2022工程項(xiàng)目委托代理合同范文【3篇】

1、2022工程項(xiàng)目委托代理合同范文【3篇】2022工程項(xiàng)目委托代理合同范文【3篇】 工程項(xiàng)目委托審計(jì)是非對(duì)稱信息的委托代理關(guān)系,存在道德風(fēng)險(xiǎn)問題。那么簽訂工程項(xiàng)目委托代理合同需要注意什么呢?以下是我為大家整理的工程項(xiàng)目委托代理合同范文，感謝您的閱讀。 工程項(xiàng)目委托代理合同范文1 甲方(委托人)： 乙方(被委托人)： 甲方擬委托乙方對(duì)_項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)期全過程管理，為確保該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項(xiàng)目在驗(yàn)收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付甲方，根據(jù)，中華人民共和國合同法及相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，對(duì)_項(xiàng)目的委托管理事項(xiàng)達(dá)成一致，特訂立合同，以資共同遵守。 一、工程概況 1、工程名稱：

2、2， 3、國土證： 4、用途：商業(yè)、住宅 5、建設(shè)地點(diǎn)： 6、建設(shè)規(guī)模： 二、雙方權(quán)利與義務(wù) 1、乙方權(quán)利與義務(wù) (1) 乙方接受甲方委托，在本項(xiàng)目開發(fā)期內(nèi)代表甲方對(duì)本工程項(xiàng)目開發(fā)組織實(shí)施全過程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項(xiàng)目開發(fā)過程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。 (2) 根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目的初步設(shè)想，組織專業(yè)營銷機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)查、項(xiàng)目定位及方案論證，在充分考慮市場需求的前提下，組織設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)。根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)方案作出項(xiàng)目工程估算。 (3) 組織設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)，并按照批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)組織編制工程預(yù)算。編制適應(yīng)于本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)甲方批準(zhǔn)。 (4) 負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目公

3、司的資質(zhì)申辦、項(xiàng)目規(guī)劃、建管、國土、環(huán)保及其他項(xiàng)目報(bào)建的全部相關(guān)手續(xù)，取得施工許可證等開工所需相關(guān)證照。 (5) 確定勘測、監(jiān)理、施工、材料與設(shè)備供應(yīng)商、造價(jià)審計(jì)、等相關(guān)參建單位。乙方負(fù)責(zé)編制招標(biāo)書及合約條款，并組織招標(biāo)，招標(biāo)書及合約條款須事先報(bào)甲方批準(zhǔn)。 (6) 負(fù)責(zé)編制本工程建設(shè)所需資金計(jì)劃，經(jīng)甲方審批后，乙方負(fù)責(zé)在批準(zhǔn)的年度計(jì)劃和季度計(jì)劃范圍內(nèi)按工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)審核并向甲方提交工程款支付申請(qǐng)。乙方必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算組織建設(shè)，一切變更、調(diào)整、改變均需事前報(bào)甲方批準(zhǔn)同意。 (7) 嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施工程建設(shè)，乙方保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量

4、。由于甲方未按期向施工方支付建設(shè)資金，由此造成的經(jīng)濟(jì)、工期損失，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。 (8) 定期向甲方匯報(bào)工程進(jìn)度，接受甲方的監(jiān)督和管理。 (9) 組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后，向甲方及時(shí)送交竣工結(jié)算資料和竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表。辦理工程移交事宜，同時(shí)向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。 (10)負(fù)責(zé)工程竣工后保修事宜。 2、甲方權(quán)利與義務(wù) (1) 甲方作為本工程基本建設(shè)程序的管理方，對(duì)該項(xiàng)目行使業(yè)主職權(quán)。 (2) 合同簽訂后，及時(shí)向乙方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助乙方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)部門單位相關(guān)工作，為乙方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。 (3) 審核乙方項(xiàng)目建議書、初

5、步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算、工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃并給予及時(shí)回復(fù)。 (4) 負(fù)責(zé)按期向施工方支付工程進(jìn)度款項(xiàng)。 (5) 參與項(xiàng)目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)工作，選定項(xiàng)目建設(shè)的參建單位。 (6) 按照建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，稽查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況，及時(shí)審核實(shí)施過程中重大設(shè)計(jì)變更及資金調(diào)整計(jì)劃。 (7) 協(xié)助解決工程中重大問題，為乙方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，協(xié)助乙方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。 (8) 負(fù)責(zé)組織竣工財(cái)務(wù)決算，在竣工驗(yàn)收后及時(shí)與乙方辦理項(xiàng)目接收手續(xù)。 三、工程投資及合同價(jià)款 1、乙方應(yīng)將本項(xiàng)目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)

6、理、質(zhì)量監(jiān)督、紅線等各種證照辦理費(fèi)用控制在國家規(guī)定額度以內(nèi)。 2、乙方項(xiàng)目管理費(fèi)按工程總成本的_%計(jì)取。工程總成本指完成全部工程所需的總成本，包括但不限于設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、建安工程費(fèi)、報(bào)建費(fèi)、項(xiàng)目室內(nèi)外配套工程費(fèi)等工程費(fèi)。 3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費(fèi)，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后，乙方提前申報(bào)，并向甲方提供政府相關(guān)部門出具的繳費(fèi)通知單，甲方據(jù)此直接向有關(guān)部門交納。 四、項(xiàng)目管理費(fèi)的支付方式：管理費(fèi)的支付在施工期間暫按甲方批準(zhǔn)的工程成本預(yù)算計(jì)算，全部費(fèi)用以審計(jì)后的財(cái)務(wù)決算的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算： 1、項(xiàng)目取得施工執(zhí)照之日一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費(fèi)_%; 2、項(xiàng)目封頂后一周內(nèi)，甲方向乙方

7、支付管理費(fèi)_%; 3、工程竣工驗(yàn)收合格，辦理完綜合驗(yàn)收合格證后一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費(fèi)_%; 4、余款在辦理完工程結(jié)算后根據(jù)工程實(shí)際造價(jià)一周內(nèi)結(jié)清。 五、工程質(zhì)量 設(shè)計(jì)質(zhì)量：合格 施工質(zhì)量：合格 六、乙方應(yīng)不遺余力地工作，滿足業(yè)主工程進(jìn)度要求。 項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)格按照框架合同進(jìn)度實(shí)施，詳見本合同進(jìn)度計(jì)劃附表。 七、獎(jiǎng)懲辦法及違約責(zé)任： 1、乙方通過采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案，在達(dá)到設(shè)計(jì)要求、滿足使用功能的前提下，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本。在完成預(yù)期利潤的情況下，甲方可酌情對(duì)乙方給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 2、乙方應(yīng)嚴(yán)格要求派駐工地的工作人員，遵守職業(yè)操守，不得與任何參建單位私自往來、謀取

8、私利。否則，甲方視情節(jié)輕重有權(quán)勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同;如給甲方造成損失的，乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。 3、乙方未按合同約定完成管理內(nèi)容，或未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自變更項(xiàng)目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等)，或超出甲方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加，甲方可拒絕批準(zhǔn)并嚴(yán)令乙方改正，所造成的損失由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任，在管理費(fèi)中扣除，超出部分由乙方承擔(dān)。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。如因政府有關(guān)部門強(qiáng)令滿足有關(guān)城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)及時(shí)通報(bào)甲方，取得甲方的諒解同意。 4、甲方應(yīng)按期向乙方支付管理費(fèi)，如因甲方拖延支付管理費(fèi)而使乙方無法正常開展工作，并導(dǎo)致工程建設(shè)受影響，責(zé)任由甲

9、方承擔(dān)。甲方應(yīng)賠償乙方的損失。 八、其它 1、甲方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調(diào)總代表為_，乙方總代表為_，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對(duì)方。 2、現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由乙方提出，甲方現(xiàn)場總代表審批，供乙方現(xiàn)場工作人員的遵守。 3、本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。 4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。 本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份;具有同等法律效力。 甲方(公章)： 乙方(公章)： 法定代表人： 法定代表人： 委托代表人： 委托代表人： 電話： 電話： 地址： 地址： 帳戶： 帳戶： 年 月 日 工程項(xiàng)目委托代理合同范文2 委托人：(以下簡稱甲方) 管理人：(以下簡稱乙方) 簽定

10、地點(diǎn)： 簽訂日期： 委托人 上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院 與項(xiàng)目管理人 上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下： 工程名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所 工程地點(diǎn)：古北路620號(hào) 工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米 總投資： 1，256萬元人民幣 二、 項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容： 1、 前期管理： 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)階段可研性報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的申報(bào)、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證; 配合學(xué)校做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù); 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符

11、合學(xué)校要求; 協(xié)助學(xué)校對(duì)施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察; 項(xiàng)目的其他前期管理工作; 2、 全過程項(xiàng)目協(xié)調(diào) 編制項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和控制方法; 負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報(bào)季度年度的工作報(bào)表報(bào)告的收集整理和分析工作; 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作; 其他項(xiàng)目管理工作。 3、 合同管理 負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查; 負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核; 負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使; 負(fù)責(zé)合同糾紛的處理; 負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作。 4、 后期管理： 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收 負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對(duì)竣工圖、竣工資料及時(shí)審核; 負(fù)責(zé)各

12、配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗(yàn)收手續(xù)的辦理; 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的竣工決算事宜并配合做好項(xiàng)目審計(jì)工作; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門的移交; 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用說明書的編制; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實(shí)物的移交; 其他有關(guān)的后期管理工作。 三、 下列文件均為本合同的組成部分： 1、 項(xiàng)目管理建議書(投標(biāo)書); 2、 本合同標(biāo)準(zhǔn)條件; 3、 本合同專用條件; 4、 在實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。 四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項(xiàng)下的任何

13、權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。 五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報(bào)酬。 六、 項(xiàng)目管理費(fèi)用 1、 計(jì)算依據(jù) 根據(jù)財(cái)政部基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定和上海市財(cái)政局上海市地方國有建設(shè)單位若干財(cái)務(wù)問題補(bǔ)充規(guī)定等有關(guān)規(guī)定; 借鑒浦東新區(qū)財(cái)政局的浦財(cái)城(_)11號(hào)文浦東新區(qū)政府投資項(xiàng)目代理建設(shè)單位管理費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定，計(jì)算本項(xiàng)目的管理費(fèi)。 2、 建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率 建筑安裝工程投資額(暫估)1256 萬元，管理費(fèi)費(fèi)率 3%，管理費(fèi)用為37.68萬元：(大寫：人民幣 叁拾柒萬陸千捌佰元)。若建安工程造價(jià)出現(xiàn)調(diào)整(上下浮動(dòng)超過20%的，則增減部分的項(xiàng)目管理費(fèi)用及費(fèi)率由雙方

14、另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項(xiàng)目管理費(fèi)率最高不得超過3%)。 3、 支付方式 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20%; 管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計(jì)算; 支付時(shí)間：按月支付; 委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付附加工作報(bào)酬和額外工作報(bào)酬：(報(bào)酬=附加工作日數(shù)200元/人日)。 七、 履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。 本合同自 年 月 日開始實(shí)施，至 年 月 日完成。 本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 叁 份。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(簽字)：_法定代表人(簽字)：_ _年_月_日_年_月_日

15、 工程項(xiàng)目委托代理合同范文3 委托方(甲方)： 代管方(乙方)： 根據(jù)中華人民共和國合同法及其他 、 有關(guān)法律、行政法規(guī)，為保證投資建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，充分發(fā)揮投資效益，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托方與代管方雙方協(xié)商同意，簽訂本合同。 一、 項(xiàng)目概況 20_年實(shí)施的具體項(xiàng)目： 二、 項(xiàng)目管理節(jié)點(diǎn)目標(biāo) (1)委托方完成的主要節(jié)點(diǎn) 完成前期主要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 1、20_年2月28日前完成項(xiàng)目產(chǎn)品定位決策，立項(xiàng)、土地、規(guī)劃方案的報(bào)建報(bào)批等有關(guān)前期手續(xù)辦理。 2、20_年月20日前完成工程施工招投標(biāo)，合同簽訂并獲 得項(xiàng)目施工許可證。 (2)代管方完成主要節(jié)點(diǎn) 20_年2月20日完成規(guī)劃方案上報(bào)委托方認(rèn)可確定 2

16、0_年3月28日完成施工圖設(shè)計(jì)報(bào)委托方審圖 20_年3月15日完成施工單位進(jìn)場 20_年3月15日5月15日演藝中心基礎(chǔ)達(dá)到20_年5月16日8月31日主體建設(shè)封頂 20_年9月1日10月31日室內(nèi)外土建裝修達(dá)到竣工條件 20_年11月 室內(nèi)通暖進(jìn)入室內(nèi)精裝 20_年2月28日 精裝完成 三、 20_年投資計(jì)劃 合計(jì) 6500萬元 注明： 一、以上資金計(jì)劃不含以下內(nèi)容： 1、室內(nèi)精裝及設(shè)備 2、室外管網(wǎng)系統(tǒng) 3、室外項(xiàng)目 二、以上資金必須保障按月及時(shí)到位。 三、精裝及設(shè)備資金由委托方自行計(jì)劃安排。 第二章 委托管理工作范圍及內(nèi)容 一、 項(xiàng)目的策劃及論證 乙方配合甲方進(jìn)行項(xiàng)目的功能策劃與論證，在

17、甲方進(jìn)行的工作基礎(chǔ)上，從項(xiàng)目整體規(guī)劃分期開發(fā)的原則出發(fā)，并準(zhǔn)備有關(guān)資料做好規(guī)劃方案及申辦項(xiàng)目的規(guī)劃意見書。 二、 項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案的招標(biāo) 乙方配合完成以甲方批準(zhǔn)的功能需求報(bào)告為依據(jù)，進(jìn)行項(xiàng)目整體建筑設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)，協(xié)助甲方選定其中優(yōu)秀的方案，并在深化與完善方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成方案的專家論證和政府審批，進(jìn)而協(xié)助甲方與中標(biāo)(中選)的設(shè)計(jì)方簽訂工程設(shè)計(jì)承包合同。 三、 辦理開發(fā)建設(shè)的政府手續(xù) 甲方委托乙方于該項(xiàng)目開發(fā)前期及工程建設(shè)期間，在各項(xiàng)工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，配合甲方繼續(xù)進(jìn)行政府規(guī)定的立項(xiàng)、規(guī)劃、土地、建設(shè)、市政公用、街道和其它政府主管部門的各項(xiàng)手續(xù)，組織協(xié)調(diào)有關(guān)工作。 四、工程協(xié)調(diào)及監(jiān)理工作 甲方

18、委托乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、管理設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的工作，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)工作中的問題，確保進(jìn)度、技術(shù)方案、質(zhì)量、安全、成本等計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。 五、 進(jìn)度計(jì)劃管理 乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的制定，包括編擬調(diào)整項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)后生效，乙方應(yīng)督促、協(xié)助參加項(xiàng)目建設(shè)的各單位按照上述總控制計(jì)劃的要求，編制各自的工作計(jì)劃，使之相互協(xié)調(diào)，并檢查各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。 六、工程質(zhì)量管理 甲方委托乙方制訂項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和工作體系，在甲方已對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求作出充分的定義，設(shè)計(jì)單位已作出設(shè)計(jì)后，編制質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，報(bào)甲方審批。并按照批準(zhǔn)的質(zhì)量控制計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施監(jiān)督、控制。 七、

19、合同管理 乙方應(yīng)在對(duì)工程內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入分析和研究的基礎(chǔ)上，向業(yè)主提出工程分項(xiàng)承包范圍劃分的建議，編擬項(xiàng)目合同報(bào)送業(yè)主審批。合同的制定應(yīng)保證：設(shè)計(jì)與施工充分搭接;明確各承包商之間的工作范圍;有利于各分包商之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。各類合同簽訂后由甲方存檔。 八、組織招標(biāo)工作 在項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃獲得甲方批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，乙方負(fù)責(zé)配合 九、采購管理 乙方配合甲方完成該項(xiàng)目重要材料及設(shè)備的選型及管理工作。乙方須根據(jù)項(xiàng)目功能的要求和工程建設(shè)進(jìn)度情況，進(jìn)行該項(xiàng)目所需材料及設(shè)備的市場調(diào)研、選型和廠商洽談工作，并編寫詳細(xì)的采購計(jì)劃和能價(jià)格比較報(bào)告，報(bào)經(jīng)甲方核準(zhǔn)后，起草供貨合同報(bào)甲方審批后，負(fù)責(zé)監(jiān)督并管理的供貨合同的

20、執(zhí)行,負(fù)責(zé)按合同驗(yàn)收材料和設(shè)備，并代表甲方與廠商落實(shí)安裝、調(diào)試、保修事宜。 十、工程造價(jià)管理 乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工程造價(jià)管理工作。在工程實(shí)施中負(fù)責(zé)組織各類各項(xiàng)工程標(biāo)底的編制，進(jìn)行標(biāo)底的審查，負(fù)責(zé)按時(shí)完成該項(xiàng)目各階段、各分項(xiàng)工程施工的概算及其審查工作，包括辦理各種設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場施工技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)洽商。該項(xiàng)目竣工后的一年內(nèi)，應(yīng)完成經(jīng)各單位確認(rèn)的該項(xiàng)目的竣工結(jié)算報(bào)告，并提交甲方，如項(xiàng)目分期竣工交付，則應(yīng)分別按期完成并提報(bào)。 十一、 工程驗(yàn)收 乙方配合甲方進(jìn)行工程竣工、政府質(zhì)檢部門驗(yàn)收、各項(xiàng)市政工程與該項(xiàng)目的接口工作，配合甲方辦理涉及驗(yàn)收的全部手續(xù)，并有責(zé)任維護(hù)甲方經(jīng)濟(jì)利益和法律權(quán)益。在該項(xiàng)目在質(zhì)量監(jiān)督

21、部門正常備案，以及該項(xiàng)目全部市政工程完工接用后，乙方可以不再保留進(jìn)駐現(xiàn)場的 十二、 檔案管理 乙方配合甲方主持該項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工程檔案的管理及竣工資料的報(bào)備工作，乙方保證在該項(xiàng)目驗(yàn)收合格時(shí)，應(yīng)有系統(tǒng)完善的、分類合理的全套開發(fā)及建設(shè)工程檔案(原件)，并移交甲方。 十三、 財(cái)務(wù)管理 1、在該項(xiàng)目建設(shè)期間，乙方提供每月的資金使用計(jì)劃報(bào)甲方審批，甲方及時(shí)籌備資金，按時(shí)支付。 2、該項(xiàng)目工程建設(shè)及開發(fā)所涉及的合同款項(xiàng)和其他款項(xiàng)，甲方委托乙方按時(shí)編制詳盡的款項(xiàng)支付審核表，報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn)，由甲方按相關(guān)合同規(guī)定或計(jì)劃直接支付。 第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及基本運(yùn)作方式 一、 專職管理機(jī)構(gòu)及組成人員 乙方接受甲方委托后，

22、甲方應(yīng)立即成立專職的管理機(jī)構(gòu)“達(dá)坂城西部歌城小鎮(zhèn)項(xiàng)目管理”部，甲方選派項(xiàng)目部經(jīng)理一名及相關(guān)管理人員，甲方全權(quán)負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)該機(jī)構(gòu)以及全部組成人員的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績;乙方選派項(xiàng)目部副經(jīng)理一名及相關(guān)專業(yè)工程師。 二、會(huì)議制度和月報(bào) 該項(xiàng)目的委托管理工作，應(yīng)遵循“公開、交流、信任”的原則。為保證該項(xiàng)目的有效落實(shí)，乙方應(yīng)定期編制月/周工作計(jì)劃，堅(jiān)持工作例會(huì)和專題會(huì)議制度。有關(guān)專題的會(huì)議紀(jì)要及例會(huì)研究的月/周工 四、 合同的簽署 在甲方委托乙方的管理工作范圍內(nèi)，凡屬該項(xiàng)目對(duì)外合同以及對(duì)內(nèi)合同的修改、補(bǔ)充協(xié)議均由甲方審核簽訂，甲方委托乙方的只是合同的起草、合同的執(zhí)行以及合同的管理工作。 第四章 雙方責(zé)任和義務(wù)

23、 一、甲方責(zé)任和義務(wù) 1、確定整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位及投資決策; 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)全過程管理并組建管理團(tuán)隊(duì); 3、牽頭組織項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案審批施工圖設(shè)計(jì)及審圖等; 4、牽頭辦理項(xiàng)目所有前期手續(xù)(如：土地取得規(guī)劃審批、開工許可審批、綠色通道等); 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的資金管理并按照項(xiàng)目進(jìn)度撥付項(xiàng)目資金; 6、負(fù)責(zé)組織整個(gè)項(xiàng)目的主要材料設(shè)備采購管理、招投標(biāo)及合同簽訂; 7、牽頭項(xiàng)目的工程驗(yàn)收手續(xù)并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門; 8、牽頭工程竣工決算的定案; 9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場樹木移植，施工用水、用電的協(xié)調(diào); 10、 對(duì)乙方提出工作目標(biāo)、任務(wù)和工作要求; 11、 提供為進(jìn)行本合同規(guī)定工作所需的各類資料和信息; 二、乙方責(zé)

24、任和義務(wù) 1、負(fù)責(zé)實(shí)施業(yè)主方委托的項(xiàng)目施工管理，交付完整合格產(chǎn)品 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案、施工圖設(shè)計(jì); 3、配合業(yè)主做好工程驗(yàn)收手續(xù)辦理; 4、配合業(yè)主方財(cái)務(wù)提交工程款支付審核表; 5、工程預(yù)決算管理; 6、配合業(yè)主方對(duì)外合同的談判、招投標(biāo)、合同簽訂; 7、配合業(yè)主做好項(xiàng)目竣工資料的報(bào)備 第五章 管理費(fèi)用 一、委托管理費(fèi) 乙方受托進(jìn)行該項(xiàng)目開發(fā)及工程管理的取費(fèi)按照項(xiàng)目施工總造價(jià)的3% 計(jì)取(以下簡稱管理費(fèi)總額)，管理費(fèi)總額暫定為 195 萬元整。甲、乙雙方同意，在管理費(fèi)結(jié)算時(shí)，管理費(fèi)總額大于以上暫定價(jià)時(shí)，按時(shí)結(jié)算;管理費(fèi)總額小于以上暫定價(jià)時(shí)，按以上管理費(fèi)總額暫定價(jià)進(jìn)行管理費(fèi)的結(jié)算。該項(xiàng)目費(fèi)用主要用于工程管理中人員工資，辦公費(fèi)用，差旅等費(fèi)用及獎(jiǎng)勵(lì)基金。 二、管理費(fèi)支付辦法 雙方同意，支付方式按照每月審核完成的施工產(chǎn)值3%支付。 第六章 合同生效、違約責(zé)任 一、本合同自簽訂之日起生效。 二、由于委托方的原因致使項(xiàng)目管理