公司質管部培訓計劃方案

1、公司質管部2014年度培訓計劃方案一、培訓計劃概要2014年是公司gsp認證的重要一年，新版gsp 于2013年6月1日施行，這對本公司質量管理體系運行機制、質量管理水平、員工素質的提升提出了更高的要求。結合gsp（2013版）及相關法規(guī)，特制定本年度培訓計劃，要求各部門嚴格按此計劃實施。依照2013版藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范及其實施的要求，為了加強對員工進行有關法律、法規(guī)、職業(yè)道德、藥品知識、崗位技能知識培訓教育，不斷提高員工整體素質和企業(yè)經(jīng)營水平，結合本公司今年整體經(jīng)營規(guī)劃，特對2014年度員工教育培訓安排如下：二、培訓工作目標：1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強

2、決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力，不斷提高企業(yè)的gsp管理水平。2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，提高對法規(guī)及gsp的理解，形成一個團結協(xié)作、創(chuàng)新的集體。3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，熟知gsp相關知識，能夠在工作中運用。4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力，對本崗位的相關規(guī)程熟悉的掌握，能夠滿足其所在崗位的要求，勝任其本職工作。5、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。 通過對各

3、崗位人員進行有針對性的gsp知識和崗位培訓，全面提升各崗位人員的崗位工作技能、建立質量意識、了解gsp實施意義及其基本要求。使公司在2014年gsp認證時順利通過驗收。三、培訓原則：針對性、有效性、實用性為培訓工作的根本原則。堅持自主培訓為主，外委培訓為輔。整合培訓資源，建立健全以公司辦公室為中心，質管部協(xié)助搞好培訓。四、 培訓內(nèi)容、時間安排：（具體安排見附表1）五、 培訓形式：1、培訓形式：內(nèi)部培訓、集體授課（主要通過集中學習，提高員工對新版gsp的認識、基礎知識、管理規(guī)范的認識和掌握）、考試與現(xiàn)場提問相結合。六、參加培訓人員： 行政、財務、計算機、技術、采購、倉庫、驗收養(yǎng)護、門店營業(yè)員等。

4、 七、 培訓相關要求：1、 培訓應有確定的目的、受培訓的人員以及培訓內(nèi)容，并選擇適宜的培訓考核方式。2、 培訓負責人應做好培訓工作的統(tǒng)計與歸檔工作，對培訓工作做好詳細記錄，并建立培訓考核檔案。3、 培訓要求有講義，有考勤，有記錄，有考核，有評價。年底由辦公室做出培訓總結。八、培訓效果評估：對培訓效果開展收集分析、評價和改進工作。主要通過訪談的形式與參培人員進行交流，了解培訓內(nèi)容、培訓方式、講課質量等方面的數(shù)據(jù)，掌握培訓取得的實際意義和價值，以便于對整個培訓全過程進行綜合評價和改進，進一步提高員工培訓的水平。xxxxxxx醫(yī)藥公司質管部20141254附件1: 2014年度培訓計劃表單位：xxx

5、xxxxxxxxxxxx醫(yī)藥公司 2014年1月 25日 序號培訓內(nèi)容培訓方式地點授課人預定時間課時培訓對象考核方式備注1新版gsp的新理念相關介紹集中學習會議室xxx2014.12小時全體員工 抽查提問2新版gsp主要變化及內(nèi)容集中學習會議室xxx2014.24小時全體員工抽查提問3藥品批發(fā)的質量管理集中學習會議室xxx2014.34小時批發(fā)部門員工 筆試4藥品零售的質量管理集中學習會議室xxx2014.44小時零售門店員工筆試5冷藏、冷凍藥品的儲存與運輸管理集中學習會議室xxx2014.52小時保管員、駕駛員抽查提問6藥品經(jīng)營企業(yè)計算機系統(tǒng)集中學習會議室xxx2014.62小時全體員工筆試7溫濕度自動監(jiān)測集中學習會議室xxx2014.72小時倉庫、驗收、養(yǎng)護員抽查提問8藥品收貨與驗收現(xiàn)場培訓倉 庫xxx2014.82小時倉庫、驗收養(yǎng)護、門店營業(yè)員抽查提問9新版gsp內(nèi)容培訓集中學習會議室xxx2014.94小時新員工 筆試10各崗位職責知識培訓（上）集中學習會議室xxx2014.102小時