員工管理業(yè)務流程節(jié)點說明

1、員工管理業(yè)務流程節(jié)點說明第一階段：人員試用節(jié)點D2,入司培訓1. 招聘培訓主管組織各用人部門對新錄用的員工進行 入司培訓。培訓合格后交各用人部門試用。節(jié)點F2,業(yè)務指導1. 用人部門對新員工進行培訓檢驗。2. 根據(jù)員工情況進行業(yè)務指導。節(jié)點F3,試用管理1. 各用人部門根據(jù)新員工業(yè)務水平組織試用。2. 安排相關老員工采用“一帶一”的形式進行人員培訓 和管理。按照規(guī)范和要求及時記錄新員工各個階段的表現(xiàn)。 節(jié)點F4,試用考核1. 用人部門和人力資源部門組織新員工試用期間各個 階段的考核。2. 各用人部門負責員工的業(yè)務技能和工作能力方面的 考核。3. 人力資源部門和行政等部門負責員工工作態(tài)度、企業(yè)

2、紀律遵守等方面考核4. 人力資源部門匯總考評結果。第二階段：確定員工待遇節(jié)點F4,匯總評估結果和員工薪酬方案1. 薪酬考核主管根據(jù)考核匯總結果、 按照公司考核管理制 度和薪酬福利政策、 確定該員工是否正式錄用的意見以及 該員工的薪酬福利方案、 和考核匯總結果一起上報人力資 源部經(jīng)理。節(jié)點C4,薪酬和錄用方案意見審核2. 人力資源部經(jīng)理審核員工試用考核結果報告和薪酬福 利計劃報告。節(jié)點C5,確定待遇1. 人力資源部經(jīng)理根據(jù)考核結果調整、 確認員工的薪酬福 利待遇方案。2. 將確定待遇及時上報行政人事副總進行審批。節(jié)點B5，審批1. 行政人事副總對人力資源部經(jīng)理上報的員工待遇方案 進行審查審批、并

3、及時將結果反饋給人力資源部門。2. 匯總員工考評成績和員工待遇方案提交總經(jīng)理備案。3. 對自己審批權限外的員工待遇方案及時上報總經(jīng)理。節(jié)點A5,審批1. 總經(jīng)理對行政人事副總上報的人員待遇方案進行詳細 審查并審批。2. 審查審核考核情況工作回報。3. 審批意見逐級轉達給人力資源部門和用人部門以及財 務部門。節(jié)點D6,簽訂聘用合同1. 人事專員根據(jù)上級確定的方案與員工簽訂聘用合同。節(jié)點E6,落實薪酬政策1. 薪酬考核主管根據(jù)上級領導批示、將結果轉達給有關 部門。2. 匯總個報表存檔備案。節(jié)點F6,正式使用1. 各用人部門接到轉正通知后、按照聘用合同中的規(guī)定、 開始對員工正式使用。節(jié)點D7,歸檔1

4、. 各有關部門將公司與員工簽訂的聘用合同歸檔并備 案保存。節(jié)點E7,歸檔1. 各有關部門將薪酬福利方案歸檔第三階段：考核評定節(jié)點F7，考核1. 各部門在對員工的使用期間根據(jù)公司目標考核體系進 行績效考核。節(jié)點F8,提出考核意見1. 各用人部門根據(jù)對員工的考核結果提出意見或建議。2. 及時上報人力資源部經(jīng)理審核。節(jié)點E8,薪酬方案制定1. 薪酬考核主管對用人部門上報的考核結果進行匯總， 根據(jù)考核匯總結果和建議、按照公司薪酬福利政策、 制定該員工獎懲方案、和考核匯總一起上報人力資源 部經(jīng)理。節(jié)點C8,薪酬方案審核1. 人力資源部經(jīng)理對各部門上報的員工使用考核報告進行審核。2. 根據(jù)考核結果對薪酬方

5、案進行審核。節(jié)點C9,確定待遇1. 根據(jù)考核結果和獎懲方案對獎懲進行調整、確認。2. 將待遇方案上報行政人事副總審批。節(jié)點B9,審批1. 行政人事副總對人力資源部經(jīng)理上報的待遇方案進行審批。2. 根據(jù)待遇方案中的不同情況如續(xù)聘、調離、升遷、 解聘 等作出及時處理意見、 及時下達給薪酬考核主管或招聘培 訓主管。3. 將自己審批權限以外的待遇方案及時上報總經(jīng)理審批。節(jié)點A9,審批1. 對行政人事副總上報的待遇方案進行審批。2. 對方案中的不同情況如續(xù)聘、調轉、升遷、解聘等作出 及時處理。3. 及時將結果由薪酬考核主管轉達給相關用人單位和財 務部門。第四階段：員工調整節(jié)點D10,辦理續(xù)聘手續(xù)1. 招

6、聘培訓主管根據(jù)行政人事副總或總經(jīng)理的批示、 給員 工辦理續(xù)聘、升遷、調轉手續(xù)。2. 向各用人部門發(fā)出通知。3. 向薪酬考核主管發(fā)送薪酬通知。節(jié)點E10,薪酬歸檔1. 薪酬考核主管接收招聘培訓主管發(fā)送的薪酬通知并 存檔備案。節(jié)點D11,培訓對員1. 招聘培訓主管根據(jù)行政人事副總或總經(jīng)理的批示、 工制定相應的培訓計劃。2. 按培訓計劃對員工進行培訓。3. 培訓合格后、匯總培訓結果和意見反饋給相關用人單 位、由用人單位評估使用。節(jié)點F11，使用1. 各用人部門主管接收經(jīng)過再次培訓并辦理完聘任手續(xù) 的員工。2. 安排相應工作崗位、開始正式使用 （接節(jié)點 F6） 。節(jié)點D12,辦理離司手續(xù)1. 招聘培訓主管以及人事專員根據(jù)總經(jīng)理或行政人事副 總的批示