻說明了我國工程質(zhì)量未能進行有效的控制，這些問題都阻礙了我國經(jīng)濟社會的開展，帶來了許多消極影響。因此，促進市政工程建設(shè)的高效平安開展成為當務(wù)之急。 抓好計質(zhì)量，發(fā)揮其應(yīng)有的作用 工程設(shè)計院設(shè)計方案的成功與否將關(guān)系整個工程的質(zhì)量因

6、此，作為市政工程管理部門要加強對設(shè)計院的管理工作在施工前制定施工設(shè)計方案時，設(shè)計院應(yīng)深入到工地對地形、水文等進行細致的調(diào)查分析，并做好數(shù)據(jù)記錄進而根據(jù)現(xiàn)場獲得的實際數(shù)據(jù)信息進行有針對性的設(shè)計，確保設(shè)計中的技術(shù)參數(shù)符合工程建設(shè)的實際情況同時設(shè)計院還應(yīng)該加強設(shè)計院技術(shù)員與施工單位的聯(lián)系與溝通，深入工地，第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題設(shè)計院在制定工程設(shè)計方案時應(yīng)該考慮到各種特殊因素，提前做好應(yīng)急預(yù)案，以確保設(shè)計出專業(yè)完善的施工設(shè)計方案。 建立科學(xué)的市政工程管理體制 顯而易見，有效的施工工程的監(jiān)管在一很大程度上促進了科學(xué)合理的市政工程管理體制的建立?！敖y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、條塊結(jié)合、以塊為主，是快捷有效的市

7、政管理體制的具體表現(xiàn)，它充分表達了建設(shè)與管理相別離、責任與權(quán)利相統(tǒng)一、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與分級負責相銜接、綜合管理與專業(yè)管理相輔相成的原那么。 市政工程的管理應(yīng)建立統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和管理體系以及相應(yīng)的權(quán)責管理機制。可以按照不同的條件類別等來制訂不同部門以及不同工作人員有關(guān)質(zhì)量方面的責任制，力爭在整個公司內(nèi)部打造一個職責分工明確、覆蓋面廣、僅僅有條、層次清楚的質(zhì)量責任制網(wǎng)絡(luò)體系。任務(wù)和責任應(yīng)盡量做到客觀合理以及具體化和數(shù)量化，以利于執(zhí)行和考核。 要不斷的加強市政施工材料的管理 市政工程施工的材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量好壞的重要因素。所以要加強施工材料的管理，對于材料的采購人員，要有較高的專業(yè)素質(zhì)，能夠采購到質(zhì)優(yōu)價廉的

8、施工原材料，同時還要責任心，不能夠因為社會不良風氣的影響，而影響到工程材料采購的質(zhì)量。同時，在選擇供給商前需進行評價，選擇質(zhì)量好，證件齊全，社會好評度高的廠家。對于采購來的材料，一定要進行嚴格和全面的檢查。對于不合格的材料要堅決退回去，保證施工材料的質(zhì)量。 實施工程過程管理 1、施工過程。工程質(zhì)量形成的根底就是施工過程，施工過程同時也是質(zhì)量管理的根本環(huán)節(jié)。施工過程管理的根本任務(wù)有兩方面：一是工程的質(zhì)量的保證；二是建立一個管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)能穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程。這一階段應(yīng)當側(cè)重的方面:組織好包括原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗工作；組織好每一道工序的質(zhì)量控制，建立管理點；科學(xué)組織、嚴格管理

9、、文明施工；施工工序的質(zhì)量評定；最終質(zhì)量評定工作。 2、使用過程。除了施工過程，使用過程也是考驗工程實際質(zhì)量的過程，使用過程發(fā)生在工程交付以后。作為全面質(zhì)量管理的出發(fā)點和歸宿，使用過程是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，使用過程中質(zhì)量管理的根本任務(wù)是提高效勞質(zhì)量，包括交工前和交工后的效勞兩方面，促使不斷地研究和改良工程質(zhì)量，保證竣工工程的實際使用效果。 加強對監(jiān)理機構(gòu)的管理 市政工程管理部門要加強對施工單位監(jiān)理機構(gòu)的管理工作，切實發(fā)揮出監(jiān)理結(jié)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)管作用在市政工程的關(guān)鍵工程局部完工之后，首先讓施工方自行檢測，并把檢測報告交給相關(guān)監(jiān)理機構(gòu)，然后相關(guān)監(jiān)理機構(gòu)在進行驗收在驗收時要嚴格按照設(shè)計標準進行驗收，并把驗收結(jié)果和施工方的檢測報告相比擬確保無誤后，才能進行下一步施工，這是監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)管是的重點所在。與此同時，在工程監(jiān)管時，絕不能因為工期比擬緊或者其他原因而放松對工程質(zhì)量的監(jiān)管。 結(jié)語 市政工程在促進一個地區(qū)城市化的開展過程中有著十分重要的作用，它不僅是城市經(jīng)濟開展水平的重要衡量依據(jù)，同時也是一個地區(qū)政府機構(gòu)的形象與標志。在施工中要實事求是，嚴格執(zhí)行相關(guān)文件，把好質(zhì)量關(guān)，按照要求進行施工，發(fā)現(xiàn)有問題時，要及時整改，做到萬無一失，不把任何隱患帶到工程施工中，一定要將責任落實到人，分工要明