發(fā)電廠技術(shù)改造項(xiàng)目安全管理研究

1、發(fā)電廠技術(shù)改造工程平安管理研究 摘要：隨著近些年發(fā)電廠技術(shù)改造工程的持續(xù)性開展，在平安方面的重視度也在隨之提升。對此，為了更好的提高發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，本文簡要分析發(fā)電廠技術(shù)改造工程平安隱患及平安管理措施，希望可以為相關(guān)工作者提供一定幫助。關(guān)鍵詞：發(fā)電廠；技術(shù)改造工程；平安管理；平安管理措施發(fā)電廠屬于我國重要的根底設(shè)施，對于電能生產(chǎn)有著較高的社會(huì)責(zé)任。隨著近些年技術(shù)改造工程的不斷增多，在平安隱患方面的問題也在隨之突顯，同時(shí)平安事故的發(fā)生也顯得更加頻繁。例如，某電廠煙氣脫硫技術(shù)改造過程中，在實(shí)行脫硫吸收塔內(nèi)襯防腐施工中發(fā)生火災(zāi)，導(dǎo)致4人死亡，2人重傷，并且設(shè)備損毀嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)損失上千萬。對此，

2、在技術(shù)改造過程中，必須做好平安隱患的分析判斷以及平安措施的合理設(shè)計(jì)與落實(shí)，從而保障平安性生產(chǎn)。對此，探討發(fā)電廠技術(shù)改造工程平安隱患及平安管理措施具備顯著價(jià)值。1技術(shù)改造工程中的平安隱患對于發(fā)電廠而言，技術(shù)改造工程的實(shí)施過程中平安隱患比擬多，根據(jù)平安事件的具體表現(xiàn)可以劃分為高空墜落、高出落物、火災(zāi)隱患、觸電事故以及機(jī)械打擊等。對于上述類型而言，也是環(huán)保改造工程中比擬突出的問題【1】。環(huán)保改造工程主要涉及到脫銷、脫硫以及除塵等類型，普遍而言，技術(shù)改造工程的施工特征具備施工條件差、施工工期短、施工量龐大、專業(yè)性強(qiáng)以及專業(yè)分工繁雜等特征。因?yàn)樵谠驹O(shè)備根底上實(shí)行改造，所以施工的空間相比照擬小，不利于許

3、多工作的開展【2】。另外，發(fā)電廠的設(shè)備具備分層布置的特征，施工過程中可能存在交叉施工，在高出施工人員在出現(xiàn)平安隱患時(shí)，很容易導(dǎo)致墜落與落物，從而對低處的施工人員形成危害，導(dǎo)致平安事故的發(fā)生。在安裝施工過程中發(fā)生機(jī)械打擊事故的可能性較高，可能會(huì)發(fā)生碰撞、砸傷等風(fēng)險(xiǎn)。2發(fā)電廠技術(shù)改造工程平安管理措施發(fā)電廠技術(shù)改造工程的平安管理任務(wù)主要在于多個(gè)層面上，在具體工作中必須充分考慮發(fā)電廠的組織特征、技術(shù)改造工程作用以及工作環(huán)境、背景等，從影響發(fā)電廠技術(shù)改造工程的平安管理設(shè)備、環(huán)境、物資以及人等多個(gè)因素中著手，提出關(guān)于發(fā)電廠技術(shù)改造工程平安管理的平安管理措施構(gòu)建策略。制度的建設(shè)屬于技術(shù)改造工程平安管理的首要

4、任務(wù)之一，同時(shí)也是技術(shù)改造工程平安管理中的根底防線;。在技術(shù)改造工程平安管理體系的建設(shè)過程中，必須保障體系的完整性以及可落實(shí)性，體系的建設(shè)應(yīng)當(dāng)保持高層次、大局觀，不僅需要形成一定的制約作用，同時(shí)還需要構(gòu)建一定的互動(dòng)效益，保障制度在落實(shí)過程中的整體效果【3】。對此，可以建議在制定技術(shù)改造工程平安制度的同時(shí)，從多個(gè)層面上提起重視：1、合法性。任何規(guī)定與管理體系都必須滿足國家的政策、法律以及法令；2、落實(shí)性。制定的任何體系制度都必須由人制定、落實(shí)以及遵循，必須照章辦事，所以可落實(shí)性屬于第一位，可以操作、利于操作是體系實(shí)用性的根底保障；3、前瞻性。在制定具體的規(guī)章制度時(shí)，不僅需要根據(jù)當(dāng)前技術(shù)改造工程的

5、工作情況著手，還需要充分考慮今后技術(shù)改造工程設(shè)備的更新、技術(shù)的創(chuàng)新以及實(shí)驗(yàn)工程的拓展等，保障制度本身的可拓展特性與前瞻性；4、針對性。對于技術(shù)改造工程中不同專業(yè)、不同實(shí)驗(yàn)所存在的各種平安性問題提出針對性要求，不能以偏概全或泛泛而談；5、權(quán)威性。制度本身應(yīng)當(dāng)具備剛性、科學(xué)、無條件以及不徇私的特征，不能只是掛在墻上而是要落實(shí)在具體的行為操作當(dāng)中，制度本身應(yīng)當(dāng)具備一定的制約與強(qiáng)制性特征，需要做好自覺對照自查工作，做好相互監(jiān)督與相互查對，嚴(yán)肅追究并懸賞清楚，保障制度的權(quán)威性與約束力。技術(shù)改造工程平安管理制度無論再全面、方法再好，其重點(diǎn)都是在于是否可以落實(shí)到具體。在缺少制度或缺少執(zhí)行力的同時(shí)，都無法有效

6、的保障技術(shù)改造工程平安性。對此，發(fā)電廠方面需要高度重視并持續(xù)開展平安第一、預(yù)防為主的根底原那么，認(rèn)真的貫徹落實(shí)國家的相關(guān)法律規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)防火防爆、防毒防盜、防污染等平安管理工作，例如在進(jìn)場施工過程中必須佩戴平安帽，在高空施工過程中必須佩戴平安帶，做好平安保護(hù)措施。對于不同技術(shù)改造工程，需要將平安知識(shí)、平安制度、操作規(guī)程等納入到技術(shù)改造工程內(nèi)容當(dāng)中，促使要求、標(biāo)準(zhǔn)等可以有效的干預(yù)工作人員的行為。對于技術(shù)改造工程方面的工作人員，必須做好平安的管理工作，保障工作人員本身的平安意識(shí)同時(shí)，讓工作人員對工作人員提供平安指導(dǎo)，要求工作人員都能夠準(zhǔn)確掌握平安操作的技能以及自我保護(hù)的能力，充分提高動(dòng)手操作過程

7、中的平安性防御能力，特別是工作人員，必須要在技術(shù)人員或工作人員的指導(dǎo)之下進(jìn)行操作，對于局部存在平安性風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)驗(yàn)應(yīng)當(dāng)做好平安防范措施，盡可能在工作人員的指導(dǎo)監(jiān)督之下完成。另外，需要及時(shí)做好高出落物等平安技術(shù)防護(hù)措施，為了有效的預(yù)防高處墜落問題的發(fā)生，需要高度重視施工過程中上下物品傳遞、高出施工平臺(tái)上堆物等環(huán)節(jié)，物品必須通過可靠的收集或固定之后才可以傳遞，傳遞過程中下方需要隔離處理，無關(guān)人員不得入內(nèi)，下部施工人員必須密切觀察傳遞物品的狀態(tài)，在傳遞過程中盡可能遠(yuǎn)離物品可能散落的范圍。在高出施工平臺(tái)上堆放物品時(shí)，需要及時(shí)做好定置管理措施，容易散落的小物品需要以集中存放的方式儲(chǔ)存，施工工具不能隨意亂丟，

8、對于一些容易發(fā)生墜落的施工工具可以采取繩索固定的方式使用。在涉及到了上下交叉施工時(shí)，必須做好施工面的隔離處理。為了更好的應(yīng)對萬一;問題，需要將各種平安性問題放在事先進(jìn)行考慮，充分考慮多種措施在平安事故發(fā)生前、時(shí)、后的應(yīng)用處理方式，尤其是對于平安管理工作中所存在的薄弱環(huán)節(jié)，需要強(qiáng)化監(jiān)督管理力度，及時(shí)對漏洞進(jìn)行填補(bǔ)，全面性的排查各種平安隱患，將排查治理合理落實(shí)到發(fā)電廠平安監(jiān)督以及行政執(zhí)法等過程中。事故的及時(shí)性隱患排查必須做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析，定時(shí)進(jìn)行上報(bào)，并借助監(jiān)督的方式保障排查、整改、報(bào)告以及評估等工作效果。對于平安隱患的相關(guān)問題，發(fā)電廠的領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)定時(shí)定期的進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好生命財(cái)產(chǎn)的

9、平安性保障。另外，還可以將平安管理納入到發(fā)電廠管理任務(wù)之一，制定具體的管理細(xì)那么，保障細(xì)那么內(nèi)容可以完全覆蓋整個(gè)平安管理任務(wù)，充分發(fā)揮發(fā)電廠在平安管理方面的作用與價(jià)值。對于后勤、保衛(wèi)以及實(shí)驗(yàn)與設(shè)備管理等部門，應(yīng)當(dāng)做好積極配合，及時(shí)對各種隱患進(jìn)行排查處理，共創(chuàng)平安高質(zhì)量的發(fā)電廠環(huán)境。構(gòu)建評估考核體系的主要目的在于平安性意識(shí)以及平安操作的落實(shí)效果。目前發(fā)電廠管理的相關(guān)部門、人員應(yīng)當(dāng)逐漸構(gòu)建可量化、可操作、科學(xué)的技術(shù)改造工程平安管理績效考核體系，同時(shí)落實(shí)科學(xué)的績效管理措施，提升技術(shù)改造工程操作人員的共組積極性。將技術(shù)改造工程的平安管理責(zé)任制度相關(guān)任務(wù)指定為干部、實(shí)驗(yàn)考核的重點(diǎn)內(nèi)容，同時(shí)在考核當(dāng)中參加

10、發(fā)電廠考核、自我考核以及相互考核、群眾評議等多種工程。技術(shù)改造工程的平安管理考核成果應(yīng)當(dāng)作為工作人員或相關(guān)工作人員的績效指標(biāo)。另外，需要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，對于工作人員、干部所存在的屢教不改平安風(fēng)險(xiǎn)操作行為，或者是對單位、部門形成重要經(jīng)濟(jì)損失、社會(huì)影響的人員，應(yīng)當(dāng)及時(shí)給予追責(zé)。另外，對于平安意識(shí)強(qiáng)、平安風(fēng)險(xiǎn)控制能力強(qiáng)的人員應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)，激發(fā)所有人員的平安性意識(shí)以及投入平安管理工作的積極性，從而保障技術(shù)改造工程平安性。3結(jié)語綜上所述，在發(fā)電廠技術(shù)改造工程中做好平安管理措施有著顯著的作用和價(jià)值，屬于重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)。也正是因?yàn)榧夹g(shù)改造工程中涉及到許多的危險(xiǎn)品和多種危險(xiǎn)因素，所以在平安問題方面更應(yīng)當(dāng)提高重視度，做好平安管理工作，改良技術(shù)改造工程環(huán)境，落實(shí)平安防范意識(shí)，以量化考核的方式實(shí)現(xiàn)對技術(shù)改造工程平安問題的監(jiān)督與控制，真正防范于未然，提高發(fā)電廠平安性，推動(dòng)發(fā)電廠長遠(yuǎn)開展。參考文