辦公樓施工設(shè)計(jì)方案 工業(yè)廠房與辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)工 程 名 稱：中小企業(yè)孵化基地4期2#廠房 施工組織設(shè)計(jì)第一章 施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)第二章 工程概況第三章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施第四章 施工方案和技術(shù)措施第五章 質(zhì)量保證技術(shù)措施第六章 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃第七章 安全措施第八章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防、環(huán)保及保衛(wèi)方案第九章 主要分項(xiàng)工程施工方案第十章 主要分項(xiàng)工程技術(shù)措施第十一章 雨季施工方案第十二章 緊急情況的處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施第十三章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾第十四章 合理化建議第十五章 降低成本的措施第十六章 地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施第十七章 產(chǎn)品檢驗(yàn)、檢測(cè)、返修工序不合格產(chǎn)品處理附表一：

2、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)安排力計(jì)劃附表四：臨時(shí)用地表附表五：原材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃附表六：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖附表七: 施工進(jìn)度計(jì)劃平面圖第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制說明1、依據(jù)“ssss經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)孵化基地四期標(biāo)準(zhǔn)化2#廠房及員工食堂工程”招標(biāo)文件2、國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備施工須達(dá)到下列現(xiàn)行中華人民共和國(guó)及省市行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求:1) 測(cè)量規(guī)范（gbj5002693）2) 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb5020220023) 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量

3、標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范gb5020420024) 普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)方法jgj52925) 混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)（jgj6389）6) 鋼筋混凝土用鋼筋（gb130141999）7) 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（jgj1896）8) 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb502032002）9) 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程（jgj81）10) 砌筑砂漿配合比規(guī)程（jgj109-96）11) 建筑砂漿基本性能試驗(yàn)方法（jgj7090）12) 硅酸鹽水泥,普通硅酸鹽水泥（gb1751999）13) 水泥砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)方法（gb/t176711999）14) 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb502102001）15

4、) 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb502072002）16) 建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（gb5021195）17) 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb502422002）18) 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb503032002）19) 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50168-92）20) 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50169-92）21) 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-9922) 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-200123) 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50205-2001）3、 建設(shè)單位提供的ssss經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)孵化基地四期

5、標(biāo)準(zhǔn)化2#廠房及員工食堂工程圖紙。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。5、我公司長(zhǎng)期積累的豐富施工組織經(jīng)驗(yàn)及施工能力。6、編制原則（1） 本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制遵循四項(xiàng)基本原則，即一是符合性原則；二是先進(jìn)性原則，三是合理性原則，四是滿足業(yè)主要求的原則；（2） 滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、工期要求、安全生產(chǎn)及文明施工要求的原則；（3） 滿足與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則；（4） 充分利用充足的施工機(jī)械設(shè)備，積極創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工；（5） 采用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)，制定科學(xué)的施工方案；（6） 貫徹施工驗(yàn)收、安全和健康、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工

6、程質(zhì)量和施工安全；（7） 采用科技成果、先進(jìn)的技術(shù)組織措施和先進(jìn)的管理技術(shù)，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本；（8） 充分利用高新技術(shù)，提高機(jī)械化施工程度，減少笨重體力勞動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；（9） 合理選擇資源和運(yùn)輸方式，節(jié)省費(fèi)用開支。7.編制內(nèi)容我公司在認(rèn)真分析研究了招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)踏勘的前提下，編制施工組織設(shè)計(jì)，分別對(duì)施工組織、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工總布置、施工總進(jìn)度、施工技術(shù)方案、主要施工機(jī)械設(shè)備、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施，對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施（如雨季施工技術(shù)措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線

7、及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施）等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。第二章 工程概況1、 本工程的基本概況長(zhǎng)春市朝陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)孵化基地四期標(biāo)準(zhǔn)化2#廠房及員工食堂工程，包括2#廠房建筑面積20976.1平方米，員工食堂1461.42平方米。2#廠房建筑面積20976.1平方米，生產(chǎn)車間地上一層，建筑高度6.5m，辦公樓地上三層，建筑高度12.6m，總長(zhǎng)205.775米，寬88.60米。抗震設(shè)防烈度為7度，耐火等級(jí)為二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年。輕鋼、框架結(jié)構(gòu)類型，鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。車間外墻1.200m以下及辦公樓墻體采用240厚煤矸石燒結(jié)多孔磚墻，強(qiáng)度等級(jí)為mu10，m5.0混合砂漿砌筑。車間內(nèi)墻為24

8、0厚煤矸石燒結(jié)多孔磚墻，強(qiáng)度等級(jí)為mu5.0，m5.0混合砂漿砌筑。地下溝道及防潮層以下墻體采用m5.0水泥砂漿，mu15煤矸石實(shí)心磚。內(nèi)外墻體墻身防潮層，均在標(biāo)高-0.050m處做20mm厚1:2水泥砂漿，加水泥重量5%的防水劑。屋面防水等級(jí)為級(jí)。屋面壓型鋼板上板為0.6mm厚熱鍍鋁鋅鋼板，藍(lán)色，板型采用360度咬口或暗扣，波峰高74mm，波距460，熱鍍鋁鋅基板鍍層重量150g2/m。外板熱鍍鋁鋅基板采用ts320gd+az。涂層結(jié)構(gòu)：正、反面均二層。聚酯涂層面漆。涂層面漆顏色：正面灰白色或天藍(lán)色、反面灰白色。超細(xì)玻璃棉氈保溫層采用（離心）超細(xì)玻璃棉氈100mm厚。內(nèi)外層壓型鋼板采用自攻釘

9、或拉鉚釘固定。外墻窗臺(tái)以下飾面采用淺灰色外墻涂料。廠房1.2米以上部分均采用雙層彩色壓型金屬板，內(nèi)夾100厚玻璃絲棉氈，生活間飾面采用淺灰色外墻涂料。墻面壓型鋼板外板采用0.6mm厚熱鍍鋁鋅壓型鋼板，波高28mm，內(nèi)板采用0.5mm厚熱鍍鋁鋅壓型鋼板，波高25mm，為乳白色。彩涂板牌號(hào)：外板熱鍍鋁鋅基板ts320gd+az，內(nèi)板熱鍍鋅基板ts320gd+z。正、反面均二層涂層，聚酯涂層面漆。涂層面漆：外板正面深灰色、反面灰白色；內(nèi)板正面淺乳白色、反面灰白色。涂層板表面。超細(xì)玻璃棉氈保溫層采用（離心）超細(xì)玻璃棉氈100（60）mm厚，容重16kg/m3。涂料內(nèi)墻面，礦棉吸音板吊頂。衛(wèi)生間、淋浴間

10、、茶水間瓷磚內(nèi)墻面貼進(jìn)吊頂高度不小于100。生產(chǎn)車間、庫房、公用動(dòng)力用房為金屬骨料耐磨地面，水泥踢腳。柴油發(fā)電間為環(huán)氧地面涂料，水泥踢腳。其它房間均為地磚地面，地磚踢腳。800寬混凝土散水坡。門窗工程。門采用甲級(jí)、乙級(jí)防火門，實(shí)木平開門，玻璃保溫門，鋼質(zhì)平開保溫門，電動(dòng)提升門，無機(jī)布級(jí)防火卷簾門。窗為60系列單框雙玻pvc平開塑鋼窗，5mm厚浮法平板玻璃。木門玻璃為3mm厚浮法平板玻璃。廁所更衣室門窗玻璃用磨砂玻璃或壓花玻璃。木門采用一底兩度醇酸磁漆。木質(zhì)窗簾盒。本工程廠房采暖系統(tǒng)采用單管同程上供上回式。翅片管對(duì)流型散熱器，散熱器底距地面200mm明裝，背面與裝飾面的安裝距離為50mm。生活間

11、采暖系統(tǒng)采用單管同程下供下回式。鋼管四柱型散熱器，底距地面150mm明裝。采暖干管及立管均采用焊接鋼管，dn32為絲接，銅閥；dn32為焊接，閘閥。地溝入口進(jìn)水總閥采用鑄鋼手動(dòng)調(diào)節(jié)閥。金屬管道配件以紅丹二道，銀粉二道進(jìn)行防腐。地溝及采暖總干（立）管保溫材料采用巖棉管殼，厚度為50mm，外纏兩層玻璃絲布刷兩道玻璃鋼漆做保護(hù)層。采暖管道穿越樓板、墻壁時(shí)加鋼套管，穿墻套管兩端與墻飾平，穿樓板套管高出地面20mm。采暖管道穿越地下室加防水套管。供回水立管采用l50x5角鋼支撐dn32者支架間距為1.5米，dn32者支架間距為2米。支架與管道之間采用橡膠墊。各組散熱器均加手動(dòng)放風(fēng)門。本建筑供電電源為低壓

12、三相四線制，電源線路為電力電纜直埋地引入方式，基礎(chǔ)預(yù)埋電纜進(jìn)戶保護(hù)管。采用tn-c-s系統(tǒng)，專用保護(hù)接地與零線重復(fù)接地，弱電系統(tǒng)接地，防雷接地共用一組接地體（聯(lián)合接地），接地電阻不大于1歐。進(jìn)線電源柜落地安裝，底座高出地面0.10米，廠房部分照明配電箱沿柱明設(shè)，廠房照明及動(dòng)力配線采用穿鍍鋅鋼管沿柱、梁明敷設(shè)至燈具。辦公室部分配電箱暗裝，導(dǎo)線穿鍍鋅鋼管暗敷設(shè)。建筑物防雷保護(hù)利用金屬屋面及檁條做避雷帶，利用每個(gè)鋼柱做引下線。辦公部分防雷在女兒墻上安裝避雷帶（10鍍鋅圓鋼）利用柱內(nèi)兩根主筋可靠焊接做防雷引下線。接地裝置采用綜合接地系統(tǒng)，利用地梁主筋及基礎(chǔ)鋼筋做接地極。員工食堂工程建筑面積為1461.

13、42平方米，抗震設(shè)防烈度為7度，建筑物耐火等級(jí)為二級(jí)，屋面防水等級(jí)為三級(jí)，獨(dú)立基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)，外墻采用240厚煤矸石燒結(jié)多孔磚，強(qiáng)度為mu10，m5混合砂漿砌筑，深灰色外墻涂料，地面磚，礦棉板吊頂，塑鋼窗。施工條件：施工場(chǎng)地平整工作已完，施工臨時(shí)用水、臨時(shí)用電由建設(shè)單位指定引入現(xiàn)場(chǎng)，內(nèi)外臨時(shí)道路暢通、自然地面坡度滿足排水要求具備施工條件。2、質(zhì)量目標(biāo)：合格3、工期：2011年3月27日開工，2011年7月31日竣工。第三章 施工總體進(jìn)度保障措施一、工期目標(biāo)：2011年3月27日開工，2011年7月31日竣工。 根據(jù)本工程之特點(diǎn)，為保證工期，必須進(jìn)行科學(xué)管理，妥善穿插，平面以伸縮縫為界分成作業(yè)面

14、流水作業(yè)，有條不紊。充分利用時(shí)間、空間、人力、機(jī)械。在保證質(zhì)量的前提下，提前完成此項(xiàng)工程。二、工期保障的組織管理措施1、本工程將被列為我單位重點(diǎn)工程，投入充足的人力、物資、設(shè)備，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、按項(xiàng)目法組織施工，成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部主要施工人員和管理人員均由參加過同類工程施工、有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員組成，充分利用成熟的施工方法及工藝來組織施工。3、投入精銳施工隊(duì)伍，按照優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)組織的原則，要求一線施工隊(duì)伍人員配備精干、技術(shù)力量強(qiáng)、技術(shù)工種齊全，為本工程順利實(shí)施提供可靠的人力資源和技術(shù)力量保證。4、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程技術(shù)部設(shè)專職工程調(diào)度，全面負(fù)責(zé)施工的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作

15、，抓好工序銜接和關(guān)鍵工序施工。5、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，總體方案及分項(xiàng)工程方案要優(yōu)先考慮工期的要求，在滿足工期的前提下選擇最佳方案。6、工程開工后，運(yùn)用先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件，編制周密的進(jìn)度計(jì)劃，抓關(guān)鍵工序，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃安排組織施工，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃安排各分項(xiàng)工程計(jì)劃并制定相應(yīng)措施。7、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制“月、旬、周、日”作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過程中的完成情況，及時(shí)與計(jì)劃對(duì)比，采取措施進(jìn)行調(diào)整。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后情況，要及時(shí)分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。8、嚴(yán)格執(zhí)行交班會(huì)議制度。每天由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、工程技術(shù)部組織召開生產(chǎn)部門和各施工作業(yè)

16、隊(duì)長(zhǎng)參加的交班會(huì)，落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天工作計(jì)劃。每周組織召開周進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理參加，落實(shí)上周計(jì)劃完成情況及確定本周工作計(jì)劃，重大問題及時(shí)報(bào)單位總部組織協(xié)調(diào)實(shí)施。9、根據(jù)總體目標(biāo)和實(shí)施進(jìn)度、施工難度、外部因素等特點(diǎn)，提前預(yù)測(cè)有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)因素。10、做好與線下及相鄰合同段施工單位的協(xié)調(diào)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整軌道工程進(jìn)度計(jì)劃，避免相互干擾，以保證工期。11、精心組織、周密安排，保證材料、設(shè)備提前到位。保證施工機(jī)械機(jī)具完好率，并設(shè)專人對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。避免因機(jī)械設(shè)備、材料原因

17、造成窩工或工期延誤。12、全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制與分階段保工期獎(jiǎng)，將職工的經(jīng)濟(jì)收入與生產(chǎn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全直接掛鉤，調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性與創(chuàng)造性。13、主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的聯(lián)系和溝通，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師發(fā)出的通知和指令。同時(shí)加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三、工期保障的技術(shù)組織措施1、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，組織人員、材料、機(jī)械盡快進(jìn)場(chǎng)，迅速形成施工能力。2、針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分區(qū)、分段、多工作面均衡流水作業(yè)施工方法，減少技術(shù)停歇；對(duì)主要施工項(xiàng)目要根據(jù)特點(diǎn)，集中力量狠抓重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)，加快施工進(jìn)度。3、合理安排勞動(dòng)力，積極關(guān)注并搜集

18、氣象資料，對(duì)天氣情況提前考慮，早做安排。4、積極采用各種成熟的新工藝、新技術(shù)組織施工（如混凝土內(nèi)摻入復(fù)合添加劑，使其早期強(qiáng)度加快，以利于早日拆模進(jìn)入下道工序），加強(qiáng)機(jī)械化程度，提高工效。5、各種材料保證及時(shí)充分供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足，各類型機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工在最佳狀態(tài)下進(jìn)行。6、加強(qiáng)同甲方駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對(duì)圖紙疑問、設(shè)計(jì)變更、社會(huì)因素等影響進(jìn)度的問題提前考慮，積極協(xié)商解決，從總體布置上合理安排，保證工期。7、按照iso9000質(zhì)量體系，進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)、程序化的管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，杜絕工程缺陷，減少浪費(fèi)，使原材料進(jìn)場(chǎng)、材料投入使用、工序檢查、質(zhì)量評(píng)定和檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)有

19、序無誤。8、針對(duì)本工程特點(diǎn)，制定并落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)ohsas18000標(biāo)準(zhǔn)完善安全保證體系，使“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念深入人心，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。9、狠抓重點(diǎn)控制工程和關(guān)鍵工序，對(duì)于控制工期的工程和工序，組織精銳隊(duì)伍，增加資源投入，安排先期施工，保證工程銜接有序，接口順暢。10、采取有效措施，縮短拆模周期，混凝土施工摻入高效減水劑，提高混凝土早期強(qiáng)度，縮短施工間歇時(shí)間，充分做好一切準(zhǔn)備工作，為主工序的順利施工創(chuàng)造良好的條件，同時(shí)采取各種措施，加快鋼筋綁扎和模板組立的速度，以及多個(gè)工作面同時(shí)施工的方法來保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。11、加強(qiáng)計(jì)劃管理，增強(qiáng)預(yù)見性；制定各分項(xiàng)工程的目

20、標(biāo)計(jì)劃和對(duì)應(yīng)措施。12、編制項(xiàng)目總工期、階段工期和工序作業(yè)工期三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并向所有涉及工期的直接、間接施工隊(duì)伍分解落實(shí)。13、強(qiáng)化施工過程的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)等資源計(jì)劃管理。14、提前制定不能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)的調(diào)整和補(bǔ)救措施，不斷復(fù)核調(diào)整各工序施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。15、加強(qiáng)施工階段工期控制，確定施工階段進(jìn)度目標(biāo)分解圖及施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度。16、確定與進(jìn)度控制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排和總的工作流程，并嚴(yán)格安排實(shí)施。確定進(jìn)度控制所采取的具體措施，包括進(jìn)度檢查日期、數(shù)據(jù)收集方式，進(jìn)度報(bào)表形式，統(tǒng)計(jì)分析方法等，并付諸實(shí)施。17、對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)采取風(fēng)險(xiǎn)分析，從而確定應(yīng)急措施

21、。18、各專業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)一致，避免相互干擾。嚴(yán)格進(jìn)度檢查，制訂獎(jiǎng)懲措施，實(shí)施過程進(jìn)度控制。隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了解進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)情況。及時(shí)分析各種進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表，隨時(shí)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。19、對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，將計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差，分析進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，提出可行的進(jìn)度修改措施，重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施。20、加強(qiáng)施工工序驗(yàn)收，工序間的緊密銜接；配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，及時(shí)組織驗(yàn)收工作，交下道工序施工。21、組織定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度狀況，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的生產(chǎn)活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)

22、度，及時(shí)修改和調(diào)整驗(yàn)收階段進(jìn)度計(jì)劃，督導(dǎo)各作業(yè)隊(duì)執(zhí)行，保證下階段施工的順利開展，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。22、建立嚴(yán)格的工序施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。23、堅(jiān)持每周定期召開一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。四、解決進(jìn)度拖延的措施（1）提前對(duì)可能引起拖延的因素進(jìn)行分析并制定相應(yīng)措施，降低它對(duì)進(jìn)度的影響。（2）對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的拖延，主要通過調(diào)整后期計(jì)劃，修改總工序

23、，采取措施趕工。（3）如果已產(chǎn)生的拖延是位于關(guān)鍵工序上，要在人力、物力、機(jī)械設(shè)備等方面加大投入，在施工方案上開辟新的作業(yè)面，確保關(guān)鍵線路的工期趕上計(jì)劃要求。五、資源配置保證措施1、勞動(dòng)力保證：按照勞動(dòng)力資源計(jì)劃，優(yōu)化各專業(yè)施工人員的配備與管理方案。對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行預(yù)儲(chǔ)備，保證勞動(dòng)力的調(diào)配。2、物資保證：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。3、設(shè)備保證：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用（特別針對(duì)鋼軌焊接備用了1臺(tái)ams60移動(dòng)式接觸焊軌機(jī)）。做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)

24、械處于良好的狀態(tài)。4、資金保證：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面使施工能順利進(jìn)行。5、后勤保障：后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)是抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。六、節(jié)假日期間工期保證措施1、充分重視施工黃金季節(jié)，做好組織動(dòng)員工作，安排好節(jié)假日期間的施工生產(chǎn)和職工生活，保證節(jié)假日出勤率，加快工程進(jìn)度，以確?？傮w工期目標(biāo)的全面兌現(xiàn)。2、提前與各個(gè)材料供應(yīng)商協(xié)商，保證節(jié)假日期間混凝土的供應(yīng)、鋼材等物資的存儲(chǔ)，滿足工程施工需要。3、提前儲(chǔ)備各種易損機(jī)械配

25、件，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。七、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的施工技術(shù)措施進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，在實(shí)施過程中由于眾多因素的影響，可能導(dǎo)致計(jì)劃調(diào)整，計(jì)劃調(diào)整總的原則應(yīng)確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。在確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃后，應(yīng)針對(duì)各區(qū)段的自由時(shí)差逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，提前準(zhǔn)備物資、機(jī)械、勞動(dòng)力，一旦出現(xiàn)某道工序不能按計(jì)劃完成時(shí)，應(yīng)首先分析該道工序是否對(duì)關(guān)鍵工序的工期有影響，如有影響，應(yīng)加大施工資源投入。充分利用自由時(shí)差，合理的配置施工資源，同時(shí)信息反饋系統(tǒng)應(yīng)保持暢通。對(duì)于出現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時(shí)分析，制訂措施，使進(jìn)度計(jì)劃的制訂最大限度的與實(shí)際相吻合。八、保證工期的獎(jiǎng)罰措施1、在施工期間，我們將制定工期獎(jiǎng)罰措施，將各項(xiàng)作業(yè)指標(biāo)分解到各班組和

26、各個(gè)工序，分項(xiàng)考核，對(duì)于完成指標(biāo)的班組或工序，給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)；進(jìn)度指標(biāo)不能按期完成的班組實(shí)行罰款，使各工序及總體施工進(jìn)度均處于受控狀態(tài)，確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、在施工中因我方原因造成了工期延誤，我方愿意根據(jù)合同有關(guān)條款約定，繳納工期延誤違約金。第四章 施工方案與技術(shù)措施一、施工布置原則充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，貫徹“以質(zhì)量取信顧客，達(dá)到顧客滿意，以誠信贏得市場(chǎng)，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)?！钡馁|(zhì)量方針，施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，始終堅(jiān)持以“質(zhì)量、工期、服務(wù)”為宗旨，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是本公司永恒的目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理是本公司永恒的主題。二、施工布置1、本工程采用平行流水、立體交叉的

27、施工方法，為滿足建設(shè)單位提出的工期要求，需增加勞動(dòng)力及物資投入，且晝夜施工，模板按一次投入使用，混凝土施工均參加jfs8早強(qiáng)劑。2、土建工程施工放線線寸復(fù)測(cè)挖土基礎(chǔ)基礎(chǔ)梁回填土砌筑門窗內(nèi)外裝飾樓地面。3、鋼結(jié)構(gòu)施工順序鋼結(jié)構(gòu)加工制作運(yùn)輸?shù)跹b安裝校正驗(yàn)收4、施工安排：本工程以中間軸線為界，分兩段流水施工，此施工速度快且可減少勞動(dòng)力。施工順序是先地下后地上，配套工程插入施工，在工程交工前調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)，為此必須緊密穿插可能插入的工序和項(xiàng)目。上下水、照明暗管隨結(jié)構(gòu)跟層插入。三、組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織本工程計(jì)劃設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目部，由五個(gè)部組成，即工程部，技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、物資設(shè)備部、綜合部、各部門的責(zé)

28、任明確，建立健全的管理制度，責(zé)任落實(shí)到人。項(xiàng)目部組成：由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、土建、水暖、電氣技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、取樣員、安全員、預(yù)算員組成。2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu):我公司非常重視本工程，我們施工組織的指導(dǎo)思想以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，選高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程技術(shù)管理人員，按國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、新材料、新設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理部將成為一支充滿活力，具有專業(yè)，全面管理能力領(lǐng)導(dǎo)班子，建立從公司質(zhì)檢站到項(xiàng)目經(jīng)理部及作業(yè)層四個(gè)層次的工程項(xiàng)目管理體系，即：第一層:由公司在該工程中特設(shè)質(zhì)量檢查站,代表公司對(duì)該工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。第二層：工程

29、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，其主要職責(zé)是在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，分工負(fù)責(zé)，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的實(shí)際工作，圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主的水準(zhǔn)。第三層:項(xiàng)目部設(shè)經(jīng)營(yíng)部、工程部、技術(shù)質(zhì)量部、安全技術(shù)部、物資設(shè)備部、綜合部六個(gè)項(xiàng)目管理職能部門,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理各個(gè)要素的全過程管理工作,具在各部門下設(shè)管理組。第四層:各施工隊(duì)同時(shí)承擔(dān)施工的項(xiàng)目各組管理班子,主要負(fù)責(zé)各承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)過程的管理工作。3、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)(1) 項(xiàng)目經(jīng)理1） 代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過程管理。對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。2） 及時(shí)、準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決

30、策等。3） 積極處理好與政府部門及社會(huì)的關(guān)系，確保政府職能部門利益。4） 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，使整個(gè)項(xiàng)目按照iso9002 標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。5） 主持編制項(xiàng)目承包管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。6） 確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。7） 與業(yè)主、監(jiān)理工程師保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理工程師排憂解難，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。(2)、技術(shù)負(fù)責(zé)人1） 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，

31、確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過程和特殊過程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。2） 組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。3） 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師保持溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師的要求與指令得以貫徹實(shí)施。4） 組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。5） 組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。6） 加強(qiáng)項(xiàng)目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時(shí)備案。(3)項(xiàng)目施工員1） 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)。2） 動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃進(jìn)度，管好材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃，確保工

32、程如期完成。3） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工，領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機(jī)械事故。4） 施工協(xié)調(diào)，解決各部門在施工中的矛盾。5） 具體抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。6） 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，使該項(xiàng)目工程成為文明工地。7） 負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)材料的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、組織管理；負(fù)責(zé)自購材料采購的合同評(píng)審和質(zhì)量目標(biāo)控制。(4)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部1） 編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、成本計(jì)劃。2） 對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。3） 負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)管理。4） 負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。5） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成

33、本的決算。6） 負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。7） 負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃編制、實(shí)施及管理，并及時(shí)收結(jié)工程款。(5) 工程部：1） 編制施工規(guī)劃，做好施工準(zhǔn)備工作。2） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理。3） 組織好各道工序銜接、交接工作。4） 實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實(shí)施。5） 協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。6） 有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。7） 按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施控制，隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。8） 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查

34、工作。9） 在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。10）協(xié)調(diào)各專業(yè)項(xiàng)目部之間施工程序上的矛盾。11）對(duì)各專業(yè)的深化圖進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。12）完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。13）負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理工程師協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。14）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。15）按iso9002 標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。16）負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。17）負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。18）抓

35、好各項(xiàng)安全交底工作，確保安全施工。19）管好安全隱患的整改，落實(shí)對(duì)安全隱患整改通知書實(shí)行“三定”（定人、定期、定措施）。(6) 技術(shù)質(zhì)量部1） 按合同要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。2） 負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評(píng)定核定工作。3） 負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程的質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，不受任何干擾。4） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。5） 負(fù)責(zé)各分項(xiàng)、分部、單位工程施工過程的安全管理。6） 負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施到位情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，并落實(shí)對(duì)安全隱患的整改工作。(7) 物資設(shè)備部1） 按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的設(shè)備與

36、材料。2） 強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。3） 嚴(yán)格禁止無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料一律拒之門外。4） 實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。(8) 綜合部1） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。2） 行政事務(wù)管理，負(fù)責(zé)信息管理工作。3） 負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識(shí)、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。4） 來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理工程師和有關(guān)部

37、門批示和辦理。5） 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目保密的工作。6） 負(fù)責(zé)與政府及部門的關(guān)系協(xié)調(diào)。四、 施工前準(zhǔn)備工作（一）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：1、工地障礙物清除，封彩板圍檔，搭設(shè)燈箱門樓。2、工地配電：在建筑物一側(cè)設(shè)總配電箱將電源引入。3、施工用水：使用臨近的水源接引至施工現(xiàn)場(chǎng)。4、臨設(shè)工程：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)空間情況，生活用臨時(shí)設(shè)施布置在建設(shè)單位指定的區(qū)域內(nèi)。5、按公司創(chuàng)建優(yōu)秀文明工地的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，辦公用房寬敞明亮，設(shè)施齊全。水沖廁所貼瓷磚并設(shè)洗手盆；淋浴間按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)環(huán)形道路，建混砂路面，兩側(cè)設(shè)排水溝，以防塵土和泥漿被帶到場(chǎng)外。7、消防器具在施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)處，設(shè)干粉滅火器及其它消防器材。（二）技術(shù)準(zhǔn)備：1、按照建設(shè)單

38、位提供的總平面圖及給定的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，然后進(jìn)行施工測(cè)量。2、組織全體施工技術(shù)人員、工人班組長(zhǎng)熟悉審查施工圖和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，掌握工程特點(diǎn)和施工難度，在接受設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位的設(shè)計(jì)交底的同時(shí)，解決疑難擬定可行有效的方法。3、提出材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行試化驗(yàn)，砼的試配，并把結(jié)果及時(shí)提報(bào)給甲方監(jiān)理復(fù)核審定。4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工班組進(jìn)行全面細(xì)致的技術(shù)交底，特別側(cè)重現(xiàn)澆混凝土梁，板，柱的支模板、鋼筋綁扎、砼澆筑、以及裝飾垂直度，平整度等突出問題進(jìn)行重要交底，明確要求、落實(shí)責(zé)任。5、 物資準(zhǔn)備：依據(jù)施工圖提報(bào)材料實(shí)需計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備工作。第五章 質(zhì)量保證技術(shù)措施本工程質(zhì)量目標(biāo)是:

39、合格工程一、組織保證:我公司有完整的質(zhì)量保證體系，我們的經(jīng)營(yíng)方針是把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，在本工程中為能嚴(yán)格操作規(guī)程及管理制度，成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)合格工程標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，把質(zhì)量目標(biāo)層層分解，使工程質(zhì)量落實(shí)到每個(gè)分部分項(xiàng)工程。每個(gè)管理人員、每個(gè)作業(yè)班組，實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，使質(zhì)量管理工作職責(zé)、目標(biāo)明確。 公司質(zhì)檢科委派土、水、電質(zhì)檢員各一名，每月定期到工地檢查、監(jiān)督工作。工地設(shè)專職質(zhì)檢員土、水電各一名，隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月（旬）定期到工地監(jiān)督、檢查。 項(xiàng)目部成員必須持證上崗，工作到位，責(zé)任到位，施工現(xiàn)場(chǎng)建立質(zhì)量責(zé)任制，每月向公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理部門各匯報(bào)一次質(zhì)量情

40、況，積極開展創(chuàng)無質(zhì)量通病活動(dòng)。強(qiáng)化項(xiàng)目職能，嚴(yán)格工序管理，在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行書面技術(shù)交底。使每個(gè)操作者都知道設(shè)計(jì)要求、施工方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持三檢制，即自檢、專檢、交接檢，堅(jiān)持上道工序達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工，貫徹樣板制、掛牌制，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的隱蔽前的檢查和記錄，實(shí)行甲、乙雙方及監(jiān)理部門的簽字制度。 嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量：首先，對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)、質(zhì)量、實(shí)力、信譽(yù)、價(jià)格等方面嚴(yán)格的評(píng)審，評(píng)審合格方可供貨，否則一律不結(jié)帳；進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須有合格證，并按規(guī)定復(fù)試，所有建材的檢測(cè)，復(fù)試均由省檢測(cè)中心檢測(cè)，質(zhì)量不合格的建材構(gòu)配件及設(shè)備堅(jiān)決不用；現(xiàn)場(chǎng)攪拌、制作的材料要嚴(yán)格按下料單投

41、料，并且嚴(yán)格計(jì)量。實(shí)施質(zhì)量一票否決制度，當(dāng)工期進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，工期服從質(zhì)量，凡未經(jīng)質(zhì)檢部門簽字的任務(wù)單不予結(jié)算工資，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作即質(zhì)量意識(shí)教育工作，讓全體職工認(rèn)識(shí)到提高質(zhì)量對(duì)國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人重要意義，樹立“質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)”的思想；做好技術(shù)培訓(xùn)，讓工人熟悉掌握基本的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”技術(shù)和操作規(guī)程，樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的良好思想；專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員和技術(shù)人員充分發(fā)揮高、精技術(shù)及設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，使全體人員具有保證質(zhì)量技術(shù)能力并持證上崗。 有針對(duì)性的開展qc小組活動(dòng)，從現(xiàn)場(chǎng)管理層深入到各作業(yè)班組，堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”的活動(dòng)方式，不斷提高工程質(zhì)量，使質(zhì)量保證活動(dòng)尉然成風(fēng)

42、。二、材料進(jìn)廠質(zhì)量檢測(cè)把關(guān)措施 1、水泥質(zhì)量控制 入場(chǎng)必須有出合格證并提前做試化驗(yàn)；水泥應(yīng)存在水泥庫內(nèi)，入庫的水泥要按品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期分別堆放，并立標(biāo)志，做到先進(jìn)先用，防止混摻使用；水泥貯存時(shí)間不宜過長(zhǎng)，從出廠日期算起超過三個(gè)月為過期，必須重新檢驗(yàn)確定標(biāo)號(hào)；具體檢查方法：從水泥垛五個(gè)不同部位分取水泥，混合均勻，每50t做為一個(gè)抽樣單位，送公司試驗(yàn)室做試化驗(yàn)。2、鋼筋質(zhì)量控制鋼筋入場(chǎng)必須有出廠合格證，并做試化驗(yàn)；入場(chǎng)應(yīng)分批、分規(guī)格堆放；鋼筋表面必須清潔，帶有顆狀或片狀銹的，經(jīng)除銹后如仍有麻點(diǎn)，嚴(yán)禁使用，送至試驗(yàn)室重新確定直徑、規(guī)格；檢測(cè)方法：從每一批抽樣單位中（不超過60t）任意選出兩根鋼筋

43、，取兩套試樣，試樣從每根鋼筋端部截50cm，再截取試樣兩根，做機(jī)械性能試驗(yàn)。3、砂、石入場(chǎng)后必須經(jīng)試化驗(yàn)；將不同材質(zhì)砂，不同料徑的石子分別堆入；碎石最大粒不大于結(jié)構(gòu)截面最小尺寸1/4，同時(shí)不得大于鋼筋間最小凈距3/4；若所進(jìn)砂、石含泥量、泥塊、針片狀過多，超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不收；具體檢測(cè)方法：從不同部位抽樣60kg，混合均勻進(jìn)行試驗(yàn)。4、砌塊進(jìn)行試化驗(yàn)前，外觀讓應(yīng)達(dá)到規(guī)格尺寸一致；檢測(cè)方法：采用機(jī)械抽樣法，在不同的磚垛上抽取40塊砌塊，進(jìn)行性能檢測(cè)。三、保證工程質(zhì)量技術(shù)措施1、測(cè)量定位及沉降觀測(cè) 測(cè)量定位前，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，及時(shí)清理阻礙視線的土堆、垃圾等。 測(cè)量所用儀器經(jīng)檢測(cè)后方可投入

44、使用。 按照設(shè)計(jì)圖紙中給定的數(shù)據(jù)定位，定位放線后，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃部門復(fù)測(cè)無誤后方可施工，每層測(cè)量放線后，技術(shù)人員還要復(fù)測(cè)檢核。 主體完成一個(gè)月后觀測(cè)一次；遇特殊情況，如雨后基礎(chǔ)周圍積水，隨時(shí)檢查觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保結(jié)構(gòu)的使用安全。 2、基礎(chǔ)工程獨(dú)立基礎(chǔ)施工前，同建設(shè)單位及監(jiān)理工程師共同復(fù)核軸線和基底標(biāo)高。墊層的標(biāo)高必須符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)墊層的強(qiáng)度達(dá)到要求之后，在墊層放出獨(dú)立柱基的軸線，并根據(jù)軸線進(jìn)行支模和鋼筋綁扎。獨(dú)立柱基澆筑完成之后，分步進(jìn)行土方回填，使模板均勻受力。3、土方工程 本工程的土方為人工挖土相配合，首先測(cè)得自然地面標(biāo)高，設(shè)計(jì)基槽底部深度和土方量及外運(yùn)土方量。 按

45、定位邊線留出工程面及放坡系數(shù)、灑灰線做為開挖寬度控制線。 人工挖土?xí)r，要注意對(duì)龍門板加以保護(hù)，挖土方前必須把各軸線引出建筑物3.0m處做引樁，高程由舊鄰建筑進(jìn)入。 挖土?xí)r槽底預(yù)留20cm土方，配合人工清理，以防止擾動(dòng)原土。 地槽經(jīng)過設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理及施工單位聯(lián)合驗(yàn)槽合格后方可打砼墊層。驗(yàn)槽中發(fā)現(xiàn)具體問題，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出方案，進(jìn)行處理，不得自行隨意處理。 4、砌塊工程 進(jìn)場(chǎng)的砌塊必須有出廠合格證，經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)標(biāo)號(hào)，符合強(qiáng)度要求后方可使用。 砂漿配合按化驗(yàn)室配合比投料，認(rèn)真地做好計(jì)量工作，設(shè)專職計(jì)量做記錄，必須車車過秤。 按規(guī)定按時(shí)做好砂漿試塊，由監(jiān)理人員監(jiān)制，制作送樣。砂漿配合黑板掛置要明

46、顯。 5、鋼筋工程 進(jìn)場(chǎng)的鋼筋必須有出廠合格證和化驗(yàn)單，并經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)復(fù)試合格后方可使用。施工前認(rèn)真熟悉圖紙，做出下料表，填寫下料卡，按卡制做加工完的鋼筋分別堆放整齊，掛好標(biāo)牌，鋼筋隱蔽之前經(jīng)質(zhì)檢、監(jiān)理等檢查后方可隱蔽。加工下料時(shí)根據(jù)實(shí)際情況考慮搭接，保證搭接倍數(shù)。為保證綁扎網(wǎng)格均勻，綁扎前在場(chǎng)地上用粉筆排筋，綁扎牢固后鋼筋馬凳或特制水泥墊塊，以保證鋼筋位置。技術(shù)員砼澆筑前驗(yàn)筋，合格后技術(shù)員下達(dá)允許澆筑單；砼澆灌時(shí)，操作人員不可在安裝好的場(chǎng)地上直接操作，臨時(shí)設(shè)操作臺(tái)，攤平后方可振搗，而后拆除。 鋼筋綁扎接頭焊縫要符合規(guī)范，梁板筋的保護(hù)層用相應(yīng)的予制墊塊墊起，保證鋼筋保護(hù)層厚度。 6、模板工程

47、模板以層壓板為主，木模為輔，木模板要單面刨光，使用模板前刷脫模劑。 變形的模板不能使用，損壞不能修整的模板禁用。 模板的豎向及橫向受力木方要按規(guī)范要求制作，模板的標(biāo)高必須準(zhǔn)確，支模前要抄平、放線。 模板支完后經(jīng)檢查合格后方可交接。 拆除模板前，先進(jìn)行計(jì)算并經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人同意方可拆除。拆模要文明拆，防止破壞砼。 7、砼工程 必須先試配，驗(yàn)試后再施工；砼所用材料的水泥、砂石要有經(jīng)試驗(yàn)復(fù)試的合格證。砼攪拌時(shí)要嚴(yán)格按試驗(yàn)室配比單投料，計(jì)量要準(zhǔn)確，設(shè)專職計(jì)量員，車車過秤， 嚴(yán)格控制攪拌時(shí)間，認(rèn)真檢查坍落度，砼配合比黑板掛置要明顯，填寫準(zhǔn)確。砼澆筑前清理模板內(nèi)的雜物，砼澆筑時(shí)必須設(shè)置專人看模，看筋，出

48、現(xiàn)問題及時(shí)處理。 澆筑砼按規(guī)定留置砼試塊，制作時(shí)監(jiān)理在場(chǎng)取樣、封樣、送樣。砼采用自然養(yǎng)護(hù)方法，設(shè)專人澆水，并不小于7晝夜，使砼常保持濕潤(rùn)，同時(shí)用草袋覆蓋。 室內(nèi)抹灰，應(yīng)做好工程技術(shù)交底，先做樣板間經(jīng)甲方和監(jiān)理、質(zhì)檢人員檢查合格，然后按樣板間標(biāo)準(zhǔn)大面積展開施工。 雨水管安裝垂直、牢固、美觀、規(guī)范。底節(jié)管采鋼管制安且保證3.0m高度。 8、地面工程1）碎石墊層：碎石墊層厚度不應(yīng)小于100mm，碎石墊層應(yīng)攤鋪均勻，表面空隙以粒徑5-25mm的細(xì)石填補(bǔ)，壓實(shí)前應(yīng)灑水。采用機(jī)械碾壓或人工夯實(shí)到表面堅(jiān)實(shí)、平整。 碎石墊層的準(zhǔn)備項(xiàng)目：碎石的強(qiáng)度應(yīng)均勻，最大粒徑不應(yīng)大于墊層厚度的2/3。碎石的密實(shí)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)

49、要求：達(dá)到表面偏差小于15mm，標(biāo)高在20mm，坡度不大于30mm。2）地面工程：水泥地面施工前將基層殘余砂漿清理干凈，灑水濕潤(rùn)，均勻?yàn)⑺嗷?，用掃帚均勻，按以抄平線返尺量出地面面層高度，用1:3水泥砂漿抹面層，平整、光滑、無抹紋、空鼓，地面完后24小時(shí)覆蓋鋸沫澆水養(yǎng)護(hù)7晝夜。3）整體面層：水泥混凝土面層的厚度應(yīng)攔合均勻，其坍落度不宜大于30mm，采用表面式振面式振動(dòng)器振搗密實(shí)。水泥混凝土面層不應(yīng)留置施工縫。當(dāng)施工間歇超過允許時(shí)間規(guī)定時(shí)，應(yīng)對(duì)接槎處進(jìn)行處理。水泥混凝土面層的抹平工作應(yīng)在水泥初凝前完成；壓水泥砂漿面層一般項(xiàng)目：面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不得有倒泛水和積水現(xiàn)象。面層表面應(yīng)潔凈，

50、無裂紋、脫皮、麻面、起砂等缺陷。1. 踢腳線與墻面應(yīng)緊密結(jié)合，高度一致，出墻厚無均。樓梯踏步的寬度、高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。樓層梯段相鄰踏步高度差不應(yīng)大于10mm，每踏步兩端寬度差不應(yīng)大于10mm。4）衛(wèi)生間地面往墻面返1.5m高做好防水處理，并做24小時(shí)注水試驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位檢驗(yàn)合格無滲漏方可進(jìn)行下道工序。 9、油玻工程 木門窗刷油漆前，必須測(cè)定木材干燥程度是否符合油漆施工要求。 刷油時(shí)要分刷，多理，刷油飽和，不流不墜，均勻光亮，色澤一致，油漆涂刷完畢后仔細(xì)檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。 木制作油保證底膩?zhàn)尤?，打砂紙三遍，刷油三遍?涂料要選擇質(zhì)量好，性能穩(wěn)定，市場(chǎng)上有知名度的廠家產(chǎn)品，墻面

51、涂刮二遍，并加強(qiáng)工程細(xì)部的施工，杜絕墻面裂龜紋。 10、成品保護(hù) 上下工序間嚴(yán)格辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任明確。 工程竣工后，由項(xiàng)目部分層，分部設(shè)專職人員看護(hù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量完好，室內(nèi)清潔，設(shè)施完善，直至建設(shè)單位驗(yàn)收。11、鋼屋架安裝注意事項(xiàng)1） 螺栓孔眼不對(duì)：不得任意擴(kuò)孔或改為焊接，安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)上述問題，應(yīng)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)與設(shè)計(jì)單位洽商后，按要求進(jìn)行處理。2）現(xiàn)場(chǎng)焊接質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求：焊工必須有上崗合格證，并應(yīng)編號(hào)，焊接部位按編號(hào)做檢查記錄，全部焊縫經(jīng)外觀檢查，凡達(dá)不到要求的部位，補(bǔ)焊后應(yīng)復(fù)驗(yàn)。3）不使用安裝螺栓，直接安裝高強(qiáng)螺栓；安裝時(shí)必須按規(guī)范要求先使用安裝螺栓臨時(shí)固定，調(diào)整緊固后，再

52、安裝高強(qiáng)螺栓并替換。4）屋架支座連接構(gòu)造不符合設(shè)計(jì)要求：鋼屋架安裝完進(jìn)行最后全面檢查驗(yàn)收時(shí)，如支座構(gòu)造不符合設(shè)計(jì)要求，不得辦理驗(yàn)收手12、水電質(zhì)量保證措施 應(yīng)用我公司多年按國(guó)際qc管理的一套經(jīng)驗(yàn)，做到“三不準(zhǔn)”即沒有合格證的材料不準(zhǔn)購買、材料質(zhì)量不合格嚴(yán)禁使用、規(guī)格型號(hào)不符合堅(jiān)決不用。 建立健全采購、運(yùn)輸、交接、檢查驗(yàn)收制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格產(chǎn)品，不準(zhǔn)入庫。管材、燈具、開關(guān)等材料加強(qiáng)成品保護(hù)，防止碰壞，防止將來造成災(zāi)難性的損壞。四、質(zhì)量通病的防治措施近年來我公司在“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”活動(dòng)中總結(jié)大量質(zhì)量通病問題，針對(duì)本工程，我公司將逐步消除，盡快克服。1、基礎(chǔ)不均勻下沉，導(dǎo)致墻身開裂基礎(chǔ)施工時(shí)，嚴(yán)

53、格控制設(shè)計(jì)標(biāo)高，嚴(yán)禁超挖，地基處理時(shí)，控制分層夯實(shí)的厚度，地基處理和基槽合格后才能進(jìn)行下道工序施工。2、現(xiàn)澆砼挑梁、雨蓬根部開裂做好技術(shù)交底工作，根據(jù)構(gòu)件的受力特點(diǎn)，受力的主筋應(yīng)在上部，鋼筋綁扎后，應(yīng)設(shè)置好墊塊，澆注砼時(shí)，及時(shí)校正鋼筋的正確位置。3、鋼筋砼工程出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋嚴(yán)格按鋼筋砼工程的施工操作規(guī)程施工，萬一出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)將其缺陷處的疏松砼全部清除，用鋼線刷刷凈，澆水濕潤(rùn)，然后用比原砼標(biāo)號(hào)高一級(jí)的細(xì)石砼填平壓實(shí)。4、樓地面起砂，空鼓、裂縫（1）地面起砂的原因水泥標(biāo)號(hào)低或水泥存放過期，影響地面強(qiáng)度及耐磨性，砂子粒度過細(xì)，增加了攔合時(shí)的泌水性，砂子含泥量大，影響水泥和砂子

54、的粘結(jié)，骨料級(jí)配不好使攔合物產(chǎn)生離析，攔合物水灰比過大，造成粗骨料沉淀、砂漿析水及砼在硬化過程中多余水分蒸發(fā)后造成大量毛細(xì)孔，降低了地面強(qiáng)度，不按規(guī)定便數(shù)成活，壓光時(shí)間掌握不好養(yǎng)護(hù)不當(dāng)，上人過早等。（2）地面空鼓裂縫的原因：基層沒清理干凈，影響面層與基層的結(jié)合，砼基層凹凸不平，使面層厚薄不一，過薄的部分易成成空鼓，水泥穩(wěn)定性不好，砂子過細(xì)，因拌合物泌水造成收縮裂縫。地面施工前，基層應(yīng)清理干凈，提前澆水濕潤(rùn)，并刷素水泥漿一道，而且要均勻，面層彩425#水泥水泥，中粗砂，嚴(yán)格控制水灰比和砂子含泥量，采用三遍壓光成活，成活后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，采用據(jù)末加水覆蓋養(yǎng)護(hù)兩個(gè)星期。5、水泥砂將墻面空鼓，裂紋，涂料刷涂

55、不均勻 泥砂漿墻面基層清理干凈，澆好水濕潤(rùn)要嚴(yán)格按施工工藝及規(guī)范要求施工。特墻面干后，含水率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，方能進(jìn)行刷涂料，涂料刷前必須拌均勻。待第一遍不粘手的情況才能刷二遍。6、材料進(jìn)廠嚴(yán)格遵守投標(biāo)文件要求 1）本工程所需要的材料均由施工單位自行采購，但所有材料要出具材料準(zhǔn)用證明、合格證明單和材料測(cè)試合格證明單。2）各類成品、半成品在采購前，必須由建設(shè)單位和監(jiān)理單位的認(rèn)可方可進(jìn)行采購；成品和半成品在中途加工過程中，必要時(shí)須有建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收。3）燈具、防水材、內(nèi)外墻涂等設(shè)備和裝飾材料，其品牌及價(jià)格及需由建設(shè)單位和監(jiān)理單位確認(rèn)后方可采用。4）材料的合格證明單、檢驗(yàn)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、準(zhǔn)用

56、證、產(chǎn)品質(zhì)量的保證書，自檢驗(yàn)后由施工單位交監(jiān)理單位一份，在交驗(yàn)過程中，雙方必須做好簽證工作，便于竣工驗(yàn)收后雙方的核對(duì)。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：基坑基土不得擾動(dòng)，土質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，若有出入設(shè)計(jì)應(yīng)簽字。 注意事項(xiàng)：定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、龍門板等，挖運(yùn)土?xí)r不得碰撞，并定時(shí)測(cè)量和校核基平面位置、水平標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求。定位標(biāo)準(zhǔn)樁和標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)要定期復(fù)測(cè)和檢查。 機(jī)械挖土應(yīng)嚴(yán)格控制挖掘深度，不得超過坑底標(biāo)高，如有個(gè)別地方超挖或擾動(dòng)原土，及時(shí)與工地技術(shù)員聯(lián)系，再與設(shè)計(jì)代表商量處理方案。 按施工設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，不得拖延工期，否則進(jìn)入雨季將嚴(yán)重影響施工。派駐一名安全檢查員，負(fù)責(zé)機(jī)械挖土有關(guān)安全事項(xiàng)檢查。7、鋼結(jié)構(gòu)工程（1）鋼柱移位：1） 螺栓孔眼不對(duì)：不得任意擴(kuò)孔或改為焊接，安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)上述問題，應(yīng)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)與設(shè)計(jì)單位洽商后，按要求進(jìn)行處理。 2）現(xiàn)場(chǎng)焊接質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求：焊工必須有上崗合格證，并應(yīng)編號(hào)，焊接部位按編號(hào)做檢查記錄，全部焊縫經(jīng)外觀檢查，凡達(dá)不到要求的部位，補(bǔ)焊后應(yīng)復(fù)驗(yàn)。 3） 不使用安裝螺栓，直接安裝高強(qiáng)螺栓；安裝時(shí)必須按規(guī)范要求先使用安裝螺栓臨時(shí)固定，調(diào)整緊固后，再安裝高強(qiáng)螺栓并替換。