01—選址問題

1、運(yùn)營管理的主要內(nèi)容 （1 1）生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)：）生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)： 如：如：產(chǎn)品（服務(wù)）設(shè)計(jì)、產(chǎn)品（服務(wù)）設(shè)計(jì)、工藝選擇工藝選擇、 生產(chǎn)能力規(guī)劃、生產(chǎn)能力規(guī)劃、工廠倉庫選址工廠倉庫選址、 設(shè)備布置設(shè)備布置、工作設(shè)計(jì)、工作設(shè)計(jì) （2 2）生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)及改進(jìn)：）生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)及改進(jìn)： 如：如：綜合計(jì)劃、進(jìn)度安排及工作落實(shí)、綜合計(jì)劃、進(jìn)度安排及工作落實(shí)、 物料需求、庫存管理物料需求、庫存管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量控制 選址的含義選址的含義 含義：選含義：選址是指址是指決定在何處建設(shè)運(yùn)營設(shè)施決定在何處建設(shè)運(yùn)營設(shè)施 （ 工廠、門店、配送中心）工廠、門店、配送中心） 適用情況：適用情

2、況： 1 1、新企業(yè)成立；、新企業(yè)成立； 2 2、已有企業(yè)面臨外部條件變化：、已有企業(yè)面臨外部條件變化： 如：企業(yè)消耗的資源已盡，銷售額已不再增長，原如：企業(yè)消耗的資源已盡，銷售額已不再增長，原 料、工資過高，本地稅收、環(huán)保政策變化；料、工資過高，本地稅收、環(huán)保政策變化； 外地市場、原料、勞動力更有吸引力等等；外地市場、原料、勞動力更有吸引力等等； 選址的重要性 一、企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)一、企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn) 例：低成本戰(zhàn)略例：低成本戰(zhàn)略勞動力、原材料勞動力、原材料 快速反應(yīng)快速反應(yīng)根據(jù)市場選址根據(jù)市場選址 二、是一項(xiàng)長期決策，改變位置的成本太高。二、是一項(xiàng)長期決策，改變位置的成本太高。 三、勞動力、能

3、源、原材料供應(yīng)、稅收。三、勞動力、能源、原材料供應(yīng)、稅收。 四、基于供應(yīng)鏈的考慮。四、基于供應(yīng)鏈的考慮。 如：產(chǎn)業(yè)集群、工業(yè)園區(qū)、日本企業(yè)為什如：產(chǎn)業(yè)集群、工業(yè)園區(qū)、日本企業(yè)為什 么能實(shí)施么能實(shí)施JITJIT 選址選址決策的步驟決策的步驟 確定標(biāo)確定標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 識別關(guān)識別關(guān) 鍵因素鍵因素 選址和選址和 調(diào)查調(diào)查 比較和比較和 評價評價 如：水泥行業(yè)，以低成本做為選址標(biāo)準(zhǔn)如：水泥行業(yè)，以低成本做為選址標(biāo)準(zhǔn) 如：運(yùn)輸成本如：運(yùn)輸成本 如：可用的運(yùn)輸方式、運(yùn)費(fèi)高低如：可用的運(yùn)輸方式、運(yùn)費(fèi)高低 比較不同地點(diǎn)的總成本比較不同地點(diǎn)的總成本 影響選址的因素影響選址的因素 運(yùn)輸條件和費(fèi)用運(yùn)輸條件和費(fèi)用 原料、工

4、具燃料運(yùn)進(jìn)原料、工具燃料運(yùn)進(jìn) 產(chǎn)品、廢棄物運(yùn)出產(chǎn)品、廢棄物運(yùn)出 職工上下班職工上下班 原料笨重而價格低廉，如：水泥廠原料笨重而價格低廉，如：水泥廠 原料用量大而產(chǎn)率低，如：制糖廠原料用量大而產(chǎn)率低，如：制糖廠 原料易變質(zhì)，如：罐頭廠原料易變質(zhì)，如：罐頭廠 原料不便于運(yùn)輸，如：屠宰廠原料不便于運(yùn)輸，如：屠宰廠 靠近原料產(chǎn)地靠近原料產(chǎn)地 產(chǎn)品運(yùn)輸不便，如：商砼公司產(chǎn)品運(yùn)輸不便，如：商砼公司 產(chǎn)品易變質(zhì)，如：食品廠產(chǎn)品易變質(zhì)，如：食品廠 大多數(shù)服務(wù)企業(yè)大多數(shù)服務(wù)企業(yè) 靠近市場靠近市場 水運(yùn)：運(yùn)量大、費(fèi)用低、速度慢水運(yùn)：運(yùn)量大、費(fèi)用低、速度慢 鐵路：運(yùn)量大、費(fèi)用中低、速度較快鐵路：運(yùn)量大、費(fèi)用中低、速

5、度較快 公路：運(yùn)量中、費(fèi)用較高、門到門公路：運(yùn)量中、費(fèi)用較高、門到門 空運(yùn)：運(yùn)量小、費(fèi)用高、速度最快空運(yùn)：運(yùn)量小、費(fèi)用高、速度最快 有有哪些？哪些？ 合用嗎？合用嗎？ 勞動力的勞動力的 可獲性與成本可獲性與成本 勞動力成本為勞動力成本為 主的企業(yè)主的企業(yè) 依據(jù)勞動力依據(jù)勞動力 情況選址情況選址 粗粗工：低工資地區(qū)工：低工資地區(qū) 知識員工：城市、發(fā)達(dá)地區(qū)知識員工：城市、發(fā)達(dá)地區(qū) 能源的可獲能源的可獲 性與成本性與成本 燃料、電力燃料、電力 消耗大的企業(yè)消耗大的企業(yè) 結(jié)合能源結(jié)合能源 情況選址情況選址 土地的條件土地的條件 與成本與成本 生地、熟地：影響開發(fā)成本生地、熟地：影響開發(fā)成本 地形、土質(zhì)

6、：影響工程成本地形、土質(zhì)：影響工程成本 區(qū)位、地價：影響土地成本區(qū)位、地價：影響土地成本 政治因素政治因素 政策因素政策因素 政局穩(wěn)定、法制健全：影響海外投資政局穩(wěn)定、法制健全：影響海外投資 審批許可：影響開辦效率審批許可：影響開辦效率 稅收政策：影響凈收益稅收政策：影響凈收益 社會因素社會因素 當(dāng)?shù)刈诮?、觀念、生活習(xí)慣：與本企業(yè)經(jīng)營方式是否合適當(dāng)?shù)刈诮?、觀念、生活習(xí)慣：與本企業(yè)經(jīng)營方式是否合適 當(dāng)?shù)匾率匙⌒薪逃t(yī)療條件：影響派駐員工的積極性當(dāng)?shù)匾率匙⌒薪逃t(yī)療條件：影響派駐員工的積極性 自然因素自然因素 影響企業(yè)的運(yùn)營成本：特別是對環(huán)境敏感的產(chǎn)品或服務(wù)影響企業(yè)的運(yùn)營成本：特別是對環(huán)境敏感的產(chǎn)

7、品或服務(wù) 影響員工的工作效率影響員工的工作效率 方案評價方案評價 如果提出的方案不止一個，就要進(jìn)行評估；如果提出的方案不止一個，就要進(jìn)行評估； 定量評估法僅僅適合于模型化（簡化）的條件定量評估法僅僅適合于模型化（簡化）的條件 下，但應(yīng)用者可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擴(kuò)展；下，但應(yīng)用者可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擴(kuò)展； 重心法、運(yùn)輸模型、成本重心法、運(yùn)輸模型、成本- -利潤利潤- -產(chǎn)量分析產(chǎn)量分析 定性的分析能夠把非量化因素（如：勞動力的定性的分析能夠把非量化因素（如：勞動力的 可獲得性）考慮進(jìn)來，進(jìn)行綜合決策?？色@得性）考慮進(jìn)來，進(jìn)行綜合決策。 因素評分法因素評分法 重心法重心法 重心是解析幾何中的概念，表

8、示重心是解析幾何中的概念，表示N N個有質(zhì)量的點(diǎn)的質(zhì)量個有質(zhì)量的點(diǎn)的質(zhì)量 集中點(diǎn)。集中點(diǎn)。 設(shè)：設(shè)：A A、B B、C C三點(diǎn)的坐標(biāo)如圖，三點(diǎn)的坐標(biāo)如圖， 質(zhì)量分別為質(zhì)量分別為8 8，8 8，1010， 則：重心則：重心G G的坐標(biāo)為：的坐標(biāo)為： 以質(zhì)量為權(quán)數(shù)加權(quán)平均以質(zhì)量為權(quán)數(shù)加權(quán)平均 x y A(1,4) C(5,3) B(2,1) o 6 . 2 1088 1038184 8 . 2 1088 1058281 y x G 如果上例中，如果上例中，A A、B B、C C三點(diǎn)是零售點(diǎn)，其質(zhì)量值三點(diǎn)是零售點(diǎn)，其質(zhì)量值8 8、 8 8、1010為為運(yùn)量運(yùn)量單位產(chǎn)品運(yùn)價單位產(chǎn)品運(yùn)價（不考慮距離），

9、則（不考慮距離），則 在在G G點(diǎn)設(shè)配送中心，產(chǎn)成品總運(yùn)費(fèi)最?。稽c(diǎn)設(shè)配送中心，產(chǎn)成品總運(yùn)費(fèi)最小； 如果上例中，如果上例中，A A、B B、C C三點(diǎn)是原料供應(yīng)地，其質(zhì)量三點(diǎn)是原料供應(yīng)地，其質(zhì)量 8 8、8 8、1010為為運(yùn)量運(yùn)量單位原料運(yùn)價單位原料運(yùn)價（不考慮距離），（不考慮距離）， 則在則在G G點(diǎn)設(shè)廠，原料總運(yùn)費(fèi)最??；點(diǎn)設(shè)廠，原料總運(yùn)費(fèi)最小； 同時考慮產(chǎn)成品運(yùn)費(fèi)（運(yùn)往同時考慮產(chǎn)成品運(yùn)費(fèi)（運(yùn)往A A、B B、C C）和原料運(yùn)費(fèi)和原料運(yùn)費(fèi) （來自（來自（a a、b b、c c）時，用六個點(diǎn)的坐標(biāo)求生產(chǎn)廠時，用六個點(diǎn)的坐標(biāo)求生產(chǎn)廠 的位置，權(quán)重取原料或產(chǎn)成品的的位置，權(quán)重取原料或產(chǎn)成品的運(yùn)量運(yùn)

10、量單位運(yùn)價；單位運(yùn)價； 如果如果G G點(diǎn)的位置不適合設(shè)廠（如，是個河床），則點(diǎn)的位置不適合設(shè)廠（如，是個河床），則 可取附近位置；可取附近位置； 以上方法是求廠區(qū)最佳位置，如果廠區(qū)位置已初以上方法是求廠區(qū)最佳位置，如果廠區(qū)位置已初 步提出，則可以求步提出，則可以求G G點(diǎn)到六個點(diǎn)的總運(yùn)費(fèi)，取總運(yùn)點(diǎn)到六個點(diǎn)的總運(yùn)費(fèi)，取總運(yùn) 費(fèi)最小的；費(fèi)最小的； 運(yùn)輸模型運(yùn)輸模型 重心法能夠評價單工廠（或單配送中心）的選重心法能夠評價單工廠（或單配送中心）的選 址方案，如果同時設(shè)多個工廠（或配送中心），址方案，如果同時設(shè)多個工廠（或配送中心）， 則可以使用則可以使用運(yùn)籌學(xué)運(yùn)籌學(xué)中的運(yùn)輸模型；中的運(yùn)輸模型； 舉列舉

11、列： 某公司使用甲材料生產(chǎn)，有某公司使用甲材料生產(chǎn)，有A1、A2、A3三個原三個原 料供應(yīng)地，現(xiàn)決定靠近市場建四個廠料供應(yīng)地，現(xiàn)決定靠近市場建四個廠B1、B2、 B3、 B4，各原料供應(yīng)地的最大供應(yīng)量、各工廠各原料供應(yīng)地的最大供應(yīng)量、各工廠 的原材料用量如下表所示。對的原材料用量如下表所示。對B1、B2、B3 、 B4的選址有兩種方案，相應(yīng)的，單位產(chǎn)品的全的選址有兩種方案，相應(yīng)的，單位產(chǎn)品的全 程運(yùn)價（元程運(yùn)價（元/噸）也在表中給定。噸）也在表中給定。 請確定哪個方案更好請確定哪個方案更好。 A1 A2 A3 B1 B2 B3 B4 B1B2B3B4 供應(yīng)量供應(yīng)量 （噸）（噸） A1 3 31

12、1113 31010 7 7 A2 1 19 92 28 8 4 4 A3 4 44 410105 5 9 9 使用量（噸）使用量（噸）3 36 65 56 62020 工廠工廠 運(yùn)運(yùn)價價 元元/噸噸 原原 料地料地 B1B2B3B4 供應(yīng)量供應(yīng)量 （噸）（噸） A1 3 311117 71010 7 7 A2 1 19 92 28 8 4 4 A3 4 44 410105 5 9 9 使用量（噸）使用量（噸）3 36 65 56 62020 工廠工廠 運(yùn)運(yùn)價價 元元/噸噸 原原 料地料地 方案方案1 方案方案2 求解思路求解思路： 較兩方案的總運(yùn)費(fèi)，取總運(yùn)費(fèi)小的方案較兩方案的總運(yùn)費(fèi)，取總運(yùn)費(fèi)

13、小的方案 但是：但是： 對于每個方案，運(yùn)量分配不同，總運(yùn)費(fèi)不同對于每個方案，運(yùn)量分配不同，總運(yùn)費(fèi)不同 所以：所以： 先求每個方案的最優(yōu)運(yùn)量分配先求每個方案的最優(yōu)運(yùn)量分配線性規(guī)劃法線性規(guī)劃法 求解步驟：求解步驟： 1、求每個方案的最優(yōu)運(yùn)量分配、求每個方案的最優(yōu)運(yùn)量分配 2、求最優(yōu)分配下每個方案的總運(yùn)費(fèi)、求最優(yōu)分配下每個方案的總運(yùn)費(fèi) 3、比較總運(yùn)費(fèi)、比較總運(yùn)費(fèi) B1B2B3B4 供應(yīng)量供應(yīng)量 （噸）（噸） A1 3 311113 31010 7 7 A2 1 19 92 28 8 4 4 A3 4 44 410105 5 9 9 使用量（噸）使用量（噸）3 36 65 56 62020 工廠工廠

14、運(yùn)運(yùn)價價 元元/噸噸 原原 料地料地 B1B2B3B4 供應(yīng)量供應(yīng)量 （噸）（噸） A1 3 311117 71010 7 7 A2 1 19 92 28 8 4 4 A3 4 44 410105 5 9 9 使用量（噸）使用量（噸）3 36 65 56 62020 工廠工廠 運(yùn)運(yùn)價價 元元/噸噸 原原 料地料地 方案方案1 方案方案2 3 31 13 3 4 4 6 63 3 5 52 2 3 31 1 6 63 3 B1B2B3B4 供應(yīng)量供應(yīng)量 （噸）（噸） A1 3 311113 31010 7 7 A2 1 19 92 28 8 4 4 A3 4 44 410105 5 9 9 使用

15、量（噸）使用量（噸）3 36 65 56 62020 工廠工廠 運(yùn)運(yùn)價價 元元/噸噸 原原 料地料地 B1B2B3B4 供應(yīng)量供應(yīng)量 （噸）（噸） A1 3 311117 71010 7 7 A2 1 19 92 28 8 4 4 A3 4 44 410105 5 9 9 使用量（噸）使用量（噸）3 36 65 56 62020 工廠工廠 運(yùn)運(yùn)價價 元元/噸噸 原原 料地料地 3 31 13 3 4 4 6 63 3 5 52 2 3 31 1 6 63 3 運(yùn)費(fèi)運(yùn)費(fèi) 35+10 2=35 1 3+8 1=11 4 6+5 3=39 合計(jì)合計(jì) 85 運(yùn)費(fèi)運(yùn)費(fèi) 33+7 1+10 3 =46 2

16、 4 =8 4 6+5 3=39 合計(jì)合計(jì) 93 問題：問題：上上例是例是一種原材料在幾個供應(yīng)地和幾個工廠之間進(jìn)一種原材料在幾個供應(yīng)地和幾個工廠之間進(jìn) 行分配，如果有兩種原料甲和乙，而且有的供應(yīng)商只供應(yīng)行分配，如果有兩種原料甲和乙，而且有的供應(yīng)商只供應(yīng) 一種材料、有的供應(yīng)商供應(yīng)兩種材料，有的工廠只需要一一種材料、有的供應(yīng)商供應(yīng)兩種材料，有的工廠只需要一 種材料、有的工廠需要兩種材料，這種情況下，如何評價種材料、有的工廠需要兩種材料，這種情況下，如何評價 選址方案呢。選址方案呢。 思路思路：還是計(jì)算各種方案的最小總運(yùn)輸費(fèi)用：還是計(jì)算各種方案的最小總運(yùn)輸費(fèi)用 但最小總運(yùn)輸費(fèi)用的求法不同了。但最小總

17、運(yùn)輸費(fèi)用的求法不同了。 A1 A2 A3 B1 B2 B3 B4 A1 A2 A3 B1 B2 B3 B4 B1B2B3B4甲 甲 B4乙 乙 供應(yīng)供應(yīng) 量量 （噸）（噸） A1 3 310000100003 310101000010000 7 7 A2甲 甲 1 110000100002 28 81000010000 4 4 A2乙 乙 10000100009 9100001000010000100008 8 2 2 A3 10000100004 4100001000010000100005 5 7 7 使用量（噸）使用量（噸）3 36 65 53 33 3 工廠工廠 運(yùn)運(yùn)價價 元元/噸噸

18、原原 料地料地 方案一方案一: 總運(yùn)輸費(fèi)用總運(yùn)輸費(fèi)用=91 5 52 2 3 31 1 2 2 6 61 1 A1 A2 A3 B1 B2 B3 B4 成本成本利潤利潤產(chǎn)量定址分析產(chǎn)量定址分析 運(yùn)輸模型的局限性：僅考慮了運(yùn)輸成本；運(yùn)輸模型的局限性：僅考慮了運(yùn)輸成本； 不同的選址方案，固定資產(chǎn)投資不同，折舊不不同的選址方案，固定資產(chǎn)投資不同，折舊不 同：同： 如：不同地點(diǎn)，自建道路、水電設(shè)施、生活如：不同地點(diǎn)，自建道路、水電設(shè)施、生活 設(shè)施不同設(shè)施不同 不同地區(qū)，員工工資不同；不同地區(qū)，員工工資不同； 不同地區(qū)，自然條件不同，水電消費(fèi)不同；不同地區(qū)，自然條件不同，水電消費(fèi)不同； 成本成本利潤利潤

19、產(chǎn)量定址分析，除運(yùn)費(fèi)等變動成產(chǎn)量定址分析，除運(yùn)費(fèi)等變動成 本外，還包含了固定成本因素。本外，還包含了固定成本因素。 例：某公司要建一新廠，有例：某公司要建一新廠，有4個備選的地點(diǎn)，不個備選的地點(diǎn)，不 同地點(diǎn)建廠后的年總固定成本、單位產(chǎn)品變動成同地點(diǎn)建廠后的年總固定成本、單位產(chǎn)品變動成 本（包括原料和產(chǎn)成品運(yùn)費(fèi)）如下表：本（包括原料和產(chǎn)成品運(yùn)費(fèi)）如下表： 問：問： （1）如果預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量為）如果預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量為8000單位單位/年，哪個地點(diǎn)年，哪個地點(diǎn) 總成本最低？總成本最低？ 地址地址固定成本（元固定成本（元/年）年）單位變動成本（元單位變動成本（元/單位）單位） A250,00011 B100,0

20、0030 C150,00020 D200,00035 D B C A 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 100 200 300 400 500 600 700 年產(chǎn)年產(chǎn)8000件時，件時， 地點(diǎn)地點(diǎn)C為最優(yōu)方案，為最優(yōu)方案， 總成本總成本=150+20*8 =310千元千元 年產(chǎn)年產(chǎn)4000件時，件時， 地點(diǎn)地點(diǎn)B為最優(yōu)方案為最優(yōu)方案 總成本總成本=100+30*4 =220千元千元 成本成本利潤利潤產(chǎn)量定址分析的前提條件是：產(chǎn)量定址分析的前提條件是：只有一種只有一種 產(chǎn)品產(chǎn)品； 如果有如果有兩種以上的產(chǎn)品兩種以上的產(chǎn)品，需要在既定產(chǎn)量的前提下，需要在既定產(chǎn)量的前提下， 分別計(jì)算各方案的總成本，然后再進(jìn)行比較。分別計(jì)算各方案的總成本，然后再進(jìn)行比較。 如：產(chǎn)品一產(chǎn)量為如：產(chǎn)品一產(chǎn)量為8000，產(chǎn)品二產(chǎn)量為，產(chǎn)品二產(chǎn)量為6000 地址地址固定成本固定成本 （元（元/年）年） 產(chǎn)品一單位變動成本產(chǎn)品一