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文檔簡介

1、 完善工業(yè)民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施 摘要:隨著我國社會的不斷進步與發(fā)展,公眾物質(zhì)基礎(chǔ)日益夯實的基礎(chǔ)上,逐漸提高對于工業(yè)民用建筑工程項目的重視程度,除卻要求建筑能夠滿足日常工作與居住的基本功能外,更加從質(zhì)量、舒適、環(huán)保、安全等方面提出了新的要求,只有滿足人們的需求指數(shù),提高工業(yè)民用建筑工程整體建設(shè)水平,才能夠為企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展以及公信力的增長提供保障,所以在工程施工階段當(dāng)中,質(zhì)量管理工作的重要意義凸顯。本文針對工業(yè)民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的完善措施進行分析,以供參考。關(guān)鍵詞:工業(yè)民用建筑;質(zhì)量管理;完善措施引言:雖然當(dāng)前我國各界發(fā)展態(tài)勢迅猛,綜合國力穩(wěn)步提高,但相比于西方發(fā)達國家來說,我

2、國依然處于發(fā)展中國家地位,工業(yè)民用建筑事業(yè)起步相對較晚,管理工作模式存在一定滯后性,所以在新時期下,必須應(yīng)當(dāng)針對建筑工程當(dāng)中所存在的弊病進行分析,并采取有效措施進行改善,才能提高工程建設(shè)質(zhì)量,促進工業(yè)民用建筑工程事業(yè)趨向現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展。1. 工業(yè)民用建筑工程項目施工特點1. 功能多元化工業(yè)民用建筑種類眾多,隨著社會公眾的需求愈加多樣化、個性化,不同建筑工程種類之間的功能也存在明顯差異性,所以為了確保建筑工程的功能能夠得以發(fā)揮,為內(nèi)部業(yè)主營造安全舒適的生活與工作環(huán)境,則需要在施工前結(jié)合工程實際特點和功能需求,進行施工材料、技術(shù)、工藝、設(shè)備的選擇,并確定建筑的施工方式以及結(jié)構(gòu)形式。此外,我國歷

3、史悠久,在數(shù)千年的發(fā)展歷程當(dāng)中,不同地區(qū)之間逐漸形成了特有的文化特色,并深度融合在建筑風(fēng)格當(dāng)中,因此現(xiàn)代工業(yè)民用建筑也會具有特殊的文化內(nèi)涵和民族特色。2. 流動性大工業(yè)民用建筑工程項目的開展需要結(jié)合城市規(guī)劃設(shè)計以及市場需求等多方面進行考量而開展,所以并沒有固定的施工場所,在具體施工期間,工程建設(shè)質(zhì)量極易受到外界環(huán)境變化而產(chǎn)生波動,包括氣候條件、地質(zhì)環(huán)境、人文環(huán)境以及水文環(huán)境等方面,所以對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作造成一定影響。其次,在跨區(qū)域的工業(yè)民用建筑工程項目開展期間,還會導(dǎo)致施工人員和施工單位的流動,以及不同種類設(shè)備、材料的運輸,又加大了施工管理工作的難度。3. 綜合性強工業(yè)民用建筑工程項目

4、開展期間,所涉及的技術(shù)領(lǐng)域眾多,資本投入量巨大,各級部門和工作人員必須具有協(xié)調(diào)聯(lián)動性,才能確保工程效率與質(zhì)量的不斷提高,并保持施工現(xiàn)場秩序穩(wěn)定,所以質(zhì)量管理工作的職能除卻統(tǒng)籌、監(jiān)督、管理外,還包括有協(xié)調(diào)和組織等方面內(nèi)容。此外,隨著當(dāng)前我國建筑工程領(lǐng)域的不斷進步與發(fā)展,大量新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用,也對質(zhì)量管理工作人員的綜合素養(yǎng)提出了新的要求。2. 工業(yè)民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作存在的問題1. 意識不足由于當(dāng)前我國工業(yè)民用建筑工程市場競爭日益激烈,加之經(jīng)濟全球化的影響不斷加劇,企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)自身經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長,以及規(guī)模的擴大,將工作重心更多的傾向于施工技術(shù)與工藝的引進,以加強工程建設(shè)效率,反而

5、忽視了工程質(zhì)量管理工作的重要意義,導(dǎo)致質(zhì)量管理工作地位不高,工作體系建設(shè)不夠完善,工作人員人浮于事的情況屢有發(fā)生,不僅浪費人力資源,更加會影響管理職能的有效發(fā)揮。其次,管理人員本身對于自身職責(zé)與使命的認知不夠明確,工作開展方式落后,一些管理人員甚至并沒有工作資質(zhì),而是僅憑借經(jīng)驗進行監(jiān)督和管理,導(dǎo)致管理工作缺乏規(guī)范性,施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)突發(fā)情況和意外情況,造成嚴重的經(jīng)濟損失。2. 工作團隊建設(shè)不完善由于企業(yè)重視程度不足,質(zhì)量管理團隊建設(shè)不夠完善,工作人員綜合素養(yǎng)良莠不齊,對工程建設(shè)秩序和質(zhì)量造成一定影響。目前我國工業(yè)民用建筑工程事業(yè)當(dāng)中,工作團隊建設(shè)存在的問題包括以下兩個方面:1、年齡結(jié)構(gòu)失衡,由

6、于工業(yè)民用建筑工程項目質(zhì)量管理工作難度較高,工作環(huán)境復(fù)雜多變,所以工作團隊缺乏新鮮血液補充的同時,人才流失的情況也較為普遍。此外,老一輩工作人員雖然具有豐富的工作經(jīng)驗,但創(chuàng)新意識與能力卻稍顯不足,導(dǎo)致管理體系的建設(shè)較為片面滯后,而新一代工作人員雖然富有活力、敢于創(chuàng)新,但自身工作經(jīng)驗卻無法支撐,進而影響管理工作的有效開展和發(fā)展。2、管理團隊培訓(xùn)不足,現(xiàn)代工業(yè)民用建筑的施工難度持續(xù)增加,對管理人員自身的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)又提出了新的要求,因此傳統(tǒng)工作理念與工作方式顯然無法滿足工程實際需求,而企業(yè)又缺乏培訓(xùn)機制的建設(shè),導(dǎo)致管理團隊的工作水平遲遲難以提高。3. 工作手段落后由于工業(yè)民用建筑工程項目的規(guī)

7、模較大,所以管理人員長期存在著巡視、檢查等方面的工作壓力,進而影響管理人員工作積極性與主動性。目前我國工業(yè)民用建筑質(zhì)量管理工作開展與信息化技術(shù)手段的結(jié)合并不密切,導(dǎo)致大量人力資源浪費的同時,管理效率不高,并影響各級部門和工作人員之間溝通的時效性。3. 工業(yè)民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的完善措施1. 提高重視程度企業(yè)應(yīng)當(dāng)從領(lǐng)導(dǎo)層明確質(zhì)量管理工作的重要意義,提高管理工作地位,加速構(gòu)建現(xiàn)代化、科學(xué)化質(zhì)量管理體系,為管理工作的順利開展營造良好的環(huán)境。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部積極展開宣傳教育,普及質(zhì)量管理工作對于工程的監(jiān)督和控制作用,并通過制度的制定與完善,對工作人員提出硬性約束指標,在日常工作當(dāng)中,對質(zhì)量管理

8、人員進行明確的責(zé)任劃分的同時,結(jié)合考核機制的開展,對管理人員的工作成效進行準確判斷,并實行獎懲制度。其次,管理人員自身應(yīng)當(dāng)對于工作職能具有充分認知,并不斷提高知識儲備量,加強自我學(xué)習(xí)、自我管理、自我監(jiān)督意識,對行業(yè)內(nèi)部的先進工作經(jīng)驗進行總結(jié)歸納,提高工作水平。2. 加強人才團隊建設(shè)企業(yè)除卻應(yīng)當(dāng)在人才選聘階段加強重視程度外,更加應(yīng)當(dāng)構(gòu)建常態(tài)化的培訓(xùn)教育機制,為工作團隊綜合素養(yǎng)的提高提供有力支持。在質(zhì)量管理團隊的組建當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對人才多方面素質(zhì)的考察,嚴格要求工作人員持證上崗。在日常培訓(xùn)工作開展當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)幫助管理人員創(chuàng)新意識、豐富工作手段,并結(jié)合國家有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),為管理工作提供指導(dǎo)方向

9、。3. 豐富管理手段隨著我國社會的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)成果日新月異,為人們生活與工作提供極大的便利條件,而對于質(zhì)量管理工作來說,如果能夠積極應(yīng)用電子信息化技術(shù),無疑能夠改善工作條件,提高工作效率與質(zhì)量。首先,質(zhì)量管理工作應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)用bim技術(shù),對工程項目構(gòu)建信息模型,以便于直觀觀察工程施工進展和其中設(shè)計方案變動,進而提高管理工作的精確程度。其次,管理工作應(yīng)當(dāng)在工程施工現(xiàn)場部署全方位的監(jiān)控系統(tǒng),不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對工作人員操作的監(jiān)督和控制,更加有助于防范安全風(fēng)險。此外,管理人員還應(yīng)當(dāng)與各級部門和工作人員之間構(gòu)建良好的溝通渠道,通過通信技術(shù)的應(yīng)用,提高信息傳輸共享的時效性。4. 加強材料、設(shè)備管理施工材料與設(shè)備對于工程質(zhì)量的影響重大,所以質(zhì)量管理工作的開展當(dāng)中,對于材料方面,必須加強檢查力度,防止以次充好的問題發(fā)生,并督促施工單位做好材料管理工作。而對于施工設(shè)備來說,質(zhì)量管理人員除卻應(yīng)當(dāng)監(jiān)督工作人員操作設(shè)備的合理性與規(guī)范性,還應(yīng)當(dāng)監(jiān)督施工單位對設(shè)備進行養(yǎng)護和維修,確保設(shè)備各項參數(shù)符合工作需求,防止質(zhì)量問題發(fā)生。結(jié)語:在工業(yè)民用建筑工程項目開展當(dāng)中,加強質(zhì)量管理工作水平,有助于加快施工進度、改善工程質(zhì)量,并促進工程項目趨向科學(xué)化、高效化發(fā)展,因此相關(guān)部門和工作人員必須提高重視程度,加快優(yōu)化改革速度,為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供助力。參考文獻:1. 徐立波. 工業(yè)民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的完善措施

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