《店長角色定位》口袋書.doc_第1頁
《店長角色定位》口袋書.doc_第2頁
《店長角色定位》口袋書.doc_第3頁
《店長角色定位》口袋書.doc_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

店長角色定位認(rèn)知口袋書好觀念成就好店長改變別人很難，改變自己很容易一切問題源于自己的內(nèi)心一切問題首先向內(nèi)看角色的定義身份身份應(yīng)有的責(zé)任與行為角色五種錯誤的角色定位：一、土皇帝：官僚作風(fēng)嚴(yán)重二、民意代表：站在下屬的立場意氣用事三、自然人：把自己當(dāng)成普通員工 - 這不是我的意見，這是公司、導(dǎo)購、顧客、他人的要求。四、傳聲筒：只是簡單的傳達(dá)五、親歷親為：不懂得授權(quán)，凡事親力親為領(lǐng)導(dǎo)者影響和激勵他人的人影響和激勵他人的方法以身作則影響他人激勵他人擁抱挑戰(zhàn)面帶微笑不占下屬便宜 不向下屬抱怨遵守制度專業(yè)的技能 營造富有趣味的工作氛圍讓導(dǎo)購感受到自己很重要趣味游戲團隊激情會議關(guān)心導(dǎo)購肯定導(dǎo)購活動培養(yǎng)關(guān)心導(dǎo)購的生活導(dǎo)購培訓(xùn)者培訓(xùn)是提高導(dǎo)購技能最有效的途徑和方法沒有培訓(xùn)過的導(dǎo)購是店鋪最大的成本培訓(xùn)導(dǎo)購需要長久而持續(xù)明確培訓(xùn)者的職責(zé)是做好導(dǎo)購培訓(xùn)的基礎(chǔ)檢查掌握效果安排計劃實施培訓(xùn)引導(dǎo)導(dǎo)購學(xué)以致用（檢查和主動匯報）執(zhí)行者店長執(zhí)行到位的表現(xiàn)：明確標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確傳達(dá)達(dá)成結(jié)果執(zhí)行中的六個凡是：凡是工作，必有目標(biāo)凡是目標(biāo)，必有計劃凡是計劃，必有結(jié)果凡是結(jié)果，必有責(zé)任凡是責(zé)任，必有檢查凡是檢查，必有獎罰經(jīng)營者以老板的心態(tài)來經(jīng)營主動做事明確

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論