大型連鎖超市招商采購控制程序

1、大型連鎖超市招商采購控制程序1目的 為明確商廈營業(yè)部及所屬涉及招商，進貨的各樓層的工作過程及與其它部門有效的協(xié)調(diào)，特制定本程序。2適用范圍 本程序適用于營業(yè)部及所屬各商場范圍內(nèi)的招商，進貨工作。3初選供應商評定標準 31級供應商評定標準a)極高的市場品牌知名度,良好的企業(yè)形象；b)在市場上有持久而良好的營業(yè)表現(xiàn),公司具有一定的實力；c)公司有穩(wěn)定的機構(gòu)和系統(tǒng)化較完善的管理；d)國際性或國內(nèi)性新品牌，有獨特的產(chǎn)品特色，品牌較難有替代性；e)抽成扣率一般為1020或可高于20，超市及特殊業(yè)種按實際合作條件執(zhí)行扣率；f)簽約期限一般為0624個月，無考核指標，供應商自裝修；也可由我方買貨或出具鋪貨押

2、金及墊款裝修;g)供應商可提出合同條款外的其它合理條件。 32級供應商評定標準a)在同業(yè)種市場內(nèi)有較高的品牌知名度，良好的企業(yè)形象；b)在市場上有良好的營業(yè)表現(xiàn)，公司具有一定的實力；c)公司有穩(wěn)定的機構(gòu)和較完善的管理；d)抽成扣率一般為1525或高于25，超市及特殊業(yè)種按實際合作條件執(zhí)行扣率；e)簽約期限一般為0312個月；f)可簽定考核指標，利于柜位調(diào)整。 33級供應商評定標準a)在同業(yè)種市場內(nèi)有良好的銷售業(yè)績，但知名度不高；b)市場初露頭角，有品牌和產(chǎn)品特色，有良好的市場前景；c)抽成扣率一般為1828，超市及特殊業(yè)種按實際合作條件執(zhí)行扣率；d)簽約期限一般為0306個月；e)可簽定考核指

3、標，利于柜位調(diào)整。 34其他類廠商評定標準a)季節(jié)性品牌或臨時性促銷品牌； b)低價促銷品牌；2hla/yy-01 招商進貨控制程序 a/0c)可提高樓層的銷售業(yè)績；d)特殊業(yè)種或服務性業(yè)種；e)扣成扣率一般為2030或租金形式擇一，超市及特殊業(yè)種按實際合作條件執(zhí)行扣率；亦可提成加租金(各占50%);f)簽約期限一般為3-12個月，業(yè)績良好可續(xù)簽一次合同；g)可簽定考核指標；3. 5對愿意保底的商戶可在其超過保底數(shù)后給予降扣優(yōu)惠、 36審批程序財務部存檔一份樓層存檔一份營業(yè)部存檔一份電腦部錄入合同生效簽章總經(jīng)理批準營業(yè)部審批財務核算審批批草擬合同填寫合同審批單招商部調(diào)研評估收集資料供應商（一份

4、）注：相關(guān)資信材料由招商部及樓層各存檔一份4供應商再評定標準41業(yè)績評定a)完成簽約內(nèi)業(yè)績指標；b)樓層實行業(yè)種月、季、半年、年排行評定法，對業(yè)績不佳廠商進行調(diào)整或撤柜處理；c)參考活動期間銷售業(yè)績或同業(yè)種其它品牌銷售業(yè)績；42商品質(zhì)量及物價評定a)符合國家相關(guān)法律、法規(guī)有關(guān)質(zhì)量與物價的要求；b)在商品質(zhì)量檢查或抽檢中未曾連續(xù)3次出現(xiàn)嚴重問題。43服務評定無嚴重的顧客投訴，能積極配合商廈妥善解決顧客投訴。44再評定審批程序 續(xù)簽合同生效總經(jīng)理批準營業(yè)部綜合評定財務核算審批 樓層報招商部草擬續(xù)簽合同填制續(xù)簽申請3hla/yy-01 招商進貨控制程序 a/0注：樓層存檔資信材料；續(xù)簽合同未返回填寫

5、續(xù)簽合同審批單注明在途報營業(yè)部批準。45供應商檔案管理供應商檔案內(nèi)容應包括：合同文件、合同中要求的相關(guān)資信材料、新續(xù)簽合同審批單及嚴重違紀、違規(guī)記錄。 46合同填寫規(guī)范 a) 黑色簽字筆或鋼筆填寫，字跡清楚、準確規(guī)范；b) 內(nèi)容填寫齊全，對修改、補充條款應雙方簽章確認；c) 內(nèi)容填寫應真實有效；敘述完整。47商品直入柜臺程序財務部記帳按供應商原始票據(jù)逐項驗收簽字樓層核算記帳樓層核算報電腦錄入商品上柜銷售48庫存積壓、殘、損商品處理審批程序a)樓層每年年末統(tǒng)計本樓層商品庫存積壓情況，并提出處理意見報營業(yè)部審核，報總經(jīng)理批準；b)樓層填制變價單報營業(yè)部審核，報總經(jīng)理批準；c)審批同意后樓層將變價單

6、傳電腦部錄入，錄入后樓層記帳并傳財務記帳；d)實施處理方案；e)遇特殊情況處理報總經(jīng)理批準后，按上述程序?qū)嵤?相關(guān)文件記錄新引品牌合同審批單續(xù)簽合同審批單業(yè)績排行前五名后三名（月報）供應商嚴重違紀、違規(guī)記錄庫存積壓殘損商品處理審批單商場供應商檔案中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法中華人民共和國合同法 中華人民共和國價格法 4hla/yy-01 招商進貨控制程序 a/0hlaj-yy-01新引品牌合同審批單合同單位企業(yè)性質(zhì)聯(lián)系人電話單位地址業(yè)種品牌扣率促銷月指標保證金進場費營業(yè)面積專柜人數(shù)廠商人數(shù)商廈人數(shù)商廈制報廠方制服貴賓卡是否接受市場情況調(diào)查：調(diào)研人：品牌市場分析及樓層評定：評定人：合作方性質(zhì)： 生

7、產(chǎn)廠商： 經(jīng)銷商： 代理商： 其它： 簽約合作期限：預估銷售業(yè)績：預計進柜時間：費用上繳情況：樓層審核意見：（請注明精品店、形象專柜、散區(qū)專柜、臨時促銷、其它） 經(jīng)辦人： 樓層經(jīng)理： 日期：營業(yè)部審核意見： 營業(yè)部經(jīng)理： 日期：財務部審核意見： 財務部經(jīng)理： 日期：總經(jīng)理審批意見： 總經(jīng)理： 日期：附件要求： 1企業(yè)資信材料 合作方式：經(jīng)銷、代銷 2其它商場銷售業(yè)績資料 聯(lián)營、其它5hla/yy-01 招商進貨控制程序 a/0續(xù)簽合同審批單hlaj-yy-02 合同單位企業(yè)性質(zhì)聯(lián)系人電話單位地址業(yè)種品牌扣率%促銷%月指標保證金進場費營業(yè)面種專柜人數(shù)廠商人數(shù)商廈人數(shù)商廈制服廠方制服貴賓卡是否接受

8、合作商性質(zhì) 生產(chǎn)廠商 經(jīng)銷商 代理商 其它合同續(xù)簽評定1、 原合同合作期限2、 綜合評定3、 樓層意見 評定人： 樓層經(jīng)理：續(xù)簽新約新增條款內(nèi)容：續(xù)簽合同期限預估銷售額合同審核樓層意見： 物價員： 經(jīng)辦人： 樓層經(jīng)理： 日期：營業(yè)部意見： 營業(yè)部經(jīng)理： 日期：財務部審核意見： 財務部經(jīng)理： 日期：總經(jīng)理審批意見： 總經(jīng)理： 日期：附件要求：1、企業(yè)資信材料 合作方式：經(jīng)銷、代銷 2、其它商場銷售業(yè)績資料 聯(lián)營、其它 6hlaj-yy-03 第 商場（ 月份）業(yè)績排行前五名后三名業(yè)績排名業(yè)種：業(yè)種：業(yè)種：業(yè)種：業(yè)種：業(yè)種：業(yè)種：業(yè)種：業(yè)種：業(yè)種：品牌業(yè)績品牌業(yè)績品牌業(yè)績品牌業(yè)績品牌業(yè)績品牌業(yè)績品

9、牌業(yè)績品牌業(yè)績品牌業(yè)績品牌業(yè)績第一第二第三第四第五業(yè)績排名業(yè)種：業(yè)種：業(yè)種：業(yè)種：業(yè)種：業(yè)種：業(yè)種：業(yè)種：業(yè)種：業(yè)種：品牌業(yè)績品牌業(yè)績品牌業(yè)績品牌業(yè)績品牌業(yè)績品牌業(yè)績品牌業(yè)績品牌業(yè)績品牌業(yè)績品牌業(yè)績第一第二第三7hlaj-yy-04 供應商嚴重違紀 違規(guī)記錄供應商名稱:品牌日期違規(guī)現(xiàn)象處理方法及結(jié)果責任人簽字檢查人備注8hla/yy-01 招商進貨控制程序 a/0hlaj-yy-05 庫存積壓殘、損商品處理審批單樓層：業(yè)種：品牌：合作方式：經(jīng)銷、代銷、其它處理原因及處理意見： 樓層經(jīng)理： 日期營業(yè)審核意見： 營業(yè)部經(jīng)理： 日期招商部審核意見： 招商部經(jīng)理： 日期財務部審核意見：財務部經(jīng)理： 日

10、期總經(jīng)理審批意見： 總經(jīng)理： 日期hla/yy-01 招商進貨控制程序 a/0hlaj-yy-06 商場供應商檔案業(yè)種品牌編碼級別 供應商名稱： 更名：性質(zhì)： 生產(chǎn)廠商： 經(jīng)銷商： 代銷商： 其它：合作方式： 經(jīng)銷： 代銷： 聯(lián)營： 其它進場費： 質(zhì)保金：聯(lián)系人： 電話：合作檔案明細合作期限面積扣率促銷費運營費質(zhì)檢費月指標店慶費導購人數(shù)三證備注10hla/yy-01 招商進貨控制程序 a/0供應商資信材料檔案hlajyy07 品牌電腦編碼名稱供應商號資信材料存檔有效期份數(shù)備注1營業(yè)執(zhí)照。2稅務登記證。3企業(yè)法人代碼證書（或組織機構(gòu)代碼證）。4增值稅一般納稅人資格申請認定表或年檢證明。5商品品牌

11、商標注冊證明，或國外的注冊或轉(zhuǎn)讓、授權(quán)使用證明。6國內(nèi)外代理商須具有有效的代理資格證明及授權(quán)代理或授權(quán)銷售的協(xié)議或證明7商品生產(chǎn)許可證、銷售許可證和檢驗合格證；食品應具有衛(wèi)生許可證。8進口商品應具備海關(guān)稅單、商檢證明、衛(wèi)檢證明等完整的進口手續(xù)證明。9國內(nèi)生產(chǎn)成加工品商品須具備生產(chǎn)廠家的有關(guān)資料。10進口商品監(jiān)管證書。11質(zhì)檢報告。管理制度文本（點擊鏈接進入查看原文）doc 員工職業(yè)生涯管理制度 doc 公司薪酬管理制度 doc 公司績效考核管理辦法 doc 宿舍衛(wèi)生管理制度 doc 公司職稱評定管理辦法 doc 某公司薪酬管理辦法 doc 企業(yè)福利管理制度 doc 企業(yè)培訓工作大全 doc 人

12、力資源部門崗位說明和工. doc 員工子女教育及其他福利制度 doc 考勤管理制度 doc 員工退休管理 doc 公司辦公場所衛(wèi)生管理制度 doc 辦公室衛(wèi)生檢查制度及評價. doc 小型生產(chǎn)企業(yè)薪酬管理制度 doc 公司車輛使用管理規(guī)定 doc 獎金制度中的有關(guān)表格 doc 記件工資制度中常用表格 doc 工資計算常用表格匯編 doc 工資制度管理中常用表格大全 doc 獎金管理辦法 doc 各類企業(yè)人事管理典范doc 獎金管理辦法 doc 人事管理的程序與規(guī)則 doc 關(guān)于發(fā)放工資的管理辦法 doc ci規(guī)范管理制度 doc 某公司人力資源管理制度（. doc 新產(chǎn)品開發(fā)管理制度 doc

13、生產(chǎn)部門組織與工作職責 doc 生產(chǎn)管理制度 doc 生產(chǎn)外協(xié)管理制度 doc 生產(chǎn)作業(yè)管理有關(guān)書表 doc 安全生產(chǎn)管理制度 doc 倉儲管理制度 doc 人力資源管理工作流程 doc 公司文明禮儀行為規(guī)范 doc 宿舍管理制度 doc 員工績效評價標準示范 doc 公司員工試用期管理文件和. doc 統(tǒng)計管理制度 doc 審計管理制度 doc 有關(guān)會計業(yè)務處理制度 doc 會計制度典范 doc 會計管理制度基礎(chǔ) doc 小型生產(chǎn)企業(yè)薪酬管理制度 doc 組織機構(gòu)管理制度 doc 進出口管理制度 doc 倉儲采購管理制度 doc 企業(yè)咨詢管理制度 doc 成功企業(yè)財務管理制度典范 doc 經(jīng)

14、濟合同管理規(guī)定 doc 固定資產(chǎn)管理制度 doc 財務控制制度 doc 利潤中心管理制度 doc 經(jīng)營計劃與資金管理制度 doc 考勤管理制度 doc 福利管理制度 doc 薪資管理制度 doc 公司印章管理制度 doc 公司企業(yè)文書管理制度 doc 企業(yè)文件管理制度 doc 公文管理規(guī)定 doc 會議管理制度 doc 出差管理制度 doc 辭職申請和離職交接表 doc 辦公室衛(wèi)生檢查制度及評價. doc 公司圖書管理制度 doc 公司警衛(wèi)人員值勤準則 doc 辦公用品管理制度 doc 公司員工手冊 doc 員工星級管理考核辦法 doc 駐外銷售公司管理制度 doc 員工招聘管理制度 doc 公司職能工資改革制度 doc 企業(yè)辦公場所衛(wèi)生管理制度 doc 財務管控系