停車管理服務技術標書.doc_第1頁
停車管理服務技術標書.doc_第2頁
停車管理服務技術標書.doc_第3頁
停車管理服務技術標書.doc_第4頁
停車管理服務技術標書.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、停車場管理工作細則、各級人員職責(1) 駐場負責人職責1、依據(jù)停車管理服務合同,對停車場進行有效管理。2、熟悉掌握停車場車輛流通情況、車位情況,合理布署安排。3、 負責在本車場貫徹執(zhí)行公司質量管理體系、規(guī)章制度、決議決定和各項工作要求。4、 負責本項目部員工隊伍的建設、工作管理、生活管理,人員調配、考核、獎懲。5、 負責完成本項目部甲方要求表格、文件等。6、 負責監(jiān)督和落實車管員崗位職責,對車管員進行考核。7、對所轄管理人員、員工合理分配工作。&負責對外協(xié)調與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。9、遇突發(fā)事件,參考按相關預案靈活處理,認真填寫停車場突發(fā)事件處理記錄表。根據(jù)甲理風格,對需上報

2、事件及時上報。方的管10、 負責對車管員進行崗位培訓、訓練工作,不斷提高車管員服務技巧。11、 完成部門主管交辦的其他臨時性任務。11、 定時與甲方甲方車場管理部門門溝通有關停車管理工作。12、 完成公司下達的其他任務。(2) 進出口崗職責1、負責對停車場進出車輛的管理、引導工作。根據(jù)要求記錄進出車輛等相關情況。甲方要求提遞卡服務的,要面帶微笑、雙手接遞并使用禮貌用語。供接、2、對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。3、根據(jù)車場情況,指引車輛前往規(guī)定區(qū)域。4、 負責維護出入口秩序,對附近人員進行指引、管理,保證安全。5、熟悉掌握停車場及地上建筑物及周邊環(huán)境的基本情況,為客人提供問詢服務,指引客人到達

3、目的地。6、阻止超高或載有易燃、易爆、危險物品的車輛駛入停車場,發(fā)現(xiàn)問題應立即上報 7、嚴禁非機動車、行人從出入口進入車場及大廈。(3)停車場巡邏崗職責1.維護停車場的正常秩序,作好車場的疏導工作,熱情禮貌待客,及時阻止亂停亂放現(xiàn)象,如有不服從管理情況要及時上報并做好相關詳細登記。2.負責引導車輛安全、準確進入停車位,并提示司機關好車門、車窗,帶好隨身物品,同時檢查車身有無劃痕、蹭傷,如發(fā)現(xiàn),應當時向司機講明并作好登記。夜間要提示司機關閉車燈。3.對出租車、送貨車輛嚴格管理,不得讓空駛出租車在大廈內停留,送貨車輛要停于指定的區(qū)域卸貨。4.對責任區(qū)內的專用車位、預留車位要做好重點看護和管理工作,

4、不得出現(xiàn)被他車占用情況。5.做好責任區(qū)內的設備設施的維護工作,對車場標志桶等用品做到勤碼放,保持車場用品的整齊有序。6. 對車場范圍內的突發(fā)事件應及時上報,并保護好現(xiàn)場,作好車輛和圍觀群眾的疏導工作。7. 認真做好交接班工作。8. 嚴守公司的各項機密資料,嚴禁外泄他人。9. 無條件遵守公司一切合理的工作安排。職位名稱:地面車場管理員崗位職責:1. 負責對車場(庫)的機動車進行管理。2.按規(guī)定著裝,佩帶工作證,對進出車輛按規(guī)定和程序指揮放行,并認真填寫車輛進出登記表。3. 按規(guī)定和標準收費,開具發(fā)票,及時繳納營業(yè)款。4. 負責對大廈道路和停車場(庫)的停放車輛進行巡視查看,保證車輛安全。5. 負

5、責指揮區(qū)內車輛行駛和停放,維護大廈交通、停車秩序。6. 負責停車場(庫)的消防以及停車場(庫)、值班室、崗亭、洗車區(qū)域的清潔。7. 實行 24 小時輪流值班制度,遵守規(guī)章制度,按時上下班,認真做好交接手續(xù),不擅離職守。8. 熱情禮貌待人,講究文明服務,使用文明語言,遵守儀容儀表規(guī)定。9. 嚴守公司的各項機密資料,嚴禁外泄他人。10. 無條件遵守公司一切合理的工作安排。職位名稱:地下車場管理員崗位職責:1. 維護地下車場的正常秩序,熱情禮貌待客,及時阻止亂停亂放現(xiàn)象,如有不服從管理情況要及時上報并做好相關詳細登記。2. 對進入和離開地下車場的車輛要做好登記,無地下停車證的車輛要按規(guī)定標準收費并返

6、還票據(jù)。3. 負責引導車輛安全、準確進入停車位,并提示司機關好車門、車窗及車燈,帶好隨身物品,同時檢查車身有無劃痕、蹭傷,如發(fā)現(xiàn),應當時向司機講明并做好登記。4. 對地下車場內的專用車位、預留車位要做好重點看護和管理工作,不得出現(xiàn)被他車占用情況。5. 對地下車場內的可疑人員、危險隱患等情況要及時發(fā)現(xiàn)并上報,發(fā)現(xiàn)閑雜人員應勸其離開。6.做好地下車場內的物品、車場用品的維護工作,對車場標志桶等用品做到勤碼放,保持車場用品的整齊有序。7.對地下車場范圍內的突發(fā)事件要及時上報,并保護好現(xiàn)場,做好車輛和圍觀人員的疏導工作。8. 認真做好交接班工作。9. 嚴守公司的各項機密資料,嚴禁外泄他人。10. 無條

7、件遵守公司一切合理的工作安排。職位名稱:車道崗崗位職責:1. 確保大廈行車道暢通,嚴禁任何車輛停放在車道及停車場出入口。遇有客戶或訪客車輛停放在不適當?shù)牡攸c,應禮貌勸其駛到地下車庫或地面適當位置,并通知當值領班協(xié)同處理。2. 嚴禁在行車道上堆放任何裝修材料或其他雜物。3. 遇有客戶搬運大件物品進入大廈,應指定到專用卸貨區(qū)域,并通知中控、巡視及時跟進。4. 留意大廈內是否存在外來閑雜人員長時間逗留,應注意其行為。如有需要,及時通知中控室值領班。及當5. 管理、指引非機動車輛的停放工作。6. 維持外圍秩序,杜絕任何不安全隱患。7. 工作時要文明服務,禮貌待人,耐心講解,圓滿完成工作。8. 嚴守公司

8、的各項機密資料,嚴禁外泄他人。9. 無條件遵守公司一切合理的工作安排。、服務規(guī)范(1)車輛管理員工作紀律1、積極主動、發(fā)自內心的為車主服務。2、嚴格執(zhí)行“三個統(tǒng)一”的要求。3、值班期間禁止喝酒、吸煙、吃東西,不準嘻笑、打鬧,不準在值班時會客、看書報、聽音樂 , 更不得離崗、脫崗或在崗睡覺、坐臥,以及做其他與值班職責無關的事。4、愛護各種器具,不得丟失、損壞、轉借或隨意攜帶外出。5、依法辦事,廉潔奉公,堅持原則,是非分明。( 2 三個統(tǒng)一 著裝統(tǒng)一1、衣著整潔、平整、合體,表面無污跡,領口、袖口、領帶干凈。2、肩章、胸牌等標識佩帶符合本項目具體要求,無污損、不端正等現(xiàn)象。3、車管員工服、腰帶、白

9、手套佩帶符合本項目具體要求,無缺少、混穿、服裝不整現(xiàn)象。4、頭發(fā)要標準。男性頭發(fā)不得長于 3cm女性長發(fā)須攏起、不得披散,如戴帽前額頭發(fā)不得露出帽沿;如不戴帽,頭發(fā)不得過眉。 動作統(tǒng)一1、指揮手勢標準、有力2、見到客人必須 立正敬禮,動作標準有力,面帶微笑3、站立時保持立正或跨立姿勢,行走時挺胸抬頭,無斜肩搭背、松松垮垮現(xiàn)象。o 語言統(tǒng)一一要使用服務用語?;卮鹂蛻粼儐枙r要積極熱情,無冷言冷語、態(tài)度惡劣現(xiàn)象。(3)車輛管理員禮貌用語1、您好! 2、謝謝! 3、再見! 4 、請稍等。 5 、請慢走。 6 、這邊請。 7 、請跟我來。 8 、歡 迎光臨! 9 、請問您有什么事? 10 、您請講。 1

10、1 、不客氣。 12 、對不起,這里不能停車,請 將車開到 停放,謝謝!三、 停車管理服務的核心“四步理念”第一步:尋找車位服務提供一:車管員及時掌握車位使用情況,根據(jù)實際情況用明確手勢、語言引導引導車輛前往車位。第二步:尋找電梯間或目的地服務提供二:車管員用簡潔明確的語言敘述去往電梯的路線。 熟知樓號及重點業(yè)主的名稱及位置 ,以便正確指引車主前往目的地。第三步:尋找汽車 服務提供三:熟知車場的分區(qū)、明顯標志,能夠根據(jù)客人描述明確幫助客人找到車輛。第四步:尋找出口服務提供四:熟悉行車路線,通過明確手勢、語言引導車輛離開車場。四、 員工服務守則1、服務理念:服務第一、客戶至上2、服務形象:衣著得

11、體、舉止優(yōu)雅3、 服務態(tài)度;微笑注視、積極引導、耐心傾聽、禮貌做答4、 服務用語:您好,歡迎光臨;謝謝,請慢走5、 服務宗旨:客戶放心、停車舒心停車場車輛管理方案一、車輛出入場管理1、所有車輛進、出車場時車管員應向車主行舉手禮。進場時說“您好”、“歡迎光臨”,指引車輛入場;出場時說“請慢走”并做指引。2、當有車輛進場時,應迅速提示車輛慢行并提醒車主將車輛停放在規(guī)定的車位上。3、車輛停放后,檢查車輛是否有損壞或其他不正常情況,如有不正常情況應立即當面向車主提出,并在車輛停放登記表上作詳盡記錄。4、必要時應提醒車主、司機鎖好車門、窗,并將車內的貴重物品隨身帶走。5、當有車輛進、出場時,若其后跟有車

12、輛,應示意后面的車輛慢行或暫停,避免車輛將自動感應道閘撞壞。6、當自動感應道閘落下時應注意提示道閘下的來往行人,嚴禁行人通過機動車坡道穿行。7、對未領卡而沖入的車輛,記下其車牌號碼,并用對講機通知其它崗位的車管員。8、遇停電時,應手動將欄桿升起,晚上應開啟應急照明燈。根據(jù)甲方要求和實際情況,將適當?shù)臄r阻物置于車道上以控制車輛進出。9、當物業(yè)公司、集團公司及相關職能部門領導、VIP 貴賓、車主步行至車管員3 至 5 米時,車管員轉向客人行舉手禮并大聲問好。二、車輛停放管理車輛停放管理服務重點是巡視。巡視及值班時應注意的主要問題:(1) 是否有停錯車位、越 ( 壓) 線、占道停放的車輛;(2) 是

13、否有明顯外傷的車輛 ;(3) 是否有忘記熄火、忘關車門、窗、車燈的車輛;(4) 是否有正在修理、加油、刷洗的車輛;(5) 是否有漏水、漏油的車輛;(6) 是否有裝有貨物的貨車停放,車輛出入口、步行梯、貨梯、電梯等部位是否有堆放物;(7) 是否有火險隱患,防火設施 ( 物品 ) 是否被挪動;(8) 是否有刺鼻性氣味或其他異味;(9) 停車場照明是否正常;(10) 停車設施、設備是否有損壞,特別是是否有墻面、墻角、柱子刮碰;(11) 停車場地面是否有積水、油漬、垃圾雜物等;(12) 車場內是否有可疑包裹、車主遺忘物品;(13) 停車場內是否有可疑人員,是否有爭吵、打架現(xiàn)象;(14) 查看車輛停放情

14、況;(15) 其他不正常情況。認真填寫巡視記錄,發(fā)生重大問題要在第一時間上報,并通知甲方車場管理部門。三、停車場設施設備管理1、發(fā)現(xiàn)停車場內地面不干凈時,及時報告甲方車場管理部門并聯(lián)系保潔打掃。2、發(fā)現(xiàn)有正在修理或加油的車輛時,車管員應立即制止。3、發(fā)現(xiàn)有人正在刷洗的車輛時,車管員應立即制止,防止地面積水,造成地面污染或弄臟其他車輛。4、發(fā)現(xiàn)有漏水、漏油的車輛時,應及時報告甲方車場管理部門,并找到臉盆或其他溶器接水、接油,防止污染地面。5、發(fā)現(xiàn)防火器材被挪移,應將物品放回原位。6、發(fā)現(xiàn)停車場有人吸煙,應立即制止。7、發(fā)現(xiàn)停車場有刺鼻性氣味或其他異味,應立即報告甲方車場管理部門并尋找源頭。8、發(fā)

15、現(xiàn)停車場內照明設施或燈管出現(xiàn)故障,應立即報告甲方車場管理部門。11、發(fā)現(xiàn)停車設施、設備有損壞、變形現(xiàn)象,應立即報告甲方車場管理部門。12、發(fā)現(xiàn)噴淋系統(tǒng)、管道系統(tǒng)有滴水、滲水現(xiàn)象,應立即報告甲方車場管理部門。13、發(fā)現(xiàn)地面有積水、油漬、圬漬,應立即查看來源,并報告甲方車場管理部門。14、發(fā)現(xiàn)車輛出入口、步行梯、貨梯、電梯等部位有堆放物時,應立即查找放置單位,并請其將堆放物移走。15、發(fā)現(xiàn)車場內是有車主遺忘物品,應立即通知帶班主管,并通知甲方車場管理部門查看,遺忘物品是否具備危險性。16、發(fā)現(xiàn)有人在停車場內施工,應查看其施工證明。確認有效后,并派人專人監(jiān)督,防止損壞停放車輛或其他設備。四、車輛管理

16、員必須熟練掌握項目的基本情況1、物業(yè)管理服務中心的基本情況;停車場及地上建筑物的結構、周邊商業(yè)設施及路況情況;地上建筑物功能、性質及入住情況(使用情況)等相關資料。2、停車場的平面圖、區(qū)域劃分、行車路線、停車位的使用說明及操作規(guī)程。3、停車場車位的數(shù)量,專用車位、臨時車位的數(shù)量。4、停車場的崗位職責及要求、甲方公司的管理規(guī)定、注意事項。5、 停車場專用車位與臨時車位的劃分,VIP、專用車位的車號。6、 物業(yè)管理服務中心及相關職能部門領導、VIP 貴賓乘座車輛的車號、車型、顏色。7、 停車場內設施、設備的配置、數(shù)量。8、 熟識停車場標識。9、 監(jiān)控、識別系統(tǒng)。熟悉監(jiān)控攝像頭的安裝位置、數(shù)量、工作

17、狀態(tài);將死角、盲點,作為以重點防范區(qū)域。10、 消防系統(tǒng)。熟悉地下停車場消防安全設施(如:煙感、溫感、噴淋、通風、排煙等設施設備、消防器材)的位置及操作規(guī)程。同時如發(fā)現(xiàn)此類設施出現(xiàn)可視性損壞,應立即上報。11、 電梯、步行梯、貨梯的數(shù)量、位置、到達樓層、使用規(guī)定等。12、 衛(wèi)生間的數(shù)量、位置。常見停車場現(xiàn)場處理事件原則為加強停車場現(xiàn)場管理,提高快速處理突發(fā)事件能力,保證公司財產的安全,制定停車場事件快速處理原則:一、停車場跑水1、通知工程部、甲方車場管理部門和客服部。2、將跑水區(qū)域周邊封閉,禁止車輛通行。3、使用布、大垃圾袋將跑水車輛周邊車輛遮擋,防止將車輛浸泡污損。4、用相機將跑水現(xiàn)場拍照留

18、檔。5、跟進車場跑水后修復情況,修復后通知甲方車場管理部門。6、事后寫出突發(fā)事件報告交甲方車場管理部門。二、停車場停電1、通知工程部和甲方車場管理部門。2、安排人員在停電區(qū)域指揮車輛,防止發(fā)生車輛事故。3、記錄停電時間和恢復電力供應時間。4、恢復電力供應后通知甲方車場管理部門。、車輛互撞事件1、發(fā)生車輛互撞事件,由雙方車主協(xié)商自行解決;不能協(xié)商解決的,經(jīng)物業(yè)相關管理部門同意后,報 122 由交警處理。2、疏導車輛保證車道行駛暢通。3、事后做好登記,通知甲方車場管理部門處理結果。四、車輛損傷它車事件1、將肇事車輛扣留,如找到被撞車主,由雙方協(xié)商解決。2、將肇事車輛扣留,如未找到被撞車主,必須登記或復印肇事車輛的行駛證、駕駛證、手機號、車牌號、車型;然后交給被撞車輛的車主,由其雙方協(xié)商解決。3、處理事件時要保證車道行駛暢通。五、外部車

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論