以人為本管好班級(jí)_第1頁(yè)
以人為本管好班級(jí)_第2頁(yè)
以人為本管好班級(jí)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、3 以人為本,管好班級(jí)-班主任工作之我見(jiàn)班主任工作是個(gè)耐人尋味的工作。如果不管學(xué)生的成績(jī),學(xué)生的成績(jī)比較差,那么就意味著班主任工作就干到頭了。因?yàn)闆](méi)有那個(gè)校長(zhǎng),還敢把一個(gè)班級(jí)交給你。即使他想把班級(jí)交給你繼續(xù)管理,學(xué)生家長(zhǎng)也不會(huì)答應(yīng)的。如果過(guò)于重視成績(jī),把成績(jī)當(dāng)作首要目標(biāo),把文化課學(xué)習(xí)當(dāng)作唯一的活動(dòng),那么班主任工作恐怕也干到頭了。因?yàn)閷W(xué)生埋頭于學(xué)習(xí),長(zhǎng)期下去,就會(huì)產(chǎn)生膩煩心理。學(xué)習(xí)效率低,效果就不會(huì)好。所以班主任工作,是個(gè)全方位的工作。沒(méi)有一個(gè)好的班級(jí)管理理念的正確指導(dǎo),就不能把握工作的方向,就可能事倍功半,勞心費(fèi)神,就可能出力不討好。因此,我說(shuō)的班主任管理的三個(gè)境界,其實(shí),就是比較三種不同的理

2、念,從中得到正確的管理啟示。第一,經(jīng)驗(yàn)型管理。這個(gè)的管理,沒(méi)有理論指導(dǎo),憑著感覺(jué)走。過(guò)去班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)、過(guò)去生活中的經(jīng)驗(yàn)就是管理的先驗(yàn)的指南。在管理中,如果感覺(jué)好,就覺(jué)得成功;如果感覺(jué)不好,就覺(jué)得失敗。沒(méi)有前瞻性和預(yù)見(jiàn)性,工作滯后,往往是班級(jí)管理出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),才知道改變管理的具體策咯。這個(gè)時(shí)候,已經(jīng)給班級(jí)管理帶來(lái)了不必要的損失。這個(gè)管理的境界,比較低,表現(xiàn)為事后的調(diào)節(jié)。工作往往被動(dòng),班主任經(jīng)常處于應(yīng)付狀態(tài),而且覺(jué)得工作太累,沒(méi)有興趣,表現(xiàn)為隨意性大,缺少計(jì)劃性。就是有計(jì)劃,也顯得形同虛設(shè),沒(méi)有意義。第二,制度管理型。在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定班級(jí)管理的各種規(guī)章制度,對(duì)學(xué)生中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,用制度的形式

3、,予以約束。是工作有章可循,是學(xué)生的日常行為,也有據(jù)可依。這個(gè)種管理的模式,如果班主任,原則性強(qiáng),對(duì)照班規(guī),不考慮實(shí)際,就會(huì)開(kāi)始比較順當(dāng),堅(jiān)持一個(gè)階段,就會(huì)出現(xiàn)以下幾種情況:1、個(gè)別同學(xué),用打小報(bào)告的形式,經(jīng)常的反映班級(jí)情況。如果沒(méi)有人反映,你班主任也不了解班級(jí)里的情況,制度就成為一紙空文。如果為了加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的控制,鼓勵(lì)學(xué)生打小報(bào)告,就會(huì)養(yǎng)成不良人格。2、師生關(guān)系僵化,缺乏感情的滋潤(rùn)。老師為了嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,不分青紅皂白,不關(guān)學(xué)生的內(nèi)心感受,就繩制一紀(jì)律。學(xué)生因?yàn)槔蠋熑狈θ饲槲?,而出現(xiàn)逆發(fā)心理。進(jìn)爾破罐子破摔,把老師的話,當(dāng)成耳旁風(fēng),甚至把老師當(dāng)敵人。更談不上尊重老師。老師這個(gè)時(shí)候的教育,就不會(huì)

4、發(fā)生任何作用了。這樣就往往形成了嚴(yán)重的師生對(duì)立。第三,人文關(guān)懷型。這個(gè)是班級(jí)管理的最高境界。把管理建立在尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上,關(guān)心他們,愛(ài)護(hù)他們,使他們感受到老師的管理,不是對(duì)他們新個(gè)、我的約束,而是保障他們健康成長(zhǎng)。只有遵守紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,才能形成良好的學(xué)風(fēng),形成一種奮發(fā)向上的氛圍。更有利與個(gè)人的成長(zhǎng)。這個(gè)時(shí)候的管理,往往四兩撥千斤,老師用不了多少勁,就能發(fā)揮最大的績(jī)效,創(chuàng)造出班級(jí)管理的奇跡。三種不同的理念,會(huì)得到三種不同的結(jié)果。就會(huì)達(dá)到三中不同的境界。在比較中,我們不難發(fā)現(xiàn),把以人為本當(dāng)作指導(dǎo)思想,就是我們要倡導(dǎo)的理念。所以,班主任要搞好人文關(guān)懷,貫徹人本觀念,把學(xué)生當(dāng)作活生生的、有血有肉的,有豐富內(nèi)心世界的人來(lái)看待,才能真正作好工作。就要從內(nèi)心深處,尊重學(xué)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論