路橋施工管理的影響因素及改進研究

1、 路橋施工管理的影響因素及改進研究 摘要：“要想富，先修路”。隨著我國綜合國力的提升，發(fā)展的越來越好，所以我國的路橋行業(yè)越來越興盛。交通的發(fā)達使我國的發(fā)展速度加快，國力提升的更加迅猛。然而，因為發(fā)展速度過快，路橋施工工程的規(guī)模較為龐大。再加上我國路橋施工工程大多處在惡劣的露天環(huán)境下，更別提一些容易發(fā)生惡劣自然災(zāi)害的地方，會使我們的路橋施工的工期延誤，并且耽誤施工的進程。路橋施工受很多因素的影響，本文主要提出幾點改進的措施，希望能給有關(guān)部門起到一點作用。關(guān)鍵詞：路橋施工 管理 影響因素 改進研究引言：路橋施工管理是保證工程質(zhì)量的重要因素。路橋施工管理工作的有效開展，能夠保證施工的順利進行，并且給

2、工人們營造一種安全的環(huán)境，使工人們能夠安心工作，從而提升工程的效率，縮短工程的工期。目前的路橋施工管理中存在著諸多影響因素，這些因素限制了施工的正常進行，耽誤工程的工期，嚴重的可能還會導(dǎo)致工程存在質(zhì)量問題。一、路橋施工管理的簡述（一）路橋施工管理的概念路橋施工管理主要是將協(xié)調(diào)、控制、統(tǒng)一結(jié)合起來，然后開展施工管理工作。路橋施工必須按照相關(guān)規(guī)定進行，否則路橋施工的工作將無法進行。路橋施工管理要做到監(jiān)督路橋施工的情況，確保路橋施工的正確進行，嚴格按照標準的程序進行，避免出現(xiàn)違規(guī)行為，從而導(dǎo)致路橋工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。（二）路橋施工管理的重要性路橋施工管理工作對路橋的施工有著重要的影響，能夠有效的改善

3、我國交通設(shè)施建設(shè)，促進我國交通行業(yè)的發(fā)展，從而提升我國的經(jīng)濟實力。路橋施工管理工作的有效進行，能夠大幅度的降低維修的成本，從而減少經(jīng)濟支出。并且，路橋施工管理工作的進行能夠促進企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能夠在競爭力日益激烈的今天站穩(wěn)腳跟。二、路橋施工管理的影響因素（一）施工環(huán)境惡劣路橋施工工程主要是建設(shè)道路和橋梁，在建設(shè)的過程中還要充分考慮當?shù)氐慕?jīng)濟情況，并且盡可能的實現(xiàn)路橋工程的高質(zhì)量。路橋施工通常規(guī)模較大，并且處在露天環(huán)境下，受氣候的影響較為嚴重，還有一部分地區(qū)的氣候環(huán)境極為惡劣，比如說易發(fā)生地震或者沙塵暴的地區(qū)。再遇到較為惡劣的自然災(zāi)害或者無法解決的技術(shù)問題時，工程就可能中

4、斷，延誤工期。再加上路橋施工一般所需要的時間較長，在這種條件下，工人的流動性比較大，并且施工工人還得忍受經(jīng)常變動惡劣環(huán)境。（二）施工人員技術(shù)水平低路橋施工工程極為復(fù)雜，并且周期長，需要很多的勞動人員，所以人員的流動性較強。因為這個特殊的原因，導(dǎo)致路橋施工的人員素質(zhì)參差不齊，大部分的技術(shù)水平都較為低下，可能會影響路橋施工的工程質(zhì)量。另外，施工的工人安全意識較為低下，路橋施工是一項非常危險的工程，工人的安全意識不強容易在施工時造成失誤，給工程留下安全隱患，從而增加發(fā)生安全事故的幾率。施工人員的技術(shù)不足也會導(dǎo)致工程的一些關(guān)鍵部分做到不嚴謹，容易給工程造成質(zhì)量問題，留下安全隱患。（三）監(jiān)管工作不到位管

5、理人員的監(jiān)督力度比較弱，沒有起到管理人員的責(zé)任，對施工的環(huán)節(jié)沒有進行嚴格的監(jiān)督。還有部分人員在工作中疏忽大意，不重視自身的工作。部分監(jiān)管人員對施工設(shè)備采購、材料的選擇與管理等都沒有進行嚴格的把關(guān)，這導(dǎo)致施工可能會出現(xiàn)一些低質(zhì)量的材料，使路橋施工的整體存在質(zhì)量隱患，容易引發(fā)安全事故。因為監(jiān)管工作不到位，監(jiān)管人員沒有明確自身的責(zé)任，出現(xiàn)問題以后喜歡互相推脫，限制了工程的進度，并且會造成路橋施工工程的工期延誤等情況。三、路橋施工管理的改進措施（一）引進優(yōu)秀人才，轉(zhuǎn)變員工作風(fēng)路橋施工管理工作的有效開展，需要有關(guān)企業(yè)引進優(yōu)秀的人才。優(yōu)秀的人才能夠使管理工作進行非常有效，并且直接促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)需要開

6、出良好的條件，比如較高的薪資等，通過一些合理的手段引進優(yōu)秀的人才，并且通過較好的待遇，比如增加獎金發(fā)放次數(shù)和數(shù)額，從而將優(yōu)秀的人才留在企業(yè)。通過優(yōu)秀的人才，能夠使得路橋施工管理工作專業(yè)科學(xué)的開展。路橋施工中，人員流動性大，所以大部分的員工素質(zhì)以及作風(fēng)都比較低下。再加上施工人員是路橋施工工程的主體部分，所以企業(yè)應(yīng)該對施工人員加強培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)。相關(guān)單位應(yīng)該定期開展培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該加入質(zhì)量意識，使他們在施工中注重施工質(zhì)量，從而在工作中認真負責(zé)，保證工程的質(zhì)量合格。（二）嚴格控制施工質(zhì)量路橋施工工程中，施工質(zhì)量是一大重點，所以要嚴格的控制施工質(zhì)量。首先，要加強相關(guān)管理人員的監(jiān)督

7、力度，從而保證施工的合理進行，嚴格控制施工質(zhì)量。設(shè)計單位與施工單位應(yīng)該先統(tǒng)一兩者之間的意見，然后由施工單位提供施工的圖紙，并且對圖紙進行詳細的研究，需要考察路橋施工的現(xiàn)場環(huán)節(jié)和實際情況，認真的對施工圖紙進行審查。在圖紙中發(fā)現(xiàn)有不合理的地方或者有錯誤的地方，需要及時的進行探討并進行修正，還有就是需要對施工的細節(jié)進行詳細安排。圖紙最后應(yīng)該交由各個部門來審核，只有最終審核過關(guān)才可以使用。另外，在審核過程中，管理人員要將技術(shù)工作給徹底交代清楚，將注意事項與施工人員講解清楚。施工管理人員應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場的情況，結(jié)合材料配置和設(shè)備管理等控制施工質(zhì)量。（三）強化施工安全管理說到安全管理，安全是各行各業(yè)首要注重的

8、一個東西，路橋施工中也不例外。相關(guān)的管理人員應(yīng)該加強對路橋施工的管理，對過于危險的地方要設(shè)立警示牌等提醒工人，避免工人發(fā)生安全事故。還要開展定期的培訓(xùn)工作，對工人的安全管理工作進行培訓(xùn)，施工時要以工人的生命安全為第一要素，所以一定要加強工人的安全意識，將施工相關(guān)的安全規(guī)章制度都給工人講解清楚，使得工人能夠嚴格的按照安全制度進行施工，減少發(fā)生安全事故的比例。另外，還應(yīng)該建立一定的獎懲制度。施工的安全管理應(yīng)該與工人最終的考核所掛鉤，對于認真遵守安全規(guī)章制度的工人，應(yīng)該給予獎金，對于不遵守安全制度的人應(yīng)該進行相應(yīng)的懲處，過于嚴重的可以予以開除。這樣做能夠加強工人的責(zé)任感，從而在施工時有質(zhì)量意識，工作

9、時認真負責(zé)，間接保證了工程的質(zhì)量，減少了安全隱患。強化施工安全管理，能夠有效的避免一些安全隱患，從而保證施工工人施工時的安全，能夠促進工人們的積極性。結(jié)束語：路橋施工管理存在著較多的影響因素，根據(jù)本文概述，為了改進施工管理工作，首先應(yīng)該引進優(yōu)秀的人才，通過人力來帶動該項工作的進行，使管理工作能夠發(fā)揮出它應(yīng)有的作用。其次就是轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的作風(fēng)，因為路橋施工工程人員的流動性大，為了提升員工的專業(yè)技能和素養(yǎng)，必須采取措施使企業(yè)員工的作風(fēng)進行轉(zhuǎn)變。再次就是應(yīng)該嚴格控制施工質(zhì)量，施工質(zhì)量的合格關(guān)系到了人們的生命安全，是重中之重。最后就是強化施工安全管理，安全是任何行業(yè)的第一要素，加強人員的監(jiān)督，確保施工時的安全，使工人能夠安心的工作。參考文獻：1包靖安.路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點及應(yīng)對措施j.工程技術(shù)研究,2017(10):181+187.2嚴麗美,李立,唐曉明,徐方波.市政路橋工程施工管理的特點及措施探討j.城市道橋與防洪,2015(11):166-168+22.3王輝.淺談