人力資源經(jīng)理崗位說明書1

1、職 位 說 明 書 基本信息職位名稱：人力資源部經(jīng)理職位編號：sshy-hr-1所屬部門：人力資源部編制日期： 工作關系職位目的提升企業(yè)的人力資源質(zhì)量，制定和運行人才吸納、激勵、開發(fā)、流動的機制。主要職責描述負責程度全權、負責承辦、報審績效重點1、平臺管理：制定及實施人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃和管理體系方案；搭建人力資源管理平臺，2、組織、匯總、編制企業(yè)各項規(guī)章制度，3、調(diào)整及實施運行。1、 人力資源管理體系平臺：人力規(guī)劃：制定人力資源部的年、季、月工作計劃及跟蹤檢查落實完成情況；擬訂、審核人力資源各設項管理制度建立各級人力儲備庫。人力成本：匯總、核算人力成本。溝通協(xié)調(diào)：匯報工作，處理與地方政府、主管

2、部門的關系，聯(lián)絡疏導對內(nèi)、對外的各機構；控制、使用部門內(nèi)各項承包費用。2、 規(guī)章制度平臺： 組織設計；進行組織機構設計和工作設計，組織、落實機構設置，監(jiān)督定崗、定員、定薪等情況。規(guī)章制度：組織編制基本管理制度及具體操作辦法。監(jiān)控管理：設計、運行管理流程和制度的監(jiān)控管理體系。負責1方案被采納；發(fā)現(xiàn)和杜絕問題；與企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)調(diào)一致。制度完備2；制度規(guī)范；制度可行；制度有效。1、體系平臺科學，2、實現(xiàn)企業(yè)人才吸納、激勵、開發(fā)、流動的合理機制。對內(nèi)、對外的各相關機構關系融洽、順暢、協(xié)作，3、樹立人力資源部的服4、務形象及管理形象。5、制度平臺搭建豐富規(guī)范，6、實現(xiàn)企業(yè)管理“制度化、程序化、標7、

3、準化、信息化”。4、制定政策和制度，5、建設和運行人力資源各項管理體系，6、儲備7、人力，8、計算人力成本，9、監(jiān)督、審核、指10、導各個人力資源主管和主辦的工作。1、開發(fā)管理：組織實施企業(yè)人才招聘工作，2、安排、調(diào)配新員工；控制、協(xié)調(diào)、組織企業(yè)內(nèi)部人員競爭上崗；實施績效管理，3、組織職稱評定；管理勞動合同4、和員工檔案；調(diào)配員工。包括：聘用管理、績效管理、異動管理、檔案管理、計算開發(fā)成本等。5、培訓管理：預算培訓經(jīng)費，6、組織實施員工的培訓及專業(yè)技術管理工作；審批員工繼續(xù)教育、送外培訓；接待外單位的培訓、實習人員。包括：組織培訓、內(nèi)部培訓、培訓效果管理、績效管理、信息管理、培訓成本等。7、薪

4、酬管理：編制薪酬計劃，8、提出薪酬控制方案，9、申報工資總額和計劃；審批薪酬發(fā)放，10、簽發(fā)薪酬報表。包括：考勤管理、薪酬計劃、薪酬核定、薪酬核算、罰款管理、薪酬成本等。11、福利管理：統(tǒng)籌員工保險方案；審批員工假別；監(jiān)督管理勞動紀律，12、處理勞動爭議，13、監(jiān)督管理再就業(yè)服14、務中心和勞務市場。包括：社會統(tǒng)籌、企業(yè)福利、勞動保護、福利成本、員工獎懲、日常事務等。15、退休管理：統(tǒng)籌員工退休方案，16、組織和管理離退休員工的文體、娛樂、保健、異地安置、暫住、工傷、疾病、死亡的探視和善后等的方面處理工作。包括：退休薪酬、退休福利、退休檔案、行政后勤等。全權3保障和激勵員工，4提高員工工作滿意

5、度；崗位價值與人力成本對等，5員工流動率合理。1、管理準確、公平、標2、準、客觀，3、可操作性強；與企業(yè)財務規(guī)劃協(xié)調(diào)一致。4、通過培訓提高員工文化素質(zhì)和工作技能，5、通過績效管理修正員工工作與企業(yè)目標6、之間的偏差，7、通過知識管理收集實現(xiàn)企業(yè)信息共享和知識積累。8、充分調(diào)動員工的積極性，9、實現(xiàn)報酬與績效平衡對等。10、福利措施豐富、人性化，11、可操作性強。12、管理科學、平衡、全面；行政后勤保障完備13、豐富。11、相關工作：配合黨團委進行黨員教育、黨員發(fā)展、黨支部建設和管理工作，12、培養(yǎng)、考察入黨積極分子。協(xié)作三、員工入黨的積極性高，工作自覺性不斷增強，精神面貌得到改善。13、基礎管

6、理：l機構建設：提供決策支持信息，l參與制定相關戰(zhàn)略規(guī)劃；制定本機構計劃及工作標l準，l完善內(nèi)部管理制度；召集內(nèi)部會議，l部署及分解工作任務，l跟蹤落實和反饋；傳達和執(zhí)行上級指l令，l檢查、總結、匯報工作成果，l并提出改進方案和工作建議；l團隊建設：組織學習，l培訓下屬員工并與之溝通；監(jiān)督、指l導、支持下屬員工開展工作，l監(jiān)督各項標l準、制度的執(zhí)行和落實；檢查、考核下屬員工的工作績效；參與、協(xié)助下屬員工的職業(yè)生涯發(fā)展；l關系協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部、上下級的關系；處理突發(fā)事件。全權四、指導量化，分配合理，獎懲嚴明，培訓有效，溝通順暢，反饋及時，關系融洽；管理公開、公正、公開，充分調(diào)動員工的工作積極性；

7、形成團結高效、業(yè)績優(yōu)異的工作團隊。其它工作上級布置的其它臨時性工作。權限工作權限：l人力資源規(guī)劃權。 l勞動合同l履行權。 l違紀處理的建議權。 l各類假別審核、批準權 。 l部門內(nèi)部工作考核權 。 l三類文件的批準權。費用權限：l培訓經(jīng)費使用管理權。 l工資總額管理控制權。l經(jīng)濟責任制承包費用使用權。 l部內(nèi)二次分配權。人事權限： l人力資源調(diào)配使用權。 l中層管理人員監(jiān)督考核權。l部內(nèi)人員調(diào)配權。 l部內(nèi)員工獎勵、懲罰權。 l部內(nèi)人員提升建議權和聘用權。 l員工內(nèi)退審核、建議權。 l大、中專學生招用考核、建議權。任職資格內(nèi)容必備條件期望條件1、教育水平大學本科學歷。人力資源管理、心理學或相關專業(yè)碩士以上學位。2、工作經(jīng)驗年齡在40歲以下，具有五年以上相關工作經(jīng)驗，其中三年以上主管（或以上）職位工作經(jīng)驗。合資型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗。3、技能與能力基本能力：準確把握勞動法規(guī)。核心能力：溝通、協(xié)調(diào)能力強，人力資源管理能力，熟悉國家的相關法律、法規(guī)。全面、先進的人力資源管理能力，創(chuàng)新能力強，對人力資源管理工作有深刻的理解。4、個性與品質(zhì)忠于公司、為人正直、清正廉潔，思想敏捷、性格沉穩(wěn)、善于溝通和決斷，為人正派，辦事公正，心態(tài)平和、理智。有強烈的事業(yè)心和開拓創(chuàng)新意識，具備管理理念，沉著